SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 3
PREGUNTAS LIDERAZGO CAPITULO 2
1. Seleccione los elementos del liderazgo
a) Liderazgo, gerente, investigación, seguidores
b) Líder, seguidores, situación
c) Seguidores, directivos, liderazgo
d) Ninguna de las anteriores
2. Subraye la definición de seguidores
a) Son todos los que dependen de ti por tu rol de liderazgo o jefe, y que se sujetan
a tus decisiones.
b) Personas que observan y esperan a que los demás hagan todo el pensamiento.
c) Proceso de influencia entre líder y seguidores para lograr los objetivos de una
organización
d) Habilidades gerenciales que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar
de las personas.
3. Que aspectos de los seguidores afectan el proceso de liderazgo
 Rasgos de personalidad
 Ambición
 Niveles de madurez
 Humor
 Niveles de competencia
 Falta de motivación
4. Cuáles son las dimensiones que considera Kelly dentro de los seguidores
 Independientes de pensamiento crítico o Dependientes sin pensamiento crítico.
 Seguidores activos o seguidores o pasivos
5. Seleccione los tipos de seguidores
 Seguidores alienados
 Seguidores democráticos
 Seguidores conformistas
 Seguidores pragmáticos
 Seguidores honestos
 Seguidores pasivos
 Seguidores autoritarios
 Seguidores ejemplares
6. Características de un seguidor conformista
a) Dependiente, inactivo, no- critico
b) Competente, independiente y cooperador
c) Activo, dependiente, sin pensamiento crítico, evita conflicto
d) Todas las anteriores
7. Escriba verdadero o falso según corresponda. ¿Que son los seguidores pragmáticos?
a) Siguen todo lo que el líder dice sin darle aportes para mejorar a llegar al objetivo. (F)
b) Son mediocres en todo lo que hacen, solo dan su mínimo esfuerzo en lo que el líder
les dice que hagan. (V)
c) Planifica las actividades del grupo, media en los conflictos y, estipula premios y
castigos (F)
d) Son pro activas y les gusta tener retos y ayudar al líder. (F)
8. Como aporta el líder como individuo en la ecuación de liderazgo
 Honestidad, gratitud, humildad, ambición
 Su historia personal, intereses, rasgos de carácter y motivación
 Comportamiento, coraje y responsabilidad
 Capaz de resolver los problemas, pero indispuesto a hacerlo.
9. Complete
Es una tendencia a compartir el poder y la autoridad descentralizada en las organizaciones,
lo que a su vez crea más interdependencia entre las subunidades organizacionales y la
creciente necesidad de colaboración.
10. A que se refiere la situación dentro del liderazgo
 Es el aspecto más ambiguo del marco del liderazgo ya que puede referirse a
cualquier cosa desde una tarea hasta amplios contextos situacionales.
 Capaz de orientar a su seguidor en cualquier situación que este se encuentre sin
importar el tiempo.
 Es alguien que muestra una baja participación pero que es alto en pensamiento crítico.
11. En que se diferencian el liderazgo y la administración
 Mucho pensamiento crítico y mucha participación
 Propósito, base de conocimientos, habilidades requeridas y metas.
 Alto en participación, pero bajo en pensamiento crítico
 No participa, no tiene iniciativa
12. En qué año las mujeres ocuparon posiciones gerenciales y administrativas
a) 1972
b) 1872
c) 1984
d) Ninguna de las anteriores

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie PREGUNTAS liderazgo.docx (20)

El liderazgo 2
El liderazgo 2El liderazgo 2
El liderazgo 2
 
XEROX Liderazgo
XEROX LiderazgoXEROX Liderazgo
XEROX Liderazgo
 
Liderazgo de Rasgos y Conductuales
Liderazgo de Rasgos y ConductualesLiderazgo de Rasgos y Conductuales
Liderazgo de Rasgos y Conductuales
 
El proceso de_liderazgo
El proceso de_liderazgoEl proceso de_liderazgo
El proceso de_liderazgo
 
1.1 LIDERAZGO.pptx
1.1 LIDERAZGO.pptx1.1 LIDERAZGO.pptx
1.1 LIDERAZGO.pptx
 
Los Gerentes como Líderes
Los Gerentes como LíderesLos Gerentes como Líderes
Los Gerentes como Líderes
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
4sesionliderearodirigir
4sesionliderearodirigir4sesionliderearodirigir
4sesionliderearodirigir
 
