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ATLANTIS UNIVERSITY 
ONLINE CAMPUS 
LEADING CREATIVITY AND INNOVATION 
Análisis FODA a la Unidad de 
mantenimiento de vehículos de la 
empresa Transportes Marin 
Profesor (a): Dr. Luis Castellanos 
Participante: Alcántara Grisleyda 
Bello Jesús 
Feria Jormar.
ATLANTIS UNIVERSITY 
ONLINE CAMPUS 
LEADING CREATIVITY AND INNOVATION 
Fortaleza Debilidades 
• Personal adiestrado para el mantenimiento de 
los vehículos livianos y pesados 
• Disponibilidad de repuestos, herramientas y 
equipos para efectuar los mantenimientos 
preventivos y correctivos 
• Disponibilidad de contratos con empresas 
especializadas en Grúas Articuladas y 
Camiones de Lavado. 
• Disponibilidad de empresas aseguradoras y 
satelitales. 
• Disponibilidad de tres unidades para el lavado 
en caliente. 
• Existencia de talleres especializados con los 
cuales se posee contrato para el mantenimiento 
de vehículos rústicos en Yaritagua. 
• Disponibilidad de esferas de balizaje aéreo. 
• Inexistencia de políticas específicas para el 
mantenimiento de los vehículos a nivel nacional. 
• Inexistencia de planes de contingencia para la 
atención de fallas y anomalías relevantes. 
• Inexistencia de centros de acopio para el 
personal, herramientas, materiales y repuestos 
para facilitar la ejecución de mantenimientos y la 
atención durante contingencia. 
• Bajo monto disponible en caja chica. 
• Perdida de destreza y motivación del personal 
que ejecuta los mantenimientos. 
• Dificultad de acceso a las torres de transmisión 
ubicadas en las zonas montañosas. 
• Poco personal para la atención de fallas de 
vehículos a nivel nacional. 
• Sistema de radiocomunicación ineficaz para 
radiar las unidades que atienden las fallas. 
• Carencia de grúas para remolcar las unidades 
falladas. 
Oportunidades Estrategia FO Estrategia DO 
• Mínimo vandalismo de vehículos livianos a nivel 
nacional. 
• Existencia de talleres especializados con para el 
mantenimiento de vehículos en Valencia, Barquisimeto, 
Falcón, y Trujillo. 
• Existencia de empresas nacionales con alta tecnología 
en comunicaciones. 
• Existencia de empresas en los estados Valencia, 
Barquisimeto, Caracas, Falcón y Trujillo para el 
suministro de diversos materiales, herramientas, 
repuesto y servicios a ser utilizados durante el 
mantenimiento. 
• Espacio físico disponible para el acopio de 
herramientas, materiales y repuestos en los Edificios en 
Valencia, Barquisimeto, Falcón, y Trujillo. 
• Diversidad de empresas que ofrecen adiestramiento 
para enriquecer los conocimientos personales y 
profesionales del personal. 
1. Fomentar el adiestramiento continuo del 
personal con la finalidad de mantener 
actualizados sus conocimientos en relación al 
mantenimiento de los vehículos livianos y 
pesados. 
2. Distribuir la existencia de repuesto, 
herramientas y otros materiales en los talleres 
de acopio a crear en subestaciones en Valencia, 
Barquisimeto, Falcón, y Trujillo con el propósito 
de facilitar la ejecución de mantenimientos y la 
atención durante una falla. 
1. Ampliar la gama de contratos para el 
mantenimiento de vehículos rústicos con talleres 
especializados en Valencia, Barquisimeto, Falcón, 
y Trujillo con la finalidad de disminuir el tiempo 
fuera de servicio de los vehículos y mantener el 
mayor número de unidades operativas. 
2. Construcción de talleres en los Edificios 
ubicados en Valencia, Barquisimeto, Falcón, y 
Trujillo para el personal, herramientas, materiales 
y repuestos con la finalidad de facilitar la 
ejecución de mantenimientos y la atención 
durante contingencia. 
3. Solicitar la procura de las herramientas, 
equipos necesarios para adecuar a los ubicados 
en Valencia, Barquisimeto, Falcón, y Trujillo. 
4. Establecer contratos de servicios con empresas 
de alta experiencia en el mantenimiento Grúas, 
Cestas y Camiones de Lavado en Valencia, 
Barquisimeto, Falcón, y Trujillo 
5. Establecer contratos con empresas en los 
estados Valencia, Barquisimeto, Falcón, y Trujillo 
para el suministro de diversos materiales, 
herramientas, repuestos y servicios de gasolina a 
ser utilizados durante el mantenimiento con la 
finalidad de disminuir el consumo de caja chica 
Amenazas Estrategia FA Estrategia DA 
• Alto índice de vandalismos en las zonas ruarles de 
Valencia, Barquisimeto, Falcón, y Trujillo 
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zonas rurales. 
