SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 31
Downloaden Sie, um offline zu lesen
YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
IŞIK D. AYDIN
Ne Görüyorsunuz?
Bir vazo mu? İki yüz mü?
YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
Balık mı? Yoksa, Kızın Yüzü mü?
Ne Görüyorsunuz?
YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
Ne
Görüyorsunuz?
Bir erkek yüzü mü?
YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
Ne
Görebilirsiniz?
Bir deniz kızı mı?
YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
Aşağıdaki resme bir göz atınız.
Elinde, ahşap blok tutan bir kişi göreceksiniz.
Sizce, kişi elindeki tahta parçasını bıraktığında, ne olacak?
YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
Dünyada
Ahşap blok,
yerçekimi tarafından
AŞAĞIYA DOĞRU
yere düşecektir.
Suyun Altında
Ahşap blok, cismin
yoğunluğu sudan az
olduğu için
YUKARIYA DOĞRU suyun
yüzeyinde yüzecektir.
Uzayda
Ahşap blok, uzayda
herhangi bir çekim alanı
bulunmadığı için
HAREKET
ETMEYECEKTİR.
YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
Bir çitin üzerine tünemiş on kuş var. Bir çiftçi tüfeğini nişan alır ve birini vurur.
Kaç kuş kalmıştır?
YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
Yatay Düşünce
Biri, 30 katlı binadan düşer, ancak yaşar.
Şansın ve kurtarma minderinin
etken olmadığını düşünürsek,
sizce nasıl hayatta kalmış olabilir?
YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
Yatay Düşünce
Karanlık bir kabinde yalnız kalsanız ve
yanınızda arasından seçim yapacağınız
sadece bir adet kibrit ve bir lamba, bir şömine,
bir de mum olsa ilk önce hangisini yakardınız?
YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
Yatay Düşünce
Aşağıda, üç sıra halinde düzenlenmiş, dokuz nokta görüyorsunuz.
Kalemi kâğıttan kaldırmadan,
noktaların hepsinin ortasından geçen
4 düz çizgi çizebilir misiniz?
YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
Kelimeyi değil, rengi yüksek sesle söylemeye çalışınız.
Sarı Mavi Turuncu
Kahverengi Kırmızı Yeşil
Pembe Sarı Kırmızı
Turuncu Yeşil Siyah
YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
Yapabildiniz mi?
Eğer sağ elinizi kullanma yatkınlığında iseniz,
bu bulmaca sizin için özellikle zorlu olurdu.
Sol Beyin Çatışması
Beyniniz rengi söylemeye çalışırken;
sol beyin kelimeyi okumakta ısrar ediyor.
YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
Sol Yarımküre
Sayısal Beceriler
Neden-Sonuç İlişkisi
Dil Becerisi
Bilimsel Yetenekler
Sağ El
Sağ Yarımküre
Kavrama
3-Boyutluluk
Sanat Bilinci
Hayal Gücü
Müzikal BilinçSol El
YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
Mimeograph
Helikopter Tasarısı
Kinetoscope
Phonograph
Ampul
Tank Tasarısı
Uçan Makina Tasarısı
Kadın
Anatomisi
Tatar Yayı Tasarısı
YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
Tuğla ve battaniye için
aklınıza gelebilecek kullanım sahalarını yazınız.
