SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 59
Образовательное бюро «СОЛИНГ» ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Метаигра – 2   Новая образовательная практика ,[object Object],[object Object],[object Object]
Структура презентации ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Метаигра – 2.  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],КГУ им. Некрасова
Метаигра – 2. СТАТИСТИКА ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Очень простая организационная схема Городская игра,  2-3 дня Общение, проекты, обсуждение,  фиксация результатов игровых сессий.  Оценки экспертов, обратная связь Городская игра,  2-3 дня Профили игроков, выборки по профессиограммам для бизнеса, обратная связь учителям Экспертная оценка качества проектов, качества команд. Ситуационное моделирование Игровые сетевые ресурсы, сервер компетенций, электронный тьютор,  карты будущего. Игровая сессия,  3-4 часа Игровая сессия,  3-4 часа Игровая сессия,  3-4 часа $ $
[object Object],[object Object]
Сервер компетенций Разные системы оценки (технология оценки 360, асессмент-центра, событийного анализа) Наблюдение за развитием компетенций. Выявление лучших по нужным метрикам. Доступ для учителей, студентов, бизнеса. Профессиограмма = Набор компетенций. Студенты, кадровые резервисты компаний, соискатели.  Условно – «студенты» Социальные тренажеры - Метаигры Сценирование  развития реальных проектов. (ситуационное моделирование) Выявление и  формирование команд , претендующих на реализацию проектов.  Оценка  и обучение.  Дополнительная экспертиза,  снижение рисков  неуспеха. Инвесторы, производственники, владельцы проектов, эксперты: Проекты, прошедшие экспертизу.   Производственные новации, планы развития и т.п. Списки людей, которых интересуют конкретные проекты (статистика выбора от студентов)  Экспертные оценки, выбор интересных команд и отдельных людей. ВУЗы, учителя, независимые обучающие структуры  – различные провайдеры знаний. Оценка, наблюдение за развитием.  Планирование  Управление знаниями  Выбор своего образа будущего. Планирование в общем проектном пространстве. Выбор желаемого набора компетенций .  Прямой диалог с работодателем. События для анализа на сервер  компетенций  Оценка команд, ситуационный анализ. Экспертиза проектов Схема взаимодейстия акторов Электронный тьютор Заполняемый провайдерами знаний  Банк  из  существующих учебных курсов  любого формата, онлайн и офлайн, метаигр (перечней ролей). Курсы  и роли привязаны к перечням компетенций, их последовательности (образовательные треки) автоматически рекомендуются студентам. Самооценка и контроль своего развития. Выбор деловых партнеров по единой метрике.  Получают рекомендации на роли в игре, рекомендации по обучению в зависимости от личного профиля компетенций (образовательный трек) Тренажер, получение и закрепление опыта в новых ролях, участие в кейсах. Командообразование. 12 3 3 1 2 1 3 3 2 2 1 Карты будущего Реальные проекты  в отраслях, кадровые потребности в наборах компетенций (профессиограммах) $ $
ЭЛЕКТРОННЫЙ ТЬЮТОР ,[object Object]
Электронный тьютор. Управление знаниями Занятия Курс Поле компоновки курсов, образовательные треки Занятие1 Занятие2 Контрольный тест Занятие3 Обсуждения, обратная связь Лекция - текст Видеолекция1 Аудиокурс Тест Эксперимент Исследование Видеолекция2 Аудиокурс3 Лабораторная Тест2 Лабораторная2 Лекция – текст2 Лекция – текст1
Метаигра – 2. Электронный тьютор ,[object Object],[object Object],[object Object]
Метаигра – 2. Электронный тьютор ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Метаигра – 2. Электронный тьютор ,[object Object]
Метаигра – 2. Электронный тьютор ,[object Object],[object Object]
Электронный тьютор: обучение ,[object Object],[object Object]
Электронный тьютор: обучение ,[object Object],[object Object]
Электронный тьютор: обучение ,[object Object],[object Object],[object Object]
Метаигра – 2. Электронный тьютор ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Карты компетенций: профессиограммы ,[object Object],[object Object],[object Object]
Карты компетенций: профессиограммы ,[object Object],[object Object]
Карты компетенций: сортировка участников ,[object Object]
Карты компетенций: индивидуальная карта ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Карты компетенций: составляющие оценки
Карты компетенций: описание события ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Карты будущего: Гуманитарные технологии для инноваций
Карты будущего. Тренды и Проекты. ,[object Object],[object Object],[object Object]
Карты будущего. Обратная связь с бизнесом. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Метаигра – 2. ЧТО ВЫБРАЛИ СТУДЕНТЫ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],РГУ  Канта ,[object Object],[object Object],[object Object],КГУ  Некрасова ,[object Object],[object Object],[object Object],МГУ ,[object Object],[object Object],[object Object],МИФИ ,[object Object],[object Object],[object Object],МГИМО
ИГРОВЫЕ СТРАТЕГИИ  для участников ,[object Object]
Игровые стратегии: Игра команд инноваторов «Опытный образец» Поиск инвестора; Поиск лабораторий/заводов; Исследовательская и конструкторская работа; Юридическое оформление прав; ЦЕЛЬ – патент на образец «Исследования» Регистрация; Набор персонала; Бизнес-инкубаторы; Информирование  ЦЕЛЬ – проект продукта «Мелкосерийное пр-во» Деньги (новые, акции); линия производства; Маркетинг, продажи ЦЕЛЬ – раскрутить бренд «Крупносерийное пр-во» Программный комплекс Ермак,  международная торговля,  ТНК (сервис?, новация?) Проблемы большого производства ЦЕЛЬ – занять рынок
