Introducción a la ergonomía

1. Introducción a la ERGONOMIA
M.SC. ING. FAVIOLA CCOA HUANCA
ESCUELA DE POSGRADO

2. El termino “ergonomia” fue acuñado de las raíces griegas ergon
(trabajo) y nomos (ley, regla), utilizándose ahora corrientemente para
designar, en primer lugar, un núcleo de conocimientos cientificos y
técnicos en relación con el hombre y su trabajo, y , en segundo lugar,
las medidas por las que este conocimiento es aplicado para lograr un
nivel más alto de adaptación reciproca entre el hombre y su trabajo,
con fines tanto humanitario como económicos.
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Que es la ergonomia?

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Que es la ergonomia?

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Triada ergonomica

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Triada ergonomica

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las personas son diferentes

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las personas son diferentes

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las personas son diferentes

9. OBJETIVO GENERAL
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10. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Incrementar
Salud del trabajador
Calidad de vida de trabajo
Seguridad
Bienestar
Productividad
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11. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Disminuir
Ausentismo de trabajadores
Errores
Costos por incapacidad
Monotonía
Estrés laboral
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¿POR QUÉ IMPLEMENTAR
LA ERGONOMÍA?
Los accidentes y enfermedades en el trabajo no solo
se dan en plantas de producción y trabajos netamente
operativos. Según la Organización Internacional del
Trabajo (OIT), el 40% del total de gastos para
accidentes y enfermedades laborales se dan por
trastornos musculoesqueléticos ocasionados por
posturas inadecuadas y por riesgos disergonómicos.
Estas enfermedades significan ausentismo laboral y
menor productividad; es decir, mayores gastos y
menor rentabilidad para una empresa. Es por ello la
importancia de implementar la ergonomía en el
trabajo.

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¿POR QUÉ IMPLEMENTAR
LA ERGONOMÍA?

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¿POR QUÉ IMPLEMENTAR
LA ERGONOMÍA?

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FACTORES DE RIESGO
DISERGONÓMICO

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FACTORES DE RIESGO
DISERGONÓMICO

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FACTORES DE RIESGO DISERGONÓMICO

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RIEGO DISERGONÓMICO

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ISO 11228-1:2021
Ergonomics — Manual handling — Part 1: Lifting, lowering and carrying
Ergonomía. Manipulación manual. Parte 1: elevación, descenso y transporte.
NORMA INTERNACIONAL
Este documento especifica los límites recomendados para la elevación, el descenso
y el transporte manual teniendo en cuenta la intensidad, la frecuencia y la duración
de la tarea. Está diseñado para proporcionar requisitos y recomendaciones sobre la
evaluación de varias variables de la tarea, lo que permite evaluar los riesgos para la
salud de la población trabajadora.

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RM 375-2008 TR
NORMA BÁSICA DE ERGONOMÍA Y DE
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN
DE RIESGO DISERGONÓMICO
Manipulación manual de cargas;
 Carga límite recomendada;
 Posicionamiento postural en los puestos de trabajo;
 Equipos y herramientas en los puestos de trabajo;
 Condiciones ambientales de trabajo
LEGISLACIÓN EN ERGONOMÍA

34. Legislación en Ergonomía
RM 375-2008 TR
NORMA BÁSICA DE ERGONOMÍA Y DE
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN
DE RIESGO DISERGONÓMICO
Manipulación manual de cargas;
 Carga límite recomendada;
 Posicionamiento postural en los puestos de trabajo;
 Equipos y herramientas en los puestos de trabajo;
 Condiciones ambientales de trabajo
LEGISLACIÓN EN ERGONOMÍA

35. Legislación en Ergonomía
RM 375-2008 TR
NORMA BÁSICA DE ERGONOMÍA Y DE
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN
DE RIESGO DISERGONÓMICO
Organización del trabajo;
 Procedimiento de evaluación de riesgo disergonómico.
 Matriz de identificación de riesgos disergonómicos.
LEGISLACIÓN EN ERGONOMÍA

36. Legislación en Ergonomía
RM 375-2008 TR
NORMA BÁSICA DE ERGONOMÍA Y DE
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN
DE RIESGO DISERGONÓMICO
Titulo III inciso 4
LEGISLACIÓN EN ERGONOMÍA

37. RM 375-2008 TR
NORMA BÁSICA DE ERGONOMÍA Y DE
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN
DE RIESGO DISERGONÓMICO
Refiere a aquel trabajador mayor de dieciocho (18) años
de edad, que realice tareas de manipulación de
cargas en un tiempo no menor de 2 horas por día.
LEGISLACIÓN EN ERGONOMÍA

38. PAPEL DEL ERGONOMO
Es, comprender,y ayudar a
comprender,el posicionamiento y
comportamiento que adoptan los
humanos en el trabajo cotidiano.
Contribuyen a evaluar y diseñar
tareas, trabajos, productos,
entornos y sistemas de manera
que sean compatibles con las
necesidades, aptitudes y
limitaciones de los seres
humanos
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39. METODOS DE ANALISIS
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40. QUE PODEMOS HACER ?
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41. ANALISIS DEL TRABAJO
P M
Disposición
del puesto
de trabajo
Seguridad
Ambiente
físico
Esfuerzos estáticos
y dinámicos
Carga mental
Factores
Psicológicos y
Sociológicos
Organización
del trabajo
Contenido del
trabajo
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42. METODOS DE ANALISIS
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43. Las empresas gastan hasta el 35 %
de los costos de operación
rehaciendo lo que no se hizo bien
desde la primera vez.
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