1. La Contraloría General de la
República (CGR) - CHILE
ESTUDIANTES:
Liliana Lourdes Lema Vilca
Margarita Isabel Siles Rivera
Percy Zamata Gonzales
Jerry W. León Crisostomo
Juan Carlos Torres Tintaya
3. COMPARACIONES
En el presente ítem, realizaré un análisis comparado de cuatro
Entidades Fiscalizadoras de Sudamérica (Auditoría General de la
Nación Argentina, Contraloría General de la República de
Paraguay, Contraloría General de la República de Perú y
Contraloría General de la República de Chile) y de dos Tribunales
de Cuenta de Argentina (Provincias de Buenos Aires y Mendoza) a
fin de poder analizar en forma puntual su organización y la calidad
aplican y como último paso, un cuadro comparativo de las
variables estudiadas que exponen las conclusiones parciales
obtenidas.
4. DIRECCIÓN DE GESTIÓN POR PROCESOS
Órgano de control
externo
Organigrama
Departamento/ Gerencia/
División
Funciones
AGN SI SI SI
CGR Paraguay SI SI SI
CGR Perú SI SI SI
CGR Chile SI NO NO
HTC Buenos Aires SI SI SI
HTC Mendoza SI SI SI
Tabla N° 1: Organigrama. Departamento
especializado en calidad.
5. DIRECCIÓN DE GESTIÓN POR PROCESOS
Tabla N° 2: El Plan Estratégico Institucional
(PEI) y su referencia a calidad
Órgano de control
externo
Plan Estratégico
Institucional
Referencia directa a temas
de calidad
Referencia indirecta a temas
de calidad
AGN SI SI SI
CGR Paraguay SI NO NO
CGR Perú SI NO SI
CGR Chile SI NO No aplica
HTC Buenos Aires SI NO SI
HTC Mendoza SI SI NO
6. GESTIÓN DE LA CONTRALORÍA GENERAL EN NUESTROS PAÍSES
LATINOAMERICANOS
Poco a poco, y al transcurrir de la Época Colonial a la Republicana, se le
ha ido cambiando el nombre, funciones, cargos, adiciones,
actualizaciones, estableciendo objetivos, atribuciones y procedimientos
y, a pesar de las guerras y luchas civiles de varias naciones, han tenido
que recurrir a ella. Actualmente, algunos países le han dado, y siguen
dando, la función de llevar la contabilidad gubernamental, luego la
auditoría gubernamental, incluso, algunos le han delegado la realización
y ejecución del presupuesto.
Esto nos indica la desigualdad que existe en su constitución, pues al
revisar los organigramas hay una marcada deficiencia en la labor que
debe observar la Contraloría como entidad fiscalizadora. Y es que esta
falencia es tan notoria que quedan expuestas la falta de voluntad, de
personal calificado, de estabilidad de los funcionarios nombrados en las
áreas de contabilidad y auditoría; la falta de capacitación, de legislatura,
de cumplimiento, de compromiso y de adecuación a los tiempos
modernos.
