2. PERSONALIA
Geboren 8 mei 1964
te Worms am Rhein (D) Getrouwd (Maxine) en vader van
Maj (2004) en Faas (2007)
Woont in Ravenstein (NB)
http://linked.com/janjongbloed1964
jfpjongbloed@planet.nl
@janjongbl
06 – 13 93 43 90
Jan Friedrich Pouw
Jongbloed
Talen:
Uitstekend in woord
en geschrift
Native speaker
(2. Muttersprache)
Full professional
proficiency www.digitaleconomics.nl
3. OPLEIDINGEN
“Ik heb altijd wel gestudeerd; „student for life‟. Uit belangstelling maar de laatste jaren ook omdat het web zo veel
op de kop zet. Als zelfstandige moet ik ook wel: kennis is mijn bestaansrecht. Kennis veroudert anno nu snel, maar
scherp kunnen nadenken en actuele inzichten effectief kunnen toepassen, is altijd en overal belangrijk.”
2011-2012: Digital Marketing
1985-1990: MSc Politicologie
1987-1992: MA Geschiedenis
2009: leergang WOB en voorlichting
2013: leergang Leading Strategic Innovation in
Organizations (MOOC)
2001-2003: hoofdopleiding Bedrijfskunde
2007: masterclass Verandermanagement
2011: Brand Management in zes dagen
2013: leergang Foundations of
Business Strategy (MOOC)
2013: leergang Gamification (MOOC)
4. WERK/OPDRACHTGEVERS
“Tot 2005 ben ik voor diverse werkgevers actief geweest. Als medewerker, adviseur en projectmanager, later
ook als leidinggevende. Daarna zelfstandig als free lancer en interimmer. Zowel in het bedrijfsleven als in de
publieke sector. Wanneer je capabel bent, hard werkt en het organisatiebelang consequent voorop stelt, kun
je overal succesvol zijn.”
5. Als manager van een afdeling of team moet je er voor
zorgen dat anderen goed kunnen presteren. Mijn
kennis en ervaring zet ik daarbij in voor het hele team.
Geloofwaardigheid krijg je op basis van mensenkennis
en inhoudelijke deskundigheid. Het helpt dat ik actuele
kennis heb zodat elke specialist je respecteert.
Vertrouwen en respect krijg je pas als je dat als
deskundige en als mens verdient.
WELKE ROLLEN KAN IK SPELEN?
Als free lance professional probeer ik om die oplossing
en strategie uit te stippelen en uit te voeren, die past bij
de vraag van mijn opdrachtgever en waar de
organisatie iets aan heeft. Ook wanneer ik weer weg
ben.
Als adviseur ben je specialist en moet je je deskundigheid
doelgericht inzetten. Het gaat om snel, tastbaar resultaat.
Maar het begint met een heldere, compacte strategie. Wat
wil je bereiken? Mijn ruime ervaring in talrijke organisaties
en markten, actuele kennis en hands on mentaliteit, zorgen
er voor dat ik het „wat‟ en het „hoe‟ volgens afspraak
realiseer.
“Door ervaring ben ik snel gewend en snap hoe de hazen lopen. Dat maakt je vlug productief en zorgt er voor dat
je precies die dingen doet die goed bij je opdrachtgever passen.”
6. ADVISEUR
Als adviseur weet ik wat er moet
gebeuren om een doel te behalen en
welke middelen je daar het beste voor
kunt inzetten. Door ervaring en studie
beheers ik die middelen. Ik onderscheid
mij omdat ik zowel een doorgewinterde
adviseur als ervaren manager ben.
Ik combineer het beste van twee
werelden; het resultaatgerichte,
‘actiematige’ van de hoogopgeleide
adviseur met het strategische perspectief
van de manager.
2011: uitstippelen en uitvoeren communicatiestrategie om
draagvlak te creëren voor ingrijpende veranderingen: adequaat
geïnformeerde medewerkers tijdens proces, ontwerp participatie
en interactie, tekst- en contentproductie, redactiewerk, events
2010: PR-adviseur, initiëren, voorbereiden
en regisseren mediacontacten, free
publicity, begeleiden directie/medewerkers tijdens
perscontacten, Awards; om awareness en
merkimago te versterken
2012-2013: ontwikkelen en uitvoeren online communicatie-
strategie, website optimization, contentproductie, SEO, strategie web
presence, ontwikkelen actiesite en landing pages, ontwikkelen strategie
community nurturing
1999: adviseur marketing/communicatie. In binnen- en
buitenland bij grote civieltechnische projecten de public
awareness verzorgen: van strategie tot uitvoering.
