SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 8
Análisis de la función informática José gpe. Valenzuela córdova00000016024
datos curiosos Zara es una  marca de Inditex , Compañía que no cotiza en bolsa. Sin embargo- con ventas anuales de dos mil millones de euros y más de mil tiendas en treinta países de todo el mundo- los banqueros creen que cuando salga a bolsa el año que viene, la valoración estará entre 8 y 10 mil millones de euros. Estaría entre las diez primeras empresas de la bolsa de Madrid por capitalización bursátil. Las tiendas reciben mercancía nueva dos veces por semana desde el centro logístico El seguimiento de cada pedido de artículos que se dirige a una tienda se hace a través de un programa informático, diseñado por el departamento de administración y sistemas, y que es gestionado por los departamentos de logística de cada una de las cadenas.
datos curiosos Una factor muy importante en el crecimiento del grupo Inditex es que no ve estrangulada su estrategia de crecimiento, ya que desde sus inicios ha recurrido lo mínimo posible al endeudamiento bancario, y ha buscado el máximo provecho de su activo circulante, ya que tarda en pagar a sus proveedores y cobra pronto a sus clientes, sus productos los coloca y vende rápidamente en las tiendas. La brújula que guía al éxito a esta empresa no es otra que sus propios clientes, son estos los que mejor saben lo que quieren en cada momento, Zara les escucha y lo convierte en realidad en unos pocos días, lo que tarda en llegar a sus tiendas repartidas en todo el mundo.
¿Cuales son los elementos de la  ventaja competitiva de zara? Los elementos de la ventaja competitiva de la empresa Zara son la eficiencia y la innovación.  Ya que zara busca ser el mas veloz en cuanto a producción  como también en el constante cambio de la moda.
¿Cuál es la ventaja  competitiva de zara? La ventaja competitiva de la empresa Zara esta enfocada en la velocidad de la producción de sus prendas, pero también en la velocidad con la que cuenta para el constante cambio, es decir su rapidez para crear nuevos diseños.
¿Cómo las tecnologías de información  apoyan las ventajas competitivas de la empresa? Los diseñadores están en contacto permanente con las tiendas por medio de sistemas de información para ver que se esta vendiendo en tiempo real y para hablar con los gerentes de tiendas una vez por semana para escuchar sus impresiones subjetivas de lo que es mas atractivo.
¿Cómo las tecnologías de información  apoyan las ventajas competitivas de la empresa? Emplean maquinaria controlada por computadoras para cortar las piezas de las prendas de vestir, automatizando el proceso.
Caso zara

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Concha y toro
Concha y toroConcha y toro
Concha y toroECNITESM
 
Mapa Estrategico Como Marcar El Rumbo P Guitart
Mapa Estrategico Como Marcar El Rumbo P GuitartMapa Estrategico Como Marcar El Rumbo P Guitart
Mapa Estrategico Como Marcar El Rumbo P Guitartguitartp
 
Analisis estratégico casotelefonica_fod_aypeea
Analisis estratégico casotelefonica_fod_aypeeaAnalisis estratégico casotelefonica_fod_aypeea
Analisis estratégico casotelefonica_fod_aypeealachina141
 
EMPRESAS SIGLO XXI
EMPRESAS SIGLO XXIEMPRESAS SIGLO XXI
EMPRESAS SIGLO XXIChinnisLopz
 
Cadillo ripley
Cadillo   ripleyCadillo   ripley
Cadillo ripleyamajecu
 
4. Análisis de la competitividad de la empresa.
4. Análisis de la competitividad de la empresa.4. Análisis de la competitividad de la empresa.
4. Análisis de la competitividad de la empresa.Esteban Vallejo
 
Decisiones Estratégicas y Estrategia Corporartiva
Decisiones Estratégicas y Estrategia CorporartivaDecisiones Estratégicas y Estrategia Corporartiva
Decisiones Estratégicas y Estrategia CorporartivaP&A Consulting
 
CADENA DE VALOR DE ZARA EQ2.pptx
CADENA DE VALOR DE ZARA EQ2.pptxCADENA DE VALOR DE ZARA EQ2.pptx
CADENA DE VALOR DE ZARA EQ2.pptxCuentaPokemon
 
Análisis estratégico empresarial: Grupo Inditex
Análisis estratégico empresarial: Grupo InditexAnálisis estratégico empresarial: Grupo Inditex
Análisis estratégico empresarial: Grupo InditexAdrián Sánchez Valls
 
