2. Revisión objetivos & valor percibido Objetivos CECC & Objetivos del proyecto Objetivos CECC: Promover el potencial turístico del producto Camping y Caravaning a nivel institucional y empresarial Velar por los intereses comunes, profesionales, económicos y empresariales de sus asociados
3. Revisión objetivos & valor percibido Objetivos CECC & Objetivos del proyecto Objetivos proyecto “Plan de reposicionamiento C & C”: Incremento del nivel de reconocimiento del producto Camping / Caravaning en el mercado nacional. Mejora en la percepción de la opinión pública cuanto al producto Camping / Caravaning y actividades relacionadas. Mayor presencia del producto Camping / Caravaning en los medios de comunicación y en la Red.
4. Revisión objetivos & valor percibido Valor aportado por el proyecto 1. Presencia en los medios de comunicación IMPACTO CUANTITATIVO ROI VALORACIÓN ECONÓMICA 195 Impactos ROI 10 801.379,38 € PUBLICIDAD
5. Revisión objetivos & valor percibido Valor aportado por el proyecto 2. Presencia en Internet y redes sociales
6.
7. Compromiso público de la Dirección General en apoyar acciones concretas de la CECC
8. Convenio de colaboración pendiente de autorización definitiva para su firma
25. Resumen actividades de comunicación PRESS TRIP CAMPINGS TARRAGONA Valoración global de los resultados de cobertura VALORACIÓN ECONÓMICA IMPACTO CUANTITATIVO 55.580 € PUBLICIDAD 247 IMPACTOS
36. Se ha unido todo el sector: campings, proveedores, empresas caravanas etc, para festejar este día y dar a conocer este tipo de turismo a toda la sociedad, dignificando el sector
37. El camping permite disfrutar de la vida al aire libre, el contacto con la naturaleza, los deportes, las relaciones con otras personas y todo sin renunciar a la comodidadInformativos Telemadrid 25 de junio
42. Un sector que gana cada vez más adeptos. Permite disfrutar del contacto con la naturaleza, deporte, tranquilidad sin renunciar a la comodidad y con todos los servicios
54. Se ha unido todo el sector: campings, proveedores, empresas caravanas etc, para festejar este día y dar a conocer este tipo de turismo en contacto con la naturaleza
79. Se ha unido todo el sector: campings, proveedores, empresas caravanas etc, para festejar este día y dar a conocer este tipo de turismo en contacto con la naturaleza
100. Resumen actividades de comunicación Resultados globales de la cobertura del Día del Camping & Caravaning VALORACIÓN ECONÓMICA IMPACTO CUANTITATIVO 398.051,05 € PUBLICIDAD 47 IMPACTOS
102. Balance resultados obtenidos RESULTADOSTOTALESPROYECTO NOV. 2010 – JUNIO 2011 IMPACTO CUANTITATIVO ROI VALORACIÓN ECONÓMICA 195 Impactos ROI 10 801.379,38 € PUBLICIDAD
103. Resumen Tráfico Web Desde la semana 22 (Corte último comité) hasta ahora se observa un crecimiento imparable de las visitas, los usuarios únicos y las paginas vistas, dato que es el que más crece mostrando la calidad de la navegación dentro de la web de la CECC. Ocurre lo mismo con el tráfico, estando cada vez mejor posicionados en buscadores (una de las principales fuentes) y en tráfico referenciado, lo que indica una cada vez mayor relevancia en la red.
104. Fuentes de Tráfico principales. Sin duda, la campaña del “día del camping” ha sido decisiva para la mejora de las estadísticas, convirtiéndose la propia web de la campañas en la 3ª fuente de tráfico a la web de la CECC en la última semana y en la 9ª a nivel general dese el inicio del proyecto.
105. Newsletter Además de continuar con el envío periódico de newsletter, se ha trabajado en el rediseño del mismo, incluyendo más enlaces e imágenes con el objetivo de incentivar la acción: acceso a los contenidos, navegación, compartición, etc. Esto ha funcionado, tal y como muestra la gráfica.
108. 43.500 referencias nuevas a “El Día del Camping y Caravaning” y al sector en general.
109. Los enlaces a la web de la CECC han pasado de 3.370 a 5.480.
110. La webwww.eldiadelcamping.es está entre el Top10 de fuentes de tráfico totales a la CECC.Resumiendo, ¡se habla mucho más en la red del sector del camping y caravaning!
