Esperienza portata da Fondazione Cariplo in occasione del Workshop sull'Impresa Sociale 2017 - Riva del Garda
SESSIONE PARALLELA | Giovedì 14 settembre 2017 | ore 14
A cura di Francesco Gabbi | CBS Community Building Solutions
Intervengono:
Monica Villa, Fondazione Cariplo | Programma “Welfare in Azione”
Filippo Manfredi, Fondazione Caritro | Programma “Welfare a Km Zero”
Valentina Mazzullo, Fondazione Italiana Accenture | Competition “Welfare che Impresa!”
Francesca Savi, Spazio Aperto Servizi – Milano | Progetto “Milano Sei l’Altro”
Paolo Putti, Consorzio Agorà – Genova | Progetto “Maniman”
Case del quartiere, social street, community hub: in molti, ormai da tempo, hanno iniziato a riflettere su esperienze di sviluppo locale che abbiano come tratto distintivo quello di andare oltre i perimetri del welfare tradizionale, lavorando sulle relazioni anziché sulle prestazioni. A legittimare queste iniziative sono seguiti importanti programmi di fondazioni di origine bancaria – Fondazione Cariplo in primis, ma anche Fondazione Cariparma, Fondazione Caritro ecc. – che stanno contribuendo ad aumentare sempre più la massa critica dei progetti che si occupano di welfare di comunità. Nella sessione si presenteranno alcune di queste esperienze alla ricerca di apprendimenti in termini di modalità di finanziamento e co-finanziamento, figure professionali emergenti per governare questi processi, modalità di progettazione.
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Welfare su scala comunitaria: apprendimenti dalle sperimentazioni in atto: Welfare di comunità e innovazione sociale - Fondazione Cariplo
1. L'esperienza di
Fondazione Cariplo
Welfare su scala comunitaria:
apprendimenti dalle sperimentazioni in atto
XV Workshop sull’Impresa Sociale
14 settembre 2017 - Riva del Garda (Tn)
2. COME OPERIAMO: AREE DI INTERVENTO
Fondazione Cariplo ha sede a Milano e opera in 4 principali settori:
2
Territorio: Regione Lombardia e province piemontesi NO e
VCO, ma anche interventi di cooperazione internazionale
2016
Area # grants Mln/€ grants
Arte e cultura 609 47,42
Ambiente 81 14,00
Ricerca 126 25,44
Servizi alla
persona
360 71,28*
Altro 34 20,08
Totale 1210 178,28
* include il fondo nazionale povertà pari a 23,70 Mln €
3. I CONCETTI CHIAVE DELL'AREA SAP
PRIORITÀ AL SETTORE SOCIALE
INNOVAZIONE SOCIALE
ATTIVAZIONE DELLE RISORSE
(personali e comunitarie)
RICOMPOSIZIONE DELLE RISORSE
SOSTEGNO DELLE RETI
Riaffermazione
del valore del welfare
Fattore di crescita
del sistema economico-sociale
e di coesione sociale
3
4. Da istituzionalizzato e centralizzato a comunitario
e territoriale
Da previdenziale e assistenziale a promozionale
e generativo
Da frammentato e prestazionale a integrato e
ricompositivo di legami e risorse
WELFARE - I PROBLEMI E LE IPOTESI DI CAMBIAMENTO
4
5. BANDO WELFARE DI COMUNITÀ E INNOVAZIONE SOCIALE
Promuovere sperimentazioni di welfare che sappiano:
attivare risposte più efficaci, efficienti ed eque
innescare processi partecipativi capaci di
coinvolgere attori non convenzionali
analizzare: bisogni e risorse
comprendere: dati e impatto
farsi carico: scegliere
Reti territoriali pubbliche e private
all’interno di uno o più ambiti territoriali
PROBLEMA
CAMBIAMENTO
5
6. Enti Pubblici a garanzia dell’equità e facilitatori,
anche con nuovo assetto gestionale e organizzativo +
investimento su sistemi di conoscenza e di
aggiornamento continuo.
Terzo Settore oltre la delega e l’autoreferenzialità,
promotore di innovazione e capace di rispondere
anche ai sistemi di «cura informale».
Sviluppo e potenziamento di sistemi di
governance territoriale aperti a nuovi attori e alla
partecipazione dei cittadini
GLI ATTORI COINVOLTI
Ente pubblico
Terzo
settore
Cittadini
Attori non
convenzionali
(IMPRESE)
6
7. CALL FOR IDEAS
STUDIO DI FATTIBILITÀ
REALIZZAZIONE
TRE EDIZIONI: 2014 – 2015 - 2016
7
8. Valore complessivo
67 ml €
Contributi 30 ml €
27% pubblico
Idee pervenute 142
Idee selezionate 40
29 percorsi di
accompagnamento
27 progetti sostenuti
73% privato sociale
8
12. I COMPAGNI DI VIAGGIO
COMUNICAZIONE E STORYTELLING
MONITORAGGIO, VALUTAZIONE,
COMUNITÀ DI PRATICA
FUNDRAISING
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13. COSA STA EMERGENDO
• Intercettazione persone non note ai servizi:
o Vulnerabilità / "Normalità" prevenire scivolamento, favorire una
rapida uscita dalla crisi
o Famiglie con carichi di cura fuori dal perimetro dei servizi
coinvolgimento di domanda pagante per ridurre il peso dei mercati
informali e allargare la capacità di "governo", ascolto e
programmazione
• Nuovi luoghi di welfare (hub e punti di comunità) Luoghi di socialità
che partecipano alla costruzione del welfare
• Attivazione di nuovi ecosistemi (piattaforme e snodi territoriali)
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14. COSA STA EMERGENDO
• Trasformazione di profili esistenti (operatori sociali) e attivazione
di nuove figure professionali (community manager)
o I progetti mettono in crisi routine e saperi consolidati
o Processi di ascolto attivo, di costruzione di risposte sulle persone,
di costruzione reti intorno alle persone
• Attivazione della comunità e nuovi soggetti (enti non
convenzionali e cittadini)
o Partecipazione diretta dei cittadini e delle famiglie quali attori dei
processi di coprogettazione e di corresponsabilità
o Coinvolgimento delle aziende
• Nuove risorse (ricomposizione, fundraising, trasformazione delle
risorse, domande pagante..) economiche, ma anche beni, servizi
e volontari
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