SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 19
Downloaden Sie, um offline zu lesen
MARKETING ELEMENTS
Elementos clave para el mapa conceptual de mercadeo
 Cliente
 Producto y/o Servicio
 Propuesta de Valor
 Pricing Strategy
 Distribución y Alcance
 Advertising and Promotion
Consolidación de la IDEA en
fases previas del proyecto
Ajustes en términos en
logística y contextualización
local-regional
MARKETING PLAN
 Cliente
 Producto y/o Servicio
 Propuesta de Valor
 Pricing Strategy
 Distribución y Alcance
 Advertising and Promotion
MARKETING ELEMENTS
Estos guían el Marketing Plan
MEDIOS /CANALES
MENSAJE
TARGET
MARKETING PLAN
Target
Estudiantes Universitarios
Población flotante
Elementos Clave que pueden guiar el
• 1- EMPRENDIMIENTO, NEGOCIO SOCIAL Y GERENCIA
• 2- DIVERSIDAD SOCIAL y CULTURAL
• 3- MICROSOFT como Partner
• 4- Pricing en sus tres formas:
BECADOS (Población flotante), DESCUENTO (Estudiantes
universidad HOST) e inscripción NORMAL (Público General)
Cliente FOCO para el proyecto
Mensaje
Canales / Medios
Estos están definidos de acuerdo al ESPACIO en
el Mercado, donde se ubica el target
MARKETING PLAN
Target
Estudiantes Universitarios
Población flotante
Cliente FOCO para el proyecto
IMPORTANTE: Dadas las características del proyecto, desde el
punto de vista de la responsabilidad social y los valores per sé de
AIESEC, es importante que se mantenga el enfoque hacia el cual se
dirige el programa de talleres. Es decir, se debe mantener un balance lo
más acertado posible entre las metas de número de inscritos
establecidas, en términos socioeconómicos, siendo la POBLACIÓN
FLOTANTE el target de mayor atención. En tal sentido, más adelante se
jerarquizan los ESPACIOS DE MERCADO
Enfoque por sector de
población TARGET
UNIVERSITARIO: EPF Como Path
Profesional Es importante para el
estudiantado sentirse motivado a tomar
participación en los talleres como un
complemento a su formación
universitaria, como contacto directo con
el mundo profesional. Liderar, gerenciar,
negociar, resulta atractivo para este
target. De igual manera, es importante
para ellos la participación, aunque
eventual, de Microsoft en las sesiones.
Desde el punto de vista competitivo,
las selección final de los mejores
proyectos resulta atractivo
FLOTANTE: EPF Como oportunidad
de desarrollo y contacto con el entorno
universitario. Ello porque para la
población flotante debemos considerar
dos grandes grupos:
-Interesados en trabajar y satisfacer sus
necesidades inmediatas.
-Interesados en seguir estudios
Universitarios.
El primer grupo es quizás el más complicado
de alcanzar. Sin embargo, las características
del proyecto ayudan a su “venta” como
medio de independización, entrenamiento
para organizar y emprender tu propia idea de
negocio.
MARKETING PLAN
Target
Población flotante ESPACIOS FOCO Universitarios
CAMPUS
INTERNET
COMUNIDAD
Institutos de
Formación:
INCE
ISBANCA,
Etc.
Institutos
Especializados
PRE
Universitarios
EVENTOS
PÚBLICOS
Mass
Media
MARKETING PLAN
Población flotante ESPACIOS FOCO Universitarios
CAMPUS
INTERNET
COMUNIDAD
Institutos de
Formación:
INCE
ISBANCA,
Etc.
Institutos
Especializados
PRE
Universitarios
EVENTOS
PÚBLICOS
Mass
Media
JERARQUÍA DE ESPACIOS DE ACUERDO A TARGET FOCO
Institutos de
Formación:
INCE
ISBANCA,
Etc.
Institutos
Especializados
PRE
Universitarios
LINEAS ESTRATÉGICAS
DE MARKETING
MARKET SPACE GENERAL STRATEGY HEY ACTIVITIES
CAMPUS
Posicionamientoen Campus para Inscritos Universitarios.
Mensaje Estratégico: EPF como path profesional
Campaña de Intriga, Charlas Informativas,
Volanteos, Afiches, Publicidad Alternativa,
Publicidad en Salas de lectura, Carteleras de
carrera u otros medios, Stands informativos,
Medios de comunicación internos de la
universidad
COMUNIDAD
Contacto con la población flotante en su entorno social-
comunitario. Mensaje Estratégico: EPF como oportunidad de
desarrollo.
Visitas a medios/canales de inormación con
material informativo, Publicidad a través de
cuentas de entidades públicas municipales y
comunitarias. Alianzas con departamentos de
cultura
INSTITUTOS ESPECIALIZADOS Y
COMUNITARIOS
Contacto Directo con la Población Flotante interesada en
Estudios Universitarios. Mensaje Estratégico: EPF como
mecanismo de contacto con el entorno Universitario
Visitas para charlas y volanteos, acuerdos con
