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Abril 2021
I n g e n i e r í a d e m é t o d o s
I s o li na M i l l an C h ar le s
1
I s o li na M i l l an C h ar le s
I n g e n i e r í a d e m é t o d o s
T i p o s d e o r g a n i z a c i o n e s
1. De acuerdo con el tiempo (horizonte): permanente, temporal u ocasional.
A su vez, el tiempo puede ser: corto plazo (menos de un año) y largo plazo (un
año o más). Algunos veces se considera el mediano plazo.
2. De acuerdo con el sector productivo: agropecuarias, industriales,
infraestructura social, infraestructura económica y servicios.
3. De acuerdo con el tipo de bien: bienes (intermedios, finales de capital y finales
de consumo) y servicios.
4. De acuerdo con el destino: sociales (públicas) y privadas.
5. De acuerdo con el grado de dependencia: independientes, complementarias y
sustitutas.
6. De acuerdo con el tipo de inversión: modernización, reposición, expansión y
carácter estratégico.
S I S T E M A S P R O D U C T I V O S
1
I s o li na M i l l an C h ar le s
I n g e n i e r í a d e m é t o d o s
P r o d u c t i v i d a d y t é r m i n o s a s o c i a d o s
RECURSOS PROCESOS PRODUCTOS CLIENTES
EFICIENCIA
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EFECTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
1
S I S T E M A S P R O D U C T I V O S
I s o li na M i l l an C h ar le s
I n g e n i e r í a d e m é t o d o s
P r o d u c t i v i d a d y t é r m i n o s a s o c i a d o s
ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD =
Productividad observada
Estándar
X 100
Productividad observada =
800 unidades
5 trabajadores x 8 H-h/trabajador
Productividad observada = 20 unidades/H-h
Estándar = 16 unidades/H-h
ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD =
20 unidades/H-h
16 unidades/H-h
X 100 = 125%
1
S I S T E M A S P R O D U C T I V O S
I s o li na M i l l an C h ar le s
I n g e n i e r í a d e m é t o d o s
P r o d u c t i v i d a d y t é r m i n o s a s o c i a d o s
OBJETIVOS DE
LA DECISIÓN
LOCALIZACIÓN
CAPACIDAD
DISTRIBUCIÓN
VARIABLES DE
LA DECISIÓN
• CAPACIDAD DE DISEÑO
• CAPACIDAD DEL SISTEMA
• ESTRATEGIA DE OPERACIONES
• TIPO DE PRODUCTO
• TIPO PROCESO
• VOLUMEN DE PRODUCCIÓN
• ENTRADA Y ENTORNO
• PROCESO Y TECNOLOGÍA
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S I S T E M A S P R O D U C T I V O S
I s o li na M i l l an C h ar le s
I n g e n i e r í a d e m é t o d o s
P r o d u c t i v i d a d y t é r m i n o s a s o c i a d o s
La especialización en el
trabajo, disminuye los costos
e incrementa la
productividad.
A
Para incrementar la productividad,
el subsistema humano debe
integrarse, adecuadamente, al
subsistema físico.
B
1
S I S T E M A S P R O D U C T I V O S
I s o li na M i l l an C h ar le s
I n g e n i e r í a d e m é t o d o s
¿ Q u é s i g n i f i c a e x p o n e n c i a l ?
Es un adjetivo que califica al tipo
de crecimiento cuyo ritmo se
incrementa cada vez más rápido.