• Fluctuación de precios en los repuestos. 
• Poca asignación de recursos financieros a la Empresa. 
• Poca disponibilidad de repuestos en el mercado 
nacional. 
1. Mitigar el vandalismo de unidades livianas en 
zonas rurales en Valencia, Barquisimeto, Falcón, 
y Trujillo. 
2. Captación de nuevos proveedores en el 
mercado nacional. 
3. Mejorar las condiciones de pago. 
1. Elaboración de políticas para el mantenimiento 
preventivo y correctivo de los vehículos. 
2. Elaboración de planes de contingencia para la 
atención de fallas de vehículos livianos y pesados. 
3. Reforzar la destreza y motivación del personal 
mediante cursos, talleres y prácticas dictados por 
empresas con experiencia y que proporcionen 
conocimientos actualizados tanto para el 
mantenimiento programado como para atención de 
fallas. 
4. Implementar un sistema de rastreo a las 
unidades vehiculares que circulan a nivel nacional. 
Matriz 
FODA
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ONLINE CAMPUS 
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Conclusión 
Luego de obtener el análisis que nos proporcionó toda la información 
requerida de una manera fácil y sencilla de aplicar, podemos concluir que esta 
problemática que padece la unidad de mantenimiento vehicular de la empresa 
Transportes Marin nos indica que nuestras estrategias deben ir enfocadas a la 
creación de planes de mantenimiento correctivo y preventivo, los cuales 
deben realizarse periódicamente y esto solo puede hacerse creando un 
cronograma de estos y para ello se necesita aumentar en monto de caja 
chica, con esto podemos también realizar los programas continuos de 
adiestramiento del personal y ver la manera de eliminar costos creando dentro 
de las instalaciones talleres con personal calificado para la realización de 
estos mantenimiento, a la vez tener la suficiente dotación de herramientas y 
repuestos para contar con estos al momento de las reparaciones y de esta 
manera minimizar los tiempos de entrega de una unidad y colocarla operativa 
al momento entre otras muchas más estratégicas que se deben aplicar a corto 
y mediano plazo, gracias a la obtención emanada del análisis FODA.
ATLANTIS UNIVERSITY 
ONLINE CAMPUS 
LEADING CREATIVITY AND INNOVATION 
Bibliografía 
Transporte Marin en www: http://www.transportesmarin.com. 
Recuperada el 16/10/14 
Matriz FODA en www: http://www.matrizfoda.com/. 
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  • 1. ATLANTIS UNIVERSITY ONLINE CAMPUS LEADING CREATIVITY AND INNOVATION Análisis FODA a la Unidad de mantenimiento de vehículos de la empresa Transportes Marin Profesor (a): Dr. Luis Castellanos Participante: Alcántara Grisleyda Bello Jesús Feria Jormar.
  • 2. ATLANTIS UNIVERSITY ONLINE CAMPUS LEADING CREATIVITY AND INNOVATION Fortaleza Debilidades • Personal adiestrado para el mantenimiento de los vehículos livianos y pesados • Disponibilidad de repuestos, herramientas y equipos para efectuar los mantenimientos preventivos y correctivos • Disponibilidad de contratos con empresas especializadas en Grúas Articuladas y Camiones de Lavado. • Disponibilidad de empresas aseguradoras y satelitales. • Disponibilidad de tres unidades para el lavado en caliente. • Existencia de talleres especializados con los cuales se posee contrato para el mantenimiento de vehículos rústicos en Yaritagua. • Disponibilidad de esferas de balizaje aéreo. • Inexistencia de políticas específicas para el mantenimiento de los vehículos a nivel nacional. • Inexistencia de planes de contingencia para la atención de fallas y anomalías relevantes. • Inexistencia de centros de acopio para el personal, herramientas, materiales y repuestos para facilitar la ejecución de mantenimientos y la atención durante contingencia. • Bajo monto disponible en caja chica. • Perdida de destreza y motivación del personal que ejecuta los mantenimientos. • Dificultad de acceso a las torres de transmisión ubicadas en las zonas montañosas. • Poco personal para la atención de fallas de vehículos a nivel nacional. • Sistema de radiocomunicación ineficaz para radiar las unidades que atienden las fallas. • Carencia de grúas para remolcar las unidades falladas. Oportunidades Estrategia FO Estrategia DO • Mínimo vandalismo de vehículos livianos a nivel nacional. • Existencia de talleres especializados con para el mantenimiento de vehículos en Valencia, Barquisimeto, Falcón, y Trujillo. • Existencia de empresas nacionales con alta tecnología en comunicaciones. • Existencia de empresas en los estados Valencia, Barquisimeto, Caracas, Falcón y Trujillo para el suministro de diversos materiales, herramientas, repuesto y servicios a ser utilizados durante el mantenimiento. • Espacio físico disponible para el acopio de herramientas, materiales y repuestos en los Edificios en Valencia, Barquisimeto, Falcón, y Trujillo. • Diversidad de empresas que ofrecen adiestramiento para enriquecer los conocimientos personales y profesionales del personal. 