institutos para publicidad stand-alone:
pendones, buzones, flyers…
INTERNET Posicionamiento2.0 al alcance de ambos targets
Uso de la website del proyecto como principal
"Booklet" de información. Publicidad en redes
sociales: Campaña de Intriga, Publicación de
material gráfico standard, Promo a través de
FACIs, Promo a través de Inscritos, Promo a
través del LC, etc
Mass Media Posicionamientolocal, regional y/o Nacional del Proyecto
Tracking Tool: Contactos en medios
tradicionales para gira de medios
EVENTOS PÚBLICOS
Posicionamientoen el espacio público para ambos targets y
posibles alianzas
Creación de calendario de eventos locales de
relevancia para el target juvenil,
aprovechamiento publicitario
MARKETING PLAN
ESPACIOS FOCO y MEDIOS/ CANALES
CAMPUS
INTERNET
COMUNIDAD
Institutos de
Formación:
INCE
ISBANCA,
Etc.
Institutos
Especializados
PRE
Universitarios
EVENTOS
PÚBLICOS
Institutos de
Previsión
Consejos
Comunales
(Cultura)
Entidades
Municipales
Brigadas
Comunitarias
Visitas
Alumnos
como redes
Virales
Visitas
Redes
Sociales
Website
del
Proyecto
Espacio
Físico
Centros de
Estudiantes
Eventos
Internos
PIOs CIUs y
Cursos de
Extensión
Medios
Internos
Estos espacios son la plataforma principal sobre la
cual debemos trabajar en términos de mercado
Mass
Media
MARKETING PLAN
Principales Estrategias
Aplicación de Estrategias 2.0
-Campaña EPF en perfiles personales
• Uso de Portada en Facebook “Volar es Hoy” y Posteo de material Flyers disponibles
Solicitar apoyo del LC para que sus miembros se involucren en esta última semana publicitaria del proyecto.
-Promo de Facilitadores y Participantes en redes sociales del LC
El material tipo Templates que fue preparado para inscritos deberá ser publicado en las
redes sociales de sus respectivos LCs, además se publicarán en la red social Nacional
Aplicación de Estrategias In Situ
-Charlas Informativas en el Campus para captación de público estudiantil
• Búsqueda de lugar para la realización de la charla o, en su defecto, de un espacio preestablecido (por ejemplo
pueden llegar a un acuerdo con profesor de clases electivas relacionadas con Emprendimiento, Business y
Creatividad para pequeños espacios informativos)
-Charlas Informativas-Volanteo en otro Campus/Evento públicos
• Contacto con organizadores de eventos locales o grupo estudiantil de universidad externa para el Promotion.
-Charlas informativas al alcance de la población flotante (Institutos preuniversitarios)
• Visitas puntuales para volanteo o MiniShouts de Información
MARKETING PLAN
Principales Estrategias
GIRA DE MEDIOS
Se buscarán contactos con medios de
comunicación.
• Cada LC debe apoyarse en su
base de datos de apariciones
en medios.
• Se apoyará desde el equipo
nacional en apariciones
centrales para promocionar el
proyecto.
• Debe llenarse el Tracking Tool
de apariciones en medio que
estará disponible y editable
para los Marketing Managers
de cada LC
MARKETING PLAN
Preguntas Estratégicas
Hacernos preguntas nos ayudan a conocer que mensaje/Información debemos dar a nuestros grupos
de interés. Sea medios de comunicación, redes sociales o en charlas informativas.
¿De qué son los talleres?
¿Dónde son?
¿Cuánto Cuesta?
¿Cuánto duran?
¿Quiénes me darán las clases?
¿Puedo llevarlos en conjunto con mis estudios/trabajo?
¿Qué beneficios trae además de las clases, al final del taller? (Seleccionados)
¿De qué me sirve esto en mi vida?
Posibles dudas de los medios de comunicación en Entrevistas
¿Qué es eso de AIESEC?
¿Por qué “Emprendiendo para el Futuro”? (Por qué del proyecto)
¿Qué tiene que ver Microsoft en esto?
¿Por qué los facilitadores principales NO son Venezolanos?
¿Hay que saber inglés?
¿Hay límite de edad?
¿Desde cuando y hasta cuando estarán?
Locales:
o Porcentaje de Inscritos logrados con base en metas locales
o Porcentaje de Inscritos de Población flotante con base en metas locales
o Número de apariciones en medios
o Número de participaciones en Eventos Públicos
o Alcance de Campaña Publicitaria local
o Numero de enlaces publicitarios logrados con medios externos (Comunidad e
Institutos PreUniversitarios, Sociales etc…)
o Número de Iniciativas publicitarias locales
Nacionales:
o Porcentaje de Inscritos logrados con base en metas nacionales
o Porcentaje de Inscritos de Población flotante