Akıl E – s – n – e – t – m - e
YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
Çocuk A
§ Vitrini kırarak yağmalamak için kullanılır.
§ Evi bir arada tutan şeydir.
§ Rus Ruleti oyununda kullanılır. Tuğlalar 10 adımda ters çevrilir ve
kaçamak yapmaya izin vermeden düzgün biçimde kalır.
§ Her köşesini tuğlayla bağlarsak, yatakta yorganı tutar.
§ Boş Coca-Cola şişesini kırar.
Çocuk A
§ Yatak olarak kullanılır.
§ Çadır olarak kullanılır.
§ Duman işaretleri yapılır.
§ Tekne, araba ve kızak için yelken olur.
§ Yedek havlu yerine geçer.
§ Uzağı göremeyen insanlara atış tatbikatı için hedef olarak kullanılır.
§ Yanan bir gökdelenden düşen insanları yakalamaya yarar.
Çocuk B
§ Bina inşa etmede kullanılır.
§ Fırlatmada kullanılır.
Çocuk B
§ Sıcak tutmada kullanılır.
§ Yangını söndürmede kullanılır.
§ Uyumak için ağaçlara bağlanır.
§ Geçici barınak olarak kullanılır.
Çocuk A ve Çocuk B’nin Yanıtları
YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
‘Outliers’
Malcolm Gladwell
Çocukların yanıtları,
zekâ seviyeleri hakkında herhangi bir şey ifade eder mi?
Her ikisi de seçkin devlet okullarında okuyan bu çocuklar;
yüksek IQ’ya sahipler.
Çocuk B, parlak bir IQ ile deha olarak kabul edilmekte.
YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
Yanıtlar, Çocuklarla İlgili Neyi Ortaya Koyar?
Sıradışı düşünmektir.
YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
“Yaratıcılık özünde, şeyler arasında bağlantı kurmaktır.
Yaratıcı insanlara, bir şeyi nasıl yaptıklarını
sorduğunuzda, aslında pek de bir şey yapmadıklarını
düşünerek bir miktar mahçup hissederler, onlar sadece
bir şey görmüştür.”
“Bir süre sonra bu şeyler onlara gayet olağan gelir.
Çünkü onlar, deneyimleri arasında bağlantı kurup,
yeni bir şeylerle sentezleyebilmektedir. Yaratıcı bir
şeyler yapabilmeleri ise, ya daha fazla deneyim
biriktirmiş olmalarından ya da bu deneyimlerini
diğer insanlara göre daha fazla düşünmelerinden
kaynaklanmaktadır.”
“Endüstrimizde, farklı deneyimleri bir araya
getiren o kadar az insan var ki! O zaman da
bağlantı kuracakları yeterince nokta
olmuyor. Sorunlarla ilgili geniş bakış
açısından bakmadan, son derece lineer
çözümler üretiyorlar.”
“İnsan deneyimiyle ilgili
anlayışımız ne denli
gelişirse, o kadar iyi
tasarımlar geliştireceğiz.”
Steve Jobs
“Yanılmaya hazır değilseniz, asla
orijinal bir şey ortaya
koyamazsınız.”
- Sir KEN ROBINSON
Bilimsel Yöntem
Var olan şeyleri anlamaya çalışır ve
onları kutuya yerleştirir:
• Gözlem
• Hipotez
• Deney
• Değerlendirme
Yaratıcı Yöntem
Yeni şeyler yapmaya çalışır ve
kutunun varlığını dahi
unutur.
Yeni bir şey yaratmak:
varsayılan yoldan SAPMA
ve EYLEM ile ilgilidir.
BİLİMSEL YÖNTEM – YARATICI YÖNTEM
Dünyayı tek bir açıdan mı görüyoruz?
Ne gibi varsayımlarda bulunuyoruz? Ne gibi kuralları kabulleniyoruz?
Algılarımız, yaşadığımız dünyayı nasıl etkilemekte?