1. Fomentar el adiestramiento continuo del personal con la finalidad de mantener actualizados sus conocimientos en relación al mantenimiento de los vehículos livianos y pesados. 2. Distribuir la existencia de repuesto, herramientas y otros materiales en los talleres de acopio a crear en subestaciones en Valencia, Barquisimeto, Falcón, y Trujillo con el propósito de facilitar la ejecución de mantenimientos y la atención durante una falla. 1. Ampliar la gama de contratos para el mantenimiento de vehículos rústicos con talleres especializados en Valencia, Barquisimeto, Falcón, y Trujillo con la finalidad de disminuir el tiempo fuera de servicio de los vehículos y mantener el mayor número de unidades operativas. 2. Construcción de talleres en los Edificios ubicados en Valencia, Barquisimeto, Falcón, y Trujillo para el personal, herramientas, materiales y repuestos con la finalidad de facilitar la ejecución de mantenimientos y la atención durante contingencia. 3. Solicitar la procura de las herramientas, equipos necesarios para adecuar a los ubicados en Valencia, Barquisimeto, Falcón, y Trujillo. 4. Establecer contratos de servicios con empresas de alta experiencia en el mantenimiento Grúas, Cestas y Camiones de Lavado en Valencia, Barquisimeto, Falcón, y Trujillo 5. Establecer contratos con empresas en los estados Valencia, Barquisimeto, Falcón, y Trujillo para el suministro de diversos materiales, herramientas, repuestos y servicios de gasolina a ser utilizados durante el mantenimiento con la finalidad de disminuir el consumo de caja chica Amenazas Estrategia FA Estrategia DA • Alto índice de vandalismos en las zonas ruarles de Valencia, Barquisimeto, Falcón, y Trujillo • Falla en el sistema de comunicación satelital en ciertas zonas rurales. • Fluctuación de precios en los repuestos. • Poca asignación de recursos financieros a la Empresa. • Poca disponibilidad de repuestos en el mercado nacional. 1. Mitigar el vandalismo de unidades livianas en zonas rurales en Valencia, Barquisimeto, Falcón, y Trujillo. 2. Captación de nuevos proveedores en el mercado nacional. 3. Mejorar las condiciones de pago. 1. Elaboración de políticas para el mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos. 2. Elaboración de planes de contingencia para la atención de fallas de vehículos livianos y pesados. 3. Reforzar la destreza y motivación del personal mediante cursos, talleres y prácticas dictados por empresas con experiencia y que proporcionen conocimientos actualizados tanto para el mantenimiento programado como para atención de fallas. 4. Implementar un sistema de rastreo a las unidades vehiculares que circulan a nivel nacional. Matriz FODA
  • 3. ATLANTIS UNIVERSITY ONLINE CAMPUS LEADING CREATIVITY AND INNOVATION Conclusión Luego de obtener el análisis que nos proporcionó toda la información requerida de una manera fácil y sencilla de aplicar, podemos concluir que esta problemática que padece la unidad de mantenimiento vehicular de la empresa Transportes Marin nos indica que nuestras estrategias deben ir enfocadas a la creación de planes de mantenimiento correctivo y preventivo, los cuales deben realizarse periódicamente y esto solo puede hacerse creando un cronograma de estos y para ello se necesita aumentar en monto de caja chica, con esto podemos también realizar los programas continuos de adiestramiento del personal y ver la manera de eliminar costos creando dentro de las instalaciones talleres con personal calificado para la realización de estos mantenimiento, a la vez tener la suficiente dotación de herramientas y repuestos para contar con estos al momento de las reparaciones y de esta manera minimizar los tiempos de entrega de una unidad y colocarla operativa al momento entre otras muchas más estratégicas que se deben aplicar a corto y mediano plazo, gracias a la obtención emanada del análisis FODA.
  • 4. ATLANTIS UNIVERSITY ONLINE CAMPUS LEADING CREATIVITY AND INNOVATION Bibliografía Transporte Marin en www: http://www.transportesmarin.com. Recuperada el 16/10/14 Matriz FODA en www: http://www.matrizfoda.com/. Recuperada el 16/10/14.