El documento presenta la visión, misión y principios de HostelTur Consulting, una consultora especializada en el sector turístico y hostelero de Castellón. Su visión es que las organizaciones se conviertan en una familia para sus empleados, alineando objetivos individuales y de la empresa. Su misión es ofrecer servicios como selección y formación para fidelizar la relación entre empresas y trabajadores. Los principios se basan en valores como la responsabilidad social y la integridad para que los empleados se sientan parte de una comunidad. El documento también

1. HostelTur c nsulting
CONSULTORA HOSTELERÍA
SECTOR TURÍSTICO CASTELLÓN

2. ÍNDICE
SECTOR
VISIÓN
MISIÓN
PRINCIPIOS Y VALORES
MODELO DE GESTIÓN
NOSOTROS
PROTFOLIO DIGITAL

3. HOSTELERÍA CASTELLÓN
La Vanguardia (2022)
RTVE (2022)
Escenario actual:

4. VISIÓN
En HostelTur Consulting pretendemos que, en un futuro cercano,
las organizaciones pasen a ser familia
para las personas que componen su comunidad,
de forma que sus carreras en la misma y los objetivos de ésta
se encuentren alineados, tornando el sector más atractivo e incrementando la
fidelidad de las personas de su comunidad.

5. MISIÓN
Con nuestro servicios logramos integrar con éxito
el acompañamiento a organizaciones y sus personas a alcanzar sus
objetivos. Esto deriva en un mayor retorno para ambas partes.
Para ello, facilitamos, entre otros, servicios como el reclutamiento,
selección y familiarización a fin de fidelizar la relación organización-personas
y garantizar el citado retorno en el largo plazo.

6. PRINCIPIOS Y VALORES
HostelTur Consulting se basará principalmente en valores
como la responsabilidad social y corporativa,
compromiso, integridad y profesionalidad.
La idea principal es que los trabajadores entiendan la organización como
propia
y puedan llegar a tener ese sentimiento de pertenencia a una comunidad
para que ambas partes puedan crecer de la mano.
Por ello los valores que se presentan son fundamentales
para el logro de los objetivos organizacionales y su comunidad.

7. MODELO DE GESTIÓN
Elementos de una GIRH en torno al modelo de competencias (Hooghiemstra, 1994: 32)
COMPETENCIAS

8. NOSOTROS
DAVID
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
● Función: Se lleva a cabo una prospección de candidatos a fin de seleccionar aquellos que reúnen, no sólo
aptitudes sino, además, valores afines a la organización y que muestran una buena actitud.
VICTORIA
SOCIALIZACIÓN Y GESTIÓN DE CARRERAS
● Función: Se acompaña a los nuevos miembros de la comunidad a familiarizarse con el nuevo entorno y a
valerse de él para mejorar sus carreras.

9. NOSOTROS
JOSÉ
FORMACIONES
● Función: Promover la adquisición de recursos y capacidades transversales en pro del miembro, de su
comunidad y de la organización que alberga la misma.
ÍKER
RELACIÓN CON ORGANIZACIONES
● Función: Persona de enlace entre HostelTur Consulting y las organizaciones.
DANIEL
COORDINACIÓN
● Función: Punto de encuentro entre los diferentes miembros de HostelTur Consulting a fin de garantizar que
las actuaciones de todos los miembros son afines y evitar desajustes.

10. NOSOTROS
Organigrama:
Fuente propia

11. PORTFOLIO DIGITAL
Fuente: Google imágenes (2023).