O intraempreendedorismo, assim como o empreendedorismo, pode ser aprendido, através de cursos, palestras, seminários e principalmente com a prática. No próximos três capítulos você vai ser estimulado a descobrir as principais razões para se tornar um intraempreendedor de sucesso.

1. 1
3 Razões para você se tornar um
Intraempreendedor

3. Í N D I C E
33 Razões para você se tornar um Intraempreendedor
Introdução........................................................................04
Capítulo 1 Motivação........................................................07
Capítulo 2 Marketing Pessoal............................................15
Capítulo 3 Reconhecimento..............................................24
Considerações finais..........................................................33

4. 43 Razões para você se tornar um Intraempreendedor
INTRODUÇÃO
Olá, seja bem-vindo!
Este e-book trata-se de um trabalho luso-brasileiro e,
por vezes, você poderá notar diferenças semânticas e
gramaticais entre o português do Brasil e o de
Portugal.
No entanto, tivemos todo o cuidado para que se
tornasse o mais comprensível possível, tanto para os
Brasileiros como para os Portugueses, até porque a
realidade organizacional é comum em ambos os
países.
Ser um profissional empenhado, ter excelentes
capacidades, experiência na área e ter estudado em
boas instituições, já não são suficientes para ter
sucesso numa empresa. É necessário mais…
Pode ser que você ainda não tenha se dado conta das
oportunidades que estão ao seu alcance.
Esse e-book vai ajudar você a conhecer as três
principais razões para se tornar um
intraempreendedor, que é o profissional que empresas
de sucesso estão buscando cada vez mais no mercado.
A partir da leitura deste ebook, você será capaz de
iniciar a mudança em alguns comportamentos
simples, que pode facilmente ser incluído no seu dia-a-
dia.

5. 53 Razões para você se tornar um Intraempreendedor
INTRODUÇÃO
O intraempreendedorismo, segundo Perlard (2010),
pode ser definido como uma modalidade de
empreendedorismo praticado por funcionários dentro
da empresa em que trabalham.
São profissionais que possuem uma capacidade
diferenciada de analisar cenários, criar ideias, inovar e
procurar novas oportunidades para estas empresas.
O conceito, também denominado empreendedorismo
corporativo, foi apresentado em 1985 por Gifford
Pinchot III. Para o pensador, não haveria a necessidade
de se deixar a empresa para desenvolver habilidades
empreendedoras.
Para Felício (2013), essa modalidade de
empreendedor colaborador vem se destacando cada
vez mais e tem vindo a ser valorizada pelas empresas,
quer por meio de atribuição de valor ao seu trabalho,
quer pela ascensão de carreira alcançada
internamente.

6. 63 Razões para você se tornar um Intraempreendedor
INTRODUÇÃO
Empreendedores colaboradores são procurados cada
vez mais pelas empresas de recrutamento, ocupando
os cargos mais importantes nas organizações de todo
o mundo.
O intraempreendedorismo, assim como o
empreendedorismo, pode ser aprendido, através de
cursos, palestras, seminários e principalmente com a
prática.
No próximos três capítulos você vai descobrir as
principais razões para se tornar um
intraempreendedor de sucesso.
Em um futuro próximo, o indivíduo
deverá apresentar um comportamento
intraempreendedor para conquistar e
manter seu emprego.

7. 73 Razões para você se tornar um Intraempreendedor
CAPÍTULO 1
“
Nenhum obstáculo será grande se
a sua vontade de vencer for maior.
Autor desconhecido
Motivação

8. 3 Razões para você se tornar um Intraempreendedor 8
A chegada em uma nova empresa normalmente é
motivo de celebração.
Neste período também é comum que os profissionais
se sintam motivados. Mas, passado algum tempo, as
tarefas podem se tornar tediosas, o trabalho cai na
rotina e entra em cena o fantasma da desmotivação.
A desmotivação profissional é causada por diversos
fatores decorrentes da rotina diária de um
profissional. Entre as principais causas da
desmotivação estão:
• Salário insatisfatório
• Local inadequado de trabalho
• Falta de reconhecimento profissional
• Demanda de trabalho maior que a estipulada
• Horário para entrar e não para sair da empresa
• Gestores autoritários
• Falta de organização
• Comunicação ineficiente com os funcionários.
Estes fatores geram cansaço físico e mental do
profissional, ocasionando desgaste emocional e
desmotivação na realização dos afazeres e na busca
dos objetivos.
MOTIVAÇÃO

