SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Interimpuls Interim Kompas

  Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en
       vooruitzichten 1e helft 2011




16 maart, 2011
Interimpuls Interim Kompas                          Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011




1.  VOORWOORD                                                                                                    2 

2.  MANAGEMENTSAMENVATTING                                                                                       3 
§      OMVANG OPDRACHTENPORTEFEUILLE GROEIT IN TWEEDE HELFT 2010 MET 15%                                         3 
§      TARIEVEN ZIJN GEMIDDELD GEDAALD MET 4%                                                                    3 
§      BRONNEN: KRACHT EIGEN NETWERK NEEMT TOE                                                                   3 
§      ZZP‐ ER INVESTEERT IN OPLEIDING                                                                           3 
§      RUIM 25% VAN ZZP‐ERS OVERWOOG VAST DIENSTVERBAND                                                          3 

3.  ALGEMEEN                                                                                                     4 

4.  OPDRACHTENPORTEFEUILLE 2E HELFT 2010                                                                         5 

5.  VERWACHTING OPDRACHTENPORTEFEUILLE 1E HELFT 2011                                                             7 

6.  OPDRACHTENGEVERS 2E HELFT 2010                                                                               7 

7.  TARIEVEN                                                                                                     8 

8.  BRONNEN                                                                                                    10 

9.  ZZP‐ER EN OPLEIDINGEN                                                                                      12 

10.        ZZP‐ER EN VAST DIENSTVERBAND                                                                        13 

11.        TOT SLOT                                                                                            13 
 
 
 

 

 
 
 

 
 
 
 

 
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie,
microfilm of op welke andere wijze ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Interimpuls.
Contact: info@interimpuls.nl.



                                                                                                                  1 
        
Interimpuls Interim Kompas                     Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011




1. Voorwoord 
Geachte lezer,

Graag presenteert Interimpuls de resultaten van onze tweede grote enquête onder
zelfstandige interim professionals. In deze enquête is onderzoek gedaan naar de omvang
van de opdrachtenportefeuille, de hoogte van de tarieven en bronnen van opdrachten van
de zzp-ers over de tweede helft van 2010 en de verwachtingen voor 1e helft 2011.

De resultaten zijn vastgelegd in deze zogenaamde Interimpuls Interim Kompas. De
Interimpuls Interim Kompas geeft de marktsituatie weer van zelfstandige interim
professionals, actief in de zakelijke dienstverlening.

Dit onderzoek wordt elk half jaar herhaald. De door de deelnemers voorgestelde adviezen
ten aanzien van de enquête zullen zo veel als mogelijk worden meegenomen.

Wilt u in augustus 2011 ook deelnemen, laat dan hier uw gegevens achter.

Over Interimpuls
Interimpuls is gestart door oud- interim professionals. Interimpuls faciliteert direct contact
tussen opdrachtgever en interim professional en voorziet de interim professional verder
met een online persoonlijke marktanalyse. Er zijn voor de interim professionals geen
kosten verbonden aan de dienstverlening van Interimpuls. Opdrachtgevers betalen een vast
laag bedrag per jaar, ongeacht het aantal interim professionals dat zij inhuren.




                                                                                                             2 
     
Interimpuls Interim Kompas                    Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011




2. Managementsamenvatting 
Interimpuls heeft onderzoek gedaan naar de marktsituatie over de tweede helft van 2010
onder ruim 740 hoger opgeleide zelfstandige interim professionals. Het onderzoek is
uitgevoerd in de periode van medio januari 2011 tot eind februari 2011 via een online
enquête.
Deelnemers zijn benaderd via de eigen website, twitter, linkedin en de nieuwsbrief van
NVIM.

        Opdrachtenportefeuille groeit in tweede helft 2010 met 15% 
De omvang van de opdrachtenportefeuille van de interim professional, actief in de
zakelijke dienstverlening, is in de 2e helft van 2010 met bijna 15% gegroeid. Ruim de helft
van de tijd (54%) had de interim professional een betaalde opdracht.

De geënquêteerde zelfstandige verwacht voor de 1e helft van 2011 een verdere groei van
opdrachtenportefeuille van ruim 10%. Het aantal zzp-ers dat verwacht nauwelijks werk te
hebben, is meer dan gehalveerd tot 7%. De in de vorige enquête uigesproken verwachting
dat herstel zich aandient, wordt hiermee bevestigd.

Het MKB is de grootste opdrachtgever voor de zelfstandige professional, op de voet gevolgd
door de publieke sector en het grootbedrijf.

        Tarieven zijn gemiddeld gedaald met 4% 
De tarieven zijn in de 2e helft van 2010 met 4% gedaald. Met name professionals actief in
de techniek en Communicatie & PR deden een stap terug.

De zzp-er lijkt zijn minimumtarief te hebben aangepast aan de markt. De verwachting van
de interim professionals is dat de tarieven komende periode niet verder zullen dalen.

        Bronnen: Kracht eigen netwerk neemt toe  
De zzp-er regelt zijn opdrachten voornamelijk via het eigen netwerk. 71% van de
opdrachten komt via het eigen netwerk en neemt daarmee weer in belang toe.
Interimvacature-sites zijn nu goed voor 6% (een groei van 20%) en intermediairs zijn
verantwoordelijk voor het overige deel.

        Zzp‐ er en opleidingen  
Gemiddeld hebben interim professionals in de zakelijke dienstverlening 8 dagen per half
jaar aan hun opleiding besteed. Hoe minder werkervaring hoe meer tijd aan opleiding
wordt besteed. Oudere professionals leunen sterk op hun ervaring en besteden beperkt tijd
aan hun opleiding. Zelfstandige ICT-ers besteden gemiddeld 21 dagen (per half jaar) aan
hun opleiding.

        Ruim 25% van ZZP‐ers overwoog vast dienstverband  

Ruim een kwart overwoog het afgelopen half jaar een vast dienstverband. 7% heeft een
parttime dienstverband naast de interimwerkzaamheden.




                                                                                                            3 
     
Interimpuls Interim Kompas                                   Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011




3. Algemeen 
 
In dit hoofdstuk is een korte toelichting over de deelnemende populatie opgenomen. In
totaal deden 746 zelfstandige interim professionals mee aan het onderzoek, allen actief in
de zakelijke dienstverlening. De meeste deelnemers zijn actief in het Algemeen
Management, ICT en HRM (zie figuur 1).


                  Technisch 
                Secretarieel 
                     Overig 
          Marke7ng & Sales 
                   Juridisch 
         Inkoop & Logisi7ek 
                         ICT 
                       HRM 
        Financien & Control 
                   Facilitair 
        Communica7e & PR 
    Algemeen management 

                             00%  05%  10%  15%  20%  25%  30%  35%  40% 


Figuur 1: Vakgebieden geënquêteerden 2e helft 2010.

Bijna 90% van de deelnemers heeft meer dan 10 jaar aan totale werkervaring (zie figuur
2).


    15 jaar en meer 
      10 tot 15 jaar 
        8 tot 10 jaar 
         5 tot 8 jaar 
         3 tot 5 jaar 
         1 tot 3 jaar 

                     00%     10%    20%    30%        40%    50%     60%    70%      80% 


Figuur 2: Werkervaring geënquêteerden 2e helft 2010.

