SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 52
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Elgsenos finansai
I
• Esminių dalykų pakartojimas
II
• Psichologijos įtaka – prospect theory
III
• Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę
IV
• Bandos sekimas ir informacijos kaskados
V
• Baimė ir nepasitikėjimas savimi, skuboti sprendimai, užmiršti
fundamentai
VI
• Per didelis ego, realių faktorių ignoravimas
I
• Mechaninis elgesys
• Priežasčių suvokimas
• Skirtumas ilgalaikėje
perspektyvoje
Svarbiausia (I)
• Ekonomika yra mokslas apie pasirinkimus
• Monetarinė politika yra centrinio banko siekis, valdant pinigų kainą bei kiekį rinkoje, įtakoti
realius ekonomikos faktorius ir ekonomikos dalyvių lūkesčius
• Svarbiausi yra lūkesčiai
• Kainą keičia tik pasiūla ir paklausa
• Statinės taisyklės rinkoje negalioja
• Jei buvo A, tuomet bus B logika yra klaidinga – shortcut’ų nėra
• Labai svarbu kontekstas, sentimentas ir tendencijos
• Turto klasės kaina vertinama pagal rizikos/grąžos santykį, kuris priklauso nuo konteksto
• Visuomet svarbiausia suvokti realią priežastį - realus faktorius, dėl kurio, per lūkesčius
arba rizikos/grąžos santykio pokyčius, pasikeitė (gali pasikeisti) kaina
Esminių dalykų pakartojimas
Svarbiausia (II)
Svarbiausia yra tai, į ką kreipia dėmesį centriniai bankai ir apie ką kalba visa rinka. Šie
dalykai dominuoja tendencijas trumpuoju/vidutiniu laikotarpiu.
Ilguoju laikotarpiu rinkas dominuoja makroekonominės ir monetarinės politikos
tendencijos – ne pavieniai skaičiai, bet tendencijos.
Mechaninis elgesys ir statiniai analizės/sprendimo priėmimo metodai gali veikti tik tam
tikrą laiką.
Nesvarbu, ką rodo statiniai indikatoriai, priežasčių suvokimas visada leidžia priimti
informuotus sprendimus, kurie remiasi realybe, ne wishful thinking.
Esminių dalykų pakartojimas
Svarbiausia (III)
Kada kas svarbu investuojant ?
Esminių dalykų pakartojimas
• Paklausa/pasiūla – bendrai rinkoje išreikštasnoras kažką pirkti/parduoti(visada)
• Palūkanų norma – pinigų kaina (trumpuoju periodu)
• Infliacija – tam tikro prekių krepšelio praeities kainų pokytis (prieš CB susitikimą)
• Nedarbas – kiek žmonių regione nori, bet negali dirbti (visada)
• BVP – skaičius apie nieką (kartais prieš svarbų CB susitikimą)
• Importai/eksportai – valiuta išreikšta suma prekių ir paslaugų, kurios atvyko/išvyko iš šalies per tam
tikrą periodą (siekiant įvertinti CB veiksmus, geriau kiekiu, ne valiuta)
• Pinigų bazė – rinkoje cirkuliuojančių pinigų kiekis (pinigai ir indėliai) (kartais)
• Racionalūslūkesčiai– realybe paremtas tikėjimastam tikru ateitiesscenarijumi(visada)
• Kreditų rinka – skolinimosirinkų visuma ir sąlygos jose (visada)
• Reali ekonomika – ekonomikair ekonomikosfaktoriai,atmetus finansų rinkas (visada)
• Finansų rinkos – wonderland’as aka Narnija (labai retai, per esminius sukrėtimus)
• Forward guidance – CB aiškinimas,ko jie tikisiir ką planuoja ateityje(visada)
• Kiekybinislengvinimas– buhalterinėscentrinio banko operacijos (visada)
Svarbiausia (IV)
Tereikia suprasti du dalykus:
A) Lūkesčius
B) Rizką/grąžą
A veikia stipriau, bet B yra svarbiau. Nes B poveikis A yra didesnis.
Žinios padeda daug. Bet patirtis ir iš to kylantis supratimas atskiria profesionalus nuo
profanų. Svarbiausia yra gebėti suprasti, kas siūloma ir visada prisitaikyti prie rinkos.
Esminių dalykų pakartojimas
Svarbiausia (V)
Esminių dalykų pakartojimas
(0; -N) = visas nuostolis
(0; N) = visas pelnas
Noriu nusipirkti akcijų, kokia mano grąža ?
Svarbiausia (V)
Esminių dalykų pakartojimas
(0; N) = 4 proc
(-5; -N) = visas nuostolis
[0 ; -5] = 0 proc
S&P 500
(0; -N) = visas nuostolis
(0; N) = visas pelnas
Svarbiausia (V)
Esminių dalykų pakartojimas
(0; N) = 4 proc
(-5; -N) = visas nuostolis
[0 ; -5] = 0 proc
(0; N) = 4 proc
(-5; -N) = visas nuostolis
[0 ; -5] = 0 proc
S&P 500 Eurostoxx 50
(0; -N) = visas nuostolis
(0; N) = visas pelnas
Svarbiausia (VI)
Esminių dalykų pakartojimas
(0; N) = 4 proc
(-5; -N) = visas nuostolis
[0 ; -5] = 0 proc
(0; N) = 4 proc
(-5; -N) = visas nuostolis
[0 ; -5] = 0 proc
S&P 500 Eurostoxx 50
(0; -N) = visas nuostolis
(0; N) = visas pelnas
Kontekstas, tendencijos, lūkesčiai
Esminių dalykų pakartojimas
Under MKT Strk Call Prc Prem
SXE50 3500 3500 245.4 7.01%
SPX 2100 2100 128 6.60%
ECB, FED, EUR/USD, expected rets, RoC, etc.
II
• Prospect Theory
Pelnas ir nuostoliai
• Žmonės pelną ir nuostolį vertina labai skirtingai
• Labai skirtinga vertinamos ir idėjos apie pelną bei nuostolį
• Ta pati informacija, bet pateikiama iš potencialių nuostolių pusės, priimama labiau
neigiamai
• Skirtingiems žmonėms skirtingi nominalūs nuostoliai atrodo skirtingai
• Žmonės nedaro racionalių pasirinkimų
• Prekyboje bei investavime pasirinkimai dažnai būna labiau emociniai
Prospect Theory
Pavyzdys (I)
Tik už 2 eurus gausite galimybę laimėti 85 eurus – įdomu ?
Užtenka teisingai pasirinkti du iš dešimties seifų
Prospect Theory
Pavyzdys (I)
Tik už 2 eurus gausite galimybę laimėti 85 eurus – įdomu ?
Užtenka teisingai pasirinkti du iš dešimties seifų
Prospect Theory
Tikimybė laimėti yra 2 procentai
EV=(-2*0.98)+(85*0.02)=0.066=-6.6 proc vidutinė grąža
Pavyzdys (II)
Galite arba garantuotai pasiimti 57 eurus, arba su 6.6 procentų tikimybe laimėti
578 eurus.
Prospect Theory
Pavyzdys (II)
Galite arba garantuotai pasiimti 57 eurus, arba su 6.6 procentų tikimybe laimėti
578 eurus.