o Número de apariciones en medios
o Número de Seguidores en Twitter
o Número de Seguidores en Facebook
MARKETING PLAN
INDICADORES DE EFICIENCIA
Locales:
o Base de Datos de Inscritos Locales
o Tracking Tool de Apariciones en Medios y eventos públicos
o Encuesta a inscritos sobre medio de información de contacto con EPF
o Tracking Tool de contacto con entidades comunales e institutos (Pre universitarios, de
previsión y otros)
o Tracking Tool de iniciativas locales
Nacionales:
o Base de Datos de Inscritos General
o Tracking Tool de Apariciones en Medios y eventos públicos
o Seguidores en Twitter
o Seguidores en Facebook
MARKETING PLAN
Métodos de Tracking Cuantitativo
-Reuniones Cortas cada 2 semanas
Métodos de Tracking Cualitativos
MATERIAL
PUBLICITARIO STANDARD
Debes instalar las fuentes antes de editar los TEMPLATES
son dos archivos de fuente:
DIN PRO Regular y DIN PRO Black
El Material READY TO PRINT no deben ser editados bajo
ninguna circunstancia.
EPF posee un código de imagen-colores (BRANDING), el
mismo debe respetarse en las iniciativas publicitarias locales
TEMPLATE DE NOTA DE PRENSA
PARA PUBLICACIÓN INMEDIATA Draft by Carlos Soto – Marketing Chair
FECHA: (INCLUIR FECHA)
TARGET: JOVENES ESTUDIANTES Y RECIEN BACHILLERES INTERESADOS EN EMPRENDIMIENTO
JOVENES DE VENEZUELA EMPRENDIENDO PARA EL FUTURO
Los jóvenes de la actualidad, que han crecido en un ambiente globalizado donde las redes sociales y la información están a la orden del día,
no se conforman simplemente con ser estudiantes o profesionales, buscan diferenciarse del resto en un contexto altamente competitivo.
Esta es la perspectiva que mueve a la organización estudiantil AIESEC, una red internacional de jóvenes entusiastas y emprendedores con
sentido social, presente en 113 países en más de 2400 universidades del mundo.
AIESEC permite a sus jóvenes miembros desarrollar habilidades que complementan su formación profesional y personal como individuos
plurales. Asimismo, el impacto de AIESEC no se da sólo por y para sus miembros, una muestra de ello es el proyecto que se desarrolla en
Venezuela bajo el nombre de “EMPRENDIENDO PARA EL FUTURO” el cual permitirá extender el aprendizaje a todos aquellos jóvenes
universitarios que deseen tomar parte de una serie de talleres sobre Emprendimiento, Negocios Sociales y Gerencia. Dichos talleres serán
dictados por jóvenes profesionales y estudiantes universitarios de diferentes países, compartiendo experiencias culturales distintas a la
Venezolana, lo cual pretende ampliar la visión de nuestros jóvenes.
El proyecto cuenta con el patrocinio de MICROSOFT Venezuela, quienes también participarán como facilitadores eventuales durante el
desarrollo de los talleres, los cuales se llevarán a cabo simultáneamente en diferentes universidades del país, en las ciudades: Caracas,
Maracaibo, Valencia, Mérida, Guayana, San Cristóbal y Barquisimeto.
La inscripción podrá realizarse a través de internet. Los estudiantes universitarios de las casas de estudio participantes contarán con un
descuento en la inscripción a los talleres. De igual manera, todos aquellos bachilleres que aún no han encontrado cupo universitario
(Población flotante) y desean un cupo en los talleres, tendrán el beneficio de inscribirse en los mismos de manera totalmente gratuita.
Para más información escribe a emprendiendo.futuro@aiesec.org.ve síguenos en twitter @emprendiendof ó visita nuestra página de
Facebook Emprendiendo para el Futuro.
Te esperamos!
…y recuerda, Volar empieza HOY!
Documento WORD editable en PACK
TEMPLATE DE FACILITADOR
Documento PPT editable en PACK
1- Se escribe al Facilitador solicitando
foto.
2- Se les envía el flyer con su foto y se
les da la bienvenida oficial al proyecto,
se les pregunta si tienen problema con
su aparición en redes sociales.
3- Se publica en redes sociales.
Jueves al Domingo son días de mayor
atención en redes sociales (Fines de
semana)
TEMPLATE DE PARTICIPANTE
Documento PPT editable en PACK
1- Se escribe al Participante solicitando
foto.
2- Se les envía el flyer con su foto y se
les da la bienvenida oficial al proyecto,
se les pregunta si tienen problema con
su aparición en redes sociales.
3- Se publica en redes sociales.
Jueves al Domingo son días de mayor
atención en redes sociales (Fines de
semana)

