SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 38
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Dr. Fred de Jong




 100-jarige geschiedenis intermediaire
 distributie
 Verzekeringsbranchedag 24 november 2010
ONDERZOEKSOPZET


Beschrijvend karakter:
   Deskresearch, archiefonderzoek, interviews

Centrale vraag: “wat is de maatschappelijke en
   economische relevantie van het intermediaire
   distributiekanaal en hoe heeft zich dat de
   afgelopen 100 jaar ontwikkeld?”


                                                  2
    Uitgevoerd door dr. Fred de Jong
    Met medewerking van mr. Cees de Jong
    Onder auspiciën van:




    In opdracht van:




                                            3
BELANGRIJKSTE CONCLUSIE:




                           4
    1916:
    1920:

    1950: Permanent Comité ter Bestrijding van
     Begunstigingscontracten

    1991:




    2010: CAR
                                                  5
DEZELFDE DISCUSSIES

    De beloning van de adviseur
    Oneerlijke concurrentie
    Toezicht
    Imago en vertrouwen


    De toekomst van het intermediair

                                   6
FUNDAMENTELE ONTWIKKELINGEN


1)    Technologische vooruitgang
2)    Economische omstandigheden
3)    Concurrentie
4)    Regelgeving en toezicht
5)    Ondernemerschap




                                   7
Technologische vooruitgang




                             8
9
INVLOED VAN TECHNIEK
    Meer risico’s = grotere verzekeringsbehoefte
    Techniek = innovatie = welvaart =
     vermogensvorming = adviesbehoefte

    Maar ook..

    Automatische incasso = minder klantcontact
    Lagere transactiekosten consument
    Vermindering informatie asymmetrie
                                                    10
ECONOMISCHE ONTWIKKELING




                           11
GEVOLGEN ECONOMISCHE
ONTWIKKELING
    Van risico’s afdekken naar vermogensvorming
    Individuele levensverzekeringen vanaf ‘70
         Opkomst beleggingsmarkt
    Stijging hypotheekmarkt
         Eigenwoningbezit 24% (1960) / 55% (2010)
    Employee benefits
    Financiële planning
                                                     12
CONCURRENTIE
    Opkomst direct writers
         Via telefoon en post

    Branchevervaging




                                 13
LIBERALISERING STRUCTUURBELEID
    Na samenwerking banken en verzekeraars
    Onderlinge belangen toegestaan
    Fusie NMB – Postbank en Nationale Nederlanden



                              Banken gingen ook in
                            verzekeringen bemiddelen



                                                 14
REGELGEVING EN TOEZICHT
    1954: Wab
         Portefeuillerecht
                              Intermediair kreeg erkenning
         Deskundigheid       als specifieke beroepsgroep
         Registratie-eis

    1991: Wabb
         Vervallen C en D register
         Opschaling deskundigheidseisen
                                                      15
REGELGEVING EN TOEZICHT
    2000: afschaffing begunstigingsverbod (retourprovisie)
    2002: afschaffing provisie als enig toegestane
     beloningsvorm
    GIDI
         Klachteninstituut
         BAV
         Transparantie


                                                     16
REGELGEVING EN TOEZICHT


    2006: Wet financiële dienstverlening
    2007: Wet op het Financieel Toezicht
         Besluit Gedragstoezicht Financiële
          Ondernemingen
              Transparantie, Dvd, inducement, Mifid,
               beloningsregels, ….



