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Consejos para equipo de trabajo efectivo
1. 5 Consejos para un trabajo en
equipo efectivo
Jazmín Cielo Porquillo
Matricula: 201329642
Fecha : 22 de Enero de 2017
2. La utilización óptima de nuestros recursos nos permite ser mejores, hacer más cosas en menos tiempo,
tener “mayor” capacidad y/o ser más eficientes en nuestras actividades.
Si bien, ser más eficientes, productivos, organizados y claros de mente nos permite mejorar nuestro
desempeño personal o profesional para alcanzar lo que deseamos, llega un momento en el que
llegamos a un límite que es muy difícil de sobrepasar.
Trabajar en equipo puede potenciar exponencialmente los límites de productividad y eficiencia de
cada individuo que colabora en un fin común. Es decir, suma la fuerza de trabajo de cada persona y
multiplica su potencial al trabajar en conjunto.
3. 1.- Desarrolla un equipo compacto.
Un grupo compacto trabaja como una unidad. En el cual, la comunicación entre sus integrantes
fluye de manera fácil, las actividades se realizan sin problemas y casi sin la necesidad de la
intervención de un “supervisor”.
La unión eficiente de un grupo le permite a sus miembros comunicarse de manera más rápida y
a contribuir equitativamente a producir algo mayor que lo que podrían sumar las partes
individuales, es decir, algo más grande que lo que podría realizar una sola persona.
Así en la medida en la que un grupo sea lo más compacto posible, podrá aprovechar en mayor
medida el potencial individual de sus integrantes, en beneficio de los objetivos comunes.
4. 2.- Identifica los roles en el grupo.
Siempre habrá una actividad predominante en la que cada integrante de un equipo aportará el
mayor valor agregado, ya que cada persona tiene talentos y habilidades que los identifica entre
los demás, por lo que, si son bien establecidos y explotados, podrán realizar las actividades con
mejores resultados.
Así pues, las mayores oportunidades de crecimiento de una persona siempre serán en las áreas
de mayor fortaleza de dicho individuo, ya que podrá mostrar mejor acondicionamiento.
5. 3.- Establece una visión común.
Un equipo que comparte una misma visión, se enfoca, se energiza y obtiene confianza, ya que
esta seguro de o que se quiere lograr, al mismo tiempo que se mantiene interesada en la
empresa.
Sabe hacia dónde se dirige y por qué debe llegar ahí. La visión en común define de manera clara
las direcciones de un equipo en una tarea o trabajo. Implica que cada miembro del equipo
comprenda lo que se debe hacer, como hacerlo y los resultados que se esperan.
6. 4- Establece un liderazgo efectivo
Aunque se logre formar un buen grupo de trabajo, siempre se necesitará la intervención de
alguien que funja como líder, que los sepa dirigir y derogar actividades para el cumplimiento de
metas y objetivos establecidos por la empresa.
Habitualmente, cumple con la habilidad de conectar con los demás, generar ideas y compartirlas
claramente, la capacidad de proyectar pasión y la actitud positiva. Así pues, es importante
encontrar a aquella persona que sea capaz de sacar lo mejor de cada individuo y del equipo en
su conjunto, que logre poner un ambiente amigable de trabajo y motive a los demás para que
sus ideas fluyan.
7. 5.- Genera un Plan de contingencia.
Es de vital importancia para el éxito y supervivencia de la empresa contar con un plan de
contingencia que marque con claridad los pasos a seguir, en caso de que surja dicha situación,
ya que a falta de ésta se pueden tomar decisiones erróneas que nos impidan seguir en la
dirección correcta.
En la medida en la que los integrantes del equipo entiendan que hay reglas y normas claras e
imparciales en el trabajo, las diferencias personales no trascenderán significativamente y el
equipo se mantendrá unido, enfocado y motivado.