Prospect Theory
Pirmas variantas be konkurencijos laimi
EV(1)=1*57=57
EV(2)=(0*0.934)+(567*0.066)=38.15 eurų vidutinė grąža
Arba trečdaliu blogiau, nei risk free rate.
Prospect Theory
III
• Biases
• Heuristics
• Emocijos ir realybė
Biases
Praeitimi/įpročiais paremtas mąstymas ir loginio mąstymo klaidos, kurios tendencingai
verčia realybę vertinti kreivai. Pvz:
• Stiprus blogas įvykis susijęs su A, visuomet A asocijuos su kažkuo blogu
• Jei asmeniškai X indikatorius atrodo labai svarbus, atmetama informacija, kuri tai paneigia
ir pervertinama informacija, kuri tai patvirtina
• Dažnai prekiaujant uždirbti galima daugiau – day trading vs long term investing
• Išmoktos pamokos visuomet atrodo vertingesnės (IKEA)
Bendrai prekyboje dažniausiai pasireiškia manymu, kad praeitis gali leisti tendencingai
nuspėti ateitį.
Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę
Heuristics
Įgimti psichologiniai triukai, kurie padeda sudėtingose situacijose priimti greitą ir
efektyviausią sprendimą, naudojant įprastas asociacijas, remiantis patirtimis.
• Jei galvoje turima tam tikra mintis, į net ir nesusijusius klausimus bus atsakoma remiantis
ta mintimi
• Kuo lengviau rasti pavyzdį- tuo didesnė įvykio tikimybė !
• Jei per 2 savaites du kartus stoteles nutrenkė BMW, kokia mašina greičiausiai nutrenks
stotelę ateinantį sekmadienį ?
• Jei vakar uždirbau iš Apple, tai greičiausiai uždirbsiu ir šiandien
• Žmonės dažnai įsimyli savo idėjas ir kuo daugiau investuoja į jas pinigų bei laiko, tuo labiau
jomis tiki ir agresyviau jas gina, nepaisant realybės ir racionalių argumentų
Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę
Heuristics and biases (I)
Įgimti psichologiniai triukai kartu su loginio mąstymo klaidomis dažnai praverčia
gyvenime, ypač vertinant žmogaus istoriją. Išgirdus šnaresį krūme būti neteisiam ir
pabėgti nuo triušio yra geriau, nei būti suvalgytam liūto.
Tačiau finansų rinkose tai beveik negalioja. Čia emocijos ar baimės turi dingti ir likti tik
racionalūs sprendimai. Nes kiekviena situacija yra unikali, priklausoma nuo konteksto ir
reikalaujanti visapusio suvokimo.
Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę
Heuristics and biases (II)
Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę
148.66
0
20
40
60
80
100
120
140
160
1995-03-16 1998-03-16 2001-03-16 2004-03-16 2007-03-16 2010-03-16 2013-03-16
LMT
Heuristics and biases (II)
Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę
224
0
50
100
150
200
250
1995-03-16 1998-03-16 2001-03-16 2004-03-16 2007-03-16 2010-03-16 2013-03-16
LMT
Heuristics and biases (III)
Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę
1.65
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2010-03-01 2010-12-01 2011-09-01 2012-06-01 2013-03-01 2013-12-01 2014-09-01
Magnum Hunter Resources Corp
Heuristics and biases (III)
Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę
0.15
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2010-03-01 2010-12-01 2011-09-01 2012-06-01 2013-03-01 2013-12-01 2014-09-01 2015-06-01
Magnum Hunter Resources Corp
Emocijos ir realybė (I)
Nuo kalno leidžiasi nekontroliuojamas vagonas. Jūs stovite kalno apačioje, kur yra svirtis.
Jei pasuksite ją į dešinę, žus tik traukinio mašinistas. Jei pasuksite svirtį į kairę, žus grupė
žmonių laukiančių stotelėje.
Kaip elgsitės ?
Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę
Emocijos ir realybė (I)
Nuo kalno leidžiasi nekontroliuojamas vagonas. Jūs stovite kalno apačioje, kur yra svirtis.
Jei pasuksite ją į dešinę, žus tik traukinio mašinistas. Jei pasuksite svirtį į kairę, žus grupė
žmonių laukiančių stotelėje.
Kaip elgsitės ?
Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę
Emocijos ir realybė (II)
Nuo kalno važiuoja vagonas. Jūs stovite ant tilto. Šalia Jūsų stovi labai labai storas žmogus.
Jei jį pastumsite, jis nukris nuo tilto, mirs ir sustabdys vagoną. Jei nedarysite nieko, žus
grupė žmonių stotelėje.
Kaip elgsitės ?
Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę
Emocijos ir realybė (II)
Nuo kalno važiuoja vagonas. Jūs stovite ant tilto. Šalia Jūsų stovi labai labai storas žmogus.
Jei jį pastumsite, jis nukris nuo tilto, mirs ir sustabdys vagoną. Jei nedarysite nieko, žus
grupė žmonių stotelėje.
Kaip elgsitės ?
Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę
Emocijos ir realybė (III)
Rinkai nesvarbu Jūsų emocijos. Rizikos ir grąžos santykis, racionalūs
sprendimai, min nuostolis, max pelnas
Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę
1579.48
63.94
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
1984.09.07 1989.09.07 1994.09.07 1999.09.07 2004.09.07 2009.09.07 2014.09.07
AIG
IV
• Noras priklausyti bandai
• Informacijos kaskados
Banda (I)
• Kuomet sprendimą patvirtina kiti rinkos dalyviai, psichologiškai lengviau
• Papildomi argumentai sustiprina pasitikėjimą
• Kyla save skatinantis procesas
• Jei didelė rinkos dalis įsitraukia, susiformuoja burbulas arba prasideda nepelnyta panika
• Tačiau bandai priklausyt dažniausiai apsimoka- pasiūla paklausa
• Tereikia žinoti, kad pabėgti
• Tam padeda žinojimas, kuriai bandai priklausai
Pvz sekti didžiuosius rinkos žaidėjus apsimoka, kai tuo tarpu mažieji dirba visiškai random
Bandos sekimas ir informacijos kaskados
Banda (II)
Bandos sekimas ir informacijos kaskados
1891
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2000-01-04 2005-01-04 2010-01-04 2015-01-04