                                                        17
ANDER TOEZICHT
    SER
         Diploma-eis verzekeringen
         Geen eisen hypotheekadviseurs
    AFM
         Vergunningseis
         Deskundigheid
         Integriteit / betrouwbaarheid
         Adviesregels                    18
ONDERNEMERSCHAP
    Assurantiebezorgers
    In loondienst
    Of zelfstandig namens 1
     maatschappij
    Levensverzekeringen
         Volksverzekeringen
    Schadeverzekeringen
         Brand
         Begrafenis           19
Bron: Het Verzekeringsblad, 1914, 4e jaargang
                                                20
ONDERNEMERSCHAP
    Assurantieagent
    Zelfstandig / onafhankelijk assurantieadviseur
    Meer zakelijk
    Hypotheken
    Levensverzekeringen
         Fiscaal gestimuleerd




                                                      21
ONDERNEMERSCHAP
    1909 NBVA
    1948 NVA
    Van standsorganisatie naar branchevereniging
         Ondernemerschap / ICT / marketing
         Deskundigheid




                                                    22
ONDERNEMERSCHAP
    All finance dienstverlening
    Nieuwe businessmodellen
         E-mediairs, VZP, life planning
    Maatschappelijke initiatieven




                                           23
GEVOLGEN INTERMEDIAIRE MARKT


                       Totaal
50.000
45.000
40.000
35.000
30.000
25.000
                                              Totaal
20.000
15.000
10.000
 5.000
    0
         1956   1975   1996     2005   2010

                                                       24
GEVOLGEN INTERMEDIAIRE MARKT
    Concentratiegraad
         Meer omzet bij top-100
         Aansluiting bij tussenschakels (70%)




                                                 25
TERUG NAAR DE ONDERZOEKSVRAAG


   “wat is de maatschappelijke en
    economische relevantie van het
  intermediaire distributiekanaal en
 hoe heeft zich dat de afgelopen 100
           jaar ontwikkeld?”


                                       26
ECONOMISCH RELEVANT
    € 97 miljard (2007) = 18% BBP
    € 68 miljard (2009)




                                     27
ECONOMISCH RELEVANT
    Werkgelegenheid
      jaar             Aantal banen   Aantal bedrijven

      2008             30800          6440

      2005             32500          6805

      2002             33900          6970

      1999             36300          6755

      1978             33291          ?

      1975             34106          ?

                                                         28
CONCLUSIE ECONOMISCHE
     RELEVANTIE
    Intermediair is economisch relevanter geworden
    Grotere bijdrage aan BBP
    Grotere invloed op functioneren van de economie
    Grotere bijdrage aan welvaartsniveau consumenten
            Afdekken risico’s
            Vermogensvorming
            Voorkomen ondoordachte risico’s


                                                  29
MAATSCHAPPELIJKE RELEVANT
    Verlaging transactiekosten
    Extern effect van advies
    Laagdrempelige toegang tot financieel advies

    Dichten van de informatiekloof (perfect match)
         Financieel analfabetisme




                                                      30
MAATSCHAPPELIJK RELEVANT

    Concurrentie (beperking marktmacht)

    Van hulppersoon verzekeraar naar hulppersoon
     consument (zorgplicht)
         Afdwingen efficiency en kwaliteit bij banken en
          verzekeraars
         Fungeren als inkoper

                                                        31
CONCLUSIE MAATSCHAPPELIJKE
     RELEVANTIE
    Van het afdekken van relatief eenvoudige risico’s naar
     spin in het web bij financiële huishouding
    Impact van het advies is enorm toegenomen
         Positief en negatief!

             = Toegenomen verantwoordelijkheid



                                                      32
De toekomst begint morgen


Morgen herhaalt de geschiedenis zich




                                       33
DEZELFDE DISCUSSIE

    De beloning van de adviseur
    Oneerlijke concurrentie
    Toezicht
    Imago en vertrouwen


    De toekomst van het intermediair

                                   34
IMPACT KOMENDE JAREN
          GROTER DAN
       AFGELOPEN 100 JAAR.
    Nu echte structuuringreep
    Versnelling digitalisering
    Intensivering van concurrentie



                                      35
TOEKOMST

    Niet meer vanzelfsprekend
    Antwoord op technologische en concurrentiële
     ontwikkelingen
    Minder kantoren
    Meer diversiteit in type intermediairs
  Minder economische relevantie
  Meer maatschappelijke relevantie