96% van de geënquêteerden heeft een opleidingsniveau van HBO of hoger (zie figuur 3).




          Overig 
            MBA 
    Postdoctoraal 
             WO 
            HBO 
            MBO 

                   00%       10%       20%        30%         40%        50%         60% 



                                                                                                                           4 
      
Interimpuls Interim Kompas                                                Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011



Figuur 3: Opleidingsniveau geënquêteerden 2e helft 2010.

De samenstelling van de geënquêteerde populatie wijkt daarmee nauwelijks af van de
vorige enquête. Dit maakt de resultaten van de vorige enquête over het eerste helft van
2010 goed vergelijkbaar met deze enquête.


4. Opdrachtenportefeuille 2e helft 2010 
 
De opdrachtenportefeuille was gemiddeld voor 54% gevuld ten opzichte van 47% voor de
eerste helft van 2010. De betekent een groei van de opdrachtenportefeuille van bijna 15%

Ruim 19% had niet of nauwelijks werk (0% tot 20%) (zie figuur 4). In de eerste helft van
2010 was dit nog ruim 28%.

In de vorige enquête werd vaak aangegeven dat de verwachting voor de 2e helft van 2010
er beter uitzag. Deze verwachtingen blijken nu te kloppen.


          100% 
    80% tot 99% 
    60% tot 80% 
    40% tot 60% 
    20% tot 40% 
     1% tot 20% 
             0% 

                      0,00%              5,00%             10,00%    15,00%     20,00%        25,00% 


Figuur 4: Omvang opdrachtenportefeuille algemeen 2e helft 2010.

De verbetering van de opdrachtenportefeuille geldt voor nagenoeg alle vakgebieden.

Er zijn wel aanzienlijke verschillen in de omvang van de opdrachtenportefeuille per
vakgebied (zie figuur 5). Inkoop & Logistiek en ICT doen het aanmerkelijk beter dan
gemiddeld.

Aanzienlijk lager dan het gemiddelde zijn de vakgebieden Communicatie & PR, Algemeen
management en met name Facilitair1. Facilitair doet het ook beduidend slechter dan een
half jaar eerder. Dit geldt niet voor de andere vakgebieden.




                                                        
1
 De vakgebieden Secretarieel en Juridisch zijn hier niet genoemd omdat het aantal geënquêteerden, actief in
deze vakgebieden, te beperkt is om hier een uitspraak over te doen. 


                                                                                                                                        5 
        
Interimpuls Interim Kompas                                   Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011




                 Technisch 
               Secretarieel 
                    Overig 
         Marke7ng & Sales 
                  Juridisch 
        Inkoop & Logisi7ek 
                                                                                  1e helS 2010 
                        ICT 
                      HRM                                                         2e helS 2010 
       Financien & Control 
                  Facilitair 
       Communica7e & PR 
   Algemeen management 

                             00%       20%       40%       60%       80% 


Figuur 5: Omvang opdrachtenportefeuille per vakgebied, 1e helft 2010 afgezet tegen 2e helft 2010.

Er zijn verder geen significante verschillen waargenomen in de omvang van de
opdrachtenportefeuille gerelateerd naar jaren werkervaring.

Opvallend is wel dat interim professionals met een MBO achtergrond voor ruim 85% van de
tijd werk hadden. Verklaring ligt in een oververtegenwoordiging in het vakgebied
Secretarieel en geen vertegenwoordiging in de vakgebieden Facilitair en Communicatie &
PR.

Hoe groter de opdrachtenportefeuille hoe meer gebruik wordt gemaakt van het
intermediair en minder van het eigen netwerk (zie figuur 6). Dit lijkt ook logisch want hoe
meer tijd besteed wordt aan werk hoe minder tijd er is voor netwerken.


           100% v/d 7jd een opdracht 

   80% tot 99% v/d 7jd een opdracht  

   60% tot 80% v/d 7jd een opdracht 
                                                                                                           intermediair 
   40% tot 60% v/d 7jd een opdracht 
                                                                                                           netwerk 
   20% tot 40% v/d 7jd een opdracht 

     1% tot 20% v/d 7jd een opdracht 

                                          0%  10%  20%  30%  40%  50%  60%  70%  80%  90% 


Figuur 6: Omvang opdrachtenportefeuille irt bron van de opdracht 2e helft 2010.

Consequentie is wel dat er lagere tarieven worden gehanteerd wanneer er meer gebruik
wordt gemaakt van het intermediair.

De omvang van de opdrachtenportefeuille van de interim professional, actief in de
zakelijke dienstverlening, is in de 2e helft van 2010 met bijna 15% gegroeid. Ruim de helft
van de tijd (54%) had de interim professional een betaalde opdracht.




                                                                                                                           6 
      
Interimpuls Interim Kompas                                 Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011




5. Verwachting opdrachtenportefeuille 1e helft 2011 

De interim professionals zien de toekomst positief tegemoet en verwachten dat de
opdrachtenportefeuille voor ruim 60% gevuld zijn zal zijn (ten opzichte van 54% voor de 2e
helft 2010); een stijging van ruim 10%.

Nu verwacht nog maar 7,5% geen tot nauwelijks werk te hebben (0% tot 20%) (zie figuur 7).


          100% 
   80% tot 99% 
   60% tot 80% 
   40% tot 60% 
   20% tot 40% 
    1% tot 20% 
             0% 

                00%          05%       10%         15%        20%           25%        30% 


Figuur 7: Omvang verwachte opdrachtenportefeuille Algemeen 1e helft 2011.

De verwachtingen per vakgebied voor de 1e helft 2011 lopen inclusief de stijging van 10%
grotendeels synchroon met de werkelijke opdrachtenportefeuille 2e helft 2010 per
vakgebied.

Ook hier zijn er verder geen significante verschillen waargenomen in de omvang van de
opdrachtenportefeuille gerelateerd naar jaren werkervaring. En ook hier geldt dat interim
professionals met een MBO achtergrond een bovengemiddelde positieve verwachting
hebben voor komend half jaar.

De geënquêteerde zelfstandige verwachten voor de 1e helft van 2011 een verdere groei
van opdrachtenportefeuille van ruim 10%. Het aantal zzp-ers dat verwacht nauwelijks
werk te hebben, is meer dan gehalveerd tot 7%.


6. Opdrachtengevers 2e helft 2010 

In deze enquête is voor het eerst gevraagd in welke sector de opdrachten zijn uitgevoerd.
Bijna 31% was voor de publieke sector, 34% voor het MKB en 28% voor het grootbedrijf
(>500 fte).

Techniek was oververtegenwoordigd bij de publieke sector. Marketing & Sales was daar
ondervertegenwoordigd (zie figuur 8).

Interessant is om te kijken of in de volgende enquête de terugtredende overheid te
signaleren is.




