2. ¿Qué es VERTEX?
“Center of Excellence” (COE):
• Desarrollo institucional: Gestión exitosa de Proyectos de
Inversión (Público y Privado)
• Gestión de Proyectos y Formación del Recurso Humano
• Arte en la Gestión de Interesados (Stakeholders)
• Gestión Estratégica y Desarrollo Organizacional

3. Un Mejor Futuro con Fundamento en Correcta
Gestión de los Proyectos
Acogemos las guías del Project Management Institute (PMI®
)

4. “Center of Excellence”-COE
Usted, se beneficiará de expertos que le brindarán acompañamiento, guía,
para alcanzar óptima gestión de sus proyectos estratégicos y mejorar los
Procesos de negocio.
LIDERAZGO y
COMPETENCIA PRESTIGIO

5. Oferta de valor
Experiencia y prestigio: Mejore desempeño de su organización adoptando
las prácticas de gestión de proyectos reconocidas mundialmente (PMI®)
VERTEX: Aporta expertos PMP® (Project Management Professional)
Liderazgo y prestigio de ejecutivos y funcionarios, con proyectos exitosos
=> Orientación a Resultados y Satisfacción del Cliente
Mejora la moral: Al lograr beneficios percibidos por CEO´s y la Sociedad

6. Atributos del Servicio VERTEX
Transformador institucional/organizacional
Desafío: Un freno a los proyectos fallidos
Legitimidad de instituciones públicas (Satisfacción ciudadana)
Desarrollo organizacional (Prestigio CEO’s)
Organizaciones/Instituciones optimizan recursos disponibles
Nuevas competencias y beneficios económicos

7. La nueva forma de consolidar estrategias.
Desarrollo organizacional, empleando proyectos como
plataforma.
1. Provee guía estratégica de negocios: Diseño de Programas
y portafolio de Proyectos
2. Dinamiza Estándares (Sistema de Gestión).
3. Nuevas oportunidades de desarrollo:
• Alineamiento estratégico de los esfuerzos
• Formulación y evaluación financiera; hacia mayor certeza
de los proyectos
Centro de Excelencia

8. Una práctica superior:
4. Provee dirección a las PMO´s (Project Management Office):
• Brinda soporte a las Oficinas de Proyectos
• Determina métricas e indicadores de desempeño para
consolidación institucional
5. Gestión profesionalizada de Stakeholders en los proyectos
6. Gestión de Riesgos
7. Institucionalización de Sistema de Gestión de Proyectos
8. Formulación y evaluación financiera de los proyectos
Centro de Excelencia (COE)

9. ¿Por qué contratar los servicios de VERTEX?
Especialistas en Gestión de Proyectos, conocimiento y experiencia (sectores económicos
diversos)
Compensa carencias internas y amplía el conocimiento práctico en Gestión de Proyectos
Contribuye con la alta dirección y mandos medios en el correcto monitoreo de los proyectos
Optimiza los recursos disponibles y ahorra tiempo y dinero a las instituciones/organizaciones
Además de guiar en las técnicas de Planeamiento Estratégico, contribuimos al cierre de brechas
entre la formulación del Plan Estratégico y su Correcta Implementación
Proyectos exitosos => fomenta el liderazgo y el reconocimiento
Mejora moral del staff, por prestigio obtenido en la correcta gestión de los proyectos y el
desarrollo del Recurso Humano

10. VERTEX: Competencias
I. Políticas y Metodologías del Sistema de Gestión de Proyectos (Estandarización)
Detección de brechas en políticas y procedimientos vigentes, respecto a las prácticas
de gestión de proyectos mejor aceptadas a nivel mundial (PMI®):
• Cierre de brechas metodológicas en Gestión de los Proyectos
• Programa de formación a Patrocinadores de Proyecto => Gestión del Cambio
• Talleres y técnicas tendientes a maximiza lecciones aprendidas en los proyectos

11. Procesos Generadores de Confianza
II. Planificación Estratégica, con el apoyo de Portafolio de Proyectos:
• Formulación y Evaluación de proyectos; identificación de emprendimientos viables
• Presupuestos de inversión/operación (Habilidades financieras en gestión de
Proyectos)
• Diseño e implementación de Programas y Portafolio de Proyectos
• Priorización estratégica de inversiones (técnicas y herramientas)

12. VERTEX: Procesos para Gobernabilidad
III. Gestión Estratégica: Control/Auditoría/Rendición de Cuentas/Desarrollo
• Sistema de Monitoreo y Control en la implementación de la estratégica
• Formación continua- Desarrollo de habilidades blandas
• Gestión de interesados; Promotor del diálogo y de acuerdos en los proyectos
• Liderazgo = Involucramiento de interesados + decisiones (correctas)
• Gestión del Cambio y Auditorías a procesos internos

13. Acérquese a nosotros
“EL PROGRESO CONSISTE
EN EL CAMBIO”
Miguel de Unamuno,
Filósofo y escritor español

14. Contacto
Ing. José Belfort G., MBA, PMP
Teléfono: (506) 89 133 911
Correo electrónico: josebelfort@vertexinnovation.net
San José, Costa Rica
www.vertexinnovation.net
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