                                                    36
MIJN ADVIES

    Wees trots en zelfbewust
    Onderschat de impact niet
         digitalisering
         provisieverbod
         transparantie
    Wacht niet af
    Benut uw relevante positie

                                  37
Dank voor uw aandacht

          fred@freddejong.eu

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Carr's Bio
Carr's BioCarr's Bio
Carr's Bio
Carr Wu
 
Dr. musli vërbani kurbani
Dr. musli vërbani   kurbaniDr. musli vërbani   kurbani
Dr. musli vërbani kurbani
Libra Islame
 

Andere mochten auch (10)

123
123123
123
 
Andrew DB370
Andrew DB370Andrew DB370
Andrew DB370
 
Tata corus
Tata corusTata corus
Tata corus
 
Carr's Bio
Carr's BioCarr's Bio
Carr's Bio
 
Отчет спортивно-массовой комиссии ПК ППОС НТУ «ХПИ» за 2010 год
Отчет спортивно-массовой комиссии ПК ППОС НТУ «ХПИ» за 2010 годОтчет спортивно-массовой комиссии ПК ППОС НТУ «ХПИ» за 2010 год
Отчет спортивно-массовой комиссии ПК ППОС НТУ «ХПИ» за 2010 год
 
ADC NGF-TB2BRRD4
ADC NGF-TB2BRRD4ADC NGF-TB2BRRD4
ADC NGF-TB2BRRD4
 
Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty tnhh một thành viên xâ...
Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty tnhh một thành viên xâ...Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty tnhh một thành viên xâ...
Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty tnhh một thành viên xâ...
 
Dr. musli vërbani kurbani
Dr. musli vërbani   kurbaniDr. musli vërbani   kurbani
Dr. musli vërbani kurbani
 
11 relación-de-docentes-de-la-unsch-registrado-en-el-dina
11 relación-de-docentes-de-la-unsch-registrado-en-el-dina11 relación-de-docentes-de-la-unsch-registrado-en-el-dina
11 relación-de-docentes-de-la-unsch-registrado-en-el-dina
 
Go big green!
Go big green!Go big green!
Go big green!
 

Ähnlich wie economische en maatschappelijke relevantie van het intermediair

Nl 2030 bcg nieuw nederlands verdienmodel
Nl 2030 bcg nieuw nederlands verdienmodelNl 2030 bcg nieuw nederlands verdienmodel
Nl 2030 bcg nieuw nederlands verdienmodel
Pim Piepers
 
Inspiratiesessie Stipter & Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) actualitei...
Inspiratiesessie Stipter &  Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) actualitei...Inspiratiesessie Stipter &  Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) actualitei...
Inspiratiesessie Stipter & Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) actualitei...
Stipter
 
Rabobank Sectorupdate 2009
Rabobank Sectorupdate 2009Rabobank Sectorupdate 2009
Rabobank Sectorupdate 2009
Sylvia Hanau
 
BCG nl2030 contouren van een nieuw nederlands verdienmodel - Aawtt2013
BCG nl2030 contouren van een nieuw nederlands verdienmodel - Aawtt2013BCG nl2030 contouren van een nieuw nederlands verdienmodel - Aawtt2013
BCG nl2030 contouren van een nieuw nederlands verdienmodel - Aawtt2013
WTT Insights
 

Ähnlich wie economische en maatschappelijke relevantie van het intermediair (20)

Marktfalen Bij Tussenpersonen
Marktfalen Bij TussenpersonenMarktfalen Bij Tussenpersonen
Marktfalen Bij Tussenpersonen
 
Nl 2030 bcg nieuw nederlands verdienmodel
Nl 2030 bcg nieuw nederlands verdienmodelNl 2030 bcg nieuw nederlands verdienmodel
Nl 2030 bcg nieuw nederlands verdienmodel
 