                                                                                                                         7 
     
Interimpuls Interim Kompas                                     Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011




                  Technisch 
                Secretarieel 
                     Overig 
          Marke7ng & Sales 
                   Juridisch 
         Inkoop & Logisi7ek                                                                                 Grootbedrijf 
                         ICT                                                                                MKB 
                       HRM 
                                                                                                            Publiek 
        Financien & Control 
                   Facilitair 
        Communica7e & PR 
    Algemeen management 

                                 0%       10%      20%      30%       40%       50%    60%      70% 


Figuur 8: Opdrachtgevers 2e helft 2010.

Het MKB is de grootste opdrachtgever voor de zelfstandige professional, op de voet
gevolgd door de publieke sector en het grootbedrijf.


7. Tarieven 
 
Het gemiddelde gefactureerde tarief bedraagt € 89,47. Dat is € 3,69 lager dan het 1e half
jaar van 2010.

Ook binnen deze enquête heeft het vakgebied Algemeen management met € 97,46 het
hoogste tarief van alle vakgebieden. Dit is te verklaren door het hoge opleidingsniveau
binnen dit vakgebied; meer dan de helft heeft minimaal WO-opleiding.


                  Technisch 
                Secretarieel 
                     Overig 
          Marke7ng & Sales 
                   Juridisch 
         Inkoop & Logisi7ek 
                         ICT 
                       HRM 
        Financien & Control 
                   Facilitair 
        Communica7e & PR 
    Algemeen management 

                                  $‐       $20      $40       $60       $80       $100    $120  


Figuur 9: Gemiddeld gefactureerde tarieven per vakgebied 2e helft 2010.

Verder zijn er geen verrassingen binnen de tarieven. Hoe meer werkervaring of hoe hoger
het opleidingsniveau, hoe hoger de tarieven.




                                                                                                                             8 
      
Interimpuls Interim Kompas                                          Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011



De zzp-ers is tevens gevraagd in hoeverre ze boven of onder hun eigen minimumtarief
hebben gewerkt. Het grootste gedeelte werkte onder het eigen minimumtarief (ruim 45%),
28% werkte voor het minimumtarief en de rest (26%) daarboven (zie figuur 10).


                         meer dan 30% boven mijn 
                              minimumtarief 
    20% tot 30% boven mijn minimumtarief 

    10% tot 20% boven mijn minimumtarief 

      0% tot 10% boven mijn minimumtarief 

                          Dit is mijn minimumtarief                                                             1e helS 2010 

      0% tot 10% onder mijn minimumtarief                                                                       2e helS 2010 

    10% tot 20% onder mijn minimumtarief 

    20% tot 30% onder mijn minimumtarief 
                          meer dan 30% onder mijn 
                              minimumtarief 
                                                           00%  05%  10%  15%  20%  25%  30% 


Figuur 10: Gefactureerde tarief boven of onder eigen minimumtarief, 1e helft 2010 afgezet tegen 2e helft 2010.

Gemiddeld ontving de interim professional 6,5% per uur minder dan het eigen
minimumtarief2. In de eerste helft van 2010 was dit 8,4% minder.

Dit, gezien in combinatie met het lager gemiddelde uurtarief, lijkt het er op dat de
zelfstandige zijn minimumtarieven heeft verlaagd, aangezien dit niet verklaard kan
worden uit een andere samenstelling van de geënquêteerde populatie want deze is
nagenoeg hetzelfde samengesteld als de vorige enquête. Dit is ook terug te zien aan het
feit dat de extremen minder zijn dan de vorige enquête; het percentage dat ruim boven of
onder het minimumtarief werkt, wordt kleiner en schuift meer richting het minimumtarief.

HRM, ICT en Inkoop & logistiek steken hier in positieve zin bovenuit met kleine daling (zie
figuur 11)3. Dit sluit aan met de hogere tarieven in deze vakgebieden ten op zichte van het
half jaar ervoor.

Techniek en Communicatie & PR deden de grootste stap terug in het tarief. Voor
Communicatie & PR is dit de tweede daling op een rij. Techniek was vorige enquête niet
gedaald.




                                                        
2
  Voor de categorieën meer dan 30% onder of boven mijn minimumtarief is een gemiddelde van respectievelijk
-40% en 40% genomen. 
3
  De vakgebieden Secretarieel en Juridisch zijn hier niet genoemd omdat het aantal geënquêteerden, actief in
deze vakgebieden, te beperkt is om hier een uitspraak over te doen. 


                                                                                                                                  9 
        
Interimpuls Interim Kompas                                          Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011




                                                                                                             Technisch 
                                                                                                           Secretarieel 
                                                                                                                Overig 
                                                                                                     Marke7ng & Sales 
                                                                                                              Juridisch 
                                                                                                    Inkoop & Logisi7ek 
                                                                                                                    ICT 
                                                                                                                  HRM 
                                                                                                   Financien & Control 
                                                                                                              Facilitair 
                                                                                                   Communica7e & PR 
                                                                                               Algemeen management 

    ‐16%               ‐14%                ‐12%            ‐10%    ‐8%          ‐6%           ‐4%           ‐2%             0% 


Figuur 11: Boven of onder eigen minimumtarief per vakgebied 2e helft 2010.

De verwachtingen voor de tarieven van komend half jaar blijven nagenoeg onveranderd;
gemiddeld verwacht men 6,3% onder het eigen minimumtarief te gaan werken4.

De tarieven zijn in de 2e helft van 2010 verder gedaald met 4%. De zzp-er lijkt zijn
minimumtarief te hebben aangepast aan de markt. Verwachting is wel dat de tarieven
komende periode niet verder zullen dalen.


8. Bronnen 

De interim professional verkrijgt zijn opdrachten vanuit verschillende bronnen (eigen
netwerk, via het intermediair of interimvacature-sites).

De zelfstandige professional regelt over het algemeen zijn opdrachten via zijn eigen
netwerk: ruim 71% van de opdrachten komt via het eigen netwerk, ten opzichte van 56% in
de eerste helft van 2010. Ruim 63% genereert nagenoeg volledig (80% tot 100%) zijn eigen
opdrachten (zie figuur 12).

Verder is er geen verband geconstateerd tussen werkervaring en de soort bron van
opdrachten. Mensen met een MBO- of MBA opleiding regelen naar verhouding het meest
opdrachten via het eigen netwerk; respectievelijk 82% en 78%.




                                                        
4
 De geënquêteerden die in de 2e helft van 2010 geen werk, zijn in dit percentage niet meegenomen om zo 2e
helft 2010 en verwachtingen van 1e helft 2011 goed te kunnen vergelijken. Wanneer deze groep wel wordt
meegenomen is het percentage 6,7%. 


                                                                                                                                  10 
        
Interimpuls Interim Kompas                                   Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011




           100% 
   80% tot 99% 
   60% tot 80% 
   40% tot 60% 
   20% tot 40% 
    1% tot 20% 
             0% 

                   0%        10%     20%        30%       40%       50%        60%       70% 


Figuur 12: Percentage opdrachten vanuit het eigen netwerk 2e helft 2010.

Een kleine groep zzp-ers (13%) is grotendeels afhankelijk (80% tot 100%) van het
intermediair voor opdrachten (zie figuur 13). In deze groep zijn geen noemenswaardige
afwijkingen ten opzichte van het gemiddelde in opleidingsniveau, werkervaring of een
oververtegenwoordiging van een bepaald vakgebied die dit kan verklaren. Dit percentage
wijkt niet af ten opzichte van een half jaar eerder.