Opdrachtgevers o.a. World Bank, E.B.R.D., Senter, E.U.
Maar ook NLe gemeenten, provincies en Waterschappen
2008-2011: projectmanager brand research/adviseur
rebranding; begeleiden survey merkontwikkeling in de markt
en intern onderzoek merkbeleving bij medewerkers
2008 + 2009: senior communicatieadviseur/perswoordvoerder;
onderhouden alle mediacontacten, begeleiden B&W bij media, initiëren
periodieke persmomenten, voorlichting
RO, volksgezondheid, beleidsparticipatie, algemene voorlichting
gemeentepagina + website
“Het geeft mij veel voldoening wanneer je ervaring en actuele vakkennis tot de resultaten leiden die je hebt
uitgestippeld. De mix van werken op strategisch, tactisch en operationeel niveau vind ik aantrekkelijk”
7. MANAGER
Het dagelijks leiding geven aan een
groep professionals en corresponderende
managementtaken: bijdrage aan P&C-cyclus,
budgetteren, beoordelingscyclus, leiden
en voorbereiden meetings, bijdrage aan
Jaarplannen, intern vertegenwoordigen
afdeling en extern de hele organisatie,
sparring partner collega’s, recruitment,
reorganisatie + fusie. Vaak komt daar nog bij
het management van de ‘zware’ projecten,
coachen directie bij pers en openbare
optredens, ghost writing, sponsoring, Annual
Reports en algehele coördinatie en alignment
1999-2002: 8 fte, fusieproces, creëren
awareness, top relatie event, multi channel
segmentmarketing, hoofdredactie div.
magazines, creatie content, launch nieuwe
diensten, int. werkcontacten
2009-2011: 17 fte, ziektevervanging, sparring
partner teamleden (marcom, PR, sales
promo, interne com), brand awareness en
merkontwikkeling, int. werkcontacten, P&C-
cyclus, beoordeling, people management
2007: 7 fte, voor „compliancy‟ cruciale unit managen
in kritische setting, uitstippelen en uitvoeren
interventies, uitzetten verbetertraject, zeer intensief
people management
”Samen een doel bereiken inspireert mij het meest aan management. Om te zorgen dat collega‟s beter presteren. Ik heb
geleerd dat je consequent moet zijn en je deur (en je ogen en oren) altijd open moeten zijn voor „harde‟ en „zachte‟ dingen.”
2005-2006: 15 fte, verhoging bezettingsgraad
theateraccomodatie door reorganisatie afdeling, invoeren
online ticketverkoop , uitstippelen strategie, opzetten
marcom beleid, uitvoeren acties: bouwen
website, huisstijl, persberichten, seizoenscatalogus, adver
tenties
2002-2004: 8 fte, imagomanagement omstreden
fusieorganisatie, beleidsontwikkeling, genereren
positieve beeldvorming als reactie op intern en extern
negatief imago, ontwikkelen website, ontwikkelen div.
magazines, contentproductie
2011: 10 fte, onder druk staande afdeling leiden om
intern en extern draagvlak te creëren voor complexe
veranderingen (huisvesting, VOIP, sluiting
vestigingen), continueren marktbewerking:
sposoring, advertenties, events, mailings, perscontacten, r
epresentatie
8. PROJECTMANAGER
Bij projectmanagement gaat het er om
een resultaat binnen afgebakende
kaders neer te zetten. Ik heb dat vaak
gedaan: of het nu ging om het maken
van een C-level glossy corporate
Magazine, het op de deurmat krijgen van
150.000 hoogwaardige publiekskranten
of het ‘live’ gaan van een complexe en
kritische site waarvoor allerlei
bedrijfsprocessen op de schop moesten.
Essentieel is altijd om verschillende
disciplines met elkaar aan de praat te
krijgen – en te houden.