Görüşlerimiz, diğer insanlardan ne şekilde farklılık göstermekte?
Bakış açımızı değiştirmenin avantaj ve dezavantajları ne olabilir?
Çözümü hangi sınırlar içinde aramalıyız?
Sınırlar, kendi bakış açımızın ya da gerçeklerimizin yansıması olabilir mi?
Sınırlarımızı zorlarsak, ne gibi olasılıklar söz konusu olacaktır?
Çözümün illâ ki ‘zor’ olması gerekmez!
BAKIŞ AÇISI VE ALGILAR
«Thinkertoys»
Michael Michalko
1. Bilgi sahibi olmalı < ! > Bilgiyi unutmalı
2. Şeylerdeki beklenmeyen bağlantıları görebilmeli < ! > Akıl bozukluğu olmamalı
3. Çok çalışmalı < ! > Zamanı hiçbir şey yapmadan geçirebilmeli
4. Birçok fikir geliştirmeli < ! > Çoğu ‘işe yaramaz’ olmalı
5. Herkesin baktığı şeylere bakmalı < ! > Bir şeyleri farklı görmeli
6. Başarıyı arzu etmeli < ! > Nasıl başarısız olunacağını da bilmeli
7. Israrcı olmalı, < ! > Yine de inatçı olmamalı
8. Uzmanları dinlemeli, < ! > Nasıl göz ardı edeceğini de bilmeli ...
YARATICI DÜŞÜNCEYE DAİR 8 ÇELİŞKİ
q Başka ülkelerde, kültürlerde ve kuruluşlarda neler olmakta? Biliyor muyuz?
q Diğer kuruluşları ziyaret ediyor muyuz?
q Hiç biyografi okuyor muyuz?
q Başka insanların düşünme tarzını anlamaya çalışıyor muyuz?
q Konulara başkalarının bakış açısından bakıyor muyuz?
q Çözüm geliştirebilmek için mevcut durumu nasıl değiştirebileceğimize kafa yoruyor muyuz?
q ...
NASIL FARKLI DÜŞÜNEBİLİRİZ?
YARATICI VE
YENİLİKÇİ KİŞİ
???
YARATICI VE TASARIMCI ÖZELLİKLER
hassas
parayla motive olmaz
kader hissi
uyumlu
gözlemci
dünyayı farklı algılar
olabilirlikleri görür
sorgulayıcı
sentezleyici
hayal gücü
kuvvetli
esnek
akışkan
sezgisel
orijinal
maharetli
enerjik
mizah
duygusu
belirsizliği
tolere eder
kendini
gerçekleyebilir
öz-disiplinli
özel ilgi
sahaları
geniş
düşünebilir
geniş
düşünebilir
meraklı
bağımsız
eleştirmen
kalıba
girmez
öz güvenli
risk alabilir
sebatkâr
ısrarcı
YENİLİKÇİ KİŞİNİN DNA MODELİ
Sorgulama
Deneyimleme
Etkileşim
GözlemlemeStatükoya Meydan Okuma
---
Risk Alma
Bağlantısal Düşünme
İnovasyona
Cesaret Etmek
Davranışsal
Beceriler
Yeni Fikirleri
Sentezlemede Gerekli
Bilişsel Beceriler
Yenilikçi
İş Fikirleri
TASARIMCILARLA YÖNETİCİLER ARASINDAKİ FARK
Özellikler Yöneticiler Tasarımcılar
Hedefler
• Uzun-vadeli • Kısa-vadeli
• Kârlılık/geri dönüş • Ürün/servis
• Hayatta kalma amaçlı büyüme • Kalite
• Organizasyonel • Reform
• Dayanıklılık • Prestij-kariyer gelişimi
Odak • İnsan sistemleri • Şeyler-ortam
Eğitim
• Muhasebecilik • Görsel sanat icra eder
• Mühendislik–sözel-nümerik • Geometrik
Düşünce Tarzları
• Seri lineer • Bütünsel yatay
• Analiz • Sentez
• Sorun-odaklı • Çözüm-odaklı
Davranış
• Karamsar • İyimser
• Uyumlu • Yenilikçi
Kültür
• Uyumluluk • Çeşitlilik
• Dikkatli • Deneysel
HAYALDEN HAYATA TASARIM VE İNOVASYON
ÇÖZÜMLERİMİZLE TANIŞMAK İÇİN:
HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=46TAWEO4LAI
HAYALDEN DİJİTALE DÖNÜŞÜM
www.novida.com.tr
DREAM2DIGITAL TRANSFORMATION
www.novidaglobal.com