         100% 
   80% tot 99% 
   60% tot 80% 
   40% tot 60% 
   20% tot 40% 
    1% tot 20% 
            0% 

                   0%        10%     20%        30%       40%       50%        60%       70% 


Figuur 13: Percentage opdrachten vanuit het intermediair 2e helft 2010.

Interimvacature-sites spelen nog een beperkte rol in het verkrijgen van opdrachten (zie
figuur 14). 93% haalt geen of nauwelijks werk uit de Interimvacature-sites. Dat is een
kleine verbetering ten opzichte van een half jaar eerder (94%).


          100% 
   80% tot 99% 
   60% tot 80% 
   40% tot 60% 
   20% tot 40% 
    1% tot 20% 
             0% 

                   0%  10%  20%  30%  40%  50%  60%  70%  80%  90%  100% 


Figuur 14: Percentage opdrachten vanuit interimvacature-sites 2e helft 2010.




                                                                                                                           11 
      
Interimpuls Interim Kompas                                               Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011



Vooral Inkoop & Logistiek (15%), Facilitair (13%), ICT (10%) en Marketing & Sales vinden
werk via interimvacature-sites (zie figuur 15)5.


                  Technisch 
                Secretarieel 
                     Overig 
          Marke7ng & Sales 
                   Juridisch 
         Inkoop & Logisi7ek 
                         ICT 
                       HRM 
        Financien & Control 
                   Facilitair 
        Communica7e & PR 
    Algemeen management 

                                          0%               5%    10%    15%      20%       25%       30% 

Figuur 15: Percentage opdrachten vanuit interim-vacature sites per vakgebied 2e helft 2010.

De indicatie op een mogelijk verband tussen vraag en opdrachten via interimvacature-sites
(zoals leek uit de vorige enquête), hoe groter de vraag hoe vaker ook andere kanalen zoals
interim vacaturesites, worden toegepast, lijkt hiermee vooralsnog niet bewezen.

De zzp-er regelt zijn opdrachten voornamelijk via het eigen netwerk. 71% van de
opdrachten komt via het eigen netwerk en neemt daarmee weer in belang toe.
Interimvacature-sites zijn nu goed voor 6%. Intermediairs voor de rest.


9. ZZP‐er en opleidingen 

Voor het eerst stelden wij de geënquêteerden de vraag hoeveel tijd zij besteden aan hun
opleiding. Gemiddeld was dit 8,2 dagen per half jaar.

Binnen de vakgebieden bestaan grote verschillen6; de ICT-er is gemiddeld 21 bezig met een
opleiding. Technisch personeel slechts 4 dagen (zie figuur 16).




                                                        
5
  De vakgebieden Secretarieel en Juridisch zijn hier niet genoemd omdat het aantal geënquêteerden, actief in
deze vakgebieden, te beperkt is om hier een uitspraak over te doen. 
6
  De vakgebieden Secretarieel en Juridisch zijn hier niet genoemd omdat het aantal geënquêteerden, actief in
deze vakgebieden, te beperkt is om hier een uitspraak over te doen. 


                                                                                                                                       12 
        
Interimpuls Interim Kompas                                     Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011




                 Technisch 
               Secretarieel 
                    Overig 
         Marke7ng & Sales 
                  Juridisch 
        Inkoop & Logisi7ek 
                        ICT 
                      HRM 
       Financien & Control 
                  Facilitair 
       Communica7e & PR 
   Algemeen management 

                                0          5           10           15           20          25 


Figuur 16: Aantal dagen besteed aan opleiding 2e helft 2010.

Ook binnen aantal jaren werkervaring en opleidingsniveau waren er grote verschillen. De
zzp-ers met 1 tot 3 jaar werkervaring besteden de meeste tijd aan hun opleiding: 13
dagen.

Diegenen met een postdoctorale opleiding besteden 21 dagen aan hun opleiding. Dit kan
zeer waarschijnlijk verklaard worden aan de hand van de permanente educatie-
verplichting die voor veel van de postdoctorale opleidingen geldt.

Gemiddeld besteden interim professionals in de zakelijke dienstverlening 8 dagen per half
jaar aan hun opleiding. Hoe minder werkervaring hoe meer tijd aan opleiding wordt
besteed. Oudere professionals leunen sterk op hun ervaring. Zelfstandige ICT-ers besteden
gemiddeld 21 dagen (per half jaar) aan hun opleiding.


10. ZZP‐er en vast dienstverband 

In deze enquête is voor het eerst gevraagd of de interim professional een vast (deel-
)dienstverband naast de zzp-werkzaamheden had. 93% had geen (parttime) dienstverband
ernaast. Ongeveer 6% had een dienstverband van maximaal 60%.

Op de vraag of er is overwogen om het afgelopen half jaar een vast dienstverband aan te
gaan, antwoordde 28% ‘ja’. De verwachting om dit komen half jaar te overwegen daalde
naar 25%.

Ruim een kwart overwoog het afgelopen half jaar een vast dienstverband. 7% heeft een
parttime dienstverband naast de zzp-werkzaamheden.


11. Tot slot 
Wij hopen dat het herstel van de markt voor interim professionals zich verder doorzet en
bedanken iedereen die heeft meegewerkt aan deze enquête.

Heeft u nog suggesties over deze enquête of onze dienstverlening in het algemeen, dan
kunt u dat laten weten op info@interimpuls.nl.




                                                                                                                             13 
      

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Presentatie Bertrand Prinsen voor Interimpuls
Presentatie Bertrand Prinsen voor InterimpulsPresentatie Bertrand Prinsen voor Interimpuls
Presentatie Bertrand Prinsen voor InterimpulsInterimpuls
 
social media marketing @internet for better life
social media marketing @internet for better lifesocial media marketing @internet for better life
social media marketing @internet for better lifeazilmi
 
Presentatie jaap schaveling voor Interimpuls
Presentatie jaap schaveling voor InterimpulsPresentatie jaap schaveling voor Interimpuls
Presentatie jaap schaveling voor InterimpulsInterimpuls
 
100308 een eigen bedrijf starten
100308 een eigen bedrijf starten100308 een eigen bedrijf starten
100308 een eigen bedrijf startenHannie Derks
 
Presentatie Interimpuls seminar
Presentatie Interimpuls seminarPresentatie Interimpuls seminar
Presentatie Interimpuls seminarInterimpuls
 
Presentatie positioneren
Presentatie positionerenPresentatie positioneren
Presentatie positionerenHannie Derks
 
Level 1 brown eyes - penguin readers
Level 1   brown eyes - penguin readersLevel 1   brown eyes - penguin readers
Level 1 brown eyes - penguin readersjvtoledo
 
120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]
120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]
120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]Hannie Derks
 

Andere mochten auch (10)

