TRABAJO EN EQUIPO
MODULO 3
COMO
CONFORMAR UN
TRABAJO EN
EQUIPO
Hace bastante tiempo se considera
que el trabajo en equipo puede
generar grandes beneficios al realizar
una tarea, "dos ca...
Hay varios elementos clave que se
deben tener en cuenta para que los
equipos sean altamente eficientes:
 Valoración y Mot...
Además de los tres factores
básicos, para conformar equipos
de trabajo efectivos, que consigan
resultados y en los cuales ...
Existen nueve funciones
que contribuyen a la
construcción de equipos
ideales. Las nueve
funciones describen las
posiciones...
 Planta: quien desempeña esta
función posee gran ingenio y
creatividad, tiene la capacidad
solucionar problemas difíciles...
 Coordinador: los coordinadores son
seguros de sí mismos, tienen un alto
grado de madurez en todos los
aspectos de su vid...
 Formador: es extrovertido y se
relaciona fácilmente con los demás,
presiona y reta a los demás para la
consecución de ob...
 Rematador: perfeccionista, cumplido con
su trabajo, ansioso, meticuloso,
descubre errores que los demás no
descubrirían,...
 Especialista: se enfoca en un campo
reducido de acción pero lo hace muy
bien, es dedicado y dinámico, aporta
conocimient...
Las nueve categorías funcionales
sumadas a los tres factores básicos
permitirán crear equipos de trabajo en
los cuales los...
 JOHANA MORA
 YURANY POSADA
 PAOLA RINCON
 JULIAN SANCHEZ
 JENNY VERGARA
GRACIAS
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Trabajo en equipo

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Trabajo en equipo

  1. 1. TRABAJO EN EQUIPO MODULO 3
  2. 2. COMO CONFORMAR UN TRABAJO EN EQUIPO
  3. 3. Hace bastante tiempo se considera que el trabajo en equipo puede generar grandes beneficios al realizar una tarea, "dos cabezas piensan más que una" o "el pueblo unido jamás será vencido" son frases populares que así lo evidencian, pero más allá de esta concepción popular rara vez en el entorno empresarial se analiza, de una manera rigurosa, la conformación de Equipos o Grupos de Trabajo.
  4. 4. Hay varios elementos clave que se deben tener en cuenta para que los equipos sean altamente eficientes:  Valoración y Motivación  Confianza y Empatía  Comunicación y Compromiso
  5. 5. Además de los tres factores básicos, para conformar equipos de trabajo efectivos, que consigan resultados y en los cuales se presente una mínima cantidad de conflictos es necesario tener muy claras las funciones que desempeñará cada miembro y las características del individuo que va a desempeñar estas funciones.
  6. 6. Existen nueve funciones que contribuyen a la construcción de equipos ideales. Las nueve funciones describen las posiciones de los individuos de acuerdo con las características de cada uno. Estas son:
  7. 7.  Planta: quien desempeña esta función posee gran ingenio y creatividad, tiene la capacidad solucionar problemas difíciles y no se caracteriza por ser apegado a las reglas o a la etiqueta.
  8. 8.  Coordinador: los coordinadores son seguros de sí mismos, tienen un alto grado de madurez en todos los aspectos de su vida, irradian confianza por los poros, no necesariamente toma las decisiones pero sí promueve a que los demás las tomen
  9. 9.  Formador: es extrovertido y se relaciona fácilmente con los demás, presiona y reta a los demás para la consecución de objetivos, es bueno resolviendo problemas y tiende a ser malgeniado.  Trabajador en Equipo: hace amigos con facilidad, es complaciente, prefiere escuchar, evita el conflicto, es altamente perceptivo pero muy indeciso en la toma de decisiones
  10. 10.  Rematador: perfeccionista, cumplido con su trabajo, ansioso, meticuloso, descubre errores que los demás no descubrirían, no es bueno delegando y tiende a preocuparse de más.  Iniciador: conservador, prefiere la acción a las ideas, es desconfiado, disciplinado e inflexible.  Investigador de Recursos: inicialmente presenta mucho entusiasmo pero después de este fervor pierde interés, es extrovertido, entusiasta y buen comunicador.
  11. 11.  Especialista: se enfoca en un campo reducido de acción pero lo hace muy bien, es dedicado y dinámico, aporta conocimientos poco corrientes.  Evaluador Supervisor: es el estratégico del grupo, es perspicaz y moderado, buen analista pero mal motivador.
  12. 12. Las nueve categorías funcionales sumadas a los tres factores básicos permitirán crear equipos de trabajo en los cuales los individuos se complementen entre sí y puedan desarrollar su actividad grupal de una manera exitosa.
  13. 13.  JOHANA MORA  YURANY POSADA  PAOLA RINCON  JULIAN SANCHEZ  JENNY VERGARA
  14. 14. GRACIAS

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