Trends verzekeringen 2010 - 2020
Trends verzekeringen 2010 - 2020 Trends verzekeringen 2010 - 2020
Trends verzekeringen 2010 - 2020
 
MKB Zevenaar 13-10-2015
MKB Zevenaar 13-10-2015MKB Zevenaar 13-10-2015
MKB Zevenaar 13-10-2015
 
Presentatie Han Mesters ABN AMRO
Presentatie Han Mesters ABN AMROPresentatie Han Mesters ABN AMRO
Presentatie Han Mesters ABN AMRO
 
290114 prof college Toekomst van de Financieel Adviesmarkt
290114 prof college Toekomst van de Financieel Adviesmarkt290114 prof college Toekomst van de Financieel Adviesmarkt
290114 prof college Toekomst van de Financieel Adviesmarkt
 
Zelfstandig ondernemen binnen de franchisformule
Zelfstandig ondernemen binnen de franchisformuleZelfstandig ondernemen binnen de franchisformule
Zelfstandig ondernemen binnen de franchisformule
 
Trends 2013 2023 pensioenen
Trends 2013 2023 pensioenenTrends 2013 2023 pensioenen
Trends 2013 2023 pensioenen
 
Media Visie 2015 (ABN AMRO)
Media Visie 2015 (ABN AMRO)Media Visie 2015 (ABN AMRO)
Media Visie 2015 (ABN AMRO)
 
20140701 Presentatie toekomst beleggingsadvies en vermogensbeheer AFM
20140701 Presentatie toekomst beleggingsadvies en vermogensbeheer AFM20140701 Presentatie toekomst beleggingsadvies en vermogensbeheer AFM
20140701 Presentatie toekomst beleggingsadvies en vermogensbeheer AFM
 
20130204 fietsenbranche dag presentatie - de wereld-van morgen-2020
20130204 fietsenbranche dag presentatie - de wereld-van morgen-202020130204 fietsenbranche dag presentatie - de wereld-van morgen-2020
20130204 fietsenbranche dag presentatie - de wereld-van morgen-2020
 
DEF meets KAS BANK
DEF  meets KAS BANKDEF  meets KAS BANK
DEF meets KAS BANK
 
Introduction in Weconomics (new)
Introduction in Weconomics (new)Introduction in Weconomics (new)
Introduction in Weconomics (new)
 
Presentatie adfiz 30 mei 2013
Presentatie adfiz 30 mei 2013Presentatie adfiz 30 mei 2013
Presentatie adfiz 30 mei 2013
 
Het zijn en het niet, deel 2 go mad
Het zijn en het niet, deel 2 go madHet zijn en het niet, deel 2 go mad
Het zijn en het niet, deel 2 go mad
 
Inspiratiesessie Stipter & Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) actualitei...
Inspiratiesessie Stipter &  Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) actualitei...Inspiratiesessie Stipter &  Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) actualitei...
Inspiratiesessie Stipter & Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) actualitei...
 
Rabobank Sectorupdate 2009
Rabobank Sectorupdate 2009Rabobank Sectorupdate 2009
Rabobank Sectorupdate 2009
 
BCG nl2030 contouren van een nieuw nederlands verdienmodel - Aawtt2013
BCG nl2030 contouren van een nieuw nederlands verdienmodel - Aawtt2013BCG nl2030 contouren van een nieuw nederlands verdienmodel - Aawtt2013
BCG nl2030 contouren van een nieuw nederlands verdienmodel - Aawtt2013
 
Artikel Beursbengel Juli Augustus 2011
Artikel Beursbengel   Juli Augustus 2011Artikel Beursbengel   Juli Augustus 2011
Artikel Beursbengel Juli Augustus 2011
 