1
L I D E R A Z G O T R A N S F O R M A D O R
I s o li na M i l l an C h ar le s
I n g e n i e r í a d e m é t o d o s
C u a l i d a d e s d e l l í d e r e x p o n e n c i a l
1
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3
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HUMANITARIO
FUTURISTA
INNOVADOR
TECNÓLOGO
INTEGRADOR
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I s o li na M i l l an C h ar le s
I n g e n i e r í a d e m é t o d o s
C u a l i d a d e s d e l l í d e r e x p o n e n c i a l
Confianza = Equipo Interdependencia
Confianza = Equipo - Interdependencia
Y = ex
Y = e-x
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L I D E R A Z G O T R A N S F O R M A D O R
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INGENIERÍA
INGENIERÍA DE
PRODUCCIÓN
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MÉTODOS
INGENIERÍA DE
MANUFACTURA
INGENIERÍA DE
PROCESOS
INGENIERÍA
INDUSTRIAL
ENTRADAS
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SIGMAELAH Metodos Tema 1

  • 1. Abril 2021 I n g e n i e r í a d e m é t o d o s I s o li na M i l l an C h ar le s 1
  • 2. I s o li na M i l l an C h ar le s I n g e n i e r í a d e m é t o d o s T i p o s d e o r g a n i z a c i o n e s 1. De acuerdo con el tiempo (horizonte): permanente, temporal u ocasional. A su vez, el tiempo puede ser: corto plazo (menos de un año) y largo plazo (un año o más). Algunos veces se considera el mediano plazo. 2. De acuerdo con el sector productivo: agropecuarias, industriales, infraestructura social, infraestructura económica y servicios. 3. De acuerdo con el tipo de bien: bienes (intermedios, finales de capital y finales de consumo) y servicios. 4. De acuerdo con el destino: sociales (públicas) y privadas. 5. De acuerdo con el grado de dependencia: independientes, complementarias y sustitutas. 6. De acuerdo con el tipo de inversión: modernización, reposición, expansión y carácter estratégico. S I S T E M A S P R O D U C T I V O S 1
  • 3. I s o li na M i l l an C h ar le s I n g e n i e r í a d e m é t o d o s P r o d u c t i v i d a d y t é r m i n o s a s o c i a d o s RECURSOS PROCESOS PRODUCTOS CLIENTES EFICIENCIA EFICACIA EFECTIVIDAD PRODUCTIVIDAD 1 S I S T E M A S P R O D U C T I V O S
  • 4. I s o li na M i l l an C h ar le s I n g e n i e r í a d e m é t o d o s P r o d u c t i v i d a d y t é r m i n o s a s o c i a d o s ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD = Productividad observada Estándar X 100 Productividad observada = 800 unidades 5 trabajadores x 8 H-h/trabajador Productividad observada = 20 unidades/H-h Estándar = 16 unidades/H-h ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD = 20 unidades/H-h 16 unidades/H-h X 100 = 125% 1 S I S T E M A S P R O D U C T I V O S
  • 5. I s o li na M i l l an C h ar le s I n g e n i e r í a d e m é t o d o s P r o d u c t i v i d a d y t é r m i n o s a s o c i a d o s OBJETIVOS DE LA DECISIÓN LOCALIZACIÓN CAPACIDAD DISTRIBUCIÓN VARIABLES DE LA DECISIÓN • CAPACIDAD DE DISEÑO • CAPACIDAD DEL SISTEMA • ESTRATEGIA DE OPERACIONES • TIPO DE PRODUCTO • TIPO PROCESO • VOLUMEN DE PRODUCCIÓN • ENTRADA Y ENTORNO • PROCESO Y TECNOLOGÍA • PRODUCTO Y SERVICIO 1 S I S T E M A S P R O D U C T I V O S
  • 6. I s o li na M i l l an C h ar le s I n g e n i e r í a d e m é t o d o s P r o d u c t i v i d a d y t é r m i n o s a s o c i a d o s La especialización en el trabajo, disminuye los costos e incrementa la productividad. A Para incrementar la productividad, el subsistema humano debe integrarse, adecuadamente, al subsistema físico. B 1 S I S T E M A S P R O D U C T I V O S
  • 7. I s o li na M i l l an C h ar le s I n g e n i e r í a d e m é t o d o s ¿ Q u é s i g n i f i c a e x p o n e n c i a l ? Es un adjetivo que califica al tipo de crecimiento cuyo ritmo se incrementa cada vez más rápido. 1 L I D E R A Z G O T R A N S F O R M A D O R
  • 8. I s o li na M i l l an C h ar le s I n g e n i e r í a d e m é t o d o s C u a l i d a d e s d e l l í d e r e x p o n e n c i a l 1 2 3 4 5 HUMANITARIO FUTURISTA INNOVADOR TECNÓLOGO INTEGRADOR 1 2 3 4 5 1 L I D E R A Z G O T R A N S F O R M A D O R
  • 9. I s o li na M i l l an C h ar le s I n g e n i e r í a d e m é t o d o s C u a l i d a d e s d e l l í d e r e x p o n e n c i a l Confianza = Equipo Interdependencia Confianza = Equipo - Interdependencia Y = ex Y = e-x 1 L I D E R A Z G O T R A N S F O R M A D O R
  • 10. I s o li na M i l l an C h ar le s I n g e n i e r í a d e m é t o d o s L i d e r a z g o e n l a s e s p e c i a l i d a d e s INGENIERÍA INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN INGENIERÍA MÉTODOS INGENIERÍA DE MANUFACTURA INGENIERÍA DE PROCESOS INGENIERÍA INDUSTRIAL ENTRADAS SALIDAS PROCESO 1 L I D E R A Z G O T R A N S F O R M A D O R