Команды инноваторов. Карта изобретений ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Игровые стратегии: Игра «правительств» Законы,  правила игры .  ИНФРАСТРУКТУРЫ Кадровые программы; Карта развития страны (стыковка интересов); Поддержка инноваций  (в т.ч. финансовые институты поддержки) МАКРО-УРОВЕНЬ Инновационные проекты; Развитие проектов инноваторов на международных рынках
  Игровые стратегии: Игра ТНК С чиновниками  (правительством) согласуют  направление  развития ,[object Object],[object Object],Карты развития Карты ресурсов Запрос  инноваторам –  что и когда  готовы купить Инвестирование  в проекты Вывод на рынки,  серийное производство
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Организационные схемы Метаигры
Организационная схема:   ,[object Object],[object Object],[object Object]
Организационная схема:   Игровые сессии Всего прошло 9 игровых сессий, зафиксировано 520 событий для сервера компетенций. Описание игры находится на портале, в открытом доступе.
Игровые сессии ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Идея  становится  изобретением Производство,  мелкий/средний  бизнес Инновационный  сектор становится макроэкономическим  фактором развития
Игровые модули МЕТАИГРЫ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Игровые модули: портал ,[object Object],[object Object]
Игровые модули: Финансы ,[object Object]
Игровые модули: Мелкое производство ,[object Object]
Игровые модули: Макроэкономика ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],Игровые модули: Макроэкономика
[object Object],[object Object],[object Object],Игровые модули: Макроэкономика
[object Object],[object Object],[object Object],Игровые модули: Макроэкономика
Игровые модули: информационная политика ,[object Object]
[object Object],Метаигра, как полигон ситуационного центра.
Предельные сценарии и тренды * в углах квадрата - сценарии МГИМО, на сторонах – разработанные Солингом Российская  Мозаика (Возврат 90х, регионы  разрознены, живут, как  могут/хотят) Инновационное развитие,  опирающееся на ТНК Крепость-Россия  (Страна должна сплотиться  против внешних угроз, даже  если это ограничивает права  и свободы.) Модернизация,  построенная на  интеграции с  Европой Мы не ограничивали игроков в выборе вариантов развития. Студенты, разумеется, хотели лучшего.  У них были равные  возможности,  информация о том, какие действия будут успешнее, какие перспективы есть. Индустриальное  инновационное  развитие,  централизация.  Новая  Мечта   Новое поколение управленцев сделает все  хорошо, по европейским  стандартам. Постиндустриальное  инновационное развитие,  опирающееся на малый и средний  высокотехнологичные сектора Кремлёвский гамбит (ограничение политической  и экономической  конкуренции в стране ради  стратегической цели  модернизации России)
Напомним список игровых сессий ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
«Квадрат возможностей» и спираль развития игры. Кремлевский гамбит Крепость- Россия Новая мечта Российская мозаика 2. «Венчурная ярмарка» Эксп. Совет не оправдал надежд, инноваторы ропщут, кризис  вокруг Грузии, иностранные фонды  наращивают активность 1. «Первый виток»   Конкурсы инноваций, результативность низкая, организации экспертного совета по инновациям, начало кризиса вокруг Ирана   3. «Ярмарка-2» Разделение инноваторов. Часть выбирает  индустриальный сценарий, конфликт других  с государством, увольнение директоров, ограничение деятельности иностр. фондов, риск политич. изоляции России   4. «Битва технологий» Наращивание контактов инноваторов  с Западом, выманивание  иннов.произв. из России, союз иннов. с  Лукойлом, иннов. разбились на три  группы 5. «Заводы ТНК»   Полит. кризис в России, наступление новой валюты «ориент», рост ТНК, и инновационное перевооружение части заводов, из инноваторов выделяются олигархи  6. «Мегаполис Россия»   Новые олигархи увлекаются  бизнесом и игнорируют  социальные проблемы,  растет их связь с  европейцами, «грязная»  выборная компания в России 8. «Давосский форум»   признание части инноваторов влиятельнейшими людьми в мире, начало диалога власти и инноваторов   9. «Общественные противоречия» Дальневосточный внеш.политич.  кризис,  инновац. рывок России,  конец  политич. конфронтации   7. «Козловский феномен»   Окончание выборов, новаторы поворачиваются лицом к социальным проблемам России, инновац. заводы в глубинке, встал вопрос о «картах будущего» .  Появились  профили  компетенций Появились  карты будущего
МЕТАИГРА-2: ВЫВОДЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ
ГЛАВНЫЕ ВЫВОДЫ ,[object Object],[object Object]
Выводы.  Потребность в гуманитарных технологиях ,[object Object],[object Object],[object Object]
Гуманитарные технологии ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
«КУБИКИ» Метаигры   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Выводы. Результаты Метаигры для участников.
Что получают участники Метаигры ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Приглашаем к сотрудничеству ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie солинг метаигра2

