SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 6
Naam: Izzat Darwish Telefoon: 06-20425685
Adres: Lichtenberglaan 43 E-mail:izzat.darwish@planet.nl
3454 CT De Meern
06-2016/
NedTrain NS
Manager Techniek
Als Manager Techniek ben ik degene die ervoor zorgt dat de treinen van de NS op tijd weer
terugkomen op het spoor na onderhoud of een herstel. Ik ben de motivator van het team en
op een energieke en betrokken manier de doelen ten alle tijden te behalen, en
enthousiasmeert allen waar nodig te werken volgens de nieuwe richtlijnen.
Werkbaar werk:
Altijd kan het beter, goedkoper en sneller. Door het herzien van procedures en processen, in
combinatie met Lean management en ontwikkeling van de medewerkers, kan een afdeling
of een bedrijf zowel kwantitatief als kwalitatief beter presteren om de doelen te bereiken.
Dat kan een weg banen om toekomstige wensen en veranderingen makkelijker te
introduceren en implementeren.
Slimmer werken en bouwen op de kennis van medewerkers LSS:
Het gaat er niet om het wiel opnieuw uit te vinden en grootse plannen te maken. Wel om
slimmer te gaan werken en gebruik te maken van goede initiatieven uit het verleden en de
Izzat Darwish
Supply chain management gecombineerd met operations is een passie van me. Het lijkt op een grote
familie logistiek, communicatie, ruzies en tot het maximum leven en verbeteren. Deze gedachten en
ervaringen bij de verschillende werkgevers hebben me een uitdagende en rijke werkervaring opgeleverd,
maar dit heb ik niet kunnen bereiken zonder de kwaliteit van alle medewerkers en collega’s en hun inzet.
Ik heb gezien dat belangrijke taken van de logistiek zijn: verplaatsen van materiaal, ontvangst van
goederen, klaarzetten van ingrediënten en intern en extern transporteren. De logistiek heeft een
belangrijke rol als start en eind van het proces. Registratie maakt de informatie beschikbaar voor alle
toekomstige verbeteringen. Ik kijk er enorm naar uit om mijn kennis, ervaring en enthousiasme in te zetten
om van toegevoegde waarde te kunnen zijn binnen uw organisatie.
curriculum vitae
Personalia
Werkervaring
aanwezige kennis bij de medewerkers. De afdelingen moeten meer gaan samenwerken en
met elkaar kennis uitwisselen.
De Enthousiaste Aanjager verbeeldingskracht en positieve instelling. Ik ben opgewekt,
creatief, charmant, enthousiasmerend, overtuigend, avontuurlijk, zelfverzekerd, en goed in
netwerken. Mijn aandacht is meer bij positieve toekomstmogelijkheden dan in het hier en nu.
Ik lever uitstekend werk in projecten met een open einde, waarbij niet routinematig
gehandeld hoeft te worden. Netwerkt, maakt plannen en brengt ideeën en verschillende
benaderingen samen. Verbindt het project met andere interessante gebieden. Ik leer snel
en al doende. Ik ben het meest efficiënt in een nieuwe situatie of wanneer ik kan plannen en
vervolgens delegeren.
"Ik ben goed in vooruitdenken, in het toewerken naar positieve resultaten en het bijelkaar
brengen van ideeën vanuit verschillende bronnen. Ik ben in allerlei onderwerpen
geïnteresseerd, en meestal zie ik uit naar nieuwe ervaringen. Voor mij is het leven een
fantastisch avontuur. Ik zoek altijd wegen om te genieten van mijn werk en van het omgaan
met mijn collega's, maar ik hou niet van routine."
12-2015/05-2016
UPS
Teamleider OPERATIONS/LOGISTIEK
• Aansturen van verschillende afdelingen;
• De juiste verwerking van de pakketten volgens ups methodes naar de verschillende
bestemmingen;
• Verzorgt, bewaakt en verbetert de kwaliteit, kwantiteit en productiviteit;
• Het uitvoeren van het personeelsbeleid (ziekteverzuim, de functioneringsgesprekken
