El documento resume la historia y estrategias de Sun Microsystems. Se originó en 1982 en la Universidad de Stanford. Proporcionaba hardware, software y servicios de TI a empresas. Su filosofía era que la innovación surge cuando las personas son libres de reunirse y crear. Sun invertía en I+D, alianzas estratégicas y equipos globales. Implementó el programa Open Work que permitía trabajo flexible y redujo costos en 15%. El equipo de 45 personas era diverso con miembros de EAU, EUA, Francia e India.

1. INTEGRANTES:
GARAVITO MENDIETA; María
PALOMINO BAÑICO; Misael
PILLACA AROSI; Kenyo
VILCAPUMA MARTINEZ; Jean Paul

2. SUN MICROSYSTEMS
Se originó en un proyecto
estudiantil en la
Universidad de Stanford. En
1982, Vinod Khosla, Scott
McNealy y Andy
Bechtolsheim fundaron Sun
Microsystems.
SM proporcionaba a las
empresas soluciones
completas de tecnología de la
información (TI) que incluían
hardware, software,
almacenamiento y servicios.
La filosofía de la compañía
era que: “La innovación
surge cuando las personas
eran libres de reunirse,
participar y crear”.

3. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
Invertir en investigación y desarrollo
Alianzas estratégicas
Formación de equipos globales

4. ANALISIS DEL ENTORNO

5. • Político: respaldado las leyes pero con distintas leyes en cada país , siendo Francia las
que otorgaba mejores protecciones laborales
• sociocultural :analizando podemos deducir que los miembros de la empresa cuentan con
diversas culturas y costumbres , existiendo una desilgualdad laboral
• Tecnológico: la compañía vende y usa tecnología como las computadoras equipos y
softwar , conjuntamente se encuentra en constante innovación , donde vemos que hay
una adaptación del trabajo en casa
• Demográfico : La empresa Sun Microsystems estaba conformado por equipo de 45
integrantes
EAU (11)
EUA (11)
Francia (7)
India (16)

6. OPENWORK
Los trabajadores de SM, habían expresado la necesidad de horarios de
trabajo más flexibles
El programa Open Work combinó tecnologías, herramientas y
procesos de soporte que permitieron a los empleados trabajar desde
cualquier lugar, en cualquier momento, utilizando cualquier
tecnología.
Al implementar Open Work, Sun redujo sus propiedades
inmobiliarias en más del 15%, lo que resultó en ahorros de casi medio
billón de dólares en el transcurso de 10 años.
Sun estableció una evaluación de idoneidad para los empleados que
querían participar en Open Work.

7. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA
MODALIDAD DE TRABAJO
VENTAJAS DESVENTAJAS
• Trabajar desde cualquier parte, casa,
oficinas, etc.
• Atender necesidades de los clientes las
24hrs del día.
• Reducción de costos operativos para la
empresa.
• La satisfacción de los empleados ha
aumenta y la productividad sigue siendo
sólida
• No se llegaban a tocar todos los puntos de la
agenda en las reuniones por el cambio de
horario en cada país.
• Existían discrepancias entre los equipos de
trabajo
• Desigualdad de oportunidades
• Muy poco contacto directo entre equipos y
gerente.

8. ¿APORTA LA DIVERSIDAD
MULTICULTURAL DEL
EQUIPO EN TÉRMINOS DE
PRODUCTIVIDAD Y
EFICIENCIA?
Sí, aporta en la productividad, ya que los miembros de cada
equipo conocen mas acerca de los problemas de su entorno, y
pueden solucionarlo rápidamente sin embargo, la satisfacción de
los equipos individualmente no será buena, ya que como
observamos en el caso cada equipo tenían quejas sobre el sueldo,
el trato por parte de la empresa, favoritismo, desigualdad de
oportunidades y discusiones entre lideres de equipos.
Estos problemas conllevan a que no exista eficiencia al momento
de comunicarse entre equipos, y que el problema no sea resuelto
a tiempo.

9. QUÉ SE DEBE HACER CON JAMES EN EL
CORTO Y LARGO PLAZO
• En EAU debería mejorar el área de Recursos Humanos y hacer reuniones más
frecuentes.
• En EUA debería dar más vacaciones a los empleados y distribuir de mejor manera el
trabajo de cada uno.
• En India debería de haber más comunicación cara a cara y tratar de cambiar los
horarios de las conferencias en línea.
• En Francia debería mejorar la política de confidencialidad, la comunicación con EUA
y tal vez darles menos vacaciones.

10. GRACIAS