Курсы по User Experience от ITMINE
Курсы по User Experience от ITMINEКурсы по User Experience от ITMINE
Курсы по User Experience от ITMINEAnastasia Schebrova
 
новые технологии подготовки
новые технологии подготовкиновые технологии подготовки
новые технологии подготовкиMarina_creautor
 
Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)
Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)
Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)YEES-2011
 
Neuromap Learning Platform (MOOC, eLearning, Crowdsourcing)
Neuromap Learning Platform (MOOC, eLearning, Crowdsourcing)Neuromap Learning Platform (MOOC, eLearning, Crowdsourcing)
Neuromap Learning Platform (MOOC, eLearning, Crowdsourcing)Roman Rabinovich
 
краткий отчет о работе клуба М@гистр
краткий отчет о работе клуба М@гистркраткий отчет о работе клуба М@гистр
краткий отчет о работе клуба М@гистрbarcalova
 
Oбразовательное Bюро «Cолинг»
Oбразовательное Bюро «Cолинг» Oбразовательное Bюро «Cолинг»
Oбразовательное Bюро «Cолинг» Alianta INFONET
 
результаты отбора 22.07 (2)
результаты отбора 22.07 (2)результаты отбора 22.07 (2)
результаты отбора 22.07 (2)asi_mp
 
Психология профессиональной деятельности и опыта Лекция 4
Психология профессиональной деятельности и опыта Лекция 4Психология профессиональной деятельности и опыта Лекция 4
Психология профессиональной деятельности и опыта Лекция 4Файруза исмагилова
 