Presentatie Bertrand Prinsen voor Interimpuls
Presentatie Bertrand Prinsen voor InterimpulsPresentatie Bertrand Prinsen voor Interimpuls
Presentatie Bertrand Prinsen voor Interimpuls
 
wddd
wdddwddd
wddd
 
social media marketing @internet for better life
social media marketing @internet for better lifesocial media marketing @internet for better life
social media marketing @internet for better life
 
Corruption Perception Index 2010
Corruption Perception Index 2010Corruption Perception Index 2010
Corruption Perception Index 2010
 
Presentatie jaap schaveling voor Interimpuls
Presentatie jaap schaveling voor InterimpulsPresentatie jaap schaveling voor Interimpuls
Presentatie jaap schaveling voor Interimpuls
 
100308 een eigen bedrijf starten
100308 een eigen bedrijf starten100308 een eigen bedrijf starten
100308 een eigen bedrijf starten
 
Presentatie Interimpuls seminar
Presentatie Interimpuls seminarPresentatie Interimpuls seminar
Presentatie Interimpuls seminar
 
Presentatie positioneren
Presentatie positionerenPresentatie positioneren
Presentatie positioneren
 
Level 1 brown eyes - penguin readers
Level 1   brown eyes - penguin readersLevel 1   brown eyes - penguin readers
Level 1 brown eyes - penguin readers
 
120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]
120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]
120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]
 

Ähnlich wie Interimpuls interim kompas.2e helft 2010

Beloningsonderzoek2010
Beloningsonderzoek2010Beloningsonderzoek2010
Beloningsonderzoek2010arthurtorn
 
Nieuw Haags Peil; zakelijke dienstverlening, brochure
Nieuw Haags Peil; zakelijke dienstverlening, brochureNieuw Haags Peil; zakelijke dienstverlening, brochure
Nieuw Haags Peil; zakelijke dienstverlening, brochureWillem van der Velden
 
151221_eindrapport_excellentieinbedrijf_zf
151221_eindrapport_excellentieinbedrijf_zf151221_eindrapport_excellentieinbedrijf_zf
151221_eindrapport_excellentieinbedrijf_zfJos van Zwieten
 
Voorlichting WBSO aan intermediairs
Voorlichting WBSO aan intermediairsVoorlichting WBSO aan intermediairs
Voorlichting WBSO aan intermediairsG.W. Woelders
 
Monster year report 2010 2011
Monster year report 2010 2011Monster year report 2010 2011
Monster year report 2010 2011LeonieLindeboom
 
Whitepaper MVO in de Zorgsector
Whitepaper MVO in de ZorgsectorWhitepaper MVO in de Zorgsector
Whitepaper MVO in de Zorgsectoretiennevanbergen
 
Onderzoek Arbeidsvreugde Gemeente Rotterdam
Onderzoek Arbeidsvreugde Gemeente RotterdamOnderzoek Arbeidsvreugde Gemeente Rotterdam
Onderzoek Arbeidsvreugde Gemeente RotterdamStefan Baan
 
Concept Arbeidsvoorwaardennota 2015 CNV
Concept Arbeidsvoorwaardennota 2015 CNVConcept Arbeidsvoorwaardennota 2015 CNV
Concept Arbeidsvoorwaardennota 2015 CNVCNV Vakcentrale
 
20091111 Presentatie Werkplan Diict
20091111  Presentatie Werkplan Diict20091111  Presentatie Werkplan Diict
20091111 Presentatie Werkplan DiictIIP CREATE
 
Intermediairworkshop WBSO 2009
Intermediairworkshop WBSO 2009Intermediairworkshop WBSO 2009
Intermediairworkshop WBSO 2009G.W. Woelders
 
tussentijdse_rapportage_pilot_monitoring_versie_30-1_inclusief_managementsame...
tussentijdse_rapportage_pilot_monitoring_versie_30-1_inclusief_managementsame...tussentijdse_rapportage_pilot_monitoring_versie_30-1_inclusief_managementsame...
tussentijdse_rapportage_pilot_monitoring_versie_30-1_inclusief_managementsame...Hetty Welschen
 
Arbeidsvoorwaardennota definitief december 2015
Arbeidsvoorwaardennota definitief december 2015Arbeidsvoorwaardennota definitief december 2015
Arbeidsvoorwaardennota definitief december 2015CNV Vakcentrale
 
Rapportage alumnionderzoek FM 2015
Rapportage alumnionderzoek FM 2015Rapportage alumnionderzoek FM 2015
Rapportage alumnionderzoek FM 2015Ben Knoop
 
Vos media en_technologie
Vos media en_technologieVos media en_technologie
Vos media en_technologieMarketingfacts
 
080102 Phase One Leeuwenborg
080102 Phase One Leeuwenborg080102 Phase One Leeuwenborg
080102 Phase One Leeuwenborgjankorterink
 
2010 rte adviesgroep wbso
2010 rte adviesgroep wbso2010 rte adviesgroep wbso
2010 rte adviesgroep wbsoJohn Krijger
 

Ähnlich wie Interimpuls interim kompas.2e helft 2010 (20)

Beloningsonderzoek2010
Beloningsonderzoek2010Beloningsonderzoek2010
Beloningsonderzoek2010
 
Nieuw Haags Peil; zakelijke dienstverlening, brochure
Nieuw Haags Peil; zakelijke dienstverlening, brochureNieuw Haags Peil; zakelijke dienstverlening, brochure
Nieuw Haags Peil; zakelijke dienstverlening, brochure
 
151221_eindrapport_excellentieinbedrijf_zf
151221_eindrapport_excellentieinbedrijf_zf151221_eindrapport_excellentieinbedrijf_zf
151221_eindrapport_excellentieinbedrijf_zf
 
Voorlichting WBSO aan intermediairs
Voorlichting WBSO aan intermediairsVoorlichting WBSO aan intermediairs
Voorlichting WBSO aan intermediairs
 
Monster year report 2010 2011
Monster year report 2010 2011Monster year report 2010 2011
Monster year report 2010 2011
 
Whitepaper MVO in de Zorgsector
Whitepaper MVO in de ZorgsectorWhitepaper MVO in de Zorgsector
Whitepaper MVO in de Zorgsector
 
Onderzoek Arbeidsvreugde Gemeente Rotterdam
Onderzoek Arbeidsvreugde Gemeente RotterdamOnderzoek Arbeidsvreugde Gemeente Rotterdam
Onderzoek Arbeidsvreugde Gemeente Rotterdam
 
Concept Arbeidsvoorwaardennota 2015 CNV
Concept Arbeidsvoorwaardennota 2015 CNVConcept Arbeidsvoorwaardennota 2015 CNV
Concept Arbeidsvoorwaardennota 2015 CNV
 
20091111 Presentatie Werkplan Diict
20091111  Presentatie Werkplan Diict20091111  Presentatie Werkplan Diict
20091111 Presentatie Werkplan Diict
 
Jaarverslag 2011
Jaarverslag 2011Jaarverslag 2011
Jaarverslag 2011
 
Intermediairworkshop WBSO 2009
Intermediairworkshop WBSO 2009Intermediairworkshop WBSO 2009
Intermediairworkshop WBSO 2009
 
Arbeidsmarkt Financials Yacht
Arbeidsmarkt Financials YachtArbeidsmarkt Financials Yacht
Arbeidsmarkt Financials Yacht
 
20100621 VU versie_1.0
20100621 VU versie_1.020100621 VU versie_1.0
20100621 VU versie_1.0
 
tussentijdse_rapportage_pilot_monitoring_versie_30-1_inclusief_managementsame...
tussentijdse_rapportage_pilot_monitoring_versie_30-1_inclusief_managementsame...tussentijdse_rapportage_pilot_monitoring_versie_30-1_inclusief_managementsame...
tussentijdse_rapportage_pilot_monitoring_versie_30-1_inclusief_managementsame...
 