Gold
Informacijos kaskados (I)
• Pasklinda gandas, kuris yra dalinai paremtas tiesa
• Atsiranda vis daugiau tą gandą patvirtinančių žmonių bei bent kažkiek susijusios faktinės
informacijos
• Net ir menkai arba visai nesusijusi informacija naudojama argumentams paremti
• Rinkos dalyviai pradeda priimti gandą kaip faktą
• Susidaro pakankama banga ir rinka pereina į parabolinį augimą/kritimą
• Kuo daugiau dalyvių ir įvairios informacijos susikaupia, tuo greičiau krenta kaskada
Bandos sekimas ir informacijos kaskados
Informacijos kaskados (II)
Bandos sekimas ir informacijos kaskados
V
• Baimė ir nepasitikėjimas
savimi
• Skuboti sprendimai
• Užmiršti fundamentai
Baimė (I)
• Baimė įeiti į poziciją
• Baimė išeiti iš pozicijos
• Baimė priimti neteisingą sprendimą
• Padarius klaidą atsirandantis nepasitikėjimas savimi
• Eilės klaidingų sprendimų priėmimas dėl baimės/nepasitikėjimo savimi po nesėkmės
PASĖKMES ?
• Sprendimo nepriėmimas
• Skuboti veiksmai: per greit įeinama/išeinama
• Gerų ir pozicijų likvidavimas kartu su blogų likvidavimu
Baimė ir nepasitikėjimas savimi, skuboti sprendimai, užmiršti fundamentai
Baimė (II)
• Baimė kyla iš nepasitikėjimo sprendimu
• Neverta eiti į poziciją, kai sprendimu nepasitikima visiškai
• Nepasitikėjimas kyla iš nesupratimo ir nežinios
• Visos baimės kyla iš nežinios ir nesupratimo
• Jei suprantate, kodėl einate ir kur ketinate atsirasti, bei kodėl ten galite neatsirasti – jokių
baimių niekada nebus
• Jei bijoma jau įėjus, reiškiasi nesuprantama, kodėl ten esama
Didžiausia klaida įeiti į poziciją neturint pilno pasitikėjimo sprendimu ir realių priežasčių
suvokimo.
Baimė ir nepasitikėjimas savimi, skuboti sprendimai, užmiršti fundamentai
Paprasčiausias pavyzdys (I)
Baimė ir nepasitikėjimas savimi, skuboti sprendimai, užmiršti fundamentai
25
35
45
55
65
75
85
95
105
2011-01-03 2012-01-03 2013-01-03 2014-01-03 2015-01-03
Porsche
Paprasčiausias pavyzdys (II)
Baimė ir nepasitikėjimas savimi, skuboti sprendimai, užmiršti fundamentai
20
25
30
35
40
45
50
55
2014.07.15 2014.11.15 2015.03.15 2015.07.15 2015.11.15
TAPR
Skuboti sprendimai
• Bijoma neišnaudoti galimybės uždirbti, todėl užeinama visai chaotiškai
• Bijoma prarasti jau turimą pelną, todėl skubama fiksuoti centus
• Bijoma fiksuoti nuostolį, nes “gal dar atkils”
• Iš baimės fiksuojama viskas, nepaisant realybės
Baimė ir nepasitikėjimas savimi, skuboti sprendimai, užmiršti fundamentai
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
20000
2009-01-02 2010-01-02 2011-01-02 2012-01-02 2013-01-02 2014-01-02 2015-01-02
DJIA
Skuboti sprendimai
Užmiršti fundamentai
Kodėl taip įvyko ? Kokia reali priežastis ? Kodėl mes čia esame ? Ar kažkas
pasikeitė nuo pradžios ? Ar keitėsi lūkesčiai, pasiūla/paklausa ?
Jei ne- tuomet niekas nesikeitė ir panikuoti reikalo kaip ir nėra*
*dažniausiai
Baimė ir nepasitikėjimas savimi, skuboti sprendimai, užmiršti fundamentai
Užmiršti fundamentai
• Emocijos labai dažnai nusveria racionalias mintis
• Gyvenime emocijos labai svarbu ir visiškai įprasta, todėl daugeliui sunku jas pamiršti
prekiaujant (pradžioje tai reikia daryti priverstinai)
• Rinkoje svarbu tik realūs fundamentalūs faktoriai
• Lūkesčiai
• Tendencijos ir kontekstas
• Grąžos ir rizikos santykis
Emocijos priverčia pamiršti fundamentus ir priimti ne racionalus sprendimus, nes kartais
racionalūs sprendimai nėra intuityvūs, ypač didelių emocinių sukrėtimų metu.
Baimė ir nepasitikėjimas savimi, skuboti sprendimai, užmiršti fundamentai
VI
• Per didelis ego
• Realių faktorių
ignoravimas
Per didelis ego
• Mano strategija geriausia už visas, nesvarbu, kad neperformina, čia tik šiuo metu
• Mano pasirinkta akcija tikrai tikrai kils, aš žinau
• Kažkam įdomu, kad aš čia liniją ant ekrano nusipiešiau
• Kažkam labai svarbu, kad tuoj visas šeimos santaupas prarasiu, jei nepradės kilti
• Nesvarbu, ką sako analitikai, aš žinau geriau
• Koks dar centrinis bankas ? Taigi turi čia jau kilti
• Mano pozicijas nori į minusą nuvaryt, kad mano pinigus atimtų
• GS, JPM etc pinigus quantams mėto be reikalo, aš tuoj per MT4 tokį robotą užkursiu, kad..
Per didelis ego, realių faktorių ignoravimas
Realių faktorių ignoravimas
• Situacijai pasikeitus, dažnai ieškoma priežasčių, kurios patvirtintų pirminę hipotezę
• Išgalvotų faktorių vertė sulyginama su realių faktorių verte (linija vs CB)
• Emocinė vertė, prisirišimas, norai yra vertinami kaip įtakojantys faktoriai
• Kaina jau pakankamai pakilo/nukrito – nesvarbu, jog realūs faktoriai lieka tie patys
• Realių faktorių ignoravimas veda į fantazijų pasaulį, kur veikia būrimas iš kavos tirščių
• Ignoruoti galima ir iš žinių bei išsilavinimo stokos
Per didelis ego, realių faktorių ignoravimas
Paprasčiausias pavyzdys (I)
Per didelis ego, realių faktorių ignoravimas
48.7
0
10
20
30
40
50
60
2000-01-04 2002-01-04 2004-01-04 2006-01-04 2008-01-04 2010-01-04 2012-01-04 2014-01-04
Sidabras
Paprasčiausias pavyzdys (II)
Per didelis ego, realių faktorių ignoravimas
1095.2
0
200
400
600
800
1000
1200
2013-04-29 2013-10-29 2014-04-29 2014-10-29 2015-04-29 2015-10-29
Bitcoin
Paprasčiausias pavyzdys (III)
Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę
224
0
50
100
150
200
250
1995-03-16 1998-03-16 2001-03-16 2004-03-16 2007-03-16 2010-03-16 2013-03-16
LMT
Klausimai
Susisiekite:
Tautvydas Marčiulaitis
370 625 92066
tautvydas.marciulaitis@danskebank.lt