59498941 trabajo-final-de-alicorp
59498941 trabajo-final-de-alicorp59498941 trabajo-final-de-alicorp
59498941 trabajo-final-de-alicorpedux147
 
La cadena de valor y sus aplicaciones
La cadena de valor y sus aplicaciones La cadena de valor y sus aplicaciones
La cadena de valor y sus aplicaciones 3115483003
 
Tipos de empresas internacionales
Tipos de empresas  internacionalesTipos de empresas  internacionales
Tipos de empresas internacionalesRULY NELSON
 
Marketing estrategico caso empresa zara
Marketing estrategico caso empresa zaraMarketing estrategico caso empresa zara
Marketing estrategico caso empresa zaraveritopao96
 
TA1 - Nestlé - DIRECCIÓN ESTRATEGICA PPT.pdf
TA1 - Nestlé - DIRECCIÓN ESTRATEGICA PPT.pdfTA1 - Nestlé - DIRECCIÓN ESTRATEGICA PPT.pdf
TA1 - Nestlé - DIRECCIÓN ESTRATEGICA PPT.pdfLisbetRamirezGamboa
 

Was ist angesagt? (20)

Concha y toro
Concha y toroConcha y toro
Concha y toro
 
Mapa Estrategico Como Marcar El Rumbo P Guitart
Mapa Estrategico Como Marcar El Rumbo P GuitartMapa Estrategico Como Marcar El Rumbo P Guitart
Mapa Estrategico Como Marcar El Rumbo P Guitart
 
Innovación en la Empresa
Innovación en la EmpresaInnovación en la Empresa
Innovación en la Empresa
 
Analisis estratégico casotelefonica_fod_aypeea
Analisis estratégico casotelefonica_fod_aypeeaAnalisis estratégico casotelefonica_fod_aypeea
Analisis estratégico casotelefonica_fod_aypeea
 
EMPRESAS SIGLO XXI
EMPRESAS SIGLO XXIEMPRESAS SIGLO XXI
EMPRESAS SIGLO XXI
 
Caso zara
Caso zaraCaso zara
Caso zara
 
Cadillo ripley
Cadillo   ripleyCadillo   ripley
Cadillo ripley
 
Cadena de Valor
Cadena de ValorCadena de Valor
Cadena de Valor
 
4. Análisis de la competitividad de la empresa.
4. Análisis de la competitividad de la empresa.4. Análisis de la competitividad de la empresa.
4. Análisis de la competitividad de la empresa.
 
Decisiones Estratégicas y Estrategia Corporartiva
Decisiones Estratégicas y Estrategia CorporartivaDecisiones Estratégicas y Estrategia Corporartiva
Decisiones Estratégicas y Estrategia Corporartiva
 
CADENA DE VALOR DE ZARA EQ2.pptx
CADENA DE VALOR DE ZARA EQ2.pptxCADENA DE VALOR DE ZARA EQ2.pptx
CADENA DE VALOR DE ZARA EQ2.pptx
 
Análisis estratégico empresarial: Grupo Inditex
Análisis estratégico empresarial: Grupo InditexAnálisis estratégico empresarial: Grupo Inditex
Análisis estratégico empresarial: Grupo Inditex
 
La cadena de valor
La cadena de valorLa cadena de valor
La cadena de valor
 
ZARA
ZARAZARA
ZARA
 
59498941 trabajo-final-de-alicorp
59498941 trabajo-final-de-alicorp59498941 trabajo-final-de-alicorp
59498941 trabajo-final-de-alicorp
 
La cadena de valor y sus aplicaciones
La cadena de valor y sus aplicaciones La cadena de valor y sus aplicaciones
La cadena de valor y sus aplicaciones
 
Tipos de empresas internacionales
Tipos de empresas  internacionalesTipos de empresas  internacionales
Tipos de empresas internacionales
 
Marketing estrategico caso empresa zara
Marketing estrategico caso empresa zaraMarketing estrategico caso empresa zara
Marketing estrategico caso empresa zara
 
TA1 - Nestlé - DIRECCIÓN ESTRATEGICA PPT.pdf
TA1 - Nestlé - DIRECCIÓN ESTRATEGICA PPT.pdfTA1 - Nestlé - DIRECCIÓN ESTRATEGICA PPT.pdf
TA1 - Nestlé - DIRECCIÓN ESTRATEGICA PPT.pdf
 