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Novida Global

Novida 5-Adım (5-S) Dönüşüm Danışmanlığı ve Çözümleri.pptx
Novida 5-Adım (5-S) Dönüşüm Danışmanlığı ve Çözümleri.pptxNovida 5-Adım (5-S) Dönüşüm Danışmanlığı ve Çözümleri.pptx
Novida 5-Adım (5-S) Dönüşüm Danışmanlığı ve Çözümleri.pptxNovida Global
 
Novida 5-Steps (5-S) Transformation Consulting & Solutions.pptx
Novida 5-Steps (5-S) Transformation Consulting & Solutions.pptxNovida 5-Steps (5-S) Transformation Consulting & Solutions.pptx
Novida 5-Steps (5-S) Transformation Consulting & Solutions.pptxNovida Global
 
İnsan Kaynakları Yönetim Danışmanlığı
İnsan Kaynakları Yönetim Danışmanlığıİnsan Kaynakları Yönetim Danışmanlığı
İnsan Kaynakları Yönetim DanışmanlığıNovida Global
 
Pazarlama Stratejileri
Pazarlama StratejileriPazarlama Stratejileri
Pazarlama StratejileriNovida Global
 
Marketing Strategies
Marketing StrategiesMarketing Strategies
Marketing StrategiesNovida Global
 
Experiential Marketing: Beyond the Digital Crafting Unforgettable Offline Exp...
Experiential Marketing: Beyond the Digital Crafting Unforgettable Offline Exp...Experiential Marketing: Beyond the Digital Crafting Unforgettable Offline Exp...
Experiential Marketing: Beyond the Digital Crafting Unforgettable Offline Exp...Novida Global
 
Workshops by Novida Global.pptx
Workshops by Novida Global.pptxWorkshops by Novida Global.pptx
Workshops by Novida Global.pptxNovida Global
 
Novida Global Atölyeler.pptx
Novida Global Atölyeler.pptxNovida Global Atölyeler.pptx
Novida Global Atölyeler.pptxNovida Global
 
Novhow® Kültürel Dönüşüm Programları.pptx
Novhow® Kültürel Dönüşüm Programları.pptxNovhow® Kültürel Dönüşüm Programları.pptx
Novhow® Kültürel Dönüşüm Programları.pptxNovida Global
 
Novhow® Cultural and Organizational Transformation Programs.pptx
Novhow® Cultural and Organizational Transformation Programs.pptxNovhow® Cultural and Organizational Transformation Programs.pptx
Novhow® Cultural and Organizational Transformation Programs.pptxNovida Global
 
dream2live® Design Workshops
dream2live® Design Workshopsdream2live® Design Workshops
dream2live® Design WorkshopsNovida Global
 
hayalden hayata® Tasarım Atölyeleri.pptx
hayalden hayata® Tasarım Atölyeleri.pptxhayalden hayata® Tasarım Atölyeleri.pptx
hayalden hayata® Tasarım Atölyeleri.pptxNovida Global
 
Ready2 (Entrepreneur, Start-up, Scale-Up, Innoentry, Innovest, Intrapreneur) ...
Ready2 (Entrepreneur, Start-up, Scale-Up, Innoentry, Innovest, Intrapreneur) ...Ready2 (Entrepreneur, Start-up, Scale-Up, Innoentry, Innovest, Intrapreneur) ...
Ready2 (Entrepreneur, Start-up, Scale-Up, Innoentry, Innovest, Intrapreneur) ...Novida Global
 
Dream2digital Digital Transformation Programs (Live Online & Physical)
Dream2digital Digital Transformation Programs (Live Online & Physical)Dream2digital Digital Transformation Programs (Live Online & Physical)
Dream2digital Digital Transformation Programs (Live Online & Physical)Novida Global
 
Değişken ve Belirsiz Bir Dünyada Yaşam Becerileri
Değişken ve Belirsiz Bir Dünyada Yaşam BecerileriDeğişken ve Belirsiz Bir Dünyada Yaşam Becerileri
Değişken ve Belirsiz Bir Dünyada Yaşam BecerileriNovida Global
 
İş'te Novida... Novida Çözüm Portföyü
İş'te Novida... Novida Çözüm Portföyüİş'te Novida... Novida Çözüm Portföyü
İş'te Novida... Novida Çözüm PortföyüNovida Global
 
Here's Novida... Novida Solutions Portfolio
Here's Novida... Novida Solutions PortfolioHere's Novida... Novida Solutions Portfolio
Here's Novida... Novida Solutions PortfolioNovida Global
 
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli Geliştirme
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli GeliştirmeNovida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli Geliştirme
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli GeliştirmeNovida Global
 
