20 vragen die je moet stellen voordat jeover leerdoelen begint (2018)

•

2 gefällt mir•4,725 views

Jeff Kortenbosch

Stel jij de juiste vragen als er een trainingsverzoek binnenkomt?

Bildung

20 vragen die je moet
stellen voordat je over
leerdoelen begint.
2018 - Jeff Kortenbosch

Activiteit:
Bedenk tenminste 1 vraag die jij
wilt stellen!

“Training is zelden de
oplossing voor een probleem!”

40% van aanvragen gaat niet door.
40% relevantere formele trainingen
20% echte performance oplossingen

1. Wat is het probleem dat je
wilt aanpakken?

2. Hoe heeft dit betrekking
op de organisatiedoelen?

3. Heb je al een oplossing in
gedachten?

4. Wie zijn je stakeholders en
wat zijn hun rollen?
Responsible, Accountable, Contributing, Informed

5. Is er een root-cause
analyse gedaan? Wat is de
uitkomst?

6. Wat is de impact op de
organisatie als we
helemaal niets doen?

7. Hoe ziet succes eruit?
Als we alles hebben opgelost wat is er dan anders vergeleken met nu?

8. Hoe kunnen we de impact
van de oplossing meten?
(Met bestaande middelen)

9. Zijn er bestaande/urgente
issues en/of gedrag wat we
moeten adresseren?

10.Zijn er andere zaken die
de gewenste uitkomst
beïnvloeden?
(vaardigheden, kennis, motivatie, processen of andere organisationele
barrières)

11.Met welke risico's/
uitdagingen moeten we
rekening houden?

12.Wat is de gewenste
tijdslijn en waarom?

14.Hoe ziet de doelgroep
eruit?
Hoeveel mensen? Verschillende rollen? Starters of bestaande
medewerkers? Toegang tot digitale middelen? Verplicht? Vertaling?
Wanneer zouden ze deze training doen? Waar zoeken ze extra
informatie en ondersteuning?

15.Zijn er nog andere
doelgroepen die het
probleem ondervinden?

16.Welke (5) personen die dit
probleem ondervinden
kunnen we spreken?

17.Welke materialen zijn al
beschikbaar en waar?
Wordt het gebruikt? Wat werkt en wat niet (bewezen)? Herbruikbaar?
Schaalbaar?

18.Wat zijn de technische
eisen en beperkingen waar
we rekening mee moeten
houden?

19.Zijn er culturele aspecten
waar we rekening mee
moeten houden?

20.Zijn er andere relevante
zaken die ik moet weten
waar ik niet naar gevraagd
heb?

Activiteit:
Bedenk tenminste 1 vraag die je
wilt stellen!

Bedankt!
https://www.linkedin.com/in/kortenbosch
https://twitter.com/jeffkortenbosch

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Email edge security architecture EOP

Ammar Hasayen

Logging, monitoring and auditing

Piyush Jain

The Rising Threat of Fileless Malware

Chelsea Sisson

Enterprises face a wide range of threats across their information infrastructure. In order to protect critical systems and information, a comprehensive security approach is necessary. A single layer of defense cannot be considered adequate. Although no system can be considered absolutely secure, a multi-tiered security approach can effectively reduce the overall risk an organization must face. In this webinar, Tom will illustrate an effective security approach through the image of a castle. He will review many of the different defenses that can be deployed in unison to better secure a network from a range of threats. Tom will also provide examples of improvements that can be made leveraging existing controls to provide an overall increase in organizational security.

Defense in Depth – Your Security Castle

Coastal Pet Products, Inc.

How real-time network sleuthing can help you lock down IT. Everyone in IT knows that security is a big deal, but did you know that SIEM (security information and event management) can help protect your network from data breaches, even when traditional defenses fail? If SIEM a mystery to you, lets grab Colonel Mustard, the candlestick and head to the library because this mystery is about to be solved. We'll be giving out more than just clues in this webinar: you'll discover explanations of security concepts, tools, tips and tricks as we unravel the mystery of how to better protect your network. Bring your magnifying glass, because you’ll also learn about event correlation, EPS, normalization and other things that will surely impress your friends. Sign up now to learn from our chief gumshoe and noted SIEM Enthusiast Joe Schreiber. He’ll explain the reasons that SIEM exists, how it works, and most importantly - what you can do with it. IT WAS MR. BODDY ALL ALONG!!!

