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comunicación 
Postulados	de	la
comunicación 
Charles
Redding organizó programas
académicos sobre comunicación
organizacional. El estableció premisas sobre
la comunicación organizacional a partir de la
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Quinto	Semestre 
Comunicación	Organizacional
•Andrade,	H.	(2002).	Definición	y	alcance	de	la	comunicación
organizacional.	En	C.	Fernández	Collado,	La	comunicación	en	las
organizaciones	(págs.	11-17).	México,	D.	F.:	Trillas.
•Buzzanell,	P.	Stohl,	C..
(1999).	Theredding	tradition	of	organizationalcommunication	schol
W.	Charles	Redding	and	his	legacy.	CommunicationStudies,
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•Fernández,	C.,	y	Galguera,	L.	(2009).	Teorías	de	la	comunicación.
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•Montoya,	M.,	De	la	Rosa,	L.,	y	De	la	O,	V.	Comunicación	y	productos
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Postulados de la comunicación y autores relevantes de la comunicación

  • 1. Postulados de la comunicación y autores relevantes de la comunicación  Postulados de la comunicación  Charles Redding organizó programas académicos sobre comunicación organizacional. El estableció premisas sobre la comunicación organizacional a partir de la observación  y por eso considerado el padre de la comunicación organizacional. Premisas de la comunicación organizacional  Postulados de la comunicación organizacional 1. Los estudios empíricos pueden producir resultados que pueden hacer a las organizaciones menores lugares para trabajar (y lograr la realización de las personas) 2. La comunicación puede ser medida y comprobada 3. Ninguna teorización o investigación está completa o finalizada 4. Los teóricos e investigadores deben cuestionar todo, particularmente suposiciones, valores y premisas 5. El intercambio de mensajes conforme la característica que distingue a la comunicación organizacional como disciplina científica 6. La teoría de la comunicación debe sustentar el análisis del envío de mensajes, la recepción de mensajes y la interpretación de mensajes.  1. El significado no se transfiere 2. Todo es un mensaje potencial 3.  Para la administración de una organización es básico el Input 4.  El mensaje que se recibe es el que cuenta 5.  Retroalimentación (feedback) 6.  El factor costo 7. Redundancia 8. Sobrecarga de comunicación 9. Transmisión en serie 10. Clima organizacional . Autores relevantes  (mexicanos) Fernández Collado (2009) Comunicación formal: Comunicacióndescendente, ascendente y comunicación organizacional medios Revistas, internet de la compañía, manuales y reglamentos escritos. En Rebeil y Montoya (2006), Nosnik, Rincóon y  Sierra (2005) y Rebeil (1998) Sistema/ organización Cooperación/compañerismo Productividad medios medios medios En 2005, como parte del estudio, se destacan las entrevistas y el uso del correo electrónico. En 2006, comunicación interpersonal e intergrupal con la realización de talleres. Y otros medios sencillos.  Resalta el uso de medios subgéneros para cada caso de estudio. Andrade  (2002) Comunicación  interna medios Medio existente contra tradicionales (Revitas, intranet, video o tableros) Comunicación  externa medios Flujo de mensajes José Daniel Andrade Flores 201858591 Quinto Semestre  Comunicación Organizacional •Andrade, H. (2002). Definición y alcance de la comunicación organizacional. En C. Fernández Collado, La comunicación en las organizaciones (págs. 11-17). México, D. F.: Trillas. •Buzzanell, P. Stohl, C.. (1999). Theredding tradition of organizationalcommunication schol W. Charles Redding and his legacy. CommunicationStudies, 50, 324-336 •Fernández, C., y Galguera, L. (2009). Teorías de la comunicación. México, D. F.: McGraw-Hill •Montoya, M., De la Rosa, L., y De la O, V. Comunicación y productos pesqueros en Baja California, recuperado el 15 de 01 de 2017, págs. 21-26, de la Revista UABC: https://issuu.com/revistauabc/docs/revista_89_enero-junio_2016 Bibliografía