SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
Maakt de connectie tussen medewerkers, content en techniek




     © 2012                                           pagina - 1
Wie zijn wij?


Onafhankelijk adviesbureau


100% focus op intranet


Sterke expertise door jarenlange ervaring




      © 2012                                pagina - 2
Expertise

  Interne communicatie   Online communicatie

                    Intranet
Collaboration strategies
                         Informatiemanagement

 Search & findability         Digital workplace
               Interactie & samenwerken

      © 2012                                    pagina - 3
Wat speelt er?
 Intranet is er om content én medewerkers te managen


 Intranet vereist integratie tussen binnen en buiten


 Intranet biedt talloze mogelijkheden, maar kan ook
  chaos veroorzaken…




      © 2012                                            pagina - 4
…Intranetten vaak “in de knoop”




© 2012                            pagina - 5
Onze filosofie


Nodig: eenheid, duidelijkheid en openheid…



                   … een „Venster op het werk‟




     © 2012                                  pagina - 6
© 2012   pagina - 7
People Centric Intranets
 Iedere medewerker kent andere behoeftes


 Haal inspiratie uit de behoefte van de medewerker


 Een evenwichtig perspectief tussen organisatie en
  medewerker


 Durf te vernieuwen



      © 2012                                          pagina - 8
Durf de sprong naar verbinding te maken




    © 2012                           pagina - 9
Wij gaan voor…
 Een optimale verbinding tussen medewerkers, content
  en techniek


 Activatie van medewerkers


 Motivatie- en prestatieverbetering


 Een zinvol intranet



      © 2012                                       pagina - 10
Maar hoe komen we hier?




Onderzoek ▪ Advies ▪ Opleiding ▪ Interim




    © 2012                            pagina - 11
1. Onderzoek


     Ons onderzoek richt zich op specifieke
vraagstukken van de klant. De resultaten vormen
de basis voor gefundeerde keuzes bij vernieuwing
         of verbetering van het intranet.

Usability onderzoek ▪ Kwantitatief intranet onderzoek ▪ Kwalitatief intranet
   onderzoek ▪ Content Management Systeem Scan ▪ inhoudsonderzoek




        © 2012                                                          pagina - 12
2. Advies


  Een duidelijke strategie vormt de basis van
verbetering of optimalisatie. Onze adviezen zijn
   altijd concreet en praktisch uitvoerbaar.


         De organisatiedoelen zijn leidend!




    © 2012                                    pagina - 13
3. Opleiding


 Intranet gaat een ware gedaantewisseling door.
   Om het intranet volwaardig te managen is de
  juiste kennis nodig. Met de Intranet Academy™
     trainen wij uw medewerkers waar nodig.




     © 2012                                  pagina - 14
4.Interim


 Een verander- of verbetertraject van intranet
   vraagt om de juiste mensen op het juiste
    moment. Onze hooggekwalificeerde en
   enthousiaste mensen staan te trappelen.




    © 2012                                   pagina - 15
Een zinvol intranet van strategie tot
executie…



                         Dat is onze kracht!




     © 2012                              pagina - 16

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Gornytskyj o
Gornytskyj oGornytskyj o
Gornytskyj ogarasym
 
La paciència
La paciènciaLa paciència
La paciènciacmpigros
 
Model ikatan kimia
Model ikatan kimiaModel ikatan kimia
Model ikatan kimiafajar299
 
Gonchar o
Gonchar oGonchar o
Gonchar ogarasym
 
Presentacion ABALAR OFICIAL
 Presentacion ABALAR OFICIAL Presentacion ABALAR OFICIAL
Presentacion ABALAR OFICIALEDEVN
 
Nikolaiev e
Nikolaiev eNikolaiev e
Nikolaiev egarasym
 
Seçmeli̇ matemati̇k sorulari seminer
Seçmeli̇ matemati̇k sorulari seminerSeçmeli̇ matemati̇k sorulari seminer
Seçmeli̇ matemati̇k sorulari seminerNersan Binay
 
클라우드서비스
클라우드서비스클라우드서비스
클라우드서비스Yonggun Choi
 
Central nervous system
Central nervous systemCentral nervous system
Central nervous systemNeelam Pani
 

Andere mochten auch (17)

Gornytskyj o
Gornytskyj oGornytskyj o
Gornytskyj o
 
Ttt
TttTtt
Ttt
 
La paciència
La paciènciaLa paciència
La paciència
 
Model ikatan kimia
Model ikatan kimiaModel ikatan kimia
Model ikatan kimia
 
Gonchar o
Gonchar oGonchar o
Gonchar o
 
Calendario-2012-
 Calendario-2012- Calendario-2012-
Calendario-2012-
 
Química ou Física
Química ou FísicaQuímica ou Física
Química ou Física
 
Vv 10 april343
Vv 10 april343Vv 10 april343
Vv 10 april343
 
Química ou Fisica
Química ou FisicaQuímica ou Fisica
Química ou Fisica
 
Presentacion ABALAR OFICIAL
 Presentacion ABALAR OFICIAL Presentacion ABALAR OFICIAL
Presentacion ABALAR OFICIAL
 