en het behalen van de gestelde targets);
• Het werken volgens de veiligheids normen van het bedrijf;
• Nemen van acties bij calamiteiten
zorgen voor en toezien op de logistieke processen.
Kwaliteitsverbetringen van schade, doorloop en preload.
10-2015/11-2015
Boboli.nl
Teamleider Inpak/Productie
Productiviteit, cultuur, kwalitet, norm, doorlooptijden, Lean, Competenties
• HACCP hanteren;
• Aansturen inpakmedewerkers;
• Aansturen van de operationele afdeling;
• Het uitvoeren van het personeelsbeleid;
• Het werken volgens de Arbo- en Kwaliteitsrichtlijnen;
• Nemen van acties bij calamiteiten
04-2011/04-2014
Ahold B.V.
Teamleider CoE productie en logistiek
• Integraal verantwoordelijk voor de dagelijkse werkzaamheden binnen de afdeling, zoals
uitgevoerd door mijn medewerkers;
• Leidinggeven aan 30 medewerkers;
• Signaleren van knelpunten in het proces en doorvoeren van procesverbeteringen;
• Verantwoordelijk voor de resultaten van het team;
• Zorgdragen voor een optimale bezetting, in samenwerking met mijn manager en de
inhouse vestigingen van de uitzendbureaus;
• Bedenken en begeleiden van verschillende Lean projecten:
- Milieu (nieuwe kartonpers);
- Magazijn (layout en 5S);
- Picken (15% verbetering);
- Vullen (25% verbetering);
- De docks (tijden en schema’s);
- Teamvorming (zakelijk team gecreëerd).
01-2009/12-2010
TNT Post
Bedrijfsleider
• Toezien op een juiste uitvoering van de diverse kwaliteitsmanagement systemen (ISO
9001/14001, PDCA) en zorgsystemen (OHSAS, IIP);
• Onderhouden van contact met de verschillende afdelingen, klanten en locaties en het
bewaken van de met hen gemaakte overeenkomsten;
• Leiding van verschillende LSS projecten;
• Verantwoordelijk voor het totale proces rondom de postsortering;
• Formuleren van de doelstellingen voor de medewerkers en hen coachen op het behalen
van deze doelstellingen;
• Deelname aan veranderingsprojecten gericht op de optimalisatie en efficiency van het
logistieke proces en personeel gecombineerd met klanttevredenheid;
• Budget verantwoordelijk voor het cluster;
• Verantwoordelijk voor Lean Six-Sigma projecten:
- Cluster klein: 20 fte’s minder en 18% productiviteit verhoging;
- Cluster hand: nieuwe indeling en 25% productiviteit verhoging;
- Magazijn: 5S toegepast.
04-2002/12-2008
GVB
Vervolg werkervaring
Teamleider | Technische Dienst Manager
• Totaal verantwoordelijk voor het aansturen van de afdeling;
• Contact met de klanten;
• Personeelsmanagement (competenties toegepast en uitgevoerd);
• Vertaling van de doelstellingen van de organisatie;
• Uitdragen van cultuurverandering door een zakelijk en gebalanceerd team te creëren;
• Integer management;
• Professioneel teams opleiden;
• Kwaliteitsbeheersing, ISO geïmplementeerd;
• Budgetbeheer, planning en control: nieuw magazijn en 25% kosten reductie;
• Veranderingsmanagement (bedenken en verspreiden);
• Verantwoordelijk voor klanttevredenheid;
• TD verantwoordelijk (nieuwe trams aanpassen, repareren en onderhouden).
10-1999/04-2002 Productiemanager | Afdelingsmanager, KPN
05-1998/10-1999 Operation Manager | General Manager, AOD (AnalyticalOpticDiscs)
11-1989/04-1998 Verschillende functies: eerste medewerker, operator, planner,
systeembeheerder en docent archeologie, antropologie en
geschiedenis
2004- 2013 Vrijwillige Brandweerman
09-1989/09-1990 Archeologie en ethno-archeologie, Rijksuniversiteit Leiden
Diploma (drs.) behaald. Begin promotie (80% afgerond)
08-1984/06-1986 Anthropological archaeology, University of Texas at Austin
Diploma MA in anthropological archaeology