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Estrategias de comunicacion
Estrategias de comunicacionEstrategias de comunicacion
Estrategias de comunicacion
ale2013
 
Propuesta de un plan de relaciones publicas que mejore la imagen instituciona...
Propuesta de un plan de relaciones publicas que mejore la imagen instituciona...Propuesta de un plan de relaciones publicas que mejore la imagen instituciona...
Propuesta de un plan de relaciones publicas que mejore la imagen instituciona...
Rafael Sanchez
 
Medios publicitarios (I). Medios impresos.
Medios publicitarios (I). Medios impresos.Medios publicitarios (I). Medios impresos.
Medios publicitarios (I). Medios impresos.
José A. Piñeiro
 
PLAN DE RELACIONES PUBLICAS
PLAN DE RELACIONES PUBLICASPLAN DE RELACIONES PUBLICAS
PLAN DE RELACIONES PUBLICAS
lannzelot
 
Estrategias para la comunicación y la difusión de eventos
Estrategias para la comunicación y la difusión de eventosEstrategias para la comunicación y la difusión de eventos
Estrategias para la comunicación y la difusión de eventos
Guillermo José Pedrotti
 
La difusión de los eventos
La difusión de los eventosLa difusión de los eventos
La difusión de los eventos
Stella Pereyra
 

Was ist angesagt? (20)

Comunicaciones Integrales-Modulo iii
Comunicaciones Integrales-Modulo iiiComunicaciones Integrales-Modulo iii
Comunicaciones Integrales-Modulo iii
 
Estrategias de comunicacion
Estrategias de comunicacionEstrategias de comunicacion
Estrategias de comunicacion
 
Presentación Seminario Herramientas de Comunicación en Marketing Digital
Presentación Seminario Herramientas de Comunicación en Marketing DigitalPresentación Seminario Herramientas de Comunicación en Marketing Digital
Presentación Seminario Herramientas de Comunicación en Marketing Digital
 
Estrategia y Herramientas de Relaciones Públicas en Internet
Estrategia y Herramientas de Relaciones Públicas en InternetEstrategia y Herramientas de Relaciones Públicas en Internet
Estrategia y Herramientas de Relaciones Públicas en Internet
 
Tema 2: Conceptos fundamentales de la CC
Tema 2: Conceptos fundamentales de la CCTema 2: Conceptos fundamentales de la CC
Tema 2: Conceptos fundamentales de la CC
 
CONECTA al mundo
CONECTA al mundoCONECTA al mundo
CONECTA al mundo
 
Medios publicitarios
Medios publicitariosMedios publicitarios
Medios publicitarios
 
Propuesta de un plan de relaciones publicas que mejore la imagen instituciona...
Propuesta de un plan de relaciones publicas que mejore la imagen instituciona...Propuesta de un plan de relaciones publicas que mejore la imagen instituciona...
Propuesta de un plan de relaciones publicas que mejore la imagen instituciona...
 
Planeación de medios publicitarios by Giovanni Samaniego
Planeación de medios publicitarios by Giovanni SamaniegoPlaneación de medios publicitarios by Giovanni Samaniego
Planeación de medios publicitarios by Giovanni Samaniego
 
Publicidad y Marketing Digital - MBA y Master online en Marketing Digital
Publicidad y Marketing Digital - MBA y Master online en Marketing DigitalPublicidad y Marketing Digital - MBA y Master online en Marketing Digital
Publicidad y Marketing Digital - MBA y Master online en Marketing Digital
 
Willcom Consultores de comunicación
Willcom Consultores de comunicaciónWillcom Consultores de comunicación
Willcom Consultores de comunicación
 
Medios publicitarios (I). Medios impresos.
Medios publicitarios (I). Medios impresos.Medios publicitarios (I). Medios impresos.
Medios publicitarios (I). Medios impresos.
 