Presentatie Han Mesters - AllSolutions Executive Dinner 9 september 2014 (2)
Presentatie Han Mesters - AllSolutions Executive Dinner 9 september 2014 (2)Presentatie Han Mesters - AllSolutions Executive Dinner 9 september 2014 (2)
Presentatie Han Mesters - AllSolutions Executive Dinner 9 september 2014 (2)
 

economische en maatschappelijke relevantie van het intermediair

  • 1. Dr. Fred de Jong 100-jarige geschiedenis intermediaire distributie Verzekeringsbranchedag 24 november 2010
  • 2. ONDERZOEKSOPZET Beschrijvend karakter: Deskresearch, archiefonderzoek, interviews Centrale vraag: “wat is de maatschappelijke en economische relevantie van het intermediaire distributiekanaal en hoe heeft zich dat de afgelopen 100 jaar ontwikkeld?” 2
  • 3.   Uitgevoerd door dr. Fred de Jong   Met medewerking van mr. Cees de Jong   Onder auspiciën van:   In opdracht van: 3
  • 5.   1916:   1920:   1950: Permanent Comité ter Bestrijding van Begunstigingscontracten   1991:   2010: CAR 5
  • 6. DEZELFDE DISCUSSIES   De beloning van de adviseur   Oneerlijke concurrentie   Toezicht   Imago en vertrouwen   De toekomst van het intermediair 6
  • 7. FUNDAMENTELE ONTWIKKELINGEN 1)  Technologische vooruitgang 2)  Economische omstandigheden 3)  Concurrentie 4)  Regelgeving en toezicht 5)  Ondernemerschap 7
  • 9. 9
  • 10. INVLOED VAN TECHNIEK   Meer risico’s = grotere verzekeringsbehoefte   Techniek = innovatie = welvaart = vermogensvorming = adviesbehoefte   Maar ook..   Automatische incasso = minder klantcontact   Lagere transactiekosten consument   Vermindering informatie asymmetrie 10
  • 12. GEVOLGEN ECONOMISCHE ONTWIKKELING   Van risico’s afdekken naar vermogensvorming   Individuele levensverzekeringen vanaf ‘70   Opkomst beleggingsmarkt   Stijging hypotheekmarkt   Eigenwoningbezit 24% (1960) / 55% (2010)   Employee benefits   Financiële planning 12
  • 13. CONCURRENTIE   Opkomst direct writers   Via telefoon en post   Branchevervaging 13
  • 14. LIBERALISERING STRUCTUURBELEID   Na samenwerking banken en verzekeraars   Onderlinge belangen toegestaan   Fusie NMB – Postbank en Nationale Nederlanden Banken gingen ook in verzekeringen bemiddelen 14
  • 15. REGELGEVING EN TOEZICHT   1954: Wab   Portefeuillerecht Intermediair kreeg erkenning   Deskundigheid als specifieke beroepsgroep   Registratie-eis   1991: Wabb   Vervallen C en D register   Opschaling deskundigheidseisen 15
  • 16. REGELGEVING EN TOEZICHT   2000: afschaffing begunstigingsverbod (retourprovisie)   2002: afschaffing provisie als enig toegestane beloningsvorm   GIDI   Klachteninstituut   BAV   Transparantie 16
  • 17. REGELGEVING EN TOEZICHT   2006: Wet financiële dienstverlening   2007: Wet op het Financieel Toezicht   Besluit Gedragstoezicht Financiële Ondernemingen   Transparantie, Dvd, inducement, Mifid, beloningsregels, …. 17
  • 18. ANDER TOEZICHT   SER   Diploma-eis verzekeringen   Geen eisen hypotheekadviseurs   AFM   Vergunningseis   Deskundigheid   Integriteit / betrouwbaarheid   Adviesregels 18
  • 19. ONDERNEMERSCHAP   Assurantiebezorgers   In loondienst   Of zelfstandig namens 1 maatschappij   Levensverzekeringen   Volksverzekeringen   Schadeverzekeringen   Brand   Begrafenis 19