Arbeidsvoorwaardennota definitief december 2015
Arbeidsvoorwaardennota definitief december 2015Arbeidsvoorwaardennota definitief december 2015
Arbeidsvoorwaardennota definitief december 2015
 
Rapportage alumnionderzoek FM 2015
Rapportage alumnionderzoek FM 2015Rapportage alumnionderzoek FM 2015
Rapportage alumnionderzoek FM 2015
 
Marktbriefmrt2011
Marktbriefmrt2011Marktbriefmrt2011
Marktbriefmrt2011
 
Vos media en_technologie
Vos media en_technologieVos media en_technologie
Vos media en_technologie
 
080102 Phase One Leeuwenborg
080102 Phase One Leeuwenborg080102 Phase One Leeuwenborg
080102 Phase One Leeuwenborg
 
2010 rte adviesgroep wbso
2010 rte adviesgroep wbso2010 rte adviesgroep wbso
2010 rte adviesgroep wbso
 

Interimpuls interim kompas.2e helft 2010

  • 1. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011 16 maart, 2011
  • 2. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011 1.  VOORWOORD  2  2.  MANAGEMENTSAMENVATTING  3  §  OMVANG OPDRACHTENPORTEFEUILLE GROEIT IN TWEEDE HELFT 2010 MET 15%  3  §  TARIEVEN ZIJN GEMIDDELD GEDAALD MET 4%  3  §  BRONNEN: KRACHT EIGEN NETWERK NEEMT TOE  3  §  ZZP‐ ER INVESTEERT IN OPLEIDING  3  §  RUIM 25% VAN ZZP‐ERS OVERWOOG VAST DIENSTVERBAND  3  3.  ALGEMEEN  4  4.  OPDRACHTENPORTEFEUILLE 2E HELFT 2010  5  5.  VERWACHTING OPDRACHTENPORTEFEUILLE 1E HELFT 2011  7  6.  OPDRACHTENGEVERS 2E HELFT 2010  7  7.  TARIEVEN  8  8.  BRONNEN  10  9.  ZZP‐ER EN OPLEIDINGEN  12  10.  ZZP‐ER EN VAST DIENSTVERBAND  13  11.  TOT SLOT  13                          Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke andere wijze ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Interimpuls. Contact: info@interimpuls.nl. 1   
  • 3. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011 1. Voorwoord  Geachte lezer, Graag presenteert Interimpuls de resultaten van onze tweede grote enquête onder zelfstandige interim professionals. In deze enquête is onderzoek gedaan naar de omvang van de opdrachtenportefeuille, de hoogte van de tarieven en bronnen van opdrachten van de zzp-ers over de tweede helft van 2010 en de verwachtingen voor 1e helft 2011. De resultaten zijn vastgelegd in deze zogenaamde Interimpuls Interim Kompas. De Interimpuls Interim Kompas geeft de marktsituatie weer van zelfstandige interim professionals, actief in de zakelijke dienstverlening. Dit onderzoek wordt elk half jaar herhaald. De door de deelnemers voorgestelde adviezen ten aanzien van de enquête zullen zo veel als mogelijk worden meegenomen. Wilt u in augustus 2011 ook deelnemen, laat dan hier uw gegevens achter. Over Interimpuls Interimpuls is gestart door oud- interim professionals. Interimpuls faciliteert direct contact tussen opdrachtgever en interim professional en voorziet de interim professional verder met een online persoonlijke marktanalyse. Er zijn voor de interim professionals geen kosten verbonden aan de dienstverlening van Interimpuls. Opdrachtgevers betalen een vast laag bedrag per jaar, ongeacht het aantal interim professionals dat zij inhuren. 2   
  • 4. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011 2. Managementsamenvatting  Interimpuls heeft onderzoek gedaan naar de marktsituatie over de tweede helft van 2010 onder ruim 740 hoger opgeleide zelfstandige interim professionals. Het onderzoek is uitgevoerd in de periode van medio januari 2011 tot eind februari 2011 via een online enquête. Deelnemers zijn benaderd via de eigen website, twitter, linkedin en de nieuwsbrief van NVIM.  Opdrachtenportefeuille groeit in tweede helft 2010 met 15%  De omvang van de opdrachtenportefeuille van de interim professional, actief in de zakelijke dienstverlening, is in de 2e helft van 2010 met bijna 15% gegroeid. Ruim de helft van de tijd (54%) had de interim professional een betaalde opdracht. De geënquêteerde zelfstandige verwacht voor de 1e helft van 2011 een verdere groei van opdrachtenportefeuille van ruim 10%. Het aantal zzp-ers dat verwacht nauwelijks werk te hebben, is meer dan gehalveerd tot 7%. De in de vorige enquête uigesproken verwachting dat herstel zich aandient, wordt hiermee bevestigd. Het MKB is de grootste opdrachtgever voor de zelfstandige professional, op de voet gevolgd door de publieke sector en het grootbedrijf.  Tarieven zijn gemiddeld gedaald met 4%  De tarieven zijn in de 2e helft van 2010 met 4% gedaald. Met name professionals actief in de techniek en Communicatie & PR deden een stap terug. De zzp-er lijkt zijn minimumtarief te hebben aangepast aan de markt. De verwachting van de interim professionals is dat de tarieven komende periode niet verder zullen dalen.  Bronnen: Kracht eigen netwerk neemt toe   De zzp-er regelt zijn opdrachten voornamelijk via het eigen netwerk. 71% van de opdrachten komt via het eigen netwerk en neemt daarmee weer in belang toe. Interimvacature-sites zijn nu goed voor 6% (een groei van 20%) en intermediairs zijn verantwoordelijk voor het overige deel.  Zzp‐ er en opleidingen   Gemiddeld hebben interim professionals in de zakelijke dienstverlening 8 dagen per half jaar aan hun opleiding besteed. Hoe minder werkervaring hoe meer tijd aan opleiding wordt besteed. Oudere professionals leunen sterk op hun ervaring en besteden beperkt tijd aan hun opleiding. Zelfstandige ICT-ers besteden gemiddeld 21 dagen (per half jaar) aan hun opleiding.  Ruim 25% van ZZP‐ers overwoog vast dienstverband   Ruim een kwart overwoog het afgelopen half jaar een vast dienstverband. 7% heeft een parttime dienstverband naast de interimwerkzaamheden. 3   