PLAN DE RELACIONES PUBLICAS
PLAN DE RELACIONES PUBLICASPLAN DE RELACIONES PUBLICAS
PLAN DE RELACIONES PUBLICAS
 
Plan estrategico en social media
Plan estrategico en social mediaPlan estrategico en social media
Plan estrategico en social media
 
Media planing operativo
Media planing operativoMedia planing operativo
Media planing operativo
 
MEDIOS, SOPORTES Y ESPACIOS PUBLICITARIOS
MEDIOS, SOPORTES Y ESPACIOS PUBLICITARIOSMEDIOS, SOPORTES Y ESPACIOS PUBLICITARIOS
MEDIOS, SOPORTES Y ESPACIOS PUBLICITARIOS
 
Comunicación eventos
Comunicación eventosComunicación eventos
Comunicación eventos
 
Estrategias para la comunicación y la difusión de eventos
Estrategias para la comunicación y la difusión de eventosEstrategias para la comunicación y la difusión de eventos
Estrategias para la comunicación y la difusión de eventos
 
La difusión de los eventos
La difusión de los eventosLa difusión de los eventos
La difusión de los eventos
 
Cuarta Clase. Las posibilidades del medio
Cuarta Clase. Las posibilidades del medioCuarta Clase. Las posibilidades del medio
Cuarta Clase. Las posibilidades del medio
 

Ähnlich wie EPF Marketing Guidelines

Plan de Comunicaciones Centro Comercial Los Molinos
Plan de Comunicaciones Centro Comercial Los Molinos Plan de Comunicaciones Centro Comercial Los Molinos
Plan de Comunicaciones Centro Comercial Los Molinos
Catalina480
 
Comunicacion y logistica de mercadeo1
Comunicacion y logistica de mercadeo1Comunicacion y logistica de mercadeo1
Comunicacion y logistica de mercadeo1
Ronald Ordoñez
 

Ähnlich wie EPF Marketing Guidelines (20)

Taller 4 de Sensibilización - Innovacion y Sensibilización en Social Media (D...
Taller 4 de Sensibilización - Innovacion y Sensibilización en Social Media (D...Taller 4 de Sensibilización - Innovacion y Sensibilización en Social Media (D...
Taller 4 de Sensibilización - Innovacion y Sensibilización en Social Media (D...
 
Estrategia online para tu negocio
Estrategia online para tu negocioEstrategia online para tu negocio
Estrategia online para tu negocio
 
Clase Introducción de Diseño y Publicidad.pdf
Clase Introducción de Diseño y Publicidad.pdfClase Introducción de Diseño y Publicidad.pdf
Clase Introducción de Diseño y Publicidad.pdf
 
Curso Intensivo: Social Media Marketing
Curso Intensivo: Social Media MarketingCurso Intensivo: Social Media Marketing
Curso Intensivo: Social Media Marketing
 
Directvuai
DirectvuaiDirectvuai
Directvuai
 
1ra - Comunicación 360.pptx
1ra - Comunicación 360.pptx1ra - Comunicación 360.pptx
1ra - Comunicación 360.pptx
 
Plan de Comunicaciones Centro Comercial Los Molinos
Plan de Comunicaciones Centro Comercial Los Molinos Plan de Comunicaciones Centro Comercial Los Molinos
Plan de Comunicaciones Centro Comercial Los Molinos
 
Plan de Mercadeo Bogotá Región UNIMINUTO (1) (003).pptx
Plan de Mercadeo Bogotá Región UNIMINUTO (1) (003).pptxPlan de Mercadeo Bogotá Región UNIMINUTO (1) (003).pptx
Plan de Mercadeo Bogotá Región UNIMINUTO (1) (003).pptx
 
Comunicacion y logistica de mercadeo1
Comunicacion y logistica de mercadeo1Comunicacion y logistica de mercadeo1
Comunicacion y logistica de mercadeo1
 
VBPthinking Consultoría Credenciales 2019
VBPthinking Consultoría Credenciales 2019VBPthinking Consultoría Credenciales 2019
VBPthinking Consultoría Credenciales 2019
 
Manual.pdf
Manual.pdfManual.pdf
Manual.pdf
 
OM AM18
OM AM18OM AM18
OM AM18
 
Programa Integral Desarrollo De Mercados
Programa Integral Desarrollo De MercadosPrograma Integral Desarrollo De Mercados
Programa Integral Desarrollo De Mercados
 
Politicas de promocion y marketing
Politicas de promocion y marketingPoliticas de promocion y marketing
Politicas de promocion y marketing
 
Comercialización, distribución y promoción del producto turístico comunitario
Comercialización, distribución y promoción del producto turístico comunitarioComercialización, distribución y promoción del producto turístico comunitario
Comercialización, distribución y promoción del producto turístico comunitario
 
Modelo educativo UASLP
Modelo educativo UASLPModelo educativo UASLP
Modelo educativo UASLP
 
Las mejores herramientas de comunicación y RP para posicionar tu proyecto.
Las mejores herramientas de comunicación y RP para posicionar tu proyecto.Las mejores herramientas de comunicación y RP para posicionar tu proyecto.
Las mejores herramientas de comunicación y RP para posicionar tu proyecto.
 