Nikolaiev e
Nikolaiev eNikolaiev e
Nikolaiev e
 
Primero a
Primero aPrimero a
Primero a
 
Seçmeli̇ matemati̇k sorulari seminer
Seçmeli̇ matemati̇k sorulari seminerSeçmeli̇ matemati̇k sorulari seminer
Seçmeli̇ matemati̇k sorulari seminer
 
클라우드서비스
클라우드서비스클라우드서비스
클라우드서비스
 
Resultados Matematica I
Resultados Matematica IResultados Matematica I
Resultados Matematica I
 
Central nervous system
Central nervous systemCentral nervous system
Central nervous system
 
Countries of the world
Countries of the worldCountries of the world
Countries of the world
 

Ähnlich wie Bedrijfspresentatie Intranet Connect

Het beheren en stroomlijnen van bedrijfsinformatie met ICT - over management ...
Het beheren en stroomlijnen van bedrijfsinformatie met ICT - over management ...Het beheren en stroomlijnen van bedrijfsinformatie met ICT - over management ...
Het beheren en stroomlijnen van bedrijfsinformatie met ICT - over management ...Jeroen Persyn
 
Hoe bespaart bedrijfsvoering belangrijke tijd en euro’s voor het onderwijs? -...
Hoe bespaart bedrijfsvoering belangrijke tijd en euro’s voor het onderwijs? -...Hoe bespaart bedrijfsvoering belangrijke tijd en euro’s voor het onderwijs? -...
Hoe bespaart bedrijfsvoering belangrijke tijd en euro’s voor het onderwijs? -...SURF Events
 
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tipsGeïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tipsJeroen Persyn
 
Innovatief organiseren bij ingenium
Innovatief organiseren bij ingeniumInnovatief organiseren bij ingenium
Innovatief organiseren bij ingeniumIngenium
 
FACET Academy - wendbare businessmodellen
FACET Academy - wendbare businessmodellenFACET Academy - wendbare businessmodellen
FACET Academy - wendbare businessmodellenfransvanrooij
 
Cv nederlands henk vd kerkhof
Cv nederlands henk vd kerkhofCv nederlands henk vd kerkhof
Cv nederlands henk vd kerkhofhv121456
 
Exact case study dutch copy
Exact case study dutch copyExact case study dutch copy
Exact case study dutch copyRebecca Bouhuijs
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerJannekepot
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerscbemmel
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerlinda_spaans
 
Grafisch cv martin van vuure a4
Grafisch cv martin van vuure a4Grafisch cv martin van vuure a4
Grafisch cv martin van vuure a4Martin van Vuure
 
Grafisch CV Martin van Vuure A4
Grafisch CV Martin van Vuure A4Grafisch CV Martin van Vuure A4
Grafisch CV Martin van Vuure A4Martin van Vuure
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerbramvanluijk
 
Post doc dim case alliander e business leiderschap en organisatie_jun2011.
Post doc dim case alliander e business leiderschap en organisatie_jun2011.Post doc dim case alliander e business leiderschap en organisatie_jun2011.
Post doc dim case alliander e business leiderschap en organisatie_jun2011.Dave van Mourik
 
Het Nieuwe Werken @ Advantive
Het Nieuwe Werken @ AdvantiveHet Nieuwe Werken @ Advantive
Het Nieuwe Werken @ AdvantiveAdvantive
 
Een sociaal intranet is niet zomaar succesvol
Een sociaal intranet is niet zomaar succesvolEen sociaal intranet is niet zomaar succesvol
Een sociaal intranet is niet zomaar succesvolMediaTest
 

Ähnlich wie Bedrijfspresentatie Intranet Connect (20)

Infradeng Factsheet
Infradeng FactsheetInfradeng Factsheet
Infradeng Factsheet
 
Infradeng Factsheet
Infradeng FactsheetInfradeng Factsheet
Infradeng Factsheet
 
Het beheren en stroomlijnen van bedrijfsinformatie met ICT - over management ...
Het beheren en stroomlijnen van bedrijfsinformatie met ICT - over management ...Het beheren en stroomlijnen van bedrijfsinformatie met ICT - over management ...
Het beheren en stroomlijnen van bedrijfsinformatie met ICT - over management ...
 
Hoe bespaart bedrijfsvoering belangrijke tijd en euro’s voor het onderwijs? -...
Hoe bespaart bedrijfsvoering belangrijke tijd en euro’s voor het onderwijs? -...Hoe bespaart bedrijfsvoering belangrijke tijd en euro’s voor het onderwijs? -...
Hoe bespaart bedrijfsvoering belangrijke tijd en euro’s voor het onderwijs? -...
 