09-1979/09-1982 Sociology and Anthropology (2 jr) en Archaeology (2jr), Birzeit University
(Israël/Palestina), Diploma BA in archaeology and ethno archaeology
Competentiemanagement | VCA 1 en 2 (verlopen) | Management Development & Skills |
Personeels Management | Mansal Manager Training | Financieel Bewustzijn | Stress
management | Praktijkopleiding 5S | IBM AS/400 en netwerken | Praktische Planning PCA |
Introductie Logistiek PCA | Orange Belt Lean Six Sigma | Organization analyses | Operation
management | Creativity and Vision | Learn how to learn | Innovation and change | Better
Leader, richer life | What managers can learn from philosophy | Successful Negotiation |
Quest for Leadership | Essential Strategies and Skills | Internatinal Organizations
Management | Creative Problem Solving | Leadership through Emotional Intelligence
Opleidingen
Cursussen & Trainingen
Nevenactiviteiten
2012/heden VP of International Sales / Inteveo Netherlands. Inteveo, LLC
2012/heden Eigenaar Dutch Media Technologies DMT
1997/heden Actief lid in verschillende verenigingen loges
Operationele competenties
Kennis op HBO+/ WO niveau | Kennis van toegepaste operation en line management
technieken en methodieken | Kennis van algemene bedrijfsprocessen en relatiebeheer |
Financieel bewust zijn | Organization analyses | Operation management | Creativity en
vision | Analytisch vermogen | Sociaal vaardig | Praktische en theoretische kennis van
automatisering | Klantgericht en LSS en leiding van projecten
Persoonlijke Competenties & Kenmerken
Besluitvaardigheid | Veerkracht | Doelgerichtheid | Klantgerichtheid | Overtuigingskracht |
Interpersoonlijke communicatie | Initiatief en Plannen en organiseren | Stressgevoeligheid-
Sterk | Drukbestendig-Gespannen | Zelfwaardering-Sterk | Zelfbeheersing-Sterk |
Optimisme-Sterk | Actiegerichtheid-gemiddeld | Positief staan in een omgeving met veel
competitie | Maak duidelijke besluiten | Van mening dat constante verandering
noodzakelijk is | Hou van nieuwe methodes ontwikkelen | Deel kennis en inzicht graag met
anderen | Reageer positief op veranderingen | Ga tot het uiterste
Interesses & Hobby’s
Gezin | Lezen | Schrijven | Motorrijden | Computers | Boogschieten | Koken
Aanvullende informatie
2012/heden VP of International Sales / Inteveo Netherlands. Inteveo, LLC
2012/heden Eigenaar Dutch Media Technologies DMT
1997/heden Actief lid in verschillende verenigingen loges
Operationele competenties
Kennis op HBO+/ WO niveau | Kennis van toegepaste operation en line management
technieken en methodieken | Kennis van algemene bedrijfsprocessen en relatiebeheer |
Financieel bewust zijn | Organization analyses | Operation management | Creativity en
vision | Analytisch vermogen | Sociaal vaardig | Praktische en theoretische kennis van
automatisering | Klantgericht en LSS en leiding van projecten
Persoonlijke Competenties & Kenmerken
Besluitvaardigheid | Veerkracht | Doelgerichtheid | Klantgerichtheid | Overtuigingskracht |
Interpersoonlijke communicatie | Initiatief en Plannen en organiseren | Stressgevoeligheid-
Sterk | Drukbestendig-Gespannen | Zelfwaardering-Sterk | Zelfbeheersing-Sterk |
Optimisme-Sterk | Actiegerichtheid-gemiddeld | Positief staan in een omgeving met veel
competitie | Maak duidelijke besluiten | Van mening dat constante verandering
noodzakelijk is | Hou van nieuwe methodes ontwikkelen | Deel kennis en inzicht graag met
anderen | Reageer positief op veranderingen | Ga tot het uiterste
Interesses & Hobby’s
Gezin | Lezen | Schrijven | Motorrijden | Computers | Boogschieten | Koken
Aanvullende informatie