Liderazgo
Liderazgo Liderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo para el cambio
Liderazgo para el cambioLiderazgo para el cambio
Liderazgo para el cambio
 
El liderazgo empresarial
El liderazgo empresarialEl liderazgo empresarial
El liderazgo empresarial
 
Liderazgo
Liderazgo Liderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo
Liderazgo Liderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
LIDERAZGO_Y_TRABAJO_EN_EQUIPO.pptx
LIDERAZGO_Y_TRABAJO_EN_EQUIPO.pptxLIDERAZGO_Y_TRABAJO_EN_EQUIPO.pptx
LIDERAZGO_Y_TRABAJO_EN_EQUIPO.pptx
 
Teoria organizacional liderazgo
Teoria organizacional   liderazgoTeoria organizacional   liderazgo
Teoria organizacional liderazgo
 
Liderazgo 17 11-13
Liderazgo 17 11-13Liderazgo 17 11-13
Liderazgo 17 11-13
 
Hilario
HilarioHilario
Hilario
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
El liderazgo
El liderazgoEl liderazgo
El liderazgo
 

Kürzlich hochgeladen

COMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdf
COMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdfCOMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdf
COMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdfMilkyWive
 
Pensamiento administrativo público en alemania
Pensamiento administrativo público en alemaniaPensamiento administrativo público en alemania
Pensamiento administrativo público en alemaniaReivajZelznog
 
Mapa Mental Edad media y evolución de la ciudadanía
Mapa Mental Edad media y evolución de la ciudadaníaMapa Mental Edad media y evolución de la ciudadanía
Mapa Mental Edad media y evolución de la ciudadaníajoseyajure3
 
2023 - HOSTIGAMIENTO SEXUAL - DIAPOSITIVAS.ppt
2023 - HOSTIGAMIENTO SEXUAL   - DIAPOSITIVAS.ppt2023 - HOSTIGAMIENTO SEXUAL   - DIAPOSITIVAS.ppt
2023 - HOSTIGAMIENTO SEXUAL - DIAPOSITIVAS.pptHugoArturoVargasSali1
 
Constitucion y derechos humanos sesion 1.pptx
Constitucion y derechos humanos sesion 1.pptxConstitucion y derechos humanos sesion 1.pptx
Constitucion y derechos humanos sesion 1.pptxrositamosaavedra
 
Paleta vegetal del municipio de León, Gto.
Paleta vegetal del municipio de León, Gto.Paleta vegetal del municipio de León, Gto.
Paleta vegetal del municipio de León, Gto.Juan Carlos Fonseca Mata
 
Programa electoral de Vox para las elecciones catalanas
Programa electoral de Vox para las elecciones catalanasPrograma electoral de Vox para las elecciones catalanas
Programa electoral de Vox para las elecciones catalanasluarodalegre97
 
Club Rotario Cartago - Revista 04-2024.pdf
Club Rotario Cartago - Revista 04-2024.pdfClub Rotario Cartago - Revista 04-2024.pdf
Club Rotario Cartago - Revista 04-2024.pdfalberto12268
 
Decreto Ejecutivo 255 Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
Decreto Ejecutivo 255 Reglamento de Seguridad y Salud en el TrabajoDecreto Ejecutivo 255 Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
Decreto Ejecutivo 255 Reglamento de Seguridad y Salud en el TrabajoPrevencionar
 
¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los periodistas al investigar sobre el...
¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los periodistas al investigar sobre el...¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los periodistas al investigar sobre el...
¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los periodistas al investigar sobre el...Christina Parmionova
 
005. - Curso de modernización del Estado 2024.pdf
005. - Curso de modernización del Estado 2024.pdf005. - Curso de modernización del Estado 2024.pdf
005. - Curso de modernización del Estado 2024.pdfMarcoApaza15
 
SEGUNDO PISO UN ABISMO. RAZONES PARA NO VOTAR POR MORENA
SEGUNDO PISO UN ABISMO. RAZONES PARA NO VOTAR POR MORENASEGUNDO PISO UN ABISMO. RAZONES PARA NO VOTAR POR MORENA
SEGUNDO PISO UN ABISMO. RAZONES PARA NO VOTAR POR MORENAlupismdo
 
Radar de algoritmos de IA y procesos de decisión automatizada para el acceso ...
Radar de algoritmos de IA y procesos de decisión automatizada para el acceso ...Radar de algoritmos de IA y procesos de decisión automatizada para el acceso ...
Radar de algoritmos de IA y procesos de decisión automatizada para el acceso ...m4Social
 