деловая игра на уроке –залог социальной адаптации
деловая игра на уроке –залог социальной адаптацииделовая игра на уроке –залог социальной адаптации
деловая игра на уроке –залог социальной адаптацииgromray
 
Дизайн образовательных программ - по мотивам курса БВШД
Дизайн образовательных программ - по мотивам курса БВШДДизайн образовательных программ - по мотивам курса БВШД
Дизайн образовательных программ - по мотивам курса БВШДMaxim Arzumanyan
 
Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...
Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...
Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...Ontico
 
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями
Геймификация процесса обучения и обмена знаниямиГеймификация процесса обучения и обмена знаниями
Геймификация процесса обучения и обмена знаниямиLilia Smirnova
 
Илья Плужников. «Эффективная система обучения ИТ-специалистов в условиях жест...
Илья Плужников. «Эффективная система обучения ИТ-специалистов в условиях жест...Илья Плужников. «Эффективная система обучения ИТ-специалистов в условиях жест...
Илья Плужников. «Эффективная система обучения ИТ-специалистов в условиях жест...VIAcodeBlog
 
Обучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программыОбучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программыSQALab
 
Обучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковОбучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковNatalia Zhelnova
 
Учебный центр УРАНСОФТ. Как мы взаимодействуем с ИТ-компаниями.
Учебный центр УРАНСОФТ. Как мы взаимодействуем с ИТ-компаниями.Учебный центр УРАНСОФТ. Как мы взаимодействуем с ИТ-компаниями.
Учебный центр УРАНСОФТ. Как мы взаимодействуем с ИТ-компаниями.uransoft
 

Ähnlich wie солинг метаигра2 (20)

Castle Game (Замковая игра)
Castle Game (Замковая игра)Castle Game (Замковая игра)
Castle Game (Замковая игра)
 
Курсы по User Experience от ITMINE
Курсы по User Experience от ITMINEКурсы по User Experience от ITMINE
Курсы по User Experience от ITMINE
 
новые технологии подготовки
новые технологии подготовкиновые технологии подготовки
новые технологии подготовки
 
Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)
Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)
Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)
 
Neuromap Learning Platform (MOOC, eLearning, Crowdsourcing)
Neuromap Learning Platform (MOOC, eLearning, Crowdsourcing)Neuromap Learning Platform (MOOC, eLearning, Crowdsourcing)
Neuromap Learning Platform (MOOC, eLearning, Crowdsourcing)
 
Deal games pitch aug13
Deal games pitch aug13Deal games pitch aug13
Deal games pitch aug13
 
краткий отчет о работе клуба М@гистр
краткий отчет о работе клуба М@гистркраткий отчет о работе клуба М@гистр
краткий отчет о работе клуба М@гистр
 
Oбразовательное Bюро «Cолинг»
Oбразовательное Bюро «Cолинг» Oбразовательное Bюро «Cолинг»
Oбразовательное Bюро «Cолинг»
 
Презентация контроля качества образования
Презентация контроля качества образованияПрезентация контроля качества образования
Презентация контроля качества образования
 
результаты отбора 22.07 (2)
результаты отбора 22.07 (2)результаты отбора 22.07 (2)
результаты отбора 22.07 (2)
 
Brainify
BrainifyBrainify
Brainify
 
Психология профессиональной деятельности и опыта Лекция 4
Психология профессиональной деятельности и опыта Лекция 4Психология профессиональной деятельности и опыта Лекция 4
Психология профессиональной деятельности и опыта Лекция 4
 
деловая игра на уроке –залог социальной адаптации
деловая игра на уроке –залог социальной адаптацииделовая игра на уроке –залог социальной адаптации
деловая игра на уроке –залог социальной адаптации
 
Дизайн образовательных программ - по мотивам курса БВШД
Дизайн образовательных программ - по мотивам курса БВШДДизайн образовательных программ - по мотивам курса БВШД
Дизайн образовательных программ - по мотивам курса БВШД
 
Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...
Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...
Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...
 
