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1Confidential |
개별과제 진척 체크 (1/3)
유화사별 추진과제 진척도
4개 5개
종합화학 첨단소재그룹 실행과제
구매업무절차 표준화
P/R 기준 조달 진행정보
관리 편의성 강화
구매데이터 분석 고도화
5개
케미칼
외자구매 진행정보
관리체계 개선
구매 KPI 체계 개선
공급시장정보관리체계
개선
품목별 전략적 구매방식
정립
자재 마스터 정비 R&R
정립
7개
토탈
주요품목 정보 자산화
업무 가시성 향상을
위한 프로세스
재정립
시스템 기반 구매
관리 체계 고도화
품목 특성 기반
공급사 관리
프로세스 정립
구매 기준정보 관리
체계 정비
예상 진척율 대비 지연
자재 마스터 기준 정비
및 Data Cleansing
자재코드 관리 프로세스
개선
공급사 마스터 정비
자재 관리체계 개선
P/R기준진행과정
모니터링화면개발
RPA기반업무자동화설계
구매 데이터 분석 고도화
소싱그룹 재정의 및
구매프로세스 차별화
소모성 자재 MRO를 통한
업무 효율화
기초원료시세변동기반
예측구매Tool개발
구매정보DB화
외자 / 내자 구매 진행정보
관리체계 개선
2Confidential |
토탈
프로세스 주요 구매 품목 정보 자산화 (실무 Handbook 작성)
구매1팀장
정희경 차장 02-15 08-30 100% 100%
시스템
P/R 기준 구매 진행 과정 모니터링 화면 개발 박승훈 전임 03-05 09-30 90% 100% -10%
RPA(Robotic Process Automation)업무 자동화 적용 박승훈 전임 01-02 09-30 100% 100%
전략적 구매
구매 데이터분석 고도화
구매2팀장
송지현 대리 02-20 06-15 100% 100%
소싱그룹 재정의 및 구매프로세스 차별화 지윤혜 차장 03-15 12-31 66% 74% -8%
기준정보
자재코드 체계적 관리 프로세스 개선 자재팀장 박승률 기장 02-01 12-29 82% 77% 5%
공급사 마스터 정비 구매1팀장 백선호 전임 03-01 10-31 75% 93% -18%
평균 88% 92% 3%
개별과제 진척 체크 (2/3)
(’18.10.15 현재)
유화사 영역 과제명
과제
오너
담당 AM
계획
진척율
예상
진척율
GAP
시작일 종료일
케
미
칼
프로세스
외자 구매 진행정보 관리 체계 개선
구매팀장
김경만 대리 02-08 08-31 65% 100% -35%
구매 KPI 체계 개선
박지윤 과장 외 1명
02-08 09-30 70% 100% -30%
시스템 공급시장 관리 체계 개선 03-01 09-30 55% 100% -45%
전략적 구매 품목별 전략적 구매방식 정립 김선오 대리 외 1명 03-01 09-30 70% 100% -30%
기준정보 자재관리체계 개선 송경림 대리 외 1명 03-01 12-31 40% 75% -35%
평균 60% 95% -35%
유화사 영역 과제명
과제
오너
담당 AM
계획
진척율
예상
진척율
GAP
시작일 종료일
* 케미칼: 구매인력 전배 및 퇴직 등으로 과제 진행이 다소 지연됨
3Confidential |
종합
화학
프로세스 구매업무절차 표준화
구매팀장
김명관 차장 02-19 12-28 75% 76% -1%
시스템 P/R 기준 진행과정 모니터링 박성헌 과장 03-12 07-31 100% 100%
전략적 구매 구매 데이터 분석 고도화 박성헌 과장 02-12 06-29 100% 100%
기준정보 자재 마스터 기준 정비 및 Data Cleansing
정보기획
TF팀장
김형수 과장 02-12 12-28 75% 77% -2%
평균 87% 88% -1%
첨단
소재
프로세스 외자/내자 구매 진행정보 관리 체계 개선
구매팀장
이진주 대리 외 1명 02-12 12-31 70% 76% -6%
시스템
기초원료 시세 변동 기반 예측구매 Tool 개발 권도한 대리 02-12 12-31 80% 76% 4%
구매정보의 Database 화 이종현 과장 02-12 12-31 60% 76% -16%
전략적 구매 소모성 자재 MRO를 통한 업무 효율화 임형남 과장 02-12 06-30 100% 100%
기준정보 자재마스터 정비 및 R&R 정립 최명길 차장 02-12 12-31 65% 76% -11%
평균 75% 81% -6%
개별과제 진척 체크 (3/3)
(’18.10.15 현재)
유화사 영역 과제명
과제
오너
담당 AM
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예상
