Este documento describe la planificación estratégica como un proceso fundamental para el éxito de las organizaciones. Explica que la planificación estratégica implica definir objetivos y estrategias para alcanzarlos teniendo en cuenta factores internos y externos. También destaca que la planificación estratégica es crucial para el desempeño de las empresas ya que ayuda a alinear los recursos con las metas y a anticiparse a los cambios en el entorno.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
CABUDARE EDO. LARA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Br. Jose J Chavez
20.942.665

2. INTRODUCCION
Dentro de toda organización se maneja como un pilar fundamental la planificación
ya que es el proceso mediante el cual se establecen los objetivos que guían a la empresa
y así, los caminos por los cuales se debe transitar para alcanzar dichos objetivos de allí el
interés por conocer un poco más sobre lo que es la planificación estratégica, que en la
actualidad Proporciona un marco de referencia para la actividad organizacional que pueda
conducir a un mejor funcionamiento y una mayor sensibilidad de la organización.
Los gerentes han averiguado que: si definen específicamente la misión de su
organización, estarán en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus
actividades. Las organizaciones funcionan mejor gracias a ello, y se toman más sensibles
ante un ambiente en constante cambio.

3. LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
Para Hablar de planificación estratégica es importante tener claro que la
planificación es un proceso básico el cual debemos establecer los objetivos determinando,
la manera en la cual lo vamos a alcanzar, partiendo desde un antecedente cuando se
planifica existe una motivación que marca un futuro visualizando metas importantes que
se quieren alcanzar. Si entonces ligamos la palabra planificación con estrategia la cual
tiene que ver con de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a
cabo para lograr un determinado fin o misión. Dentro de una organización es
indispensable que siempre se establezcan planes o rutas junto con una buena
planificación estratégica, cuyo objetivo debería estar guiado en alinear los recursos y
potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y
crecimiento empresarial, con la meta de disminuir aquellas debilidades internas y las
amenazas que puedan llegar a afectar el desarrollo de las actividades de una empresa.
Detallando un poco más sobre lo que sería el concepto de la planificación
estratégica y pueda ser un poco más fácil de comprender tiene que ver con el proceso de
reflexión que se aplica en cuanto a administración de empresas y a las actuales
condiciones de ambiente comercial en el cual la misma opera. La planificación estratégica
puede resultar de mucha ayuda para fijar diferentes lineamientos de acción los cuales
suelen orientar las decisiones y los resultados que se presentaran en el futuro.
En la actualidad para las empresas, la planificación estratégica representa el punto
de partida para un excelente desempeño dentro del campo en el que está enfocada y
hacia el cual están planteado el cumplimiento de sus objetivos, como también una
herramienta sumamente útil de la cual se necesita para enfrentar este tipo de desafíos.
Por lo tanto, la meta de la planificación estratégica es lograr un mejor desempeño de las
funciones en una empresa ya que la misma permitirá una mejor organización, gestión y
administración en cada sector de una empresa. Como cualquier tipo de área que abarque
la planificación, en el caso de la planificación estratégica, la misma está enfocada
especialmente en poder facilitar los medios necesarios para que la empresa pueda
cumplir con todas las metas que se propuso lograr durante el desarrollo de su camino, y
es importante que tengamos en cuenta que la planificación es la primer factor que
debemos tener en cuenta a la hora de llevar a cabo una empresa, La planificación
estrategia se encarga de idear aquellas estrategias comerciales, que pueden servir para
un buen desempeño de la empresa en su ámbito de negocio.
Dentro de la planificación están enmarcados todos y cada uno de los aspectos

4. involucrados para llevar a cabo un proyecto. Un analista encargado de realizar una
planificación estratégica tiene siempre en cuenta la información cuantitativa que
acompaña al presupuesto. Como el esbozo de la actividad de una empresa, es
básicamente una declaración de propósitos que se basa en ciertos datos sobre el
ambiente futuro en que se desenvolverá la misma, todo plan de este tipo depende de la
previsión. Las previsiones son importantes porque las direcciones de las empresas se
encuentran en la necesidad de hacer mayores inversiones de capital para períodos más
largos. Para asegurar el éxito, los directores necesitan cantidades crecientes de
información que alumbren el futuro. Tienen que descubrir cuál es el mejor método o modo
de actuar en un futuro incierto, sobre el cual se debe procurar mantener el control.
Por otra parte podría decirse que la planificación estratégica es en gran parte la
responsable del éxito que puede llegar a tener una empresa; ya que todo dentro del
campo comercial y empresarial, se mueve a través de estrategias que resultan
inteligentes dentro de cada una de sus áreas, pero para llevar a cabo una planificación
estratégica que sea eficiente, lo primero que se debe hacer es un estudio de mercado que
nos indique cual de nuestros productos agrada más a la gente y el porqué, y de esta
manera proceder con la aplicación de los factores que consideramos sean los necesarios
para una mayor satisfacción por parte del cliente. Pero si nos referimos a la planificación
estratégica como parte del departamento de administración y gestión de empresas,
entonces debemos señalar que la misma influye mucho sobre la manera en la cual se
deben utilizar los recursos disponibles en una compañía. Dentro de un entorno de
planificación todos y cada uno de los recursos disponibles va a contribuir de manera
individual y conjunta entre sí, para que la empresa pueda alcanzar de forma exitosa el
logro de sus objetivos, por lo que plantear diferentes estrategias en el empleo que se le
dará a los mismo, suele ser un excelente arma para un buen desarrollo de las actividades
de una empresa. Y de ello depende el éxito o el fracaso de una organización todo parte
de una buena planificación estratégica realizada por personas altamente calificadas.

5. CONCLUSION
El éxito de la planificación estratégica consiste en el poder de anticipación, la iniciativa y la
reacción oportuna del cambio, sustentando sus actos no en corazonadas sino con un
método, plan o lógico, establecimiento así los objetivos de la organización y la definición
de los procedimientos adecuados para alcanzarlos. La planificación estratégica ayuda a
fijar prioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la organización, ayuda a tratar
a los problemas de cambios en el entorno externo. Y depende de ella que se logren los
objetivos organizacionales con éxito.