“Projectmanagement: je deadlines en je budget halen terwijl ze je toch aardig blijven vinden”
ontwikkelen programma‟s communicatie en
gedragsbeinvloeding verkeersdeelnemers
marktverkenning theatershow
voor zakelijke markt
ontwikkelen en uitvoeren marcom
toeristisch- recrearief product
ontwikkelen marketingplan
kalkzandsteenfabriek (Polen)
training klantgerichte
vergunninginspectie
communicatiecampagne
verkeersgedrag
risicogroepen
Begeleiden intern +
extern imagoonderzoek
organisatieanalyse
waterschap (Rusland) haalbaarheidsonderzoek
regionaal toerisme
9. FAMOUS LAST WORDS
Tarief
Het gaat om het totaalplaatje: hoeveel uur per week?
Is het een langdurige opdracht? Hoeveel reistijd? Voegt
de opdracht veel toe aan mijn CV? Welke dagen? Dus
altijd in overleg waarbij € 60,= het vertrekpunt is.
Eigenschappen
Flexibel, ontspannen, zelfverzekerd, onafhankelijk,
gericht op samenwerken, klantgericht, politieke
antenne, realistisch, praktisch en pragmatisch,
gesprekspartner van „doorman tot chairman‟,
toegankelijk, enthousiast
Filosofie
Uiteindelijk gaat het er om dat een opdrachtgever je
vertrouwt: dat je een klus goed klaart zodat zij er niet meer
over hoeven na te denken. Zo van: “het komt goed want Jan
weet veel, kan veel en zet zich keihard voor ons in.”
“Ik heb plezier in mijn werk en opdrachten. Authentiek positief, deskundigheid en eerlijkheid zijn mijn kernwaarden”
10. Rob Brekelmans (gemeentesecretaris Vught): “… zijn politiek-bestuurlijke antenne is constant actief…”
Jeroen de Punder (Marketing Director Ricoh): “Jan would be a tremendous asset for any company and has my highest recommendation without reservation”
Carlie van Teeckelenburg (manager call center Orpheus): “Wat ik kenmerkend vind voor Jan is zijn scherpte, duidelijkheid en humor.”
Karianne Hoekstra (PR consultant): “Jan heeft een zeer heldere kijk op processen binnen organisaties waardoor hij op charmante wijze heilige huisjes omver
durft te gooien…”
Melchior Hovestadt (senior PR & social media consultant): “Hij krijgt zaken gedaan binnen de organisatie. Hij weet met zijn enthousiasme mensen mee te
nemen.”
Esther Koot (senior project manager Motivaction): “Jan is a well experienced all round communication professional who always keeps his word:
to-the-point, and enthusiastic.”
Jeroen Guner (PR consultant): “Hij is recht door zee en doet wat hij belooft.”
Monique Stoop-Janssen (manager HR Rabobank Graafschap-Midden): “… Jan zijn inbreng en insteek is zeker van waarde geweest...”
Martin van Eijk (Creative Director): “… door zijn briefings kon ik de fik in mijn penselen steken.”
Mirjam Burgers, manager Training & Opleiding RVS: “Jan is een bijzonder mens; hij bekijkt de wereld vanuit een brede blik. Dit maakt dat hij probleemanalyse
vanuit vele perspectieven kan doen. Met een gezonde dosis humor heb ik goede herinneringen aan onze samenwerking.”
Linda de Jongh (adviseur communicatie, Arcadis): “… Jan knows how to maintain overview in projects and processes. He also continuously invests in keeping his
knowledge of the communication trade and the organization he works for up to date…”
Jeroen Ruhaak (legal counsel Royal Haskoning): “Ik heb absoluut respect voor hem als persoon maar zeker ook voor zijn werkwijze en behaalde
resultaten.”
Mette Marieke Verschoor (Informatiemanager gemeente Goirle): “Aimabel en competent zijn de woorden die in me opkomen als ik aan Jan
denk…”
Remco Iedema, (manager adviesgroep besluitvorming & communicatie, Acadis): “… En als je bij hem de deur weer uitloopt, nog warm van de
oprechte belangstelling, heb je altijd een waardevol advies of een verrassend inzicht op zak. Niet zelden gelardeerd met een goede grap!”
Op mijn LinkedIn-profiel staan alle
30+ volledige recommendations