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  • 1. 1Confidential | 개별과제 진척 체크 (1/3) 유화사별 추진과제 진척도 4개 5개 종합화학 첨단소재그룹 실행과제 구매업무절차 표준화 P/R 기준 조달 진행정보 관리 편의성 강화 구매데이터 분석 고도화 5개 케미칼 외자구매 진행정보 관리체계 개선 구매 KPI 체계 개선 공급시장정보관리체계 개선 품목별 전략적 구매방식 정립 자재 마스터 정비 R&R 정립 7개 토탈 주요품목 정보 자산화 업무 가시성 향상을 위한 프로세스 재정립 시스템 기반 구매 관리 체계 고도화 품목 특성 기반 공급사 관리 프로세스 정립 구매 기준정보 관리 체계 정비 예상 진척율 대비 지연 자재 마스터 기준 정비 및 Data Cleansing 자재코드 관리 프로세스 개선 공급사 마스터 정비 자재 관리체계 개선 P/R기준진행과정 모니터링화면개발 RPA기반업무자동화설계 구매 데이터 분석 고도화 소싱그룹 재정의 및 구매프로세스 차별화 소모성 자재 MRO를 통한 업무 효율화 기초원료시세변동기반 예측구매Tool개발 구매정보DB화 외자 / 내자 구매 진행정보 관리체계 개선
  • 2. 2Confidential | 토탈 프로세스 주요 구매 품목 정보 자산화 (실무 Handbook 작성) 구매1팀장 정희경 차장 02-15 08-30 100% 100% 시스템 P/R 기준 구매 진행 과정 모니터링 화면 개발 박승훈 전임 03-05 09-30 90% 100% -10% RPA(Robotic Process Automation)업무 자동화 적용 박승훈 전임 01-02 09-30 100% 100% 전략적 구매 구매 데이터분석 고도화 구매2팀장 송지현 대리 02-20 06-15 100% 100% 소싱그룹 재정의 및 구매프로세스 차별화 지윤혜 차장 03-15 12-31 66% 74% -8% 기준정보 자재코드 체계적 관리 프로세스 개선 자재팀장 박승률 기장 02-01 12-29 82% 77% 5% 공급사 마스터 정비 구매1팀장 백선호 전임 03-01 10-31 75% 93% -18% 평균 88% 92% 3% 개별과제 진척 체크 (2/3) (’18.10.15 현재) 유화사 영역 과제명 과제 오너 담당 AM 계획 진척율 예상 진척율 GAP 시작일 종료일 케 미 칼 프로세스 외자 구매 진행정보 관리 체계 개선 구매팀장 김경만 대리 02-08 08-31 65% 100% -35% 구매 KPI 체계 개선 박지윤 과장 외 1명 02-08 09-30 70% 100% -30% 시스템 공급시장 관리 체계 개선 03-01 09-30 55% 100% -45% 전략적 구매 품목별 전략적 구매방식 정립 김선오 대리 외 1명 03-01 09-30 70% 100% -30% 기준정보 자재관리체계 개선 송경림 대리 외 1명 03-01 12-31 40% 75% -35% 평균 60% 95% -35% 유화사 영역 과제명 과제 오너 담당 AM 계획 진척율 예상 진척율 GAP 시작일 종료일 * 케미칼: 구매인력 전배 및 퇴직 등으로 과제 진행이 다소 지연됨
  • 3. 3Confidential | 종합 화학 프로세스 구매업무절차 표준화 구매팀장 김명관 차장 02-19 12-28 75% 76% -1% 시스템 P/R 기준 진행과정 모니터링 박성헌 과장 03-12 07-31 100% 100% 전략적 구매 구매 데이터 분석 고도화 박성헌 과장 02-12 06-29 100% 100% 기준정보 자재 마스터 기준 정비 및 Data Cleansing 정보기획 TF팀장 김형수 과장 02-12 12-28 75% 77% -2% 평균 87% 88% -1% 첨단 소재 프로세스 외자/내자 구매 진행정보 관리 체계 개선 구매팀장 이진주 대리 외 1명 02-12 12-31 70% 76% -6% 시스템 기초원료 시세 변동 기반 예측구매 Tool 개발 권도한 대리 02-12 12-31 80% 76% 4% 구매정보의 Database 화 이종현 과장 02-12 12-31 60% 76% -16% 전략적 구매 소모성 자재 MRO를 통한 업무 효율화 임형남 과장 02-12 06-30 100% 100% 기준정보 자재마스터 정비 및 R&R 정립 최명길 차장 02-12 12-31 65% 76% -11% 평균 75% 81% -6% 개별과제 진척 체크 (3/3) (’18.10.15 현재) 유화사 영역 과제명 과제 오너 담당 AM 계획 진척율 예상 진척율 GAP 시작일 종료일