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0
Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0
Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0Abbe Zwaal
 
Ontwikkelen maar hoe
Ontwikkelen maar hoeOntwikkelen maar hoe
Ontwikkelen maar hoeArco Kats
 
Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3
Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3
Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3Brigitte de Haan MBA
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerreneseeder
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerbramvanluijk
 
Get Inspired flyer
Get Inspired flyerGet Inspired flyer
Get Inspired flyerJan Boersma
 
ProjectSolutions Prince2 2009 Opdrachtgevers
ProjectSolutions Prince2 2009 OpdrachtgeversProjectSolutions Prince2 2009 Opdrachtgevers
ProjectSolutions Prince2 2009 OpdrachtgeversLeo2305
 
Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016
Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016
Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016Déhora
 
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pagesbasisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pagesCedric Heyndrickx
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0madeleinevandevecht
 
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boerstaverne
 

Was ist angesagt? (13)

Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0
Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0
Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0
 
Ontwikkelen maar hoe
Ontwikkelen maar hoeOntwikkelen maar hoe
Ontwikkelen maar hoe
 
Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3
Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3
Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Vacature Manager Projects
Vacature Manager ProjectsVacature Manager Projects
Vacature Manager Projects
 
Duurzame inzetbaarheid ontmoet agile en wat betekent dit voor hr.docx
Duurzame inzetbaarheid ontmoet agile en wat betekent dit voor hr.docxDuurzame inzetbaarheid ontmoet agile en wat betekent dit voor hr.docx
Duurzame inzetbaarheid ontmoet agile en wat betekent dit voor hr.docx
 
Get Inspired flyer
Get Inspired flyerGet Inspired flyer
Get Inspired flyer
 
ProjectSolutions Prince2 2009 Opdrachtgevers
ProjectSolutions Prince2 2009 OpdrachtgeversProjectSolutions Prince2 2009 Opdrachtgevers
ProjectSolutions Prince2 2009 Opdrachtgevers
 
Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016
Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016
Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016
 
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pagesbasisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 

Ähnlich wie Izzat darwish new

Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?R. Zandbergen
 
Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110arjanderuijter
 
Van werkplekleren naar sociale innovatie
Van werkplekleren naar sociale innovatie Van werkplekleren naar sociale innovatie
Van werkplekleren naar sociale innovatie Swannet Andre
 
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...Trommelen & Co bv
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerAnneliesvandenboom
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBertjeKnor
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerbramvdg
 
HR @ Wijs: van HR naar CNO
HR @ Wijs: van HR naar CNOHR @ Wijs: van HR naar CNO
HR @ Wijs: van HR naar CNOIlse Jansoone
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boergkilsdonk
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0lsguldenmund
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0wunnik
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0bregvandegeer
 
Van HR naar CNO: de Wijs Case
Van HR naar CNO: de Wijs CaseVan HR naar CNO: de Wijs Case
Van HR naar CNO: de Wijs CaseIlse Jansoone
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerJannekepot
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerscbemmel
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerlinda_spaans
 
HR @ Wijs, van HR naar CNO
HR @ Wijs, van HR naar CNOHR @ Wijs, van HR naar CNO
HR @ Wijs, van HR naar CNOIlse Jansoone
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerSeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerSeederDeBoer
 

Ähnlich wie Izzat darwish new (20)

Cv robert koote
Cv robert koote Cv robert koote
Cv robert koote
 
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
 
Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110
 
Van werkplekleren naar sociale innovatie
Van werkplekleren naar sociale innovatie Van werkplekleren naar sociale innovatie
Van werkplekleren naar sociale innovatie
 
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
HR @ Wijs: van HR naar CNO
HR @ Wijs: van HR naar CNOHR @ Wijs: van HR naar CNO
HR @ Wijs: van HR naar CNO
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Van HR naar CNO: de Wijs Case
Van HR naar CNO: de Wijs CaseVan HR naar CNO: de Wijs Case
Van HR naar CNO: de Wijs Case
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
HR @ Wijs, van HR naar CNO
HR @ Wijs, van HR naar CNOHR @ Wijs, van HR naar CNO
HR @ Wijs, van HR naar CNO
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 