Stratejik Kararlar ve Etkililiği
Stratejik Kararlar ve EtkililiğiStratejik Kararlar ve Etkililiği
Stratejik Kararlar ve EtkililiğiNovida Global
 
SHIFT Stratejik Düşünce Modeli
SHIFT Stratejik Düşünce ModeliSHIFT Stratejik Düşünce Modeli
SHIFT Stratejik Düşünce ModeliNovida Global
 

Mehr von Novida Global (20)

Novida 5-Adım (5-S) Dönüşüm Danışmanlığı ve Çözümleri.pptx
Novida 5-Adım (5-S) Dönüşüm Danışmanlığı ve Çözümleri.pptxNovida 5-Adım (5-S) Dönüşüm Danışmanlığı ve Çözümleri.pptx
Novida 5-Adım (5-S) Dönüşüm Danışmanlığı ve Çözümleri.pptx
 
Novida 5-Steps (5-S) Transformation Consulting & Solutions.pptx
Novida 5-Steps (5-S) Transformation Consulting & Solutions.pptxNovida 5-Steps (5-S) Transformation Consulting & Solutions.pptx
Novida 5-Steps (5-S) Transformation Consulting & Solutions.pptx
 
İnsan Kaynakları Yönetim Danışmanlığı
İnsan Kaynakları Yönetim Danışmanlığıİnsan Kaynakları Yönetim Danışmanlığı
İnsan Kaynakları Yönetim Danışmanlığı
 
Pazarlama Stratejileri
Pazarlama StratejileriPazarlama Stratejileri
Pazarlama Stratejileri
 
Marketing Strategies
Marketing StrategiesMarketing Strategies
Marketing Strategies
 
Experiential Marketing: Beyond the Digital Crafting Unforgettable Offline Exp...
Experiential Marketing: Beyond the Digital Crafting Unforgettable Offline Exp...Experiential Marketing: Beyond the Digital Crafting Unforgettable Offline Exp...
Experiential Marketing: Beyond the Digital Crafting Unforgettable Offline Exp...
 
Workshops by Novida Global.pptx
Workshops by Novida Global.pptxWorkshops by Novida Global.pptx
Workshops by Novida Global.pptx
 
Novida Global Atölyeler.pptx
Novida Global Atölyeler.pptxNovida Global Atölyeler.pptx
Novida Global Atölyeler.pptx
 
Novhow® Kültürel Dönüşüm Programları.pptx
Novhow® Kültürel Dönüşüm Programları.pptxNovhow® Kültürel Dönüşüm Programları.pptx
Novhow® Kültürel Dönüşüm Programları.pptx
 
Novhow® Cultural and Organizational Transformation Programs.pptx
Novhow® Cultural and Organizational Transformation Programs.pptxNovhow® Cultural and Organizational Transformation Programs.pptx
Novhow® Cultural and Organizational Transformation Programs.pptx
 
dream2live® Design Workshops
dream2live® Design Workshopsdream2live® Design Workshops
dream2live® Design Workshops
 
hayalden hayata® Tasarım Atölyeleri.pptx
hayalden hayata® Tasarım Atölyeleri.pptxhayalden hayata® Tasarım Atölyeleri.pptx
hayalden hayata® Tasarım Atölyeleri.pptx
 
Ready2 (Entrepreneur, Start-up, Scale-Up, Innoentry, Innovest, Intrapreneur) ...
Ready2 (Entrepreneur, Start-up, Scale-Up, Innoentry, Innovest, Intrapreneur) ...Ready2 (Entrepreneur, Start-up, Scale-Up, Innoentry, Innovest, Intrapreneur) ...
Ready2 (Entrepreneur, Start-up, Scale-Up, Innoentry, Innovest, Intrapreneur) ...
 
