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ComuniTango
The dance of leadership
Con Irene Morrione e Monica Fabris
Tango, leadership e
organizzazioni… cosa hanno in
comune?
Per capirlo dobbiamo fare un
passo indietro e introdurre un
personaggio…
Lui si chiamava Harry Harrow uno psicologo americano un po’ controverso che
condusse importanti esperimenti con le scimmie all’università Wisconsin
Madison.
Madri surrogate di pezza calde e morbide che non fornivano alcun nutrimento … e
madri di ferro che avevano in dotazione un buon biberon.
Le scimmiette , tra le due, preferivano le braccia delle calde madri di pezza, mentre
andavano da quella di ferro solo per nutrirsi.
Alcune scimmie furono lasciate senza madre alcuna , né vera né surrogata e, pur
venendo nutrite, queste non sopravvissero.
Harry dimostrò che una mamma deve essere calda, soffice e che l’abbraccio è un
bisogno imprescindibile.
Cosa c’entra con il tango? La parola stessa deriva etimologicamente dal latino tangere,
toccare: il tango è la danza dell’abbraccio.
Il bisogno di essere abbracciati, come tutti i bisogni umani, ci accompagna anche
quando andiamo a lavoro. Così per un manager abbracciare può voler dire dare un
feedback ai collaboratori, riconoscere i loro punti di forza, ascoltare le loro idee: essere
L’abbraccio è il primo passo
per capire il tango, che però
rappresenta un mondo
estremamente ricco e
variegato dove, proprio come
nelle aziende di oggi, la
diversità se valorizzata
diventa ricchezza.
E questo ballo affonda le sue
stesse radici nella diversità
ed è anche uno strumento di
superamento delle differenze.
Ci sono I GAUCHOS cowboy argentini che dalla pampa espropriati delle
loro terre misero piede in città …
con una camminata arrogante nelle nuove scarpe con i tacchi
Gli EMIGRATI , italiani, russi ebrei, arabi e tedeschi cui si deve l’introduzione del
bandoneon, strumento principe del tango.
Tutto ciò si mischia ai loro ritmi neri come degli schiavi liberati
E venne alla luce il tango, ballato nei postriboli principalmente tra uomini
o con le prostitute…
Fino ad arrivare a Parigi dove si
ripulisce e, nei salotti bene degli
uomini in frac, esplode una vera e
propria tango mania…
Oggi il tango è patrimonio mondiale
dell’umanità: ballato in tutto il
mondo crea milioni di abbracci ogni
sera!
Condurre Seguire
FiduciaControllo
ContattoDistanza
Azione Attesa
Regole Creatività
La leadership risiede
nell’individuo
La leadership risiede nelle
relazioni tra individui, in come i
leader sono connessi
I leader fanno capire le
cose agli altri e decidono
la direzione da seguire
I leader ascoltano, smuovono i
cuori, le menti, i corpi e le volontà
in un vero dialogo
I leader hanno le risposte La chiave della leadership è nella
qualità delle domande che
vengono poste
I leader sono «eroi
aziendali»
I leader prendono il rischio di
dare fiducia agli altri
abilitandoli come leader
Leadership danzante
Leader
Follower
Danza
condivisa
Condurre Seguire
FiduciaControllo
ContattoDistanza
Azione Attesa
Regole Creatività

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  • 2. Tango, leadership e organizzazioni… cosa hanno in comune? Per capirlo dobbiamo fare un passo indietro e introdurre un personaggio…
  • 3. Lui si chiamava Harry Harrow uno psicologo americano un po’ controverso che condusse importanti esperimenti con le scimmie all’università Wisconsin Madison.
  • 4. Madri surrogate di pezza calde e morbide che non fornivano alcun nutrimento … e madri di ferro che avevano in dotazione un buon biberon.
  • 5. Le scimmiette , tra le due, preferivano le braccia delle calde madri di pezza, mentre andavano da quella di ferro solo per nutrirsi. Alcune scimmie furono lasciate senza madre alcuna , né vera né surrogata e, pur venendo nutrite, queste non sopravvissero.
  • 6. Harry dimostrò che una mamma deve essere calda, soffice e che l’abbraccio è un bisogno imprescindibile. Cosa c’entra con il tango? La parola stessa deriva etimologicamente dal latino tangere, toccare: il tango è la danza dell’abbraccio. Il bisogno di essere abbracciati, come tutti i bisogni umani, ci accompagna anche quando andiamo a lavoro. Così per un manager abbracciare può voler dire dare un feedback ai collaboratori, riconoscere i loro punti di forza, ascoltare le loro idee: essere
  • 7. L’abbraccio è il primo passo per capire il tango, che però rappresenta un mondo estremamente ricco e variegato dove, proprio come nelle aziende di oggi, la diversità se valorizzata diventa ricchezza. E questo ballo affonda le sue stesse radici nella diversità ed è anche uno strumento di superamento delle differenze.
  • 8. Ci sono I GAUCHOS cowboy argentini che dalla pampa espropriati delle loro terre misero piede in città … con una camminata arrogante nelle nuove scarpe con i tacchi
  • 9. Gli EMIGRATI , italiani, russi ebrei, arabi e tedeschi cui si deve l’introduzione del bandoneon, strumento principe del tango.
  • 10. Tutto ciò si mischia ai loro ritmi neri come degli schiavi liberati
  • 11. E venne alla luce il tango, ballato nei postriboli principalmente tra uomini
  • 12. o con le prostitute…
  • 13. Fino ad arrivare a Parigi dove si ripulisce e, nei salotti bene degli uomini in frac, esplode una vera e propria tango mania… Oggi il tango è patrimonio mondiale dell’umanità: ballato in tutto il mondo crea milioni di abbracci ogni sera!
  • 15. La leadership risiede nell’individuo La leadership risiede nelle relazioni tra individui, in come i leader sono connessi
  • 16. I leader fanno capire le cose agli altri e decidono la direzione da seguire I leader ascoltano, smuovono i cuori, le menti, i corpi e le volontà in un vero dialogo
  • 17. I leader hanno le risposte La chiave della leadership è nella qualità delle domande che vengono poste
  • 18. I leader sono «eroi aziendali» I leader prendono il rischio di dare fiducia agli altri abilitandoli come leader

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