Izzat darwish new

  • 1. Naam: Izzat Darwish Telefoon: 06-20425685 Adres: Lichtenberglaan 43 E-mail:izzat.darwish@planet.nl 3454 CT De Meern 06-2016/ NedTrain NS Manager Techniek Als Manager Techniek ben ik degene die ervoor zorgt dat de treinen van de NS op tijd weer terugkomen op het spoor na onderhoud of een herstel. Ik ben de motivator van het team en op een energieke en betrokken manier de doelen ten alle tijden te behalen, en enthousiasmeert allen waar nodig te werken volgens de nieuwe richtlijnen. Werkbaar werk: Altijd kan het beter, goedkoper en sneller. Door het herzien van procedures en processen, in combinatie met Lean management en ontwikkeling van de medewerkers, kan een afdeling of een bedrijf zowel kwantitatief als kwalitatief beter presteren om de doelen te bereiken. Dat kan een weg banen om toekomstige wensen en veranderingen makkelijker te introduceren en implementeren. Slimmer werken en bouwen op de kennis van medewerkers LSS: Het gaat er niet om het wiel opnieuw uit te vinden en grootse plannen te maken. Wel om slimmer te gaan werken en gebruik te maken van goede initiatieven uit het verleden en de Izzat Darwish Supply chain management gecombineerd met operations is een passie van me. Het lijkt op een grote familie logistiek, communicatie, ruzies en tot het maximum leven en verbeteren. Deze gedachten en ervaringen bij de verschillende werkgevers hebben me een uitdagende en rijke werkervaring opgeleverd, maar dit heb ik niet kunnen bereiken zonder de kwaliteit van alle medewerkers en collega’s en hun inzet. Ik heb gezien dat belangrijke taken van de logistiek zijn: verplaatsen van materiaal, ontvangst van goederen, klaarzetten van ingrediënten en intern en extern transporteren. De logistiek heeft een belangrijke rol als start en eind van het proces. Registratie maakt de informatie beschikbaar voor alle toekomstige verbeteringen. Ik kijk er enorm naar uit om mijn kennis, ervaring en enthousiasme in te zetten om van toegevoegde waarde te kunnen zijn binnen uw organisatie. curriculum vitae Personalia Werkervaring
  • 2. aanwezige kennis bij de medewerkers. De afdelingen moeten meer gaan samenwerken en met elkaar kennis uitwisselen. De Enthousiaste Aanjager verbeeldingskracht en positieve instelling. Ik ben opgewekt, creatief, charmant, enthousiasmerend, overtuigend, avontuurlijk, zelfverzekerd, en goed in netwerken. Mijn aandacht is meer bij positieve toekomstmogelijkheden dan in het hier en nu. Ik lever uitstekend werk in projecten met een open einde, waarbij niet routinematig gehandeld hoeft te worden. Netwerkt, maakt plannen en brengt ideeën en verschillende benaderingen samen. Verbindt het project met andere interessante gebieden. Ik leer snel en al doende. Ik ben het meest efficiënt in een nieuwe situatie of wanneer ik kan plannen en vervolgens delegeren. "Ik ben goed in vooruitdenken, in het toewerken naar positieve resultaten en het bijelkaar brengen van ideeën vanuit verschillende bronnen. Ik ben in allerlei onderwerpen geïnteresseerd, en meestal zie ik uit naar nieuwe ervaringen. Voor mij is het leven een fantastisch avontuur. Ik zoek altijd wegen om te genieten van mijn werk en van het omgaan met mijn collega's, maar ik hou niet van routine." 12-2015/05-2016 UPS Teamleider OPERATIONS/LOGISTIEK • Aansturen van verschillende afdelingen; • De juiste verwerking van de pakketten volgens ups methodes naar de verschillende bestemmingen; • Verzorgt, bewaakt en verbetert de kwaliteit, kwantiteit en productiviteit; • Het uitvoeren van het personeelsbeleid (ziekteverzuim, de functioneringsgesprekken en het behalen van de gestelde targets); • Het werken volgens de veiligheids normen van het bedrijf; • Nemen van acties bij calamiteiten zorgen voor en toezien op de logistieke processen. Kwaliteitsverbetringen van schade, doorloop en preload. 