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Mindaugas Pakalnis, Vilniaus vyr. architektas, Plėtros departamento vadovas
Mindaugas Pakalnis, Vilniaus vyr. architektas, Plėtros departamento vadovasMindaugas Pakalnis, Vilniaus vyr. architektas, Plėtros departamento vadovas
Mindaugas Pakalnis, Vilniaus vyr. architektas, Plėtros departamento vadovas
Investuok
 
2014 10 pagrindines investuotoju klaidos
2014 10 pagrindines investuotoju klaidos2014 10 pagrindines investuotoju klaidos
2014 10 pagrindines investuotoju klaidos
Investuok
 

Andere mochten auch (19)

Marius Jansonas, Finansų ir kreditų valdymo asociacijos prezidentas
Marius Jansonas, Finansų ir kreditų valdymo asociacijos prezidentasMarius Jansonas, Finansų ir kreditų valdymo asociacijos prezidentas
Marius Jansonas, Finansų ir kreditų valdymo asociacijos prezidentas
 
Žygimantas Mauricas, banko „Nordea“ vyr. ekonomistas
Žygimantas Mauricas, banko „Nordea“ vyr. ekonomistasŽygimantas Mauricas, banko „Nordea“ vyr. ekonomistas
Žygimantas Mauricas, banko „Nordea“ vyr. ekonomistas
 
5 sprendimas
5 sprendimas5 sprendimas
5 sprendimas
 
Viktorija Steponaviciutė, portalo www.aruodas.lt vadovė
Viktorija Steponaviciutė, portalo www.aruodas.lt vadovėViktorija Steponaviciutė, portalo www.aruodas.lt vadovė
Viktorija Steponaviciutė, portalo www.aruodas.lt vadovė
 
Viktoras Šerys, "Rent Vilnius" vykdantysis partneris
Viktoras Šerys, "Rent Vilnius" vykdantysis partnerisViktoras Šerys, "Rent Vilnius" vykdantysis partneris
Viktoras Šerys, "Rent Vilnius" vykdantysis partneris
 
Tomas Garbaravičius, Lietuvos banko Valdybos narys
Tomas Garbaravičius, Lietuvos banko Valdybos narysTomas Garbaravičius, Lietuvos banko Valdybos narys
Tomas Garbaravičius, Lietuvos banko Valdybos narys
 
Invstuok apie baltija
Invstuok apie baltijaInvstuok apie baltija
Invstuok apie baltija
 
Antanas Bimbiras, "RE/MAX Bravo" brokeris,
Antanas Bimbiras, "RE/MAX Bravo" brokeris,Antanas Bimbiras, "RE/MAX Bravo" brokeris,
Antanas Bimbiras, "RE/MAX Bravo" brokeris,
 
Mantas Mikociunas, NT biuro "Capital Team" vadovas
Mantas Mikociunas, NT biuro "Capital Team" vadovasMantas Mikociunas, NT biuro "Capital Team" vadovas
Mantas Mikociunas, NT biuro "Capital Team" vadovas
 
Jurgis Šefleris, privatus investuotojas
Jurgis Šefleris, privatus investuotojasJurgis Šefleris, privatus investuotojas
Jurgis Šefleris, privatus investuotojas
 
Arnoldas Antanavicius, nepriklausomas ekspertas
Arnoldas Antanavicius, nepriklausomas ekspertasArnoldas Antanavicius, nepriklausomas ekspertas
Arnoldas Antanavicius, nepriklausomas ekspertas
 
Mindaugas Pakalnis, Vilniaus vyr. architektas, Plėtros departamento vadovas
Mindaugas Pakalnis, Vilniaus vyr. architektas, Plėtros departamento vadovasMindaugas Pakalnis, Vilniaus vyr. architektas, Plėtros departamento vadovas
Mindaugas Pakalnis, Vilniaus vyr. architektas, Plėtros departamento vadovas
 
Efektyvus nekilnojamojo turto pardavimas
Efektyvus nekilnojamojo turto pardavimasEfektyvus nekilnojamojo turto pardavimas
Efektyvus nekilnojamojo turto pardavimas
 
Mindaugas Vanagas, NT vystymo bendrovės „Citus“ direktorius
Mindaugas Vanagas, NT vystymo bendrovės „Citus“ direktoriusMindaugas Vanagas, NT vystymo bendrovės „Citus“ direktorius
Mindaugas Vanagas, NT vystymo bendrovės „Citus“ direktorius
 
Donatas Šatkauskas, UAB "Lenndy" vadovas
Donatas Šatkauskas, UAB "Lenndy" vadovasDonatas Šatkauskas, UAB "Lenndy" vadovas
Donatas Šatkauskas, UAB "Lenndy" vadovas
 
Investuok 2015 12 02
Investuok 2015 12 02Investuok 2015 12 02
Investuok 2015 12 02
 
2014 10 pagrindines investuotoju klaidos
2014 10 pagrindines investuotoju klaidos2014 10 pagrindines investuotoju klaidos
2014 10 pagrindines investuotoju klaidos
 
2 mano.budas
2 mano.budas2 mano.budas
2 mano.budas
 
3 mano.emocijos
3 mano.emocijos3 mano.emocijos
3 mano.emocijos
 

Mehr von Investuok

Mehr von Investuok (20)

Raimondas Kuodis apie finansializaciją
Raimondas Kuodis apie finansializacijąRaimondas Kuodis apie finansializaciją
Raimondas Kuodis apie finansializaciją
 
Laura Kornelija Inamedinova apie tai, kaip vertinti ICO rizikingumą pagal ko...
Laura Kornelija Inamedinova  apie tai, kaip vertinti ICO rizikingumą pagal ko...Laura Kornelija Inamedinova  apie tai, kaip vertinti ICO rizikingumą pagal ko...
Laura Kornelija Inamedinova apie tai, kaip vertinti ICO rizikingumą pagal ko...
 