  • 5. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011 3. Algemeen    In dit hoofdstuk is een korte toelichting over de deelnemende populatie opgenomen. In totaal deden 746 zelfstandige interim professionals mee aan het onderzoek, allen actief in de zakelijke dienstverlening. De meeste deelnemers zijn actief in het Algemeen Management, ICT en HRM (zie figuur 1). Technisch  Secretarieel  Overig  Marke7ng & Sales  Juridisch  Inkoop & Logisi7ek  ICT  HRM  Financien & Control  Facilitair  Communica7e & PR  Algemeen management  00%  05%  10%  15%  20%  25%  30%  35%  40%  Figuur 1: Vakgebieden geënquêteerden 2e helft 2010. Bijna 90% van de deelnemers heeft meer dan 10 jaar aan totale werkervaring (zie figuur 2). 15 jaar en meer  10 tot 15 jaar  8 tot 10 jaar  5 tot 8 jaar  3 tot 5 jaar  1 tot 3 jaar  00%  10%  20%  30%  40%  50%  60%  70%  80%  Figuur 2: Werkervaring geënquêteerden 2e helft 2010. 96% van de geënquêteerden heeft een opleidingsniveau van HBO of hoger (zie figuur 3). Overig  MBA  Postdoctoraal  WO  HBO  MBO  00%  10%  20%  30%  40%  50%  60%  4   
  • 6. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011 Figuur 3: Opleidingsniveau geënquêteerden 2e helft 2010. De samenstelling van de geënquêteerde populatie wijkt daarmee nauwelijks af van de vorige enquête. Dit maakt de resultaten van de vorige enquête over het eerste helft van 2010 goed vergelijkbaar met deze enquête. 4. Opdrachtenportefeuille 2e helft 2010    De opdrachtenportefeuille was gemiddeld voor 54% gevuld ten opzichte van 47% voor de eerste helft van 2010. De betekent een groei van de opdrachtenportefeuille van bijna 15% Ruim 19% had niet of nauwelijks werk (0% tot 20%) (zie figuur 4). In de eerste helft van 2010 was dit nog ruim 28%. In de vorige enquête werd vaak aangegeven dat de verwachting voor de 2e helft van 2010 er beter uitzag. Deze verwachtingen blijken nu te kloppen. 100%  80% tot 99%  60% tot 80%  40% tot 60%  20% tot 40%  1% tot 20%  0%  0,00%  5,00%  10,00%  15,00%  20,00%  25,00%  Figuur 4: Omvang opdrachtenportefeuille algemeen 2e helft 2010. De verbetering van de opdrachtenportefeuille geldt voor nagenoeg alle vakgebieden. Er zijn wel aanzienlijke verschillen in de omvang van de opdrachtenportefeuille per vakgebied (zie figuur 5). Inkoop & Logistiek en ICT doen het aanmerkelijk beter dan gemiddeld. Aanzienlijk lager dan het gemiddelde zijn de vakgebieden Communicatie & PR, Algemeen management en met name Facilitair1. Facilitair doet het ook beduidend slechter dan een half jaar eerder. Dit geldt niet voor de andere vakgebieden.                                                          1 De vakgebieden Secretarieel en Juridisch zijn hier niet genoemd omdat het aantal geënquêteerden, actief in deze vakgebieden, te beperkt is om hier een uitspraak over te doen.  5   
  • 7. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011 Technisch  Secretarieel  Overig  Marke7ng & Sales  Juridisch  Inkoop & Logisi7ek  1e helS 2010  ICT  HRM  2e helS 2010  Financien & Control  Facilitair  Communica7e & PR  Algemeen management  00%  20%  40%  60%  80%  Figuur 5: Omvang opdrachtenportefeuille per vakgebied, 1e helft 2010 afgezet tegen 2e helft 2010. Er zijn verder geen significante verschillen waargenomen in de omvang van de opdrachtenportefeuille gerelateerd naar jaren werkervaring. Opvallend is wel dat interim professionals met een MBO achtergrond voor ruim 85% van de tijd werk hadden. Verklaring ligt in een oververtegenwoordiging in het vakgebied Secretarieel en geen vertegenwoordiging in de vakgebieden Facilitair en Communicatie & PR. Hoe groter de opdrachtenportefeuille hoe meer gebruik wordt gemaakt van het intermediair en minder van het eigen netwerk (zie figuur 6). Dit lijkt ook logisch want hoe meer tijd besteed wordt aan werk hoe minder tijd er is voor netwerken. 100% v/d 7jd een opdracht  80% tot 99% v/d 7jd een opdracht   60% tot 80% v/d 7jd een opdracht  intermediair  40% tot 60% v/d 7jd een opdracht  netwerk  20% tot 40% v/d 7jd een opdracht  1% tot 20% v/d 7jd een opdracht  0%  10%  20%  30%  40%  50%  60%  70%  80%  90%  Figuur 6: Omvang opdrachtenportefeuille irt bron van de opdracht 2e helft 2010. Consequentie is wel dat er lagere tarieven worden gehanteerd wanneer er meer gebruik wordt gemaakt van het intermediair. De omvang van de opdrachtenportefeuille van de interim professional, actief in de zakelijke dienstverlening, is in de 2e helft van 2010 met bijna 15% gegroeid. Ruim de helft van de tijd (54%) had de interim professional een betaalde opdracht. 6   
  • 8. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011 5. Verwachting opdrachtenportefeuille 1e helft 2011  De interim professionals zien de toekomst positief tegemoet en verwachten dat de opdrachtenportefeuille voor ruim 60% gevuld zijn zal zijn (ten opzichte van 54% voor de 2e helft 2010); een stijging van ruim 10%. Nu verwacht nog maar 7,5% geen tot nauwelijks werk te hebben (0% tot 20%) (zie figuur 7). 100%  80% tot 99%  60% tot 80%  40% tot 60%  20% tot 40%  1% tot 20%  0%  00%  05%  10%  15%  20%  25%  30%  Figuur 7: Omvang verwachte opdrachtenportefeuille Algemeen 1e helft 2011. De verwachtingen per vakgebied voor de 1e helft 2011 lopen inclusief de stijging van 10% grotendeels synchroon met de werkelijke opdrachtenportefeuille 2e helft 2010 per vakgebied. Ook hier zijn er verder geen significante verschillen waargenomen in de omvang van de opdrachtenportefeuille gerelateerd naar jaren werkervaring. En ook hier geldt dat interim professionals met een MBO achtergrond een bovengemiddelde positieve verwachting hebben voor komend half jaar. De geënquêteerde zelfstandige verwachten voor de 1e helft van 2011 een verdere groei van opdrachtenportefeuille van ruim 10%. Het aantal zzp-ers dat verwacht nauwelijks werk te hebben, is meer dan gehalveerd tot 7%. 6. Opdrachtengevers 2e helft 2010  In deze enquête is voor het eerst gevraagd in welke sector de opdrachten zijn uitgevoerd. Bijna 31% was voor de publieke sector, 34% voor het MKB en 28% voor het grootbedrijf (>500 fte). Techniek was oververtegenwoordigd bij de publieke sector. Marketing & Sales was daar ondervertegenwoordigd (zie figuur 8). Interessant is om te kijken of in de volgende enquête de terugtredende overheid te signaleren is. 7   