  • 20. Bron: Het Verzekeringsblad, 1914, 4e jaargang 20
  • 21. ONDERNEMERSCHAP   Assurantieagent   Zelfstandig / onafhankelijk assurantieadviseur   Meer zakelijk   Hypotheken   Levensverzekeringen   Fiscaal gestimuleerd 21
  • 22. ONDERNEMERSCHAP   1909 NBVA   1948 NVA   Van standsorganisatie naar branchevereniging   Ondernemerschap / ICT / marketing   Deskundigheid 22
  • 23. ONDERNEMERSCHAP   All finance dienstverlening   Nieuwe businessmodellen   E-mediairs, VZP, life planning   Maatschappelijke initiatieven 23
  • 24. GEVOLGEN INTERMEDIAIRE MARKT Totaal 50.000 45.000 40.000 35.000 30.000 25.000 Totaal 20.000 15.000 10.000 5.000 0 1956 1975 1996 2005 2010 24
  • 25. GEVOLGEN INTERMEDIAIRE MARKT   Concentratiegraad   Meer omzet bij top-100   Aansluiting bij tussenschakels (70%) 25
  • 26. TERUG NAAR DE ONDERZOEKSVRAAG “wat is de maatschappelijke en economische relevantie van het intermediaire distributiekanaal en hoe heeft zich dat de afgelopen 100 jaar ontwikkeld?” 26
  • 27. ECONOMISCH RELEVANT   € 97 miljard (2007) = 18% BBP   € 68 miljard (2009) 27
  • 28. ECONOMISCH RELEVANT   Werkgelegenheid jaar Aantal banen Aantal bedrijven 2008 30800 6440 2005 32500 6805 2002 33900 6970 1999 36300 6755 1978 33291 ? 1975 34106 ? 28
  • 29. CONCLUSIE ECONOMISCHE RELEVANTIE   Intermediair is economisch relevanter geworden   Grotere bijdrage aan BBP   Grotere invloed op functioneren van de economie   Grotere bijdrage aan welvaartsniveau consumenten   Afdekken risico’s   Vermogensvorming   Voorkomen ondoordachte risico’s 29
  • 30. MAATSCHAPPELIJKE RELEVANT   Verlaging transactiekosten   Extern effect van advies   Laagdrempelige toegang tot financieel advies   Dichten van de informatiekloof (perfect match)   Financieel analfabetisme 30
  • 31. MAATSCHAPPELIJK RELEVANT   Concurrentie (beperking marktmacht)   Van hulppersoon verzekeraar naar hulppersoon consument (zorgplicht)   Afdwingen efficiency en kwaliteit bij banken en verzekeraars   Fungeren als inkoper 31
  • 32. CONCLUSIE MAATSCHAPPELIJKE RELEVANTIE   Van het afdekken van relatief eenvoudige risico’s naar spin in het web bij financiële huishouding   Impact van het advies is enorm toegenomen   Positief en negatief! = Toegenomen verantwoordelijkheid 32
  • 33. De toekomst begint morgen Morgen herhaalt de geschiedenis zich 33
  • 34. DEZELFDE DISCUSSIE   De beloning van de adviseur   Oneerlijke concurrentie   Toezicht   Imago en vertrouwen   De toekomst van het intermediair 34
  • 35. IMPACT KOMENDE JAREN GROTER DAN AFGELOPEN 100 JAAR.   Nu echte structuuringreep   Versnelling digitalisering   Intensivering van concurrentie 35
  • 36. TOEKOMST   Niet meer vanzelfsprekend   Antwoord op technologische en concurrentiële ontwikkelingen   Minder kantoren   Meer diversiteit in type intermediairs   Minder economische relevantie   Meer maatschappelijke relevantie 36
  • 37. MIJN ADVIES   Wees trots en zelfbewust   Onderschat de impact niet   digitalisering   provisieverbod   transparantie   Wacht niet af   Benut uw relevante positie 37
  • 38. Dank voor uw aandacht fred@freddejong.eu