Las mejores herramientas de comunicación y RP para posicionar tu proyecto
Las mejores herramientas de comunicación y RP para posicionar tu proyectoLas mejores herramientas de comunicación y RP para posicionar tu proyecto
Las mejores herramientas de comunicación y RP para posicionar tu proyecto
 
Introducción al Marketing Digital
Introducción al Marketing DigitalIntroducción al Marketing Digital
Introducción al Marketing Digital
 
Estrategia en redes sociales
Estrategia en redes sociales Estrategia en redes sociales
Estrategia en redes sociales
 

EPF Marketing Guidelines

  • 1.
  • 2. MARKETING ELEMENTS Elementos clave para el mapa conceptual de mercadeo  Cliente  Producto y/o Servicio  Propuesta de Valor  Pricing Strategy  Distribución y Alcance  Advertising and Promotion Consolidación de la IDEA en fases previas del proyecto Ajustes en términos en logística y contextualización local-regional MARKETING PLAN
  • 3.  Cliente  Producto y/o Servicio  Propuesta de Valor  Pricing Strategy  Distribución y Alcance  Advertising and Promotion MARKETING ELEMENTS Estos guían el Marketing Plan MEDIOS /CANALES MENSAJE TARGET
  • 4. MARKETING PLAN Target Estudiantes Universitarios Población flotante Elementos Clave que pueden guiar el • 1- EMPRENDIMIENTO, NEGOCIO SOCIAL Y GERENCIA • 2- DIVERSIDAD SOCIAL y CULTURAL • 3- MICROSOFT como Partner • 4- Pricing en sus tres formas: BECADOS (Población flotante), DESCUENTO (Estudiantes universidad HOST) e inscripción NORMAL (Público General) Cliente FOCO para el proyecto Mensaje Canales / Medios Estos están definidos de acuerdo al ESPACIO en el Mercado, donde se ubica el target
  • 5. MARKETING PLAN Target Estudiantes Universitarios Población flotante Cliente FOCO para el proyecto IMPORTANTE: Dadas las características del proyecto, desde el punto de vista de la responsabilidad social y los valores per sé de AIESEC, es importante que se mantenga el enfoque hacia el cual se dirige el programa de talleres. Es decir, se debe mantener un balance lo más acertado posible entre las metas de número de inscritos establecidas, en términos socioeconómicos, siendo la POBLACIÓN FLOTANTE el target de mayor atención. En tal sentido, más adelante se jerarquizan los ESPACIOS DE MERCADO
  • 6. Enfoque por sector de población TARGET UNIVERSITARIO: EPF Como Path Profesional Es importante para el estudiantado sentirse motivado a tomar participación en los talleres como un complemento a su formación universitaria, como contacto directo con el mundo profesional. Liderar, gerenciar, negociar, resulta atractivo para este target. De igual manera, es importante para ellos la participación, aunque eventual, de Microsoft en las sesiones. Desde el punto de vista competitivo, las selección final de los mejores proyectos resulta atractivo FLOTANTE: EPF Como oportunidad de desarrollo y contacto con el entorno universitario. Ello porque para la población flotante debemos considerar dos grandes grupos: -Interesados en trabajar y satisfacer sus necesidades inmediatas. -Interesados en seguir estudios Universitarios. El primer grupo es quizás el más complicado de alcanzar. Sin embargo, las características del proyecto ayudan a su “venta” como medio de independización, entrenamiento para organizar y emprender tu propia idea de negocio.
  • 7. MARKETING PLAN Target Población flotante ESPACIOS FOCO Universitarios CAMPUS INTERNET COMUNIDAD Institutos de Formación: INCE ISBANCA, Etc. Institutos Especializados PRE Universitarios EVENTOS PÚBLICOS Mass Media
  • 8. MARKETING PLAN Población flotante ESPACIOS FOCO Universitarios CAMPUS INTERNET COMUNIDAD Institutos de Formación: INCE ISBANCA, Etc. Institutos Especializados PRE Universitarios EVENTOS PÚBLICOS Mass Media JERARQUÍA DE ESPACIOS DE ACUERDO A TARGET FOCO Institutos de Formación: INCE ISBANCA, Etc. Institutos Especializados PRE Universitarios
