1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría en Gerencia Empresarial
Desarrollo Gerencial y Liderazgo
La Paradoja
James Hunter
Prof.: Eustiquio Aponte
Integrante: Janeth Benitez
C.I.: 13.948.426
Grupo 12A
2. El contenido del libro “La Paradoja” de James Hunter,
narra la historia de John Daily, personaje principal,
ejecutivo con una vida llena de éxitos que cree tenerlo
todo. Sin embargo, luego se enfrenta a problemas en el
Resumen
trabajo y en su familia. Empieza a sentir presiones a
causa de insatisfacciones sobre su trabajo, problemas
con su esposa y desatención de sus hijos. Su liderazgo
como jefe, esposo y padre empieza a atravesar serios
problemas.
“La Paradoja” nos muestra como todo esto puede
cambiar, siempre que seamos conscientes de que
podemos realizar cambios, y que deseemos llevarlos a
cabo. Tomando en cuenta que todo el que lidera deben
de ser consciente que no es dueño del poder que
sustenta.
Es importantísimo diferenciar la autoridad con el poder
y el respeto con el miedo, ya que esto suele conducir a
unas relaciones tensas aplicada a situaciones entre
jefes y subordinados , las familias y a cualquier tipo de
organización.
3. Poder Autoridad
La capacidad de forzar o El arte de conseguir que
coaccionar a alguien,
la gente haga
para que éste, aunque
preferiría no hacerla, voluntariamente lo que
haga tu voluntad debido tú quieres debido a tu
a tu posición o tu fuerza. influencia personal.
Liderazgo
El Arte de influir
sobre la gente para
que trabaje con
entusiasmo en la
consecución de
objetivos en pro del
bien común.
4. Cliente
Presidente
Empleados
Vice
sidente
presidente
Supervisores
Mandos
intermedios Mandos
Intermedios
Supervisores
Vice
Presidente
Empleados
Presidente
Cliente
El rol de líder, visto desde el nuevo paradigma, lo convierte en un servidor para alejarse de un
“ser servido”
5. En este capitulo se mencionan los La “ley de la cosecha”, cuando
modelos de líderes conocidos servimos a los otros y nos
El modelo de liderazgo de servicio
mundialmente quienes pensaban sacrificamos por ellos, estamos
consiste en una pirámide invertida,
que mediante el servicio y el forjando nuestra autoridad o
que se apoya en el vértice donde se
sacrificio de la causa pueden influencia, y cuando formamos
encuentra la voluntad, porque el
conseguir llamar la atención. nuestra autoridad sobre la gente,
liderazgo requiere esfuerzo.
Dándoles respeto, autoridad y entonces es cuando nos ganamos el
reconocimiento. derecho a ser llamados líderes.
¿Quién es el mayor líder? El que más ha servido.
Liderazgo
Autoridad
Servicio y
sacrificio
Amor
Modelo de liderazgo de servicio
Voluntad
6. Paciencia En este capitulo se detalla el
significado del verbo amar, al
referirse al verbo, se
Honradez Afabilidad interpreta que más que la
palabra, amor se refleja en las
acciones, “verbo es acción”.
AMOR
Indulgencia Humildad
Generosidad Respeto
7. El comportamiento del líder Confianza
influye sobre la actuación por
parte de los seguidores, amor, Aprecio Ejemplar
compromiso y liderazgo
implican esforzarse al máximo
por los demás. El resultado es
servicio y sacrificio: dejar a un Entusiasta
Compromi
so
lado tus propios deseos y AUTORIDAD
necesidades y buscar lo mejor Y LIDERAZGO
para los demás. Una vez que
forjamos esta autoridad con la
gente, es cuando merecemos Animo Atención
llamarnos líderes.
Responsabi
Respeto
lidad
8. En este capítulo menciona que un líder debe proporcionar el ambiente
adecuado y la presión necesaria de forma que la gente pueda elegir,
cambiar y crecer. CAPÍTULO
Expresa que para cambiar el entorno, lo primero es empezar
cambiando uno mismo. Que la gente cambie depende de una elección
que no está en nuestras manos. Pero es deber del líder crear el V
ambiente necesario para propiciar la responsabilidad de la gente para
producir el cambio y crecer, como individuos y como partes de una
organización.
El entorno
Hombres y mujeres
quieren hacer un buen
trabajo. Si se les
“—Chris, si yo no tuviera ni idea de jardinería, ¿qué consejos me darías
para hacer un jardín en condiciones? proporciona el entorno
—Ah, pues muy sencillo: te diría que buscaras un terreno muy soleado y adecuado, lo harán.
que removieras la tierra para preparar la siembra. Luego tendrías que
plantar las semillas, regar, fertilizar, ocuparte de que no lo invadieran
las plagas, y limpiarlo regularmente de malas hierbas.
—De acuerdo, y si hago todo lo que sugieres, Chris, ¿qué puedo esperar
que suceda? BILL HEWLETT
—Bueno, pues a su debido tiempo verás que las plantas crecen Y pronto
obtendrás frutos.”
9. En este capítulo se menciona que el liderazgo empieza
por una elección de querer tener las habilidades del líder
y continúa si asumimos la responsabilidad de esa elección. Pero según la
teoría de la elección, podemos decidir ser líderes o no; cada uno se
determina a sí mismo, y decide cómo desarrollar su potencialidad.
“El liderazgo no es una cuestión de personalidad, posesiones o carisma,
sino de lo que tú eres como persona. Durante una época pensé que el
liderazgo era cuestión de estilo, pero ahora sé que es cuestión de
sustancia, es decir de carácter.”
Lo que creamos o lo que pensemos, al final no
tiene mayor importancia. Lo único que
realmente importa es lo que hacemos.
JOHN RUSKIN
10. El esfuerzo que se requiere para conseguir influencia, aceptación,
reconocimiento, prestar atención, amar, dar lo mejor de uno mismo por los
demás, y la disciplina que se requiere para adquirir eses nuevas destrezas y esos
nuevos comportamientos son los resultados de ser un líder.
“ Puede parecer que una
diferencia de «algún grado» no
es muy importante en un viaje
corto, pero en el largo viaje de la
vida puede suponer una
desviación que cambie
absolutamente vuestro punto de
llegada. “
11. En lo particular considero que es una lectura bien interesante me
parece que el saber diferenciar lo que es autoridad y poder son
puntos clave para llegar a ser los lideres que querramos ser, así
como la manera de alcanzar la autoridad y la credibilidad de la
organización a través del respeto, el amor, el servicio, la
integridad, la sinceridad, la empatía y la solidaridad.
Estos son términos aplicables a todo el entorno del ser humano
entiéndase a nivel empresarial y personal.
Este libro también promueve la adaptación a los cambios,
siempre tomando en cuenta que el liderazgo es una decisión
propia, así como se forma y se fortalece si así lo deseamos.
Un buen líder está pendiente de sus subordinados: atiende sus
necesidades, les ayuda a lograr sus metas y aprovecha sus
capacidades al máximo.