10-2015/11-2015 Boboli.nl Teamleider Inpak/Productie Productiviteit, cultuur, kwalitet, norm, doorlooptijden, Lean, Competenties • HACCP hanteren; • Aansturen inpakmedewerkers; • Aansturen van de operationele afdeling; • Het uitvoeren van het personeelsbeleid; • Het werken volgens de Arbo- en Kwaliteitsrichtlijnen; • Nemen van acties bij calamiteiten
  • 3. 04-2011/04-2014 Ahold B.V. Teamleider CoE productie en logistiek • Integraal verantwoordelijk voor de dagelijkse werkzaamheden binnen de afdeling, zoals uitgevoerd door mijn medewerkers; • Leidinggeven aan 30 medewerkers; • Signaleren van knelpunten in het proces en doorvoeren van procesverbeteringen; • Verantwoordelijk voor de resultaten van het team; • Zorgdragen voor een optimale bezetting, in samenwerking met mijn manager en de inhouse vestigingen van de uitzendbureaus; • Bedenken en begeleiden van verschillende Lean projecten: - Milieu (nieuwe kartonpers); - Magazijn (layout en 5S); - Picken (15% verbetering); - Vullen (25% verbetering); - De docks (tijden en schema’s); - Teamvorming (zakelijk team gecreëerd). 01-2009/12-2010 TNT Post Bedrijfsleider • Toezien op een juiste uitvoering van de diverse kwaliteitsmanagement systemen (ISO 9001/14001, PDCA) en zorgsystemen (OHSAS, IIP); • Onderhouden van contact met de verschillende afdelingen, klanten en locaties en het bewaken van de met hen gemaakte overeenkomsten; • Leiding van verschillende LSS projecten; • Verantwoordelijk voor het totale proces rondom de postsortering; • Formuleren van de doelstellingen voor de medewerkers en hen coachen op het behalen van deze doelstellingen; • Deelname aan veranderingsprojecten gericht op de optimalisatie en efficiency van het logistieke proces en personeel gecombineerd met klanttevredenheid; • Budget verantwoordelijk voor het cluster; • Verantwoordelijk voor Lean Six-Sigma projecten: - Cluster klein: 20 fte’s minder en 18% productiviteit verhoging; - Cluster hand: nieuwe indeling en 25% productiviteit verhoging; - Magazijn: 5S toegepast. 04-2002/12-2008 GVB Vervolg werkervaring
  • 4. Teamleider | Technische Dienst Manager • Totaal verantwoordelijk voor het aansturen van de afdeling; • Contact met de klanten; • Personeelsmanagement (competenties toegepast en uitgevoerd); • Vertaling van de doelstellingen van de organisatie; • Uitdragen van cultuurverandering door een zakelijk en gebalanceerd team te creëren; • Integer management; • Professioneel teams opleiden; • Kwaliteitsbeheersing, ISO geïmplementeerd; • Budgetbeheer, planning en control: nieuw magazijn en 25% kosten reductie; • Veranderingsmanagement (bedenken en verspreiden); • Verantwoordelijk voor klanttevredenheid; • TD verantwoordelijk (nieuwe trams aanpassen, repareren en onderhouden). 10-1999/04-2002 Productiemanager | Afdelingsmanager, KPN 05-1998/10-1999 Operation Manager | General Manager, AOD (AnalyticalOpticDiscs) 11-1989/04-1998 Verschillende functies: eerste medewerker, operator, planner, systeembeheerder en docent archeologie, antropologie en geschiedenis 2004- 2013 Vrijwillige Brandweerman 09-1989/09-1990 Archeologie en ethno-archeologie, Rijksuniversiteit Leiden Diploma (drs.) behaald. Begin promotie (80% afgerond) 08-1984/06-1986 Anthropological archaeology, University of Texas at Austin Diploma MA in anthropological archaeology 09-1979/09-1982 Sociology