Estrategias de Marketing – Idat
Estrategias de Marketing – Idat Estrategias de Marketing – Idat
Estrategias de Marketing – Idat
 

Andere mochten auch

Propuesta tecnologica okey
Propuesta tecnologica okeyPropuesta tecnologica okey
Propuesta tecnologica okeyJose Valenzuela
 
10 puntos para mejorar la empresa
10 puntos para mejorar la empresa10 puntos para mejorar la empresa
10 puntos para mejorar la empresaJose Valenzuela
 
Guia para Realizar Proyectos de Mejora
Guia para Realizar Proyectos de MejoraGuia para Realizar Proyectos de Mejora
Guia para Realizar Proyectos de MejoraJuan Carlos Fernández
 
PROPUESTA DE MEJORAMIENTO CONTINUO PARA EL ÁREA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN...
PROPUESTA DE MEJORAMIENTO  CONTINUO PARA EL ÁREA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN...PROPUESTA DE MEJORAMIENTO  CONTINUO PARA EL ÁREA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN...
PROPUESTA DE MEJORAMIENTO CONTINUO PARA EL ÁREA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN...UNIVERSIDAD MAGISTER (Sitio Oficial)
 
Ejemplos De Buenas Diapositivas
Ejemplos De Buenas DiapositivasEjemplos De Buenas Diapositivas
Ejemplos De Buenas Diapositivasgueste28868
 
Como hacer diapositivas para una exposicion de calidad
Como hacer diapositivas para una exposicion de calidadComo hacer diapositivas para una exposicion de calidad
Como hacer diapositivas para una exposicion de calidadNJHM
 
PROPUESTA DE MEJORAS DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS USANDO BMM (MODELADO DE ...
PROPUESTA DE MEJORAS DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS USANDO BMM (MODELADO DE ...PROPUESTA DE MEJORAS DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS USANDO BMM (MODELADO DE ...
PROPUESTA DE MEJORAS DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS USANDO BMM (MODELADO DE ...Manuel Mujica
 

Andere mochten auch (8)

Propuesta tecnologica okey
Propuesta tecnologica okeyPropuesta tecnologica okey
Propuesta tecnologica okey
 
10 puntos para mejorar la empresa
10 puntos para mejorar la empresa10 puntos para mejorar la empresa
10 puntos para mejorar la empresa
 
Guia para Realizar Proyectos de Mejora
Guia para Realizar Proyectos de MejoraGuia para Realizar Proyectos de Mejora
Guia para Realizar Proyectos de Mejora
 
Plan De Mejora
Plan De MejoraPlan De Mejora
Plan De Mejora
 
PROPUESTA DE MEJORAMIENTO CONTINUO PARA EL ÁREA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN...
PROPUESTA DE MEJORAMIENTO  CONTINUO PARA EL ÁREA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN...PROPUESTA DE MEJORAMIENTO  CONTINUO PARA EL ÁREA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN...
PROPUESTA DE MEJORAMIENTO CONTINUO PARA EL ÁREA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN...
 
Ejemplos De Buenas Diapositivas
Ejemplos De Buenas DiapositivasEjemplos De Buenas Diapositivas
Ejemplos De Buenas Diapositivas
 
Como hacer diapositivas para una exposicion de calidad
Como hacer diapositivas para una exposicion de calidadComo hacer diapositivas para una exposicion de calidad
Como hacer diapositivas para una exposicion de calidad
 
PROPUESTA DE MEJORAS DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS USANDO BMM (MODELADO DE ...
PROPUESTA DE MEJORAS DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS USANDO BMM (MODELADO DE ...PROPUESTA DE MEJORAS DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS USANDO BMM (MODELADO DE ...
PROPUESTA DE MEJORAS DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS USANDO BMM (MODELADO DE ...
 