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tipsGeïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
 
Innovatief organiseren bij ingenium
Innovatief organiseren bij ingeniumInnovatief organiseren bij ingenium
Innovatief organiseren bij ingenium
 
FACET Academy - wendbare businessmodellen
FACET Academy - wendbare businessmodellenFACET Academy - wendbare businessmodellen
FACET Academy - wendbare businessmodellen
 
Cv nederlands henk vd kerkhof
Cv nederlands henk vd kerkhofCv nederlands henk vd kerkhof
Cv nederlands henk vd kerkhof
 
Exact case study dutch copy
Exact case study dutch copyExact case study dutch copy
Exact case study dutch copy
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Grafisch cv martin van vuure a4
Grafisch cv martin van vuure a4Grafisch cv martin van vuure a4
Grafisch cv martin van vuure a4
 
Grafisch CV Martin van Vuure A4
Grafisch CV Martin van Vuure A4Grafisch CV Martin van Vuure A4
Grafisch CV Martin van Vuure A4
 
Propositie hnw jan 2012
Propositie hnw jan 2012Propositie hnw jan 2012
Propositie hnw jan 2012
 
Presentatie slideshow kkf team motivatie v2
Presentatie slideshow kkf team motivatie v2Presentatie slideshow kkf team motivatie v2
Presentatie slideshow kkf team motivatie v2
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Post doc dim case alliander e business leiderschap en organisatie_jun2011.
Post doc dim case alliander e business leiderschap en organisatie_jun2011.Post doc dim case alliander e business leiderschap en organisatie_jun2011.
Post doc dim case alliander e business leiderschap en organisatie_jun2011.
 
Het Nieuwe Werken @ Advantive
Het Nieuwe Werken @ AdvantiveHet Nieuwe Werken @ Advantive
Het Nieuwe Werken @ Advantive
 
Een sociaal intranet is niet zomaar succesvol
Een sociaal intranet is niet zomaar succesvolEen sociaal intranet is niet zomaar succesvol
Een sociaal intranet is niet zomaar succesvol
 

Bedrijfspresentatie Intranet Connect

  • 1. Maakt de connectie tussen medewerkers, content en techniek © 2012 pagina - 1
  • 2. Wie zijn wij? Onafhankelijk adviesbureau 100% focus op intranet Sterke expertise door jarenlange ervaring © 2012 pagina - 2
  • 3. Expertise Interne communicatie Online communicatie Intranet Collaboration strategies Informatiemanagement Search & findability Digital workplace Interactie & samenwerken © 2012 pagina - 3
  • 4. Wat speelt er?  Intranet is er om content én medewerkers te managen  Intranet vereist integratie tussen binnen en buiten  Intranet biedt talloze mogelijkheden, maar kan ook chaos veroorzaken… © 2012 pagina - 4
  • 5. …Intranetten vaak “in de knoop” © 2012 pagina - 5
  • 6. Onze filosofie Nodig: eenheid, duidelijkheid en openheid… … een „Venster op het werk‟ © 2012 pagina - 6
  • 7. © 2012 pagina - 7
  • 8. People Centric Intranets  Iedere medewerker kent andere behoeftes  Haal inspiratie uit de behoefte van de medewerker  Een evenwichtig perspectief tussen organisatie en medewerker  Durf te vernieuwen © 2012 pagina - 8
  • 9. Durf de sprong naar verbinding te maken © 2012 pagina - 9
  • 10. Wij gaan voor…  Een optimale verbinding tussen medewerkers, content en techniek  Activatie van medewerkers  Motivatie- en prestatieverbetering  Een zinvol intranet © 2012 pagina - 10
  • 11. Maar hoe komen we hier? Onderzoek ▪ Advies ▪ Opleiding ▪ Interim © 2012 pagina - 11
  • 12. 1. Onderzoek Ons onderzoek richt zich op specifieke vraagstukken van de klant. De resultaten vormen de basis voor gefundeerde keuzes bij vernieuwing of verbetering van het intranet. Usability onderzoek ▪ Kwantitatief intranet onderzoek ▪ Kwalitatief intranet onderzoek ▪ Content Management Systeem Scan ▪ inhoudsonderzoek © 2012 pagina - 12
  • 13. 2. Advies Een duidelijke strategie vormt de basis van verbetering of optimalisatie. Onze adviezen zijn altijd concreet en praktisch uitvoerbaar. De organisatiedoelen zijn leidend! © 2012 pagina - 13
  • 14. 3. Opleiding Intranet gaat een ware gedaantewisseling door. Om het intranet volwaardig te managen is de juiste kennis nodig. Met de Intranet Academy™ trainen wij uw medewerkers waar nodig. © 2012 pagina - 14
  • 15. 4.Interim Een verander- of verbetertraject van intranet vraagt om de juiste mensen op het juiste moment. Onze hooggekwalificeerde en enthousiaste mensen staan te trappelen. © 2012 pagina - 15
  • 16. Een zinvol intranet van strategie tot executie… Dat is onze kracht! © 2012 pagina - 16