1. UNIVERSIDAD DE SONORA
DIVISIÓN DE LAS CIENCIAS BIOLÓGICASY DE LA SALUD
DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA
Salud Pública
ATENCIÓN PRIMARIA A LA SALUD
INTEGRANTES:
ELEN. ITZEL RODRÍGUEZ
3. Número pequeño de personas con habilidades
complementarias que están comprometidas con un
propósito común, con metas de desempeño y con una
propuesta por las que se consideran mutuamente
responsables
TRABAJO EN EQUIPO
Proceso dinámico, abierto y participativo en la construcción
técnica, política y social del cambió del trabajo en salud para la
aplicación de un nuevo modelo de atención, desarrollo y
evaluación de competencias de atención integral de salud a
nivel local, produciendo una renovación e integración de
capacidades clínicas y de salud pública en los equipos de salud.
LOS EQUIPOS COMO UNIDAD BÁSICA DE
TRABAJO
• Desempeño objetivo principal
•creación de una ética por parte de los
gerentes
•tendencia cultural hacia el individualismo
•La disciplina
•conocimientos desde distintas profesiones
•construir respuestas integrales e integradas.
4. • Se han identificado tres conceptos diferentes sobre trabajo en equipo, cada uno
de ellos destacando sus resultados y las relaciones entre sus disciplinas.
MULTIDISCIPLINAR INTERDISCIPLINAR TRANSDISCIPLINAR
5. debe ajustarse a las características concretas
del sistema y la comunidad que atiende. Por
tanto, no existen modelos universales que
permitan describir una composición válida
para todos los lugares y contextos sociales.
No hay pues, uniformidad en cuanto a la composición de los
equipos de APS en el primer nivel de atención, si bien en
general se considera una composición mínima a partir de
médico (general, de familia, etc.), enfermera y un técnico de
nivel medio con funciones de auxiliar, o de técnico
comunitario, en función de las necesidades de la comunidad.
6. “la asistencia esencial, basada en métodos y tecnologías prácticos,
científicamente fundados y socialmente aceptables, puesta al
alcance de todos los individuos y familias de la comunidad
mediante su plena participación, y a un costo que la comunidad y
el país puedan soportar, en todas y cada una de las etapas de su
desarrollo, con espíritu de auto responsabilidad y
autodeterminación”
7. La renovación de la APS debe de
contribuir en los procesos de cambio
para fortalecer los Sistemas de Salud y
dejar claro que el camino más adecuado
para producir mejoras equitativas y
sostenibles en la salud de los pueblos es
basar los Sistemas de Salud en la APS.
Cada país deberá desarrollar su propia
estrategia para la renovación de la APS,
de acuerdo a sus recursos, circunstancias
políticas, capacidad administrativa y a su
propio Desarrollo Nacional de Salud.
• En el mundo en desarrollo la APS ha sido
“selectiva”, concentrando sus esfuerzos
en pocas intervenciones de alto impacto
que han tomado como blanco a las
causas más prevalentes de mortalidad
infantil y algunas enfermedades
infecciosas. Sólo en muy pocos países se
ha logrado implementar un enfoque más
integral
8. VALORES ESENCIALES
para establecer las prioridades
nacionales y para evaluar si los cambios
sociales responden o no a las
necesidades y expectativas de la
población
PRINCIPIOS que
otorgan los cimientos para las políticas
de salud, la legislación, los criterios
evaluativos y asignación de los recursos
para la operación del sistema de salud
ELEMENTOS que son
los componentes organizacionales y
funcionales que permiten organizar las
política, los programas y los servicios.
• Un sistema basado en la APS implica un enfoque amplio
construido sobre:
PRINCIPIOS que otorgan los
cimientos para las políticas de salud, la
legislación, los criterios evaluativos y
asignación de los recursos para la
operación del sistema de salud
9. ACCESOY COBERTURA UNIVERSAL
Eliminación de barreras geográfcas, financieras, socioculturales, organizacionales, de género y
estructurales para la participación dentro del sistema de salud y la utilización de los servicios.
ATENCIÓN INTEGRAL E INTEGRADA
Significa que el rango de los servicios disponibles debe ser suficiente para responder a las necesidades
de salud de la población en sus distintos niveles.
ÉNFASIS EN LA PROMOCIÓNY PREVENCIÓN
Atención en salud en el momento de intervención más temprano posible dentro del proceso salud-
enfermedad, fortaleciendo las capacidades de las personas en la prevención de la enfermedad y el
auto cuidado.
ATENCIÓN APROPIADA
Plantea la aplicación de medidas, tecnologías y recursos en cantidad y calidad suficientes para
garantizar el cumplimiento de los objetivos propuestos en materia de salud. Los beneficios esperados
deben superar las consecuencias negativas del proceso de la enfermedad.
ORIENTACIÓN FAMILIARY COMUNITARIA
Emplea la perspectiva de la salud pública y hace uso de la información comunitaria para valorar
riesgos, identificar problemas y priorizar las intervenciones. La familia y la comunidad son
consideradas como el foco primario de la planificación y de la intervención.
10. MECANISMOS ACTIVOS DE PARTICIPACIÓN Involucrando la
participación social para garantizar transparencia y rendición de cuentas en todos los niveles. Esto incluye
actividades conjuntas que promuevan ambientes y estilos de vida saludables.
MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL conocimiento de
políticas, planes y programas del sector de la salud; así como las normas y regulaciones legales existentes,
vinculados con el quehacer y el desempeño técnico-profesional de los miembros del equipo.
ORGANIZACIÓNY GESTIÓN ÓPTIMAS
Marco de referencia legal, política e institucional que permitan al equipo desempeñar sus funciones especificas en
la toma de decisiones. En términos de sus actividades operativas, requieren de buenas prácticas de gestión que
faciliten la mejora de organización y la provisión de atención, de forma tal que satisfaga los estándares de calidad.
POLÍTICASY PROGRAMAS PRO EQUIDAD
Contribuir a disminuir los efectos negativos de las desigualdades sociales en salud, corregir los principales factores
que causan las inequidades y que todas las personas sean tratadas con dignidad y respeto en la provisión de los
servicios de salud.
RECURSOS HUMANOSAPROPIADOS
Trabajadores comunitarios, gestores y personal administrativo. Ellos deben tener una
combinación correcta de habilidades y conocimientos en su desempeño lo cual exige una
planificación estratégica e inversión en capacitación, empleo e incentivos.