TIPOS DE CONTROL INTERNO, LEY 27785.pptx
TIPOS DE CONTROL INTERNO, LEY 27785.pptxTIPOS DE CONTROL INTERNO, LEY 27785.pptx
TIPOS DE CONTROL INTERNO, LEY 27785.pptxdanitzaflores135
 
HACIEDA MUNICIPAL 1ER TRIMESTRE 2024.pdf
HACIEDA MUNICIPAL 1ER TRIMESTRE 2024.pdfHACIEDA MUNICIPAL 1ER TRIMESTRE 2024.pdf
HACIEDA MUNICIPAL 1ER TRIMESTRE 2024.pdfvany25ck
 
110º ANIVERSARIO DE CITY BELL: CELEBRACIÓN INTEGRADORA PARA LA COMUNIDAD
110º ANIVERSARIO DE CITY BELL: CELEBRACIÓN INTEGRADORA PARA LA COMUNIDAD110º ANIVERSARIO DE CITY BELL: CELEBRACIÓN INTEGRADORA PARA LA COMUNIDAD
110º ANIVERSARIO DE CITY BELL: CELEBRACIÓN INTEGRADORA PARA LA COMUNIDADTamanaTablada
 

Kürzlich hochgeladen (16)

COMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdf
COMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdfCOMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdf
COMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdf
 
Pensamiento administrativo público en alemania
Pensamiento administrativo público en alemaniaPensamiento administrativo público en alemania
Pensamiento administrativo público en alemania
 
Mapa Mental Edad media y evolución de la ciudadanía
Mapa Mental Edad media y evolución de la ciudadaníaMapa Mental Edad media y evolución de la ciudadanía
Mapa Mental Edad media y evolución de la ciudadanía
 
2023 - HOSTIGAMIENTO SEXUAL - DIAPOSITIVAS.ppt
2023 - HOSTIGAMIENTO SEXUAL   - DIAPOSITIVAS.ppt2023 - HOSTIGAMIENTO SEXUAL   - DIAPOSITIVAS.ppt
2023 - HOSTIGAMIENTO SEXUAL - DIAPOSITIVAS.ppt
 
Constitucion y derechos humanos sesion 1.pptx
Constitucion y derechos humanos sesion 1.pptxConstitucion y derechos humanos sesion 1.pptx
Constitucion y derechos humanos sesion 1.pptx
 
Paleta vegetal del municipio de León, Gto.
Paleta vegetal del municipio de León, Gto.Paleta vegetal del municipio de León, Gto.
Paleta vegetal del municipio de León, Gto.
 
Programa electoral de Vox para las elecciones catalanas
Programa electoral de Vox para las elecciones catalanasPrograma electoral de Vox para las elecciones catalanas
Programa electoral de Vox para las elecciones catalanas
 
Club Rotario Cartago - Revista 04-2024.pdf
Club Rotario Cartago - Revista 04-2024.pdfClub Rotario Cartago - Revista 04-2024.pdf
Club Rotario Cartago - Revista 04-2024.pdf
 
Decreto Ejecutivo 255 Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
Decreto Ejecutivo 255 Reglamento de Seguridad y Salud en el TrabajoDecreto Ejecutivo 255 Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
Decreto Ejecutivo 255 Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
 
¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los periodistas al investigar sobre el...
¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los periodistas al investigar sobre el...¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los periodistas al investigar sobre el...
¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los periodistas al investigar sobre el...
 
005. - Curso de modernización del Estado 2024.pdf
005. - Curso de modernización del Estado 2024.pdf005. - Curso de modernización del Estado 2024.pdf
005. - Curso de modernización del Estado 2024.pdf
 
SEGUNDO PISO UN ABISMO. RAZONES PARA NO VOTAR POR MORENA
SEGUNDO PISO UN ABISMO. RAZONES PARA NO VOTAR POR MORENASEGUNDO PISO UN ABISMO. RAZONES PARA NO VOTAR POR MORENA
SEGUNDO PISO UN ABISMO. RAZONES PARA NO VOTAR POR MORENA
 
Radar de algoritmos de IA y procesos de decisión automatizada para el acceso ...
Radar de algoritmos de IA y procesos de decisión automatizada para el acceso ...Radar de algoritmos de IA y procesos de decisión automatizada para el acceso ...
Radar de algoritmos de IA y procesos de decisión automatizada para el acceso ...
 