Dream2digital Digital Transformation Programs (Live Online & Physical)
Dream2digital Digital Transformation Programs (Live Online & Physical)Dream2digital Digital Transformation Programs (Live Online & Physical)
Dream2digital Digital Transformation Programs (Live Online & Physical)
 
Değişken ve Belirsiz Bir Dünyada Yaşam Becerileri
Değişken ve Belirsiz Bir Dünyada Yaşam BecerileriDeğişken ve Belirsiz Bir Dünyada Yaşam Becerileri
Değişken ve Belirsiz Bir Dünyada Yaşam Becerileri
 
İş'te Novida... Novida Çözüm Portföyü
İş'te Novida... Novida Çözüm Portföyüİş'te Novida... Novida Çözüm Portföyü
İş'te Novida... Novida Çözüm Portföyü
 
Here's Novida... Novida Solutions Portfolio
Here's Novida... Novida Solutions PortfolioHere's Novida... Novida Solutions Portfolio
Here's Novida... Novida Solutions Portfolio
 
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli Geliştirme
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli GeliştirmeNovida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli Geliştirme
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli Geliştirme
 
Stratejik Kararlar ve Etkililiği
Stratejik Kararlar ve EtkililiğiStratejik Kararlar ve Etkililiği
Stratejik Kararlar ve Etkililiği
 
SHIFT Stratejik Düşünce Modeli
SHIFT Stratejik Düşünce ModeliSHIFT Stratejik Düşünce Modeli
SHIFT Stratejik Düşünce Modeli
 