9. 3 Razões para você se tornar um Intraempreendedor 9
MOTIVAÇÃO
Em geral, a desmotivação surge quando as necessidades ou
objetivos do profissional não estão sendo satisfeitos.
Para alguns, as necessidades são básicas como pagar a
comida e o aluguel. Assim, estarão mais preocupados com
a remuneração e com o emprego, mantendo o
desempenho e a motivação necessária para isso.
Os que já atingiram o patamar das necessidades básicas
vão querer um trabalho que traga maior satisfação pessoal.
Algo que realmente gostam de fazer.
Sinais que revelam se você está desmotivado no trabalho:
1) Você já acorda detestando a ideia de ter que ir
trabalhar: acordar com aquela preguiçinha e vontade de
ficar um pouco mais na cama até que é normal, mas
quando o sentimento de preguiça passa a ser “vontade
zero” de trabalhar, essa rotina torna-se um sacrifício cada
vez mais pesado. Aí, você precisará rever a situação do seu
emprego.
2) Você já se perguntou: "O que eu estou fazendo aqui,
nessa empresa?" Quem não encontra a resposta para essa
pergunta e não compreende o valor da sua presença para a
vida da empresa, dificilmente se sentirá motivado para
exercer suas atividades.
MOTIVAÇÃO

10. 3 Razões para você se tornar um Intraempreendedor 10
3) Você vê as oportunidades de desenvolvimento como
perda de tempo: por mais que a empresa ofereça cursos,
treinamentos ou ferramentas que possam enriquecê-lo em
conhecimento, nada parece motivá-lo a participar e tudo é
perda de tempo. Nenhuma aprendizagem fará o diferencial
na sua trajetória profissional. Esse é um pensamento de
alguém dominado pela desmotivação.
4) Você está sendo contagiado pelo desânimo em fazer
coisas novas: a pessoa desanimada se torna um opositor a
qualquer novo processo de mudança e faz questão de
defender a "bandeira" - "Se tudo sempre foi feito assim,
por que mudar? Vamos nos desgastar à toa!". Sabemos que
tudo no universo se transforma e vivenciamos uma época
de constantes inovações.
5) Você costuma afirmar "Qualquer lugar é melhor do que
aqui”: é quando o profissional identifica apenas nas outras
empresas o melhor local para se trabalhar, mesmo que ele
não conheça a realidade vivenciada por outras
profissionais.
6) Você costuma estar ausente com frequência em seu
trabalho: você se ausenta do trabalho por motivos
justificados (problemas de saúde que surgem já a partir do
fato deles conviverem em um local que provoca sensações
negativas, por exemplo) ou simplesmente porque não ir
trabalhar é a melhor alternativa para aquele dia que será
moroso e penoso para você... Continuar lendo.
MOTIVAÇÃO

11. 113 Razões para você se tornar um Intraempreendedor
“
Aparentar ter competência é tão
importante quanto a própria
competência.
Chuck Lieppe
CAPÍTULO 2
Marketing
Pessoal

12. 3 Razões para você se tornar um Intraempreendedor 12
O mercado de trabalho está cada vez mais competitivo,
com profissionais cada vez mais habilitados para
concorrerem às melhores vagas de emprego. Ter
estudado numa boa instituição, ter experiência na área
já não são atributos suficientes para triunfar numa
empresa, é necessário mais…
O que é Marketing Pessoal?
Trata-se de um conjunto de estratégias de
autopromoção utilizadas de forma coerente e planejada
com vista a atribuir um maior valor à sua imagem
pessoal.
Existem excelentes profissionais, extremamente
empenhados, com capacidades acima da média, que
acabam por cair nas teias da frustração e desmotivação,
por sentirem que o seu desempenho não é devidamente
reconhecido pelas chefias.
Estes profissionais estão sempre trabalhando
arduamente, desempenham tarefas que lhes são
solicitadas eximiamente, mas revelam incapacidade na
sua valorização pessoal.
Vem comigo! Quero te apresentar o Tomás.
MARKETING PESSOAL

13. 3 Razões para você se tornar um Intraempreendedor 13
O Tomás tem 39 anos, é casado, tem uma filha de 14
anos e trabalha como executivo numa empresa de
software. É um profissional competente, esforçado, de
uma dedicação extrema à empresa, mas tem dificuldade
em demonstrar à sua chefia o quanto é bom no que faz.
Acha que a autopromoção é sinónimo de prepotência e
tem receio de que os outros pensem que é um
“bajulador”.
Não gosta de se expor, adotando uma postura quase
“apagada”, a qual o tem impedido de crescer na
empresa, como gostaria.
Este facto tem vindo a causar-lhe alguma frustração e
sente-se estagnado na carreira.
É necessário, de fato, ter algum cuidado com a forma
como fazemos a nossa “autopromoção” para não
parecer “prepotente”.
Existe uma linha ténue entre fazer marketing pessoal e
“prepotência”, por isso há que fazê-lo de forma
equilibrada e coerente. Para isso, um dos passos a ser
dado para se iniciar um bom Plano de Marketing Pessoal,
é fazer uma autoanálise de modo a selecionar o que é
que você quer “vender” aos outros, identificando os
seus pontos fortes e fracos.
MARKETING PESSOAL