111.
112. Propuesta final pendiente de VºBº de Asesoría Jurídica para firma
113. Inclusión del Camping & Caravaning como línea clave de producto en el Plan de Marketing 2012 / 2015
114. Planteamiento de las actuales adversidades de la institución para liberar fondos en 2011
115. Posibles nuevas fórmulas de acceso a fondos para financiar acciones concretas
120. Acciones planificadas o en curso 2.- CAMPING LIFE La idea: La idea nace de unir la experiencia de practicar Camping y Caravaning y todo lo que ello conlleva y compartirla en la red, a tiempo real. Coca-Cola realizó una campaña cómo esta en un Parque de atracciones, invitando a miles de adolescentes, y fue todo un éxito en la Red. La difusión de los contenidos en las Redes Sociales se multiplicó gracias a la facilidad de los usuarios con el uso de la pulsera y el número de impactos con experiencias reales en la red generó gran viralidad.
121. Acciones planificadas o en curso 2.- CAMPING LIFE La aplicación: Los usuarios llevarían una pulsera con un chip de radio-frecuencia, en el cual estarían identificados sus perfiles en las principales redes sociales. Mediante la instalación de unos receptores en puntos clave de las instalaciones, los usuarios, con tan solo acercar la pulsera al dispositivo, colgarían una publicación en su muro, diciendo que les gusta! aquello que están haciendo. De esta forma, en tiempo real los usuarios compartirán la experiencia de sus vacaciones en sus redes, haciendo visibles para toda la red las actividades o servicios que “más les gustan” del Camping y el Caravaning.
122. Acciones planificadas o en curso 2.- CAMPING LIFE Los objetivos: • Facilitar la compartición de experiencias en la red de los usuarios del Camping y el Caravaning • Multiplicar los impactos permitiendo a los usuarios compartir sus experiencias en tiempo real • Aumentar la base de datos de usuarios de Camping y Caravaning • Ampliar el conocimiento de los usuarios de nuestro sector con el objetivo derivado de segmentar al máximo las campañas futuras •Fidelizar al usuario más joven (objetivo de la campaña: entre 15 y 35) y hacerlo de una forma divertida e innovadora. Captar al usuario no campista ni caravanista
123. Acciones planificadas o en curso 2.- CAMPING LIFE La solución tecnológica: Hemos encontrado una tecnología española cuyo funcionamiento, alcance y aplicación se basa en los objetivos planteados para la campaña. Se trata de la CAMPING LIKE MACHINE, diseñada y puesta en el mercado por Master ASP:
124. Acciones planificadas o en curso 2.- CAMPING LIFE La aplicación: La Camping LikeMachine Integran el mundo “real” del camping con el mundo “virtual” de Facebook (o de cualquier otra red social que se le solicite a Master ASP) Desde el pasado día 3 de Junio el “Camping LikeMachine” está revolucionando la forma de promocionar los camping y hoteles en las redes sociales.
125. Acciones planificadas o en curso 2.- CAMPING LIFE El funcionamiento: La maquina, ubicada en el punto de mayor afluencia del camping, permite identificar al usuario mediante una tarjeta que se le entrega en la recepción y que contiene sus datos de perfil de la red social. Al poner la tarjeta ante la maquina, ésta reconoce el perfil y permite al usuario compartir en el muro del camping una foto o un video que se cuelgan mostrando las imágenes y la información elegida por el camping, tal y como se muestra en la imagen.
126. Acciones planificadas o en curso 2.- CAMPING LIFE El coste: Master ASP ofrece dos modalidades de adquisición de la maquina:
127.
128. Creación de un Trip en Gowalla de los 20campingsmás importantes.
140. WeLike!: Para los establecimientos con las mejores reviews en la red.
141.
142. Beneficiar a los campings de la CECC con más estancias, y una mayor fidelización de sus clientes.
143.
144. En proceso: elaboración de notas de prensa nacional y por regiones con los datos en cada zona geográfica. Fecha prevista de envío: Primera semana de julio.
145.
146. Acciones planificadas o en curso CAMPAÑA TEMPORADA VERANO – PREVISIONES OCUPACIONES (Resultados hasta la fecha) VALORACIÓN ECONÓMICA IMPACTO CUANTITATIVO 3.663 € PUBLICIDAD 9 IMPACTOS
147. Acciones planificadas o en curso Estado de las acciones propuestas en el último comité estratégico