Aušra Maldeikienė apie Lietuvos ekonominę modelį
Aušra Maldeikienė apie Lietuvos ekonominę modelįAušra Maldeikienė apie Lietuvos ekonominę modelį
Aušra Maldeikienė apie Lietuvos ekonominę modelį
 
Rokas Grajauskas apie tai kada laukti kitos krizės
Rokas Grajauskas apie tai kada laukti kitos krizėsRokas Grajauskas apie tai kada laukti kitos krizės
Rokas Grajauskas apie tai kada laukti kitos krizės
 
Aare Tammemae apie ateities CFO finansinių įrankių krepšelį.
Aare Tammemae  apie ateities CFO finansinių įrankių krepšelį.Aare Tammemae  apie ateities CFO finansinių įrankių krepšelį.
Aare Tammemae apie ateities CFO finansinių įrankių krepšelį.
 
Saulius Lenauskas apie tai, kaip rinkose uždirbti pesimistui?
Saulius Lenauskas apie tai, kaip rinkose uždirbti pesimistui?Saulius Lenauskas apie tai, kaip rinkose uždirbti pesimistui?
Saulius Lenauskas apie tai, kaip rinkose uždirbti pesimistui?
 
Tautvydas Marčiulaitis apie tai, ar dar verta investuoti į brangias akcijas
Tautvydas Marčiulaitis apie tai, ar dar verta investuoti į brangias akcijasTautvydas Marčiulaitis apie tai, ar dar verta investuoti į brangias akcijas
Tautvydas Marčiulaitis apie tai, ar dar verta investuoti į brangias akcijas
 
Igorius Pancerevas apie tai, kaip dabar investuoja stambiausi bankų klientai
Igorius Pancerevas apie tai, kaip dabar investuoja stambiausi bankų klientaiIgorius Pancerevas apie tai, kaip dabar investuoja stambiausi bankų klientai
Igorius Pancerevas apie tai, kaip dabar investuoja stambiausi bankų klientai
 
Marius Dubnikovas apie tai kas šiandien svarbiau investuojant, pelnas ar rizika
Marius Dubnikovas apie tai kas šiandien svarbiau investuojant, pelnas ar rizikaMarius Dubnikovas apie tai kas šiandien svarbiau investuojant, pelnas ar rizika
Marius Dubnikovas apie tai kas šiandien svarbiau investuojant, pelnas ar rizika
 
Vaidotas Rūkas apie Baltijos akcijų rinką
Vaidotas Rūkas apie Baltijos akcijų rinkąVaidotas Rūkas apie Baltijos akcijų rinką
Vaidotas Rūkas apie Baltijos akcijų rinką
 
Arnoldas Antanavičius apie Vilniaus naujos statybos būstų rinkos padėtį
Arnoldas Antanavičius apie Vilniaus naujos statybos būstų rinkos padėtįArnoldas Antanavičius apie Vilniaus naujos statybos būstų rinkos padėtį
Arnoldas Antanavičius apie Vilniaus naujos statybos būstų rinkos padėtį
 
Andrius Škarnulis apie kreditavimo tendencijas Lietuvoje
Andrius Škarnulis apie kreditavimo tendencijas LietuvojeAndrius Škarnulis apie kreditavimo tendencijas Lietuvoje
Andrius Škarnulis apie kreditavimo tendencijas Lietuvoje
 
Evaldas Remeikis apie investavimą į p2p vs investavimą į NT
Evaldas Remeikis apie investavimą į p2p vs investavimą į NTEvaldas Remeikis apie investavimą į p2p vs investavimą į NT
Evaldas Remeikis apie investavimą į p2p vs investavimą į NT
 
Deividas Tumas apie investavimo į p2p strategiją
Deividas Tumas apie investavimo į p2p strategijąDeividas Tumas apie investavimo į p2p strategiją
Deividas Tumas apie investavimo į p2p strategiją
 
Joana Baublytė Kulvietė apie investavimo į alternatyvias finansavimo platform...
Joana Baublytė Kulvietė apie investavimo į alternatyvias finansavimo platform...Joana Baublytė Kulvietė apie investavimo į alternatyvias finansavimo platform...
Joana Baublytė Kulvietė apie investavimo į alternatyvias finansavimo platform...
 
Marius Šlepetis apie skolų išieškojimą iš fizinių asmenų
Marius Šlepetis apie skolų išieškojimą iš fizinių asmenųMarius Šlepetis apie skolų išieškojimą iš fizinių asmenų
Marius Šlepetis apie skolų išieškojimą iš fizinių asmenų
 
Gediminas Kapočius apie investavimą per Copy FX platformą
Gediminas Kapočius apie investavimą per Copy FX platformąGediminas Kapočius apie investavimą per Copy FX platformą
Gediminas Kapočius apie investavimą per Copy FX platformą
 
Andrius Znutas apie asmeninį pinigų skolinimą su NT įkeitimu
Andrius Znutas apie asmeninį pinigų skolinimą su NT įkeitimuAndrius Znutas apie asmeninį pinigų skolinimą su NT įkeitimu
Andrius Znutas apie asmeninį pinigų skolinimą su NT įkeitimu
 
Robert Juodka apie paskolų pirkimo ir pardavimo galimybes bei pavojus
Robert Juodka apie paskolų pirkimo ir pardavimo galimybes bei pavojusRobert Juodka apie paskolų pirkimo ir pardavimo galimybes bei pavojus
Robert Juodka apie paskolų pirkimo ir pardavimo galimybes bei pavojus
 
Algimantas Variakojis apie smulkių įmonių paskolas ir obligacijas
Algimantas Variakojis apie smulkių įmonių paskolas ir obligacijasAlgimantas Variakojis apie smulkių įmonių paskolas ir obligacijas
Algimantas Variakojis apie smulkių įmonių paskolas ir obligacijas
 