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями
Геймификация процесса обучения и обмена знаниямиГеймификация процесса обучения и обмена знаниями
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями
 
Илья Плужников. «Эффективная система обучения ИТ-специалистов в условиях жест...
Илья Плужников. «Эффективная система обучения ИТ-специалистов в условиях жест...Илья Плужников. «Эффективная система обучения ИТ-специалистов в условиях жест...
Илья Плужников. «Эффективная система обучения ИТ-специалистов в условиях жест...
 
Обучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программыОбучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программы
 
Обучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковОбучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиков
 
Учебный центр УРАНСОФТ. Как мы взаимодействуем с ИТ-компаниями.
Учебный центр УРАНСОФТ. Как мы взаимодействуем с ИТ-компаниями.Учебный центр УРАНСОФТ. Как мы взаимодействуем с ИТ-компаниями.
Учебный центр УРАНСОФТ. Как мы взаимодействуем с ИТ-компаниями.
 

Mehr von Tatiana Lukinyh

Sustainability of projects
Sustainability of projectsSustainability of projects
Sustainability of projectsTatiana Lukinyh
 
Медиа: чёрный ящик
Медиа: чёрный ящикМедиа: чёрный ящик
Медиа: чёрный ящикTatiana Lukinyh
 
Управление проектами: мастер-класс для начальников штабов
Управление проектами: мастер-класс для начальников штабовУправление проектами: мастер-класс для начальников штабов
Управление проектами: мастер-класс для начальников штабовTatiana Lukinyh
 
Как сделать из хорошей идеи бизнес
Как сделать из хорошей идеи бизнесКак сделать из хорошей идеи бизнес
Как сделать из хорошей идеи бизнесTatiana Lukinyh
 
Коммуникативные навыки и ораторское мастерство
Коммуникативные навыки и ораторское мастерствоКоммуникативные навыки и ораторское мастерство
Коммуникативные навыки и ораторское мастерствоTatiana Lukinyh
 
Креативность и фан в социальных проектах
Креативность и фан в социальных проектахКреативность и фан в социальных проектах
Креативность и фан в социальных проектахTatiana Lukinyh
 
Управление проектом: сценарии, ресурсы, модель
Управление проектом: сценарии, ресурсы, модельУправление проектом: сценарии, ресурсы, модель
Управление проектом: сценарии, ресурсы, модельTatiana Lukinyh
 
Cтратегическое планирование
Cтратегическое планированиеCтратегическое планирование
Cтратегическое планированиеTatiana Lukinyh
 
10 контрольных выстрелов
10 контрольных выстрелов10 контрольных выстрелов
10 контрольных выстреловTatiana Lukinyh
 
Работа над ошибками
Работа над ошибкамиРабота над ошибками
Работа над ошибкамиTatiana Lukinyh
 
Mobilecamp_education_service
Mobilecamp_education_serviceMobilecamp_education_service
Mobilecamp_education_serviceTatiana Lukinyh
 
Internet Markets: crisis 2.0?
Internet Markets: crisis 2.0?Internet Markets: crisis 2.0?
Internet Markets: crisis 2.0?Tatiana Lukinyh
 

Mehr von Tatiana Lukinyh (12)

Sustainability of projects
Sustainability of projectsSustainability of projects
Sustainability of projects
 
Медиа: чёрный ящик
Медиа: чёрный ящикМедиа: чёрный ящик
Медиа: чёрный ящик
 
Управление проектами: мастер-класс для начальников штабов
Управление проектами: мастер-класс для начальников штабовУправление проектами: мастер-класс для начальников штабов
Управление проектами: мастер-класс для начальников штабов
 
Как сделать из хорошей идеи бизнес
Как сделать из хорошей идеи бизнесКак сделать из хорошей идеи бизнес
Как сделать из хорошей идеи бизнес
 
Коммуникативные навыки и ораторское мастерство
Коммуникативные навыки и ораторское мастерствоКоммуникативные навыки и ораторское мастерство
Коммуникативные навыки и ораторское мастерство
 