  • 9. LINEAS ESTRATÉGICAS DE MARKETING MARKET SPACE GENERAL STRATEGY HEY ACTIVITIES CAMPUS Posicionamientoen Campus para Inscritos Universitarios. Mensaje Estratégico: EPF como path profesional Campaña de Intriga, Charlas Informativas, Volanteos, Afiches, Publicidad Alternativa, Publicidad en Salas de lectura, Carteleras de carrera u otros medios, Stands informativos, Medios de comunicación internos de la universidad COMUNIDAD Contacto con la población flotante en su entorno social- comunitario. Mensaje Estratégico: EPF como oportunidad de desarrollo. Visitas a medios/canales de inormación con material informativo, Publicidad a través de cuentas de entidades públicas municipales y comunitarias. Alianzas con departamentos de cultura INSTITUTOS ESPECIALIZADOS Y COMUNITARIOS Contacto Directo con la Población Flotante interesada en Estudios Universitarios. Mensaje Estratégico: EPF como mecanismo de contacto con el entorno Universitario Visitas para charlas y volanteos, acuerdos con institutos para publicidad stand-alone: pendones, buzones, flyers… INTERNET Posicionamiento2.0 al alcance de ambos targets Uso de la website del proyecto como principal "Booklet" de información. Publicidad en redes sociales: Campaña de Intriga, Publicación de material gráfico standard, Promo a través de FACIs, Promo a través de Inscritos, Promo a través del LC, etc Mass Media Posicionamientolocal, regional y/o Nacional del Proyecto Tracking Tool: Contactos en medios tradicionales para gira de medios EVENTOS PÚBLICOS Posicionamientoen el espacio público para ambos targets y posibles alianzas Creación de calendario de eventos locales de relevancia para el target juvenil, aprovechamiento publicitario
  • 10. MARKETING PLAN ESPACIOS FOCO y MEDIOS/ CANALES CAMPUS INTERNET COMUNIDAD Institutos de Formación: INCE ISBANCA, Etc. Institutos Especializados PRE Universitarios EVENTOS PÚBLICOS Institutos de Previsión Consejos Comunales (Cultura) Entidades Municipales Brigadas Comunitarias Visitas Alumnos como redes Virales Visitas Redes Sociales Website del Proyecto Espacio Físico Centros de Estudiantes Eventos Internos PIOs CIUs y Cursos de Extensión Medios Internos Estos espacios son la plataforma principal sobre la cual debemos trabajar en términos de mercado Mass Media
  • 11. MARKETING PLAN Principales Estrategias Aplicación de Estrategias 2.0 -Campaña EPF en perfiles personales • Uso de Portada en Facebook “Volar es Hoy” y Posteo de material Flyers disponibles Solicitar apoyo del LC para que sus miembros se involucren en esta última semana publicitaria del proyecto. -Promo de Facilitadores y Participantes en redes sociales del LC El material tipo Templates que fue preparado para inscritos deberá ser publicado en las redes sociales de sus respectivos LCs, además se publicarán en la red social Nacional Aplicación de Estrategias In Situ -Charlas Informativas en el Campus para captación de público estudiantil • Búsqueda de lugar para la realización de la charla o, en su defecto, de un espacio preestablecido (por ejemplo pueden llegar a un acuerdo con profesor de clases electivas relacionadas con Emprendimiento, Business y Creatividad para pequeños espacios informativos) -Charlas Informativas-Volanteo en otro Campus/Evento públicos • Contacto con organizadores de eventos locales o grupo estudiantil de universidad externa para el Promotion. -Charlas informativas al alcance de la población flotante (Institutos preuniversitarios) • Visitas puntuales para volanteo o MiniShouts de Información
  • 12. MARKETING PLAN Principales Estrategias GIRA DE MEDIOS Se buscarán contactos con medios de comunicación. • Cada LC debe apoyarse en su base de datos de apariciones en medios. • Se apoyará desde el equipo nacional en apariciones centrales para promocionar el proyecto. • Debe llenarse el Tracking Tool de apariciones en medio que estará disponible y editable para los Marketing Managers de cada LC
  • 13. MARKETING PLAN Preguntas Estratégicas Hacernos preguntas nos ayudan a conocer que mensaje/Información debemos dar a nuestros grupos de interés. Sea medios de comunicación, redes sociales o en charlas informativas. ¿De qué son los talleres? ¿Dónde son? ¿Cuánto Cuesta? ¿Cuánto duran? ¿Quiénes me darán las clases? ¿Puedo llevarlos en conjunto con mis estudios/trabajo? ¿Qué beneficios trae además de las clases, al final del taller? (Seleccionados) ¿De qué me sirve esto en mi vida? Posibles dudas de los medios de comunicación en Entrevistas ¿Qué es eso de AIESEC? ¿Por qué “Emprendiendo para el Futuro”? (Por qué del proyecto) ¿Qué tiene que ver Microsoft en esto? ¿Por qué los facilitadores principales NO son Venezolanos? ¿Hay que saber inglés? ¿Hay límite de edad? ¿Desde cuando y hasta cuando estarán?
  • 14. Locales: o Porcentaje de Inscritos logrados con base en metas locales o Porcentaje de Inscritos de Población flotante con base en metas locales o Número de apariciones en medios o Número de participaciones en Eventos Públicos o Alcance de Campaña Publicitaria local o Numero de enlaces publicitarios logrados con medios externos (Comunidad e Institutos PreUniversitarios, Sociales etc…) o Número de Iniciativas publicitarias locales Nacionales: o Porcentaje de Inscritos logrados con base en metas nacionales o Porcentaje de Inscritos de Población flotante o Número de apariciones en medios o Número de Seguidores en Twitter o Número de Seguidores en Facebook MARKETING PLAN INDICADORES DE EFICIENCIA
