1. RESEÑA SERIE DAVID Y GOLIAT
LAS TRIBULACIONES DE UN DIRECTOR DE UN PROYECTO
Este capítulo nos habla sobre David, quien ha sido asignado a un proyecto, en el
cual está analizando en base a los datos enviados por los participantes del
proyecto para poder pre elaborar el Informe de Avance para su Cliente. Después
de esto presento el Informe de Gestión del Proyecto, esto en base a los retoques
facilitados por sus colaboradores. Lo anterior, apoyado con las cifras del Sistema
de Gestión Corporativo, David podrá preparar el Informe de Avance definitivo. El
compromiso es que David lo entregue a su cliente el sexto día laborable de cada
mes.
En la lectura se menciona que uno de los grandes motores para realizar cualquier
actividad es las ganas de quedar bien, la voluntad; el ser proactivo, nunca
reactivo, y huir de actividades pasivas que, a la larga, se vuelven contra uno
mismo.
David tiene un problema en su Proyecto denominado Alfa: la sala de calderas. Un
viernes hace la exposición del proyecto con un cliente, este a su vez le da la
opción de adentrarse dentro de su proyecto, el cual tiene por nombre Proyecto
Goliat, pero eso le complicaría la vida notablemente a David, además de lo que
tiene pendiente con su Proyecto Alfa.
El cliente le dice que tiene problemas en 3 temas prioritarios: los permisos, la
rentabilidad y la compra de los equipos principales, para resolverlo es probable
que la empresa de David intervenga.
Además la lectura nos expresa los diferentes inconvenientes que puede llegar a
tener un administrador de proyecto, el que la información no se tenga a tiempo, el
material o la herramienta no sea la adecuada e incluso la falta de personal
apoyando para el éxito del proyecto.
Otro punto importante que muestra es el tener a tiempo los avances que se le
mostraran al cliente, en este caso David como se menciono antes, se los mostraba
ELABORADO POR: CARLOS RAÚL SOLANO MALFAVÓN Página 1

2. RESEÑA SERIE DAVID Y GOLIAT
el sexto día laborable de cada mes, esto con el fin de que el cliente se mantenga
informado de cómo va lo que pidió y que no sienta que no se le está tomando en
cuenta a su proyecto.
En conclusión, desde el principio hasta el final el autor no habla de un tema en
especial: las adversidades que puede llegar a tener un administrador de proyecto
para llevar la realización de este, los diferentes obstáculos y el cómo poder
evadirlos, siempre y cuando tener en mente en que no se puede empezar un
proyecto cuando se tiene uno que apenas está en construcción.
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