Elgsenos finansai

  • 2. I • Esminių dalykų pakartojimas II • Psichologijos įtaka – prospect theory III • Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę IV • Bandos sekimas ir informacijos kaskados V • Baimė ir nepasitikėjimas savimi, skuboti sprendimai, užmiršti fundamentai VI • Per didelis ego, realių faktorių ignoravimas
  • 3. I • Mechaninis elgesys • Priežasčių suvokimas • Skirtumas ilgalaikėje perspektyvoje
  • 4. Svarbiausia (I) • Ekonomika yra mokslas apie pasirinkimus • Monetarinė politika yra centrinio banko siekis, valdant pinigų kainą bei kiekį rinkoje, įtakoti realius ekonomikos faktorius ir ekonomikos dalyvių lūkesčius • Svarbiausi yra lūkesčiai • Kainą keičia tik pasiūla ir paklausa • Statinės taisyklės rinkoje negalioja • Jei buvo A, tuomet bus B logika yra klaidinga – shortcut’ų nėra • Labai svarbu kontekstas, sentimentas ir tendencijos • Turto klasės kaina vertinama pagal rizikos/grąžos santykį, kuris priklauso nuo konteksto • Visuomet svarbiausia suvokti realią priežastį - realus faktorius, dėl kurio, per lūkesčius arba rizikos/grąžos santykio pokyčius, pasikeitė (gali pasikeisti) kaina Esminių dalykų pakartojimas
  • 5. Svarbiausia (II) Svarbiausia yra tai, į ką kreipia dėmesį centriniai bankai ir apie ką kalba visa rinka. Šie dalykai dominuoja tendencijas trumpuoju/vidutiniu laikotarpiu. Ilguoju laikotarpiu rinkas dominuoja makroekonominės ir monetarinės politikos tendencijos – ne pavieniai skaičiai, bet tendencijos. Mechaninis elgesys ir statiniai analizės/sprendimo priėmimo metodai gali veikti tik tam tikrą laiką. Nesvarbu, ką rodo statiniai indikatoriai, priežasčių suvokimas visada leidžia priimti informuotus sprendimus, kurie remiasi realybe, ne wishful thinking. Esminių dalykų pakartojimas
  • 6. Svarbiausia (III) Kada kas svarbu investuojant ? Esminių dalykų pakartojimas • Paklausa/pasiūla – bendrai rinkoje išreikštasnoras kažką pirkti/parduoti(visada) • Palūkanų norma – pinigų kaina (trumpuoju periodu) • Infliacija – tam tikro prekių krepšelio praeities kainų pokytis (prieš CB susitikimą) • Nedarbas – kiek žmonių regione nori, bet negali dirbti (visada) • BVP – skaičius apie nieką (kartais prieš svarbų CB susitikimą) • Importai/eksportai – valiuta išreikšta suma prekių ir paslaugų, kurios atvyko/išvyko iš šalies per tam tikrą periodą (siekiant įvertinti CB veiksmus, geriau kiekiu, ne valiuta) • Pinigų bazė – rinkoje cirkuliuojančių pinigų kiekis (pinigai ir indėliai) (kartais) • Racionalūslūkesčiai– realybe paremtas tikėjimastam tikru ateitiesscenarijumi(visada) • Kreditų rinka – skolinimosirinkų visuma ir sąlygos jose (visada) • Reali ekonomika – ekonomikair ekonomikosfaktoriai,atmetus finansų rinkas (visada) • Finansų rinkos – wonderland’as aka Narnija (labai retai, per esminius sukrėtimus) • Forward guidance – CB aiškinimas,ko jie tikisiir ką planuoja ateityje(visada) • Kiekybinislengvinimas– buhalterinėscentrinio banko operacijos (visada)
  • 7. Svarbiausia (IV) Tereikia suprasti du dalykus: A) Lūkesčius B) Rizką/grąžą A veikia stipriau, bet B yra svarbiau. Nes B poveikis A yra didesnis. Žinios padeda daug. Bet patirtis ir iš to kylantis supratimas atskiria profesionalus nuo profanų. Svarbiausia yra gebėti suprasti, kas siūloma ir visada prisitaikyti prie rinkos. Esminių dalykų pakartojimas
  • 8. Svarbiausia (V) Esminių dalykų pakartojimas (0; -N) = visas nuostolis (0; N) = visas pelnas Noriu nusipirkti akcijų, kokia mano grąža ?
  • 9. Svarbiausia (V) Esminių dalykų pakartojimas (0; N) = 4 proc (-5; -N) = visas nuostolis [0 ; -5] = 0 proc S&P 500 (0; -N) = visas nuostolis (0; N) = visas pelnas
  • 10. Svarbiausia (V) Esminių dalykų pakartojimas (0; N) = 4 proc (-5; -N) = visas nuostolis [0 ; -5] = 0 proc (0; N) = 4 proc (-5; -N) = visas nuostolis [0 ; -5] = 0 proc S&P 500 Eurostoxx 50 (0; -N) = visas nuostolis (0; N) = visas pelnas
  • 11. Svarbiausia (VI) Esminių dalykų pakartojimas (0; N) = 4 proc (-5; -N) = visas nuostolis [0 ; -5] = 0 proc (0; N) = 4 proc (-5; -N) = visas nuostolis [0 ; -5] = 0 proc S&P 500 Eurostoxx 50 (0; -N) = visas nuostolis (0; N) = visas pelnas
  • 12. Kontekstas, tendencijos, lūkesčiai Esminių dalykų pakartojimas Under MKT Strk Call Prc Prem SXE50 3500 3500 245.4 7.01% SPX 2100 2100 128 6.60% ECB, FED, EUR/USD, expected rets, RoC, etc.
  • 14. Pelnas ir nuostoliai • Žmonės pelną ir nuostolį vertina labai skirtingai • Labai skirtinga vertinamos ir idėjos apie pelną bei nuostolį • Ta pati informacija, bet pateikiama iš potencialių nuostolių pusės, priimama labiau neigiamai • Skirtingiems žmonėms skirtingi nominalūs nuostoliai atrodo skirtingai • Žmonės nedaro racionalių pasirinkimų • Prekyboje bei investavime pasirinkimai dažnai būna labiau emociniai Prospect Theory
  • 15. Pavyzdys (I) Tik už 2 eurus gausite galimybę laimėti 85 eurus – įdomu ? Užtenka teisingai pasirinkti du iš dešimties seifų Prospect Theory
  • 16. Pavyzdys (I) Tik už 2 eurus gausite galimybę laimėti 85 eurus – įdomu ? Užtenka teisingai pasirinkti du iš dešimties seifų Prospect Theory Tikimybė laimėti yra 2 procentai EV=(-2*0.98)+(85*0.02)=0.066=-6.6 proc vidutinė grąža
  • 17. Pavyzdys (II) Galite arba garantuotai pasiimti 57 eurus, arba su 6.6 procentų tikimybe laimėti 578 eurus. Prospect Theory
  • 18. Pavyzdys (II) Galite arba garantuotai pasiimti 57 eurus, arba su 6.6 procentų tikimybe laimėti 578 eurus. Prospect Theory Pirmas variantas be konkurencijos laimi EV(1)=1*57=57 EV(2)=(0*0.934)+(567*0.066)=38.15 eurų vidutinė grąža Arba trečdaliu blogiau, nei risk free rate.