SIEM 101: Get a Clue About IT Security Analysis

AlienVault

Every IR presents unique challenges. But - when an attacker uses PowerShell, WMI, Kerberos attacks, novel persistence mechanisms, seemingly unlimited C2 infrastructure and half-a-dozen rapidly-evolving malware families across a 100k node network to compromise the environment at a rate of 10 systems per day - the cumulative challenges can become overwhelming. This talk will showcase the obstacles overcome during one of the largest and most advanced breaches Mandiant has ever responded to, the novel investigative techniques employed, and the lessons learned that allowed us to help remediate it. Details a massive intrusion by Russian APT29 (AKA CozyDuke, Cozy Bear)

No Easy Breach DerbyCon 2016

Matthew Dunwoody

Hunting malware with volatility v2.0

Frank Boldewin

Falcon OverWatch Experts Hunt 24/7 To Stop Incidents Before They Become Breaches Is your IT security team suffering from alert fatigue? For many organizations, chasing down every security alert can tax an already overburdened IT department, often resulting in a breach that might have been avoided. Adding to this challenge is an increase in sophisticated threats that strike so fast and frequently, traditional methods of investigation and response can’t offer adequate protection. A new webcast from CrowdStrike, “Proactive Threat Hunting: Game-Changing Endpoint Protection Above and Beyond Alerting,” discusses why so many organizations are vulnerable to unseen threats and alert fatigue, and why having an approach that is both reactive and proactive is key. You’ll also learn about Falcon OverWatch™, CrowdStrike’s proactive threat hunting service that investigates and responds to threats immediately, dramatically increasing your ability to react before a damaging breach occurs. Download the webcast slides to learn: --How constantly reacting to alerts prevents you from getting ahead of the potentially damaging threats designed to bypass standard endpoint security --Why an approach that includes proactive threat hunting, sometimes called Managed Detection and Response, is key to increasing protection against new and advanced threats --How CrowdStrike Falcon OverWatch can provide 24/7 managed threat hunting, augmenting your security efforts with a team of cyber intrusion detection analysts and investigators who proactively identify and prioritize incidents before they become damaging breaches

Proactive Threat Hunting: Game-Changing Endpoint Protection Beyond Alerting

CrowdStrike

IBM QRadar Security Intelligence Overview

Camilo Fandiño Gómez

Bulding Soc In Changing Threat Landscapefinal

Mahmoud Yassin

Menggunakan Kali Linux Untuk Mengetahui Kelemahan Implementasi TI

Ismail Fahmi

GRC

Maryam Hidayatallah CPFA,MIPA,MA,CICA

Was ist angesagt? (12)

Email edge security architecture EOP

Logging, monitoring and auditing

The Rising Threat of Fileless Malware

Defense in Depth – Your Security Castle

SIEM 101: Get a Clue About IT Security Analysis

No Easy Breach DerbyCon 2016

Hunting malware with volatility v2.0

Proactive Threat Hunting: Game-Changing Endpoint Protection Beyond Alerting

IBM QRadar Security Intelligence Overview

Bulding Soc In Changing Threat Landscapefinal

Menggunakan Kali Linux Untuk Mengetahui Kelemahan Implementasi TI

GRC

Ähnlich wie 20 vragen die je moet stellen voordat jeover leerdoelen begint (2018)

Op 2 april op #NextLearning in Den Bosch sprak ik over de 20 vragen die he moet stellen voordat je over leerdoelen begint. Training is zelden de oplossing voor een business probleem. Met die insteek zouden learning professionals veel meer kritische vragen moeten stellen om tot waardetoevoegende projecten te komen. Mijn '20 vragen' zijn een uitstekend begin van een business analyse/business case.

20 vragen die je moet stellen voordat jeover leerdoelen begint (2019)

Jeff Kortenbosch

Sessie 32 boehoe enkel indicatoren breng je impact in beeld

Vereniging Vlaamse Jeugddiensten

Kan je immers als medewerker, als professional … - zonder verbondenheid te voelen met je organisatie, met je leidinggevenden, met je collega’s ? - zonder je welkom te voelen, zonder een inclusieve, toffe sfeer te ervaren op je werk ? - zonder je wens om de dingen “met goesting” aan te pakken, inspraak te hebben in je job en het belang van je eigen inbreng te zien ? zonder de dingen te doen waar je goed in bent, zonder je talenten te kunnen gebruiken en ontwikkelen ?