TIPOS DE CONTROL INTERNO, LEY 27785.pptx
TIPOS DE CONTROL INTERNO, LEY 27785.pptxTIPOS DE CONTROL INTERNO, LEY 27785.pptx
TIPOS DE CONTROL INTERNO, LEY 27785.pptx
 
HACIEDA MUNICIPAL 1ER TRIMESTRE 2024.pdf
HACIEDA MUNICIPAL 1ER TRIMESTRE 2024.pdfHACIEDA MUNICIPAL 1ER TRIMESTRE 2024.pdf
HACIEDA MUNICIPAL 1ER TRIMESTRE 2024.pdf
 
110º ANIVERSARIO DE CITY BELL: CELEBRACIÓN INTEGRADORA PARA LA COMUNIDAD
110º ANIVERSARIO DE CITY BELL: CELEBRACIÓN INTEGRADORA PARA LA COMUNIDAD110º ANIVERSARIO DE CITY BELL: CELEBRACIÓN INTEGRADORA PARA LA COMUNIDAD
110º ANIVERSARIO DE CITY BELL: CELEBRACIÓN INTEGRADORA PARA LA COMUNIDAD
 

PREGUNTAS liderazgo.docx

  • 1. PREGUNTAS LIDERAZGO CAPITULO 2 1. Seleccione los elementos del liderazgo a) Liderazgo, gerente, investigación, seguidores b) Líder, seguidores, situación c) Seguidores, directivos, liderazgo d) Ninguna de las anteriores 2. Subraye la definición de seguidores a) Son todos los que dependen de ti por tu rol de liderazgo o jefe, y que se sujetan a tus decisiones. b) Personas que observan y esperan a que los demás hagan todo el pensamiento. c) Proceso de influencia entre líder y seguidores para lograr los objetivos de una organización d) Habilidades gerenciales que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas. 3. Que aspectos de los seguidores afectan el proceso de liderazgo  Rasgos de personalidad  Ambición  Niveles de madurez  Humor  Niveles de competencia  Falta de motivación 4. Cuáles son las dimensiones que considera Kelly dentro de los seguidores  Independientes de pensamiento crítico o Dependientes sin pensamiento crítico.  Seguidores activos o seguidores o pasivos 5. Seleccione los tipos de seguidores  Seguidores alienados  Seguidores democráticos  Seguidores conformistas  Seguidores pragmáticos  Seguidores honestos  Seguidores pasivos  Seguidores autoritarios  Seguidores ejemplares
  • 2. 6. Características de un seguidor conformista a) Dependiente, inactivo, no- critico b) Competente, independiente y cooperador c) Activo, dependiente, sin pensamiento crítico, evita conflicto d) Todas las anteriores 7. Escriba verdadero o falso según corresponda. ¿Que son los seguidores pragmáticos? a) Siguen todo lo que el líder dice sin darle aportes para mejorar a llegar al objetivo. (F) b) Son mediocres en todo lo que hacen, solo dan su mínimo esfuerzo en lo que el líder les dice que hagan. (V) c) Planifica las actividades del grupo, media en los conflictos y, estipula premios y castigos (F) d) Son pro activas y les gusta tener retos y ayudar al líder. (F) 8. Como aporta el líder como individuo en la ecuación de liderazgo  Honestidad, gratitud, humildad, ambición  Su historia personal, intereses, rasgos de carácter y motivación  Comportamiento, coraje y responsabilidad  Capaz de resolver los problemas, pero indispuesto a hacerlo. 9. Complete Es una tendencia a compartir el poder y la autoridad descentralizada en las organizaciones, lo que a su vez crea más interdependencia entre las subunidades organizacionales y la creciente necesidad de colaboración. 10. A que se refiere la situación dentro del liderazgo  Es el aspecto más ambiguo del marco del liderazgo ya que puede referirse a cualquier cosa desde una tarea hasta amplios contextos situacionales.  Capaz de orientar a su seguidor en cualquier situación que este se encuentre sin importar el tiempo.  Es alguien que muestra una baja participación pero que es alto en pensamiento crítico. 11. En que se diferencian el liderazgo y la administración  Mucho pensamiento crítico y mucha participación  Propósito, base de conocimientos, habilidades requeridas y metas.  Alto en participación, pero bajo en pensamiento crítico  No participa, no tiene iniciativa 12. En qué año las mujeres ocuparon posiciones gerenciales y administrativas
  • 3. a) 1972 b) 1872 c) 1984 d) Ninguna de las anteriores