14. 3 Razões para você se tornar um Intraempreendedor 14
Marketing pessoal não significa mostrar qualidades que
você não tem, mas sim conhecer as suas próprias
capacidades e limitações sempre em busca do crescimento
pessoal, e ao mesmo tempo, cimentando a confiança em si
mesmo.
Nós só compramos algo a alguém que confiamos, se você
confiar em si, vai poder transmitir essa confiança aos
outros, certo?
O Tomás quando tem que falar com a chefia, sente alguma
dificuldade em fazer passar a mensagem do que pretende,
acaba sempre por ficar com a sensação de que não
conseguiu transmitir o que queria.
Fica com a impressão de que a sua comunicação não foi
clara para com a chefia, e esta não ficou devidamente
informada sobre o trabalho que o Tomás tem vindo a
desenvolver e quais têm sido os resultados.
Uma das competências do Marketing Pessoal que um
intraempreendedor de sucesso deve desenvolver é uma
Boa Comunicação.
Deve saber usar as palavras de forma a transmitir as suas
ideias de forma clara e sucinta, certificando-se de que está a
ser compreendido... Continuar lendo.
MARKETING PESSOAL

15. 153 Razões para você se tornar um Intraempreendedor
“
“O reconhecimento é o combústivel
para o trabalho e o sucesso”
Gil do Conselho
CAPÍTULO 3
Reconhecimento

16. 3 Razões para você se tornar um Intraempreendedor 16
Por que reconhecer é importante?
O reconhecimento que falo aqui é o ato de admitir o
valor do outro enquanto indivíduo.
Nós somos únicos e o reconhecimento desta
individualidade em benefício de grupos sociais é
prazeroso e gera em nós, principalmente, a sensação de
fazer parte dele.
A psicologia positiva nos ensina que ressaltar os pontos
fortes, aqueles que contribuem para a obtenção de
bons resultados, ajuda mais as pessoas do que ressaltar
suas falhas. Desta forma, a pessoa se sentirá motivada a
desenvolver ainda mais suas melhores habilidades em
benefício comum.
Portanto, o reconhecimento é o seu combustível para
você fazer ainda melhor aquilo que já faz bem.
No final deste capítulo você vai descobrir que o
reconhecimento é um dos elementos importante na
sua carreira de intraempreendedor de sucesso.
RECONHECIMENTO

17. 3 Razões para você se tornar um Intraempreendedor 17
Reconhecimento e recompensa para retenção de
talentos.
Em um mercado onde a meritocracia é o critério cada
vez mais adotado, a retenção de talentos traduz-se em
grande vantagem competitiva para as empresas.
Treinar e manter o funcionário na empresa economiza
tempo e dinheiro. A recompensa envolve o pagamento
monetário como forma de premiação por resultados
alcançados como a participação nos lucros ou percentual
por superação de metas.
Além de estar relacionada a resultados quantificáveis e
tangíveis, a recompensa é fator de satisfação para
colaboradores.
O que diferencia o reconhecimento da recompensa, é a
valorização do esforço, atitude e comportamentos
diferenciados que levem à melhora de resultados e pode
ir de um simples comentário como “Bom trabalho,
parabéns” até uma homenagem pública.
É, portanto, fator de motivação para colaboradores.
RECONHECIMENTO

18. 3 Razões para você se tornar um Intraempreendedor 18
O que acontece na maioria das organizações é que esse
sistema de reconhecimento e recompensa não tem e
nem segue políticas claras em sua aplicação.
Um sistema desses deve ser criado com base no
planejamento estratégico da empresa, onde poderá
canalizar todos os esforços dos seus colaboradores em
objetivos comuns, alinhados com os da empresa.
Isso já nos dá uma ideia do quanto é difícil a
implementação desse tipo de programa, uma vez que
pouquíssimas empresas têm o seu planejamento
estratégico difundido entre os seus colaboradores.
O que se observa na prática, é que a implementação
desses programas tendem a seguir mais políticas
internas de relacionamentos do que qualquer outra
coisa.
De um lado temos a empresa preocupada em reter
talentos e de outro, temos o profissional talentoso
preocupado em ganhar experiências diversas para não
ser visto como estagnado, sem ambição de alavancar sua
carreira, principalmente se tiver mais de cinco anos em
uma mesma organização... Continuar lendo.
RECONHECIMENTO

19. 3 Razões para você se tornar um Intraempreendedor 19
O intraempreendedor não fica esperando estímulos
externos para se automotivar, ele cria os seus próprios
motivos para realizar seus sonhos e objetivos, agindo de
forma proativa e fazendo o que tem que ser feito conforme
seus princípios e sentimentos.
Para saber mais, acesse: Continuar lendo.
https://www.facebook.com/intraempreendedoremacao1/
http://www.intraempreendedoremacao.com/curso
Email: contato@intraempreendedoremacao.com
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Oportunidades existem precisamos estar preparados
para aproveitá-las.