and Anthropology (2 jr) en Archaeology (2jr), Birzeit University (Israël/Palestina), Diploma BA in archaeology and ethno archaeology Competentiemanagement | VCA 1 en 2 (verlopen) | Management Development & Skills | Personeels Management | Mansal Manager Training | Financieel Bewustzijn | Stress management | Praktijkopleiding 5S | IBM AS/400 en netwerken | Praktische Planning PCA | Introductie Logistiek PCA | Orange Belt Lean Six Sigma | Organization analyses | Operation management | Creativity and Vision | Learn how to learn | Innovation and change | Better Leader, richer life | What managers can learn from philosophy | Successful Negotiation | Quest for Leadership | Essential Strategies and Skills | Internatinal Organizations Management | Creative Problem Solving | Leadership through Emotional Intelligence Opleidingen Cursussen & Trainingen Nevenactiviteiten
  • 5. 2012/heden VP of International Sales / Inteveo Netherlands. Inteveo, LLC 2012/heden Eigenaar Dutch Media Technologies DMT 1997/heden Actief lid in verschillende verenigingen loges Operationele competenties Kennis op HBO+/ WO niveau | Kennis van toegepaste operation en line management technieken en methodieken | Kennis van algemene bedrijfsprocessen en relatiebeheer | Financieel bewust zijn | Organization analyses | Operation management | Creativity en vision | Analytisch vermogen | Sociaal vaardig | Praktische en theoretische kennis van automatisering | Klantgericht en LSS en leiding van projecten Persoonlijke Competenties & Kenmerken Besluitvaardigheid | Veerkracht | Doelgerichtheid | Klantgerichtheid | Overtuigingskracht | Interpersoonlijke communicatie | Initiatief en Plannen en organiseren | Stressgevoeligheid- Sterk | Drukbestendig-Gespannen | Zelfwaardering-Sterk | Zelfbeheersing-Sterk | Optimisme-Sterk | Actiegerichtheid-gemiddeld | Positief staan in een omgeving met veel competitie | Maak duidelijke besluiten | Van mening dat constante verandering noodzakelijk is | Hou van nieuwe methodes ontwikkelen | Deel kennis en inzicht graag met anderen | Reageer positief op veranderingen | Ga tot het uiterste Interesses & Hobby’s Gezin | Lezen | Schrijven | Motorrijden | Computers | Boogschieten | Koken Aanvullende informatie
  • 6. 2012/heden VP of International Sales / Inteveo Netherlands. Inteveo, LLC 2012/heden Eigenaar Dutch Media Technologies DMT 1997/heden Actief lid in verschillende verenigingen loges Operationele competenties Kennis op HBO+/ WO niveau | Kennis van toegepaste operation en line management technieken en methodieken | Kennis van algemene bedrijfsprocessen en relatiebeheer | Financieel bewust zijn | Organization analyses | Operation management | Creativity en vision | Analytisch vermogen | Sociaal vaardig | Praktische en theoretische kennis van automatisering | Klantgericht en LSS en leiding van projecten Persoonlijke Competenties & Kenmerken Besluitvaardigheid | Veerkracht | Doelgerichtheid | Klantgerichtheid | Overtuigingskracht | Interpersoonlijke communicatie | Initiatief en Plannen en organiseren | Stressgevoeligheid- Sterk | Drukbestendig-Gespannen | Zelfwaardering-Sterk | Zelfbeheersing-Sterk | Optimisme-Sterk | Actiegerichtheid-gemiddeld | Positief staan in een omgeving met veel competitie | Maak duidelijke besluiten | Van mening dat constante verandering noodzakelijk is | Hou van nieuwe methodes ontwikkelen | Deel kennis en inzicht graag met anderen | Reageer positief op veranderingen | Ga tot het uiterste Interesses & Hobby’s Gezin | Lezen | Schrijven | Motorrijden | Computers | Boogschieten | Koken Aanvullende informatie