Креативность и фан в социальных проектах
Креативность и фан в социальных проектахКреативность и фан в социальных проектах
Креативность и фан в социальных проектах
 
Управление проектом: сценарии, ресурсы, модель
Управление проектом: сценарии, ресурсы, модельУправление проектом: сценарии, ресурсы, модель
Управление проектом: сценарии, ресурсы, модель
 
Cтратегическое планирование
Cтратегическое планированиеCтратегическое планирование
Cтратегическое планирование
 
10 контрольных выстрелов
10 контрольных выстрелов10 контрольных выстрелов
10 контрольных выстрелов
 
Работа над ошибками
Работа над ошибкамиРабота над ошибками
Работа над ошибками
 
Mobilecamp_education_service
Mobilecamp_education_serviceMobilecamp_education_service
Mobilecamp_education_service
 
Internet Markets: crisis 2.0?
Internet Markets: crisis 2.0?Internet Markets: crisis 2.0?
Internet Markets: crisis 2.0?
 

солинг метаигра2

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Очень простая организационная схема Городская игра, 2-3 дня Общение, проекты, обсуждение, фиксация результатов игровых сессий. Оценки экспертов, обратная связь Городская игра, 2-3 дня Профили игроков, выборки по профессиограммам для бизнеса, обратная связь учителям Экспертная оценка качества проектов, качества команд. Ситуационное моделирование Игровые сетевые ресурсы, сервер компетенций, электронный тьютор, карты будущего. Игровая сессия, 3-4 часа Игровая сессия, 3-4 часа Игровая сессия, 3-4 часа $ $
  • 7.
  • 8. Сервер компетенций Разные системы оценки (технология оценки 360, асессмент-центра, событийного анализа) Наблюдение за развитием компетенций. Выявление лучших по нужным метрикам. Доступ для учителей, студентов, бизнеса. Профессиограмма = Набор компетенций. Студенты, кадровые резервисты компаний, соискатели. Условно – «студенты» Социальные тренажеры - Метаигры Сценирование развития реальных проектов. (ситуационное моделирование) Выявление и формирование команд , претендующих на реализацию проектов. Оценка и обучение. Дополнительная экспертиза, снижение рисков неуспеха. Инвесторы, производственники, владельцы проектов, эксперты: Проекты, прошедшие экспертизу. Производственные новации, планы развития и т.п. Списки людей, которых интересуют конкретные проекты (статистика выбора от студентов) Экспертные оценки, выбор интересных команд и отдельных людей. ВУЗы, учителя, независимые обучающие структуры – различные провайдеры знаний. Оценка, наблюдение за развитием. Планирование Управление знаниями Выбор своего образа будущего. Планирование в общем проектном пространстве. Выбор желаемого набора компетенций . Прямой диалог с работодателем. События для анализа на сервер компетенций Оценка команд, ситуационный анализ. Экспертиза проектов Схема взаимодейстия акторов Электронный тьютор Заполняемый провайдерами знаний Банк из существующих учебных курсов любого формата, онлайн и офлайн, метаигр (перечней ролей). Курсы и роли привязаны к перечням компетенций, их последовательности (образовательные треки) автоматически рекомендуются студентам. Самооценка и контроль своего развития. Выбор деловых партнеров по единой метрике. Получают рекомендации на роли в игре, рекомендации по обучению в зависимости от личного профиля компетенций (образовательный трек) Тренажер, получение и закрепление опыта в новых ролях, участие в кейсах. Командообразование. 12 3 3 1 2 1 3 3 2 2 1 Карты будущего Реальные проекты в отраслях, кадровые потребности в наборах компетенций (профессиограммах) $ $
  • 9.
  • 10. Электронный тьютор. Управление знаниями Занятия Курс Поле компоновки курсов, образовательные треки Занятие1 Занятие2 Контрольный тест Занятие3 Обсуждения, обратная связь Лекция - текст Видеолекция1 Аудиокурс Тест Эксперимент Исследование Видеолекция2 Аудиокурс3 Лабораторная Тест2 Лабораторная2 Лекция – текст2 Лекция – текст1