Yaratıcı ve Yenlikçi Düşünce

  • 1. YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE IŞIK D. AYDIN
  • 2. Ne Görüyorsunuz? Bir vazo mu? İki yüz mü? YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  • 3. Balık mı? Yoksa, Kızın Yüzü mü? Ne Görüyorsunuz? YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  • 4. Ne Görüyorsunuz? Bir erkek yüzü mü? YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE Ne Görebilirsiniz? Bir deniz kızı mı?
  • 6. Aşağıdaki resme bir göz atınız. Elinde, ahşap blok tutan bir kişi göreceksiniz. Sizce, kişi elindeki tahta parçasını bıraktığında, ne olacak? YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  • 7. Dünyada Ahşap blok, yerçekimi tarafından AŞAĞIYA DOĞRU yere düşecektir. Suyun Altında Ahşap blok, cismin yoğunluğu sudan az olduğu için YUKARIYA DOĞRU suyun yüzeyinde yüzecektir. Uzayda Ahşap blok, uzayda herhangi bir çekim alanı bulunmadığı için HAREKET ETMEYECEKTİR. YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  • 8. Bir çitin üzerine tünemiş on kuş var. Bir çiftçi tüfeğini nişan alır ve birini vurur. Kaç kuş kalmıştır? YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE Yatay Düşünce
  • 9. Biri, 30 katlı binadan düşer, ancak yaşar. Şansın ve kurtarma minderinin etken olmadığını düşünürsek, sizce nasıl hayatta kalmış olabilir? YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE Yatay Düşünce
  • 10. Karanlık bir kabinde yalnız kalsanız ve yanınızda arasından seçim yapacağınız sadece bir adet kibrit ve bir lamba, bir şömine, bir de mum olsa ilk önce hangisini yakardınız? YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE Yatay Düşünce
  • 11. Aşağıda, üç sıra halinde düzenlenmiş, dokuz nokta görüyorsunuz. Kalemi kâğıttan kaldırmadan, noktaların hepsinin ortasından geçen 4 düz çizgi çizebilir misiniz? YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  • 13. Kelimeyi değil, rengi yüksek sesle söylemeye çalışınız. Sarı Mavi Turuncu Kahverengi Kırmızı Yeşil Pembe Sarı Kırmızı Turuncu Yeşil Siyah YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  • 14. Yapabildiniz mi? Eğer sağ elinizi kullanma yatkınlığında iseniz, bu bulmaca sizin için özellikle zorlu olurdu. Sol Beyin Çatışması Beyniniz rengi söylemeye çalışırken; sol beyin kelimeyi okumakta ısrar ediyor. YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  • 15. Sol Yarımküre Sayısal Beceriler Neden-Sonuç İlişkisi Dil Becerisi Bilimsel Yetenekler Sağ El Sağ Yarımküre Kavrama 3-Boyutluluk Sanat Bilinci Hayal Gücü Müzikal BilinçSol El YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  • 16. Mimeograph Helikopter Tasarısı Kinetoscope Phonograph Ampul Tank Tasarısı Uçan Makina Tasarısı Kadın Anatomisi Tatar Yayı Tasarısı YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  • 17. Tuğla ve battaniye için aklınıza gelebilecek kullanım sahalarını yazınız. Akıl E – s – n – e – t – m - e YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  • 18. Çocuk A § Vitrini kırarak yağmalamak için kullanılır. § Evi bir arada tutan şeydir. § Rus Ruleti oyununda kullanılır. Tuğlalar 10 adımda ters çevrilir ve kaçamak yapmaya izin vermeden düzgün biçimde kalır. § Her köşesini tuğlayla bağlarsak, yatakta yorganı tutar. § Boş Coca-Cola şişesini kırar. Çocuk A § Yatak olarak kullanılır. § Çadır olarak kullanılır. § Duman işaretleri yapılır. § Tekne, araba ve kızak için yelken olur. § Yedek havlu yerine geçer. § Uzağı göremeyen insanlara atış tatbikatı için hedef olarak kullanılır. § Yanan bir gökdelenden düşen insanları yakalamaya yarar. Çocuk B § Bina inşa etmede kullanılır. § Fırlatmada kullanılır. Çocuk B § Sıcak tutmada kullanılır. § Yangını söndürmede kullanılır. § Uyumak için ağaçlara bağlanır. § Geçici barınak olarak kullanılır. Çocuk A ve Çocuk B’nin Yanıtları YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  • 19. ‘Outliers’ Malcolm Gladwell Çocukların yanıtları, zekâ seviyeleri hakkında herhangi bir şey ifade eder mi? Her ikisi de seçkin devlet okullarında okuyan bu çocuklar; yüksek IQ’ya sahipler. Çocuk B, parlak bir IQ ile deha olarak kabul edilmekte. YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE Yanıtlar, Çocuklarla İlgili Neyi Ortaya Koyar?