  • 20. III • Biases • Heuristics • Emocijos ir realybė
  • 21. Biases Praeitimi/įpročiais paremtas mąstymas ir loginio mąstymo klaidos, kurios tendencingai verčia realybę vertinti kreivai. Pvz: • Stiprus blogas įvykis susijęs su A, visuomet A asocijuos su kažkuo blogu • Jei asmeniškai X indikatorius atrodo labai svarbus, atmetama informacija, kuri tai paneigia ir pervertinama informacija, kuri tai patvirtina • Dažnai prekiaujant uždirbti galima daugiau – day trading vs long term investing • Išmoktos pamokos visuomet atrodo vertingesnės (IKEA) Bendrai prekyboje dažniausiai pasireiškia manymu, kad praeitis gali leisti tendencingai nuspėti ateitį. Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę
  • 22. Heuristics Įgimti psichologiniai triukai, kurie padeda sudėtingose situacijose priimti greitą ir efektyviausią sprendimą, naudojant įprastas asociacijas, remiantis patirtimis. • Jei galvoje turima tam tikra mintis, į net ir nesusijusius klausimus bus atsakoma remiantis ta mintimi • Kuo lengviau rasti pavyzdį- tuo didesnė įvykio tikimybė ! • Jei per 2 savaites du kartus stoteles nutrenkė BMW, kokia mašina greičiausiai nutrenks stotelę ateinantį sekmadienį ? • Jei vakar uždirbau iš Apple, tai greičiausiai uždirbsiu ir šiandien • Žmonės dažnai įsimyli savo idėjas ir kuo daugiau investuoja į jas pinigų bei laiko, tuo labiau jomis tiki ir agresyviau jas gina, nepaisant realybės ir racionalių argumentų Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę
  • 23. Heuristics and biases (I) Įgimti psichologiniai triukai kartu su loginio mąstymo klaidomis dažnai praverčia gyvenime, ypač vertinant žmogaus istoriją. Išgirdus šnaresį krūme būti neteisiam ir pabėgti nuo triušio yra geriau, nei būti suvalgytam liūto. Tačiau finansų rinkose tai beveik negalioja. Čia emocijos ar baimės turi dingti ir likti tik racionalūs sprendimai. Nes kiekviena situacija yra unikali, priklausoma nuo konteksto ir reikalaujanti visapusio suvokimo. Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę
  • 24. Heuristics and biases (II) Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę 148.66 0 20 40 60 80 100 120 140 160 1995-03-16 1998-03-16 2001-03-16 2004-03-16 2007-03-16 2010-03-16 2013-03-16 LMT
  • 25. Heuristics and biases (II) Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę 224 0 50 100 150 200 250 1995-03-16 1998-03-16 2001-03-16 2004-03-16 2007-03-16 2010-03-16 2013-03-16 LMT
  • 26. Heuristics and biases (III) Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę 1.65 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2010-03-01 2010-12-01 2011-09-01 2012-06-01 2013-03-01 2013-12-01 2014-09-01 Magnum Hunter Resources Corp
  • 27. Heuristics and biases (III) Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę 0.15 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2010-03-01 2010-12-01 2011-09-01 2012-06-01 2013-03-01 2013-12-01 2014-09-01 2015-06-01 Magnum Hunter Resources Corp
  • 28. Emocijos ir realybė (I) Nuo kalno leidžiasi nekontroliuojamas vagonas. Jūs stovite kalno apačioje, kur yra svirtis. Jei pasuksite ją į dešinę, žus tik traukinio mašinistas. Jei pasuksite svirtį į kairę, žus grupė žmonių laukiančių stotelėje. Kaip elgsitės ? Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę
  • 29. Emocijos ir realybė (I) Nuo kalno leidžiasi nekontroliuojamas vagonas. Jūs stovite kalno apačioje, kur yra svirtis. Jei pasuksite ją į dešinę, žus tik traukinio mašinistas. Jei pasuksite svirtį į kairę, žus grupė žmonių laukiančių stotelėje. Kaip elgsitės ? Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę
  • 30. Emocijos ir realybė (II) Nuo kalno važiuoja vagonas. Jūs stovite ant tilto. Šalia Jūsų stovi labai labai storas žmogus. Jei jį pastumsite, jis nukris nuo tilto, mirs ir sustabdys vagoną. Jei nedarysite nieko, žus grupė žmonių stotelėje. Kaip elgsitės ? Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę
  • 31. Emocijos ir realybė (II) Nuo kalno važiuoja vagonas. Jūs stovite ant tilto. Šalia Jūsų stovi labai labai storas žmogus. Jei jį pastumsite, jis nukris nuo tilto, mirs ir sustabdys vagoną. Jei nedarysite nieko, žus grupė žmonių stotelėje. Kaip elgsitės ? Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę
  • 32. Emocijos ir realybė (III) Rinkai nesvarbu Jūsų emocijos. Rizikos ir grąžos santykis, racionalūs sprendimai, min nuostolis, max pelnas Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę 1579.48 63.94 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 1984.09.07 1989.09.07 1994.09.07 1999.09.07 2004.09.07 2009.09.07 2014.09.07 AIG
  • 33. IV • Noras priklausyti bandai • Informacijos kaskados
  • 34. Banda (I) • Kuomet sprendimą patvirtina kiti rinkos dalyviai, psichologiškai lengviau • Papildomi argumentai sustiprina pasitikėjimą • Kyla save skatinantis procesas • Jei didelė rinkos dalis įsitraukia, susiformuoja burbulas arba prasideda nepelnyta panika • Tačiau bandai priklausyt dažniausiai apsimoka- pasiūla paklausa • Tereikia žinoti, kad pabėgti • Tam padeda žinojimas, kuriai bandai priklausai Pvz sekti didžiuosius rinkos žaidėjus apsimoka, kai tuo tarpu mažieji dirba visiškai random Bandos sekimas ir informacijos kaskados
  • 35. Banda (II) Bandos sekimas ir informacijos kaskados 1891 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2000-01-04 2005-01-04 2010-01-04 2015-01-04 Gold