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25. Карты будущего: Гуманитарные технологии для инноваций
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. Игровые стратегии: Игра команд инноваторов «Опытный образец» Поиск инвестора; Поиск лабораторий/заводов; Исследовательская и конструкторская работа; Юридическое оформление прав; ЦЕЛЬ – патент на образец «Исследования» Регистрация; Набор персонала; Бизнес-инкубаторы; Информирование ЦЕЛЬ – проект продукта «Мелкосерийное пр-во» Деньги (новые, акции); линия производства; Маркетинг, продажи ЦЕЛЬ – раскрутить бренд «Крупносерийное пр-во» Программный комплекс Ермак, международная торговля, ТНК (сервис?, новация?) Проблемы большого производства ЦЕЛЬ – занять рынок
  • 31.
  • 32. Игровые стратегии: Игра «правительств» Законы, правила игры . ИНФРАСТРУКТУРЫ Кадровые программы; Карта развития страны (стыковка интересов); Поддержка инноваций (в т.ч. финансовые институты поддержки) МАКРО-УРОВЕНЬ Инновационные проекты; Развитие проектов инноваторов на международных рынках
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36. Организационная схема: Игровые сессии Всего прошло 9 игровых сессий, зафиксировано 520 событий для сервера компетенций. Описание игры находится на портале, в открытом доступе.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48. Предельные сценарии и тренды * в углах квадрата - сценарии МГИМО, на сторонах – разработанные Солингом Российская Мозаика (Возврат 90х, регионы разрознены, живут, как могут/хотят) Инновационное развитие, опирающееся на ТНК Крепость-Россия (Страна должна сплотиться против внешних угроз, даже если это ограничивает права и свободы.) Модернизация, построенная на интеграции с Европой Мы не ограничивали игроков в выборе вариантов развития. Студенты, разумеется, хотели лучшего. У них были равные возможности, информация о том, какие действия будут успешнее, какие перспективы есть. Индустриальное инновационное развитие, централизация. Новая Мечта Новое поколение управленцев сделает все хорошо, по европейским стандартам. Постиндустриальное инновационное развитие, опирающееся на малый и средний высокотехнологичные сектора Кремлёвский гамбит (ограничение политической и экономической конкуренции в стране ради стратегической цели модернизации России)
  • 49.
  • 50. «Квадрат возможностей» и спираль развития игры. Кремлевский гамбит Крепость- Россия Новая мечта Российская мозаика 2. «Венчурная ярмарка» Эксп. Совет не оправдал надежд, инноваторы ропщут, кризис вокруг Грузии, иностранные фонды наращивают активность 1. «Первый виток» Конкурсы инноваций, результативность низкая, организации экспертного совета по инновациям, начало кризиса вокруг Ирана 3. «Ярмарка-2» Разделение инноваторов. Часть выбирает индустриальный сценарий, конфликт других с государством, увольнение директоров, ограничение деятельности иностр. фондов, риск политич. изоляции России 4. «Битва технологий» Наращивание контактов инноваторов с Западом, выманивание иннов.произв. из России, союз иннов. с Лукойлом, иннов. разбились на три группы 5. «Заводы ТНК» Полит. кризис в России, наступление новой валюты «ориент», рост ТНК, и инновационное перевооружение части заводов, из инноваторов выделяются олигархи 6. «Мегаполис Россия» Новые олигархи увлекаются бизнесом и игнорируют социальные проблемы, растет их связь с европейцами, «грязная» выборная компания в России 8. «Давосский форум» признание части инноваторов влиятельнейшими людьми в мире, начало диалога власти и инноваторов 9. «Общественные противоречия» Дальневосточный внеш.политич. кризис, инновац. рывок России, конец политич. конфронтации 7. «Козловский феномен» Окончание выборов, новаторы поворачиваются лицом к социальным проблемам России, инновац. заводы в глубинке, встал вопрос о «картах будущего» . Появились профили компетенций Появились карты будущего
  • 51. МЕТАИГРА-2: ВЫВОДЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.