Loopbaangespreksformulier abc-model

Dirk Ameel

Loopbaangespreksformulier abc-model

Dirk Ameel

Presentatie tijdens Health Valley 2012: e-health and business over implementatie en opschaling van ehealth en online hulp. “Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health” Je kunt de beste technologie ter wereld onder handen hebben; technologie zelf lost niets op! Zonder medewerkers die de meerwaarde zien van de noodzakelijke verandering ben je nergens. E-health is kortom boven alles mensenwerk! Op basis van de vele veranderingsprocessen die Wouter begeleidde, licht hij aan de hand van vier fases toe hoe je effectief en efficiënt e-health ontwikkelt en borgt in je organisatie.

Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...

Wouter Wolters

Organisaties veranderen niet, mensen veranderen

Philippe Bailleur

Of je nu bezig bent met een iPad traject, een device klas, een introductie van de mogelijkheden van BYOD of de uitrol van de ELO, niet alle collega’s zijn hier even blij mee. Soms ontmoet je weerstand en lijkt het wel of het verbreden gedoemd is te mislukken Misschien is het beeld herkenbaar, samen met een aantal enthousiaste collega’s is er hard gewerkt aan een innovatie binnen het onderwijs op jullie school of binnen de klas. Je hebt het idee dat het nu tijd is om een en ander te verbreden. De innovatie is, in jullie ogen, rijp om ook door andere collega’s, die niet zo gemakkelijk pionieren met ict of nieuwe technologie, benut te gaan worden. Helaas blijkt daarbij de praktijk soms weerbarstig. Collega’s die nog geen ervaringen hebben opgedaan met het traject blijken soms minder positief te staan tegenover de beoogde verandering, ondanks de successen die in de experimenteerfase zijn behaald. Dat is jammer, maar is geen nieuw fenomeen. Bedenk dat in alle gevallen zo’n 70% van de verandertrajecten binnen instellingen en bedrijven niet lukken.. Gelukkig kun je hier wel een positieve wending aan geven. Door het goed en doordacht inzetten van verandermanagement, waarbij je aandacht besteed aan het zichtbaar maken van het gemak, genot en gewin van een en ander. Je duidelijk kunt maken wat de reden is om de innovatie te implementeren en wat er gebeuren kan als we dit niet doen. Geef mensen vertrouwen en houvast. Tijdens deze bijeenkomst krijgt u wat tips en trucs om uw collega’s met behulp van het juiste verandermanagement in een positieve modus te brengen, zodat uw verandering tot de 30 % kan gaan behoren van geslaagde innovaties!

Veranderen doet pijn

John van Dongen

Van modetrends tot megatrends. Elke maand verschijnt er wel ergens een overzicht van evoluties die op micro- of macroniveau aangeven wat er beweegt in de samenleving. Ook de bedrijfswereld is daar gevoelig aan, want een onderneming is maar succesvol als ze goed inspeelt op haar omgeving. Maar van welke evoluties liggen onze ondernemingen wakker en hoe anticiperen ze erop? En in welke mate kijkt de bedrijfswereld vooruit om te anticiperen op de toekomst? Dit was de opzet van de ETION-Toekomstenquête bij ondernemers en bedrijfsleiders. Met het onderzoek wilden we nagaan hoe de bedrijfswereld vooruitblikt naar een veranderende omgeving. En op welke manier ze zich daarop voorbereidt. Afgaand op onze studie kunnen we zeggen dat de meerderheid actief bezig is met de toekomst. 95% neemt initiatief en 75% doet dit minstens jaarlijks. De pijnpunten situeren zich in de eerder beperkte diversiteit in de partijen die men bij de toekomstverkenningen betrekt, de moeilijkheid om tot concrete acties te komen en de beperkte kennis van de methodes. Lees de volledige inspiratienota op: http://www.etion.be/kennisbank/hoe-vooruitziend-ondernemend-vlaanderen

Hoe vooruitziend is ondernemend Vlaanderen?

ETION

Hoe succesvol social media toepassen?

valantic NL

Het salesdashboard

Pablovanv

Presentatie Over Diagnosemodellen Visie Op Probleem Oplossen 2007

Sietze Jan Kamstra

Vernieuwend HRM - Doel door Doen

UmanID

Strategieontwikkeling 20130716 voor internet

Bart van de Hulsbeek

Strategieontwikkeling (PP)

Bart van de Hulsbeek

Coaching En Intervisie

Rinie Altena

Vilans studiemiddag social media

Ellen Schuurink

“We hollen als jeugddienst van de ene beleidsactie naar de andere en leveren een massa output.” Terwijl je eigenlijk jongeren wil ondersteunen en tot kwaliteitsvol jeugdbeleid wil komen en duurzame veranderingen beoogd. Hoe stel je het mensgerichte centraal in plaats van de cijfers? Wat is de impact, in plaats van: hoeveel acties hebben we? We oefenen in het opzetten van een outcome-bril vanuit jullie eigen voorbeelden.

ppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werken

Vereniging Vlaamse Jeugddiensten

Van dromen naar doen

STG/Health Management Forum

Opleidingsevaluatie 150311

Pascal Baquet

Avondcollege Evaluatie van de interne communicatie

Elizabeth Van Silfhout

Ähnlich wie 20 vragen die je moet stellen voordat jeover leerdoelen begint (2018) (20)

20 vragen die je moet stellen voordat jeover leerdoelen begint (2019)

Sessie 32 boehoe enkel indicatoren breng je impact in beeld

Loopbaangespreksformulier abc-model

Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...

Organisaties veranderen niet, mensen veranderen

Veranderen doet pijn

Hoe vooruitziend is ondernemend Vlaanderen?

Hoe succesvol social media toepassen?

Het salesdashboard

Presentatie Over Diagnosemodellen Visie Op Probleem Oplossen 2007

Vernieuwend HRM - Doel door Doen

Strategieontwikkeling 20130716 voor internet

Strategieontwikkeling (PP)

Coaching En Intervisie

Vilans studiemiddag social media

ppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werken

Van dromen naar doen

Opleidingsevaluatie 150311

Avondcollege Evaluatie van de interne communicatie

20 vragen die je moet stellen voordat jeover leerdoelen begint (2018)

1. 20 vragen die je moet stellen voordat je over leerdoelen begint. 2018 - Jeff Kortenbosch

2. Activiteit: Bedenk tenminste 1 vraag die jij wilt stellen!

3. “Training is zelden de oplossing voor een probleem!”

4. 40% van aanvragen gaat niet door. 40% relevantere formele trainingen 20% echte performance oplossingen

5. 1. Wat is het probleem dat je wilt aanpakken?

6. 2. Hoe heeft dit betrekking op de organisatiedoelen?

7. 3. Heb je al een oplossing in gedachten?

8. 4. Wie zijn je stakeholders en wat zijn hun rollen? Responsible, Accountable, Contributing, Informed

9. 5. Is er een root-cause analyse gedaan? Wat is de uitkomst?

10. 6. Wat is de impact op de organisatie als we helemaal niets doen?

11. 7. Hoe ziet succes eruit? Als we alles hebben opgelost wat is er dan anders vergeleken met nu?

12. 8. Hoe kunnen we de impact van de oplossing meten? (Met bestaande middelen)

13. 9. Zijn er bestaande/urgente issues en/of gedrag wat we moeten adresseren?

14. 10.Zijn er andere zaken die de gewenste uitkomst beïnvloeden? (vaardigheden, kennis, motivatie, processen of andere organisationele barrières)

15. 11.Met welke risico's/ uitdagingen moeten we rekening houden?

16. 12.Wat is de gewenste tijdslijn en waarom?

17. 13.Is er een budget (range) bekend?

18. 14.Hoe ziet de doelgroep eruit? Hoeveel mensen? Verschillende rollen? Starters of bestaande medewerkers? Toegang tot digitale middelen? Verplicht? Vertaling? Wanneer zouden ze deze training doen? Waar zoeken ze extra informatie en ondersteuning?

19. 15.Zijn er nog andere doelgroepen die het probleem ondervinden?

20. 16.Welke (5) personen die dit probleem ondervinden kunnen we spreken?

21. 17.Welke materialen zijn al beschikbaar en waar? Wordt het gebruikt? Wat werkt en wat niet (bewezen)? Herbruikbaar? Schaalbaar?

22. 18.Wat zijn de technische eisen en beperkingen waar we rekening mee moeten houden?

23. 19.Zijn er culturele aspecten waar we rekening mee moeten houden?

24. 20.Zijn er andere relevante zaken die ik moet weten waar ik niet naar gevraagd heb?

25. Activiteit: Bedenk tenminste 1 vraag die je wilt stellen!

26. Bedankt! https://www.linkedin.com/in/kortenbosch https://twitter.com/jeffkortenbosch

20 vragen die je moet stellen voordat jeover leerdoelen begint (2018)

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (12)

Ähnlich wie 20 vragen die je moet stellen voordat jeover leerdoelen begint (2018)

Ähnlich wie 20 vragen die je moet stellen voordat jeover leerdoelen begint (2018) (20)

20 vragen die je moet stellen voordat jeover leerdoelen begint (2018)