Ähnlich wie Caso zara (20)

Zara
ZaraZara
Zara
 
Empresa zara
Empresa zaraEmpresa zara
Empresa zara
 
Caso de estudio zara
Caso de estudio zaraCaso de estudio zara
Caso de estudio zara
 
Caso zara
Caso zaraCaso zara
Caso zara
 
La veloz gestión de pedidos de zara
La veloz gestión de pedidos de zaraLa veloz gestión de pedidos de zara
La veloz gestión de pedidos de zara
 
Caso zara
Caso zaraCaso zara
Caso zara
 
Caso zara
Caso zaraCaso zara
Caso zara
 
Zara
ZaraZara
Zara
 
Caso zara
Caso zaraCaso zara
Caso zara
 
Caso zara
Caso zaraCaso zara
Caso zara
 
Zara
ZaraZara
Zara
 
Caso zara
Caso zaraCaso zara
Caso zara
 
Mango
MangoMango
Mango
 
Experiencias empresariales en el manejo e implementación de la cadena de sumi...
Experiencias empresariales en el manejo e implementación de la cadena de sumi...Experiencias empresariales en el manejo e implementación de la cadena de sumi...
Experiencias empresariales en el manejo e implementación de la cadena de sumi...
 
Comercialista 1 proyecto
Comercialista 1 proyectoComercialista 1 proyecto
Comercialista 1 proyecto
 
Analisis del caso zara
Analisis del caso zaraAnalisis del caso zara
Analisis del caso zara
 
Zara entra en el juego con reglas diferentes
Zara entra en el juego con reglas diferentesZara entra en el juego con reglas diferentes
Zara entra en el juego con reglas diferentes
 
Klick E-commerce
Klick E-commerceKlick E-commerce
Klick E-commerce
 
Np Saident cuadruplicó su facturación en 2010, hasta 2 millones de euros
Np Saident cuadruplicó su facturación en 2010, hasta 2 millones de eurosNp Saident cuadruplicó su facturación en 2010, hasta 2 millones de euros
Np Saident cuadruplicó su facturación en 2010, hasta 2 millones de euros
 
Súper Cart
Súper CartSúper Cart
Súper Cart
 

Caso zara

  • 1. Análisis de la función informática José gpe. Valenzuela córdova00000016024
  • 2. datos curiosos Zara es una marca de Inditex , Compañía que no cotiza en bolsa. Sin embargo- con ventas anuales de dos mil millones de euros y más de mil tiendas en treinta países de todo el mundo- los banqueros creen que cuando salga a bolsa el año que viene, la valoración estará entre 8 y 10 mil millones de euros. Estaría entre las diez primeras empresas de la bolsa de Madrid por capitalización bursátil. Las tiendas reciben mercancía nueva dos veces por semana desde el centro logístico El seguimiento de cada pedido de artículos que se dirige a una tienda se hace a través de un programa informático, diseñado por el departamento de administración y sistemas, y que es gestionado por los departamentos de logística de cada una de las cadenas.
  • 3. datos curiosos Una factor muy importante en el crecimiento del grupo Inditex es que no ve estrangulada su estrategia de crecimiento, ya que desde sus inicios ha recurrido lo mínimo posible al endeudamiento bancario, y ha buscado el máximo provecho de su activo circulante, ya que tarda en pagar a sus proveedores y cobra pronto a sus clientes, sus productos los coloca y vende rápidamente en las tiendas. La brújula que guía al éxito a esta empresa no es otra que sus propios clientes, son estos los que mejor saben lo que quieren en cada momento, Zara les escucha y lo convierte en realidad en unos pocos días, lo que tarda en llegar a sus tiendas repartidas en todo el mundo.
  • 4. ¿Cuales son los elementos de la ventaja competitiva de zara? Los elementos de la ventaja competitiva de la empresa Zara son la eficiencia y la innovación. Ya que zara busca ser el mas veloz en cuanto a producción como también en el constante cambio de la moda.
  • 5. ¿Cuál es la ventaja competitiva de zara? La ventaja competitiva de la empresa Zara esta enfocada en la velocidad de la producción de sus prendas, pero también en la velocidad con la que cuenta para el constante cambio, es decir su rapidez para crear nuevos diseños.
  • 6. ¿Cómo las tecnologías de información apoyan las ventajas competitivas de la empresa? Los diseñadores están en contacto permanente con las tiendas por medio de sistemas de información para ver que se esta vendiendo en tiempo real y para hablar con los gerentes de tiendas una vez por semana para escuchar sus impresiones subjetivas de lo que es mas atractivo.
  • 7. ¿Cómo las tecnologías de información apoyan las ventajas competitivas de la empresa? Emplean maquinaria controlada por computadoras para cortar las piezas de las prendas de vestir, automatizando el proceso.