  • 15. Locales: o Base de Datos de Inscritos Locales o Tracking Tool de Apariciones en Medios y eventos públicos o Encuesta a inscritos sobre medio de información de contacto con EPF o Tracking Tool de contacto con entidades comunales e institutos (Pre universitarios, de previsión y otros) o Tracking Tool de iniciativas locales Nacionales: o Base de Datos de Inscritos General o Tracking Tool de Apariciones en Medios y eventos públicos o Seguidores en Twitter o Seguidores en Facebook MARKETING PLAN Métodos de Tracking Cuantitativo -Reuniones Cortas cada 2 semanas Métodos de Tracking Cualitativos
  • 16. MATERIAL PUBLICITARIO STANDARD Debes instalar las fuentes antes de editar los TEMPLATES son dos archivos de fuente: DIN PRO Regular y DIN PRO Black El Material READY TO PRINT no deben ser editados bajo ninguna circunstancia. EPF posee un código de imagen-colores (BRANDING), el mismo debe respetarse en las iniciativas publicitarias locales
  • 17. TEMPLATE DE NOTA DE PRENSA PARA PUBLICACIÓN INMEDIATA Draft by Carlos Soto – Marketing Chair FECHA: (INCLUIR FECHA) TARGET: JOVENES ESTUDIANTES Y RECIEN BACHILLERES INTERESADOS EN EMPRENDIMIENTO JOVENES DE VENEZUELA EMPRENDIENDO PARA EL FUTURO Los jóvenes de la actualidad, que han crecido en un ambiente globalizado donde las redes sociales y la información están a la orden del día, no se conforman simplemente con ser estudiantes o profesionales, buscan diferenciarse del resto en un contexto altamente competitivo. Esta es la perspectiva que mueve a la organización estudiantil AIESEC, una red internacional de jóvenes entusiastas y emprendedores con sentido social, presente en 113 países en más de 2400 universidades del mundo. AIESEC permite a sus jóvenes miembros desarrollar habilidades que complementan su formación profesional y personal como individuos plurales. Asimismo, el impacto de AIESEC no se da sólo por y para sus miembros, una muestra de ello es el proyecto que se desarrolla en Venezuela bajo el nombre de “EMPRENDIENDO PARA EL FUTURO” el cual permitirá extender el aprendizaje a todos aquellos jóvenes universitarios que deseen tomar parte de una serie de talleres sobre Emprendimiento, Negocios Sociales y Gerencia. Dichos talleres serán dictados por jóvenes profesionales y estudiantes universitarios de diferentes países, compartiendo experiencias culturales distintas a la Venezolana, lo cual pretende ampliar la visión de nuestros jóvenes. El proyecto cuenta con el patrocinio de MICROSOFT Venezuela, quienes también participarán como facilitadores eventuales durante el desarrollo de los talleres, los cuales se llevarán a cabo simultáneamente en diferentes universidades del país, en las ciudades: Caracas, Maracaibo, Valencia, Mérida, Guayana, San Cristóbal y Barquisimeto. La inscripción podrá realizarse a través de internet. Los estudiantes universitarios de las casas de estudio participantes contarán con un descuento en la inscripción a los talleres. De igual manera, todos aquellos bachilleres que aún no han encontrado cupo universitario (Población flotante) y desean un cupo en los talleres, tendrán el beneficio de inscribirse en los mismos de manera totalmente gratuita. Para más información escribe a emprendiendo.futuro@aiesec.org.ve síguenos en twitter @emprendiendof ó visita nuestra página de Facebook Emprendiendo para el Futuro. Te esperamos! …y recuerda, Volar empieza HOY! Documento WORD editable en PACK
  • 18. TEMPLATE DE FACILITADOR Documento PPT editable en PACK 1- Se escribe al Facilitador solicitando foto. 2- Se les envía el flyer con su foto y se les da la bienvenida oficial al proyecto, se les pregunta si tienen problema con su aparición en redes sociales. 3- Se publica en redes sociales. Jueves al Domingo son días de mayor atención en redes sociales (Fines de semana)
  • 19. TEMPLATE DE PARTICIPANTE Documento PPT editable en PACK 1- Se escribe al Participante solicitando foto. 2- Se les envía el flyer con su foto y se les da la bienvenida oficial al proyecto, se les pregunta si tienen problema con su aparición en redes sociales. 3- Se publica en redes sociales. Jueves al Domingo son días de mayor atención en redes sociales (Fines de semana)