  • 36. Informacijos kaskados (I) • Pasklinda gandas, kuris yra dalinai paremtas tiesa • Atsiranda vis daugiau tą gandą patvirtinančių žmonių bei bent kažkiek susijusios faktinės informacijos • Net ir menkai arba visai nesusijusi informacija naudojama argumentams paremti • Rinkos dalyviai pradeda priimti gandą kaip faktą • Susidaro pakankama banga ir rinka pereina į parabolinį augimą/kritimą • Kuo daugiau dalyvių ir įvairios informacijos susikaupia, tuo greičiau krenta kaskada Bandos sekimas ir informacijos kaskados
  • 37. Informacijos kaskados (II) Bandos sekimas ir informacijos kaskados
  • 38. V • Baimė ir nepasitikėjimas savimi • Skuboti sprendimai • Užmiršti fundamentai
  • 39. Baimė (I) • Baimė įeiti į poziciją • Baimė išeiti iš pozicijos • Baimė priimti neteisingą sprendimą • Padarius klaidą atsirandantis nepasitikėjimas savimi • Eilės klaidingų sprendimų priėmimas dėl baimės/nepasitikėjimo savimi po nesėkmės PASĖKMES ? • Sprendimo nepriėmimas • Skuboti veiksmai: per greit įeinama/išeinama • Gerų ir pozicijų likvidavimas kartu su blogų likvidavimu Baimė ir nepasitikėjimas savimi, skuboti sprendimai, užmiršti fundamentai
  • 40. Baimė (II) • Baimė kyla iš nepasitikėjimo sprendimu • Neverta eiti į poziciją, kai sprendimu nepasitikima visiškai • Nepasitikėjimas kyla iš nesupratimo ir nežinios • Visos baimės kyla iš nežinios ir nesupratimo • Jei suprantate, kodėl einate ir kur ketinate atsirasti, bei kodėl ten galite neatsirasti – jokių baimių niekada nebus • Jei bijoma jau įėjus, reiškiasi nesuprantama, kodėl ten esama Didžiausia klaida įeiti į poziciją neturint pilno pasitikėjimo sprendimu ir realių priežasčių suvokimo. Baimė ir nepasitikėjimas savimi, skuboti sprendimai, užmiršti fundamentai
  • 41. Paprasčiausias pavyzdys (I) Baimė ir nepasitikėjimas savimi, skuboti sprendimai, užmiršti fundamentai 25 35 45 55 65 75 85 95 105 2011-01-03 2012-01-03 2013-01-03 2014-01-03 2015-01-03 Porsche
  • 42. Paprasčiausias pavyzdys (II) Baimė ir nepasitikėjimas savimi, skuboti sprendimai, užmiršti fundamentai 20 25 30 35 40 45 50 55 2014.07.15 2014.11.15 2015.03.15 2015.07.15 2015.11.15 TAPR
  • 43. Skuboti sprendimai • Bijoma neišnaudoti galimybės uždirbti, todėl užeinama visai chaotiškai • Bijoma prarasti jau turimą pelną, todėl skubama fiksuoti centus • Bijoma fiksuoti nuostolį, nes “gal dar atkils” • Iš baimės fiksuojama viskas, nepaisant realybės Baimė ir nepasitikėjimas savimi, skuboti sprendimai, užmiršti fundamentai 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000 2009-01-02 2010-01-02 2011-01-02 2012-01-02 2013-01-02 2014-01-02 2015-01-02 DJIA
  • 44. Skuboti sprendimai Užmiršti fundamentai Kodėl taip įvyko ? Kokia reali priežastis ? Kodėl mes čia esame ? Ar kažkas pasikeitė nuo pradžios ? Ar keitėsi lūkesčiai, pasiūla/paklausa ? Jei ne- tuomet niekas nesikeitė ir panikuoti reikalo kaip ir nėra* *dažniausiai Baimė ir nepasitikėjimas savimi, skuboti sprendimai, užmiršti fundamentai
  • 45. Užmiršti fundamentai • Emocijos labai dažnai nusveria racionalias mintis • Gyvenime emocijos labai svarbu ir visiškai įprasta, todėl daugeliui sunku jas pamiršti prekiaujant (pradžioje tai reikia daryti priverstinai) • Rinkoje svarbu tik realūs fundamentalūs faktoriai • Lūkesčiai • Tendencijos ir kontekstas • Grąžos ir rizikos santykis Emocijos priverčia pamiršti fundamentus ir priimti ne racionalus sprendimus, nes kartais racionalūs sprendimai nėra intuityvūs, ypač didelių emocinių sukrėtimų metu. Baimė ir nepasitikėjimas savimi, skuboti sprendimai, užmiršti fundamentai
  • 46. VI • Per didelis ego • Realių faktorių ignoravimas
  • 47. Per didelis ego • Mano strategija geriausia už visas, nesvarbu, kad neperformina, čia tik šiuo metu • Mano pasirinkta akcija tikrai tikrai kils, aš žinau • Kažkam įdomu, kad aš čia liniją ant ekrano nusipiešiau • Kažkam labai svarbu, kad tuoj visas šeimos santaupas prarasiu, jei nepradės kilti • Nesvarbu, ką sako analitikai, aš žinau geriau • Koks dar centrinis bankas ? Taigi turi čia jau kilti • Mano pozicijas nori į minusą nuvaryt, kad mano pinigus atimtų • GS, JPM etc pinigus quantams mėto be reikalo, aš tuoj per MT4 tokį robotą užkursiu, kad.. Per didelis ego, realių faktorių ignoravimas
  • 48. Realių faktorių ignoravimas • Situacijai pasikeitus, dažnai ieškoma priežasčių, kurios patvirtintų pirminę hipotezę • Išgalvotų faktorių vertė sulyginama su realių faktorių verte (linija vs CB) • Emocinė vertė, prisirišimas, norai yra vertinami kaip įtakojantys faktoriai • Kaina jau pakankamai pakilo/nukrito – nesvarbu, jog realūs faktoriai lieka tie patys • Realių faktorių ignoravimas veda į fantazijų pasaulį, kur veikia būrimas iš kavos tirščių • Ignoruoti galima ir iš žinių bei išsilavinimo stokos Per didelis ego, realių faktorių ignoravimas
  • 49. Paprasčiausias pavyzdys (I) Per didelis ego, realių faktorių ignoravimas 48.7 0 10 20 30 40 50 60 2000-01-04 2002-01-04 2004-01-04 2006-01-04 2008-01-04 2010-01-04 2012-01-04 2014-01-04 Sidabras
  • 50. Paprasčiausias pavyzdys (II) Per didelis ego, realių faktorių ignoravimas 1095.2 0 200 400 600 800 1000 1200 2013-04-29 2013-10-29 2014-04-29 2014-10-29 2015-04-29 2015-10-29 Bitcoin
  • 51. Paprasčiausias pavyzdys (III) Biases and heuristics, kaip emocijos laimi prieš realybę 224 0 50 100 150 200 250 1995-03-16 1998-03-16 2001-03-16 2004-03-16 2007-03-16 2010-03-16 2013-03-16 LMT
  • 52. Klausimai Susisiekite: Tautvydas Marčiulaitis 370 625 92066 tautvydas.marciulaitis@danskebank.lt