  • 20. Sıradışı düşünmektir. YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  • 21. “Yaratıcılık özünde, şeyler arasında bağlantı kurmaktır. Yaratıcı insanlara, bir şeyi nasıl yaptıklarını sorduğunuzda, aslında pek de bir şey yapmadıklarını düşünerek bir miktar mahçup hissederler, onlar sadece bir şey görmüştür.” “Bir süre sonra bu şeyler onlara gayet olağan gelir. Çünkü onlar, deneyimleri arasında bağlantı kurup, yeni bir şeylerle sentezleyebilmektedir. Yaratıcı bir şeyler yapabilmeleri ise, ya daha fazla deneyim biriktirmiş olmalarından ya da bu deneyimlerini diğer insanlara göre daha fazla düşünmelerinden kaynaklanmaktadır.” “Endüstrimizde, farklı deneyimleri bir araya getiren o kadar az insan var ki! O zaman da bağlantı kuracakları yeterince nokta olmuyor. Sorunlarla ilgili geniş bakış açısından bakmadan, son derece lineer çözümler üretiyorlar.” “İnsan deneyimiyle ilgili anlayışımız ne denli gelişirse, o kadar iyi tasarımlar geliştireceğiz.” Steve Jobs
  • 22. “Yanılmaya hazır değilseniz, asla orijinal bir şey ortaya koyamazsınız.” - Sir KEN ROBINSON
  • 23. Bilimsel Yöntem Var olan şeyleri anlamaya çalışır ve onları kutuya yerleştirir: • Gözlem • Hipotez • Deney • Değerlendirme Yaratıcı Yöntem Yeni şeyler yapmaya çalışır ve kutunun varlığını dahi unutur. Yeni bir şey yaratmak: varsayılan yoldan SAPMA ve EYLEM ile ilgilidir. BİLİMSEL YÖNTEM – YARATICI YÖNTEM
  • 24. Dünyayı tek bir açıdan mı görüyoruz? Ne gibi varsayımlarda bulunuyoruz? Ne gibi kuralları kabulleniyoruz? Algılarımız, yaşadığımız dünyayı nasıl etkilemekte? Görüşlerimiz, diğer insanlardan ne şekilde farklılık göstermekte? Bakış açımızı değiştirmenin avantaj ve dezavantajları ne olabilir? Çözümü hangi sınırlar içinde aramalıyız? Sınırlar, kendi bakış açımızın ya da gerçeklerimizin yansıması olabilir mi? Sınırlarımızı zorlarsak, ne gibi olasılıklar söz konusu olacaktır? Çözümün illâ ki ‘zor’ olması gerekmez! BAKIŞ AÇISI VE ALGILAR
  • 25. «Thinkertoys» Michael Michalko 1. Bilgi sahibi olmalı < ! > Bilgiyi unutmalı 2. Şeylerdeki beklenmeyen bağlantıları görebilmeli < ! > Akıl bozukluğu olmamalı 3. Çok çalışmalı < ! > Zamanı hiçbir şey yapmadan geçirebilmeli 4. Birçok fikir geliştirmeli < ! > Çoğu ‘işe yaramaz’ olmalı 5. Herkesin baktığı şeylere bakmalı < ! > Bir şeyleri farklı görmeli 6. Başarıyı arzu etmeli < ! > Nasıl başarısız olunacağını da bilmeli 7. Israrcı olmalı, < ! > Yine de inatçı olmamalı 8. Uzmanları dinlemeli, < ! > Nasıl göz ardı edeceğini de bilmeli ... YARATICI DÜŞÜNCEYE DAİR 8 ÇELİŞKİ
  • 26. q Başka ülkelerde, kültürlerde ve kuruluşlarda neler olmakta? Biliyor muyuz? q Diğer kuruluşları ziyaret ediyor muyuz? q Hiç biyografi okuyor muyuz? q Başka insanların düşünme tarzını anlamaya çalışıyor muyuz? q Konulara başkalarının bakış açısından bakıyor muyuz? q Çözüm geliştirebilmek için mevcut durumu nasıl değiştirebileceğimize kafa yoruyor muyuz? q ... NASIL FARKLI DÜŞÜNEBİLİRİZ?
  • 28. YARATICI VE TASARIMCI ÖZELLİKLER hassas parayla motive olmaz kader hissi uyumlu gözlemci dünyayı farklı algılar olabilirlikleri görür sorgulayıcı sentezleyici hayal gücü kuvvetli esnek akışkan sezgisel orijinal maharetli enerjik mizah duygusu belirsizliği tolere eder kendini gerçekleyebilir öz-disiplinli özel ilgi sahaları geniş düşünebilir geniş düşünebilir meraklı bağımsız eleştirmen kalıba girmez öz güvenli risk alabilir sebatkâr ısrarcı
  • 29. YENİLİKÇİ KİŞİNİN DNA MODELİ Sorgulama Deneyimleme Etkileşim GözlemlemeStatükoya Meydan Okuma --- Risk Alma Bağlantısal Düşünme İnovasyona Cesaret Etmek Davranışsal Beceriler Yeni Fikirleri Sentezlemede Gerekli Bilişsel Beceriler Yenilikçi İş Fikirleri
  • 30. TASARIMCILARLA YÖNETİCİLER ARASINDAKİ FARK Özellikler Yöneticiler Tasarımcılar Hedefler • Uzun-vadeli • Kısa-vadeli • Kârlılık/geri dönüş • Ürün/servis • Hayatta kalma amaçlı büyüme • Kalite • Organizasyonel • Reform • Dayanıklılık • Prestij-kariyer gelişimi Odak • İnsan sistemleri • Şeyler-ortam Eğitim • Muhasebecilik • Görsel sanat icra eder • Mühendislik–sözel-nümerik • Geometrik Düşünce Tarzları • Seri lineer • Bütünsel yatay • Analiz • Sentez • Sorun-odaklı • Çözüm-odaklı Davranış • Karamsar • İyimser • Uyumlu • Yenilikçi Kültür • Uyumluluk • Çeşitlilik • Dikkatli • Deneysel
  • 31. HAYALDEN HAYATA TASARIM VE İNOVASYON ÇÖZÜMLERİMİZLE TANIŞMAK İÇİN: HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=46TAWEO4LAI HAYALDEN DİJİTALE DÖNÜŞÜM www.novida.com.tr DREAM2DIGITAL TRANSFORMATION www.novidaglobal.com