  • 9. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011 Technisch  Secretarieel  Overig  Marke7ng & Sales  Juridisch  Inkoop & Logisi7ek  Grootbedrijf  ICT  MKB  HRM  Publiek  Financien & Control  Facilitair  Communica7e & PR  Algemeen management  0%  10%  20%  30%  40%  50%  60%  70%  Figuur 8: Opdrachtgevers 2e helft 2010. Het MKB is de grootste opdrachtgever voor de zelfstandige professional, op de voet gevolgd door de publieke sector en het grootbedrijf. 7. Tarieven    Het gemiddelde gefactureerde tarief bedraagt € 89,47. Dat is € 3,69 lager dan het 1e half jaar van 2010. Ook binnen deze enquête heeft het vakgebied Algemeen management met € 97,46 het hoogste tarief van alle vakgebieden. Dit is te verklaren door het hoge opleidingsniveau binnen dit vakgebied; meer dan de helft heeft minimaal WO-opleiding. Technisch  Secretarieel  Overig  Marke7ng & Sales  Juridisch  Inkoop & Logisi7ek  ICT  HRM  Financien & Control  Facilitair  Communica7e & PR  Algemeen management   $‐    $20    $40    $60    $80    $100    $120   Figuur 9: Gemiddeld gefactureerde tarieven per vakgebied 2e helft 2010. Verder zijn er geen verrassingen binnen de tarieven. Hoe meer werkervaring of hoe hoger het opleidingsniveau, hoe hoger de tarieven. 8   
  • 10. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011 De zzp-ers is tevens gevraagd in hoeverre ze boven of onder hun eigen minimumtarief hebben gewerkt. Het grootste gedeelte werkte onder het eigen minimumtarief (ruim 45%), 28% werkte voor het minimumtarief en de rest (26%) daarboven (zie figuur 10). meer dan 30% boven mijn  minimumtarief  20% tot 30% boven mijn minimumtarief  10% tot 20% boven mijn minimumtarief  0% tot 10% boven mijn minimumtarief  Dit is mijn minimumtarief  1e helS 2010  0% tot 10% onder mijn minimumtarief  2e helS 2010  10% tot 20% onder mijn minimumtarief  20% tot 30% onder mijn minimumtarief  meer dan 30% onder mijn  minimumtarief  00%  05%  10%  15%  20%  25%  30%  Figuur 10: Gefactureerde tarief boven of onder eigen minimumtarief, 1e helft 2010 afgezet tegen 2e helft 2010. Gemiddeld ontving de interim professional 6,5% per uur minder dan het eigen minimumtarief2. In de eerste helft van 2010 was dit 8,4% minder. Dit, gezien in combinatie met het lager gemiddelde uurtarief, lijkt het er op dat de zelfstandige zijn minimumtarieven heeft verlaagd, aangezien dit niet verklaard kan worden uit een andere samenstelling van de geënquêteerde populatie want deze is nagenoeg hetzelfde samengesteld als de vorige enquête. Dit is ook terug te zien aan het feit dat de extremen minder zijn dan de vorige enquête; het percentage dat ruim boven of onder het minimumtarief werkt, wordt kleiner en schuift meer richting het minimumtarief. HRM, ICT en Inkoop & logistiek steken hier in positieve zin bovenuit met kleine daling (zie figuur 11)3. Dit sluit aan met de hogere tarieven in deze vakgebieden ten op zichte van het half jaar ervoor. Techniek en Communicatie & PR deden de grootste stap terug in het tarief. Voor Communicatie & PR is dit de tweede daling op een rij. Techniek was vorige enquête niet gedaald.                                                          2 Voor de categorieën meer dan 30% onder of boven mijn minimumtarief is een gemiddelde van respectievelijk -40% en 40% genomen.  3 De vakgebieden Secretarieel en Juridisch zijn hier niet genoemd omdat het aantal geënquêteerden, actief in deze vakgebieden, te beperkt is om hier een uitspraak over te doen.  9   
  • 11. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011 Technisch  Secretarieel  Overig  Marke7ng & Sales  Juridisch  Inkoop & Logisi7ek  ICT  HRM  Financien & Control  Facilitair  Communica7e & PR  Algemeen management  ‐16%  ‐14%  ‐12%  ‐10%  ‐8%  ‐6%  ‐4%  ‐2%  0%  Figuur 11: Boven of onder eigen minimumtarief per vakgebied 2e helft 2010. De verwachtingen voor de tarieven van komend half jaar blijven nagenoeg onveranderd; gemiddeld verwacht men 6,3% onder het eigen minimumtarief te gaan werken4. De tarieven zijn in de 2e helft van 2010 verder gedaald met 4%. De zzp-er lijkt zijn minimumtarief te hebben aangepast aan de markt. Verwachting is wel dat de tarieven komende periode niet verder zullen dalen. 8. Bronnen  De interim professional verkrijgt zijn opdrachten vanuit verschillende bronnen (eigen netwerk, via het intermediair of interimvacature-sites). De zelfstandige professional regelt over het algemeen zijn opdrachten via zijn eigen netwerk: ruim 71% van de opdrachten komt via het eigen netwerk, ten opzichte van 56% in de eerste helft van 2010. Ruim 63% genereert nagenoeg volledig (80% tot 100%) zijn eigen opdrachten (zie figuur 12). Verder is er geen verband geconstateerd tussen werkervaring en de soort bron van opdrachten. Mensen met een MBO- of MBA opleiding regelen naar verhouding het meest opdrachten via het eigen netwerk; respectievelijk 82% en 78%.                                                          4 De geënquêteerden die in de 2e helft van 2010 geen werk, zijn in dit percentage niet meegenomen om zo 2e helft 2010 en verwachtingen van 1e helft 2011 goed te kunnen vergelijken. Wanneer deze groep wel wordt meegenomen is het percentage 6,7%.  10   
  • 12. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011 100%  80% tot 99%  60% tot 80%  40% tot 60%  20% tot 40%  1% tot 20%  0%  0%  10%  20%  30%  40%  50%  60%  70%  Figuur 12: Percentage opdrachten vanuit het eigen netwerk 2e helft 2010. Een kleine groep zzp-ers (13%) is grotendeels afhankelijk (80% tot 100%) van het intermediair voor opdrachten (zie figuur 13). In deze groep zijn geen noemenswaardige afwijkingen ten opzichte van het gemiddelde in opleidingsniveau, werkervaring of een oververtegenwoordiging van een bepaald vakgebied die dit kan verklaren. Dit percentage wijkt niet af ten opzichte van een half jaar eerder. 100%  80% tot 99%  60% tot 80%  40% tot 60%  20% tot 40%  1% tot 20%  0%  0%  10%  20%  30%  40%  50%  60%  70%  Figuur 13: Percentage opdrachten vanuit het intermediair 2e helft 2010. Interimvacature-sites spelen nog een beperkte rol in het verkrijgen van opdrachten (zie figuur 14). 93% haalt geen of nauwelijks werk uit de Interimvacature-sites. Dat is een kleine verbetering ten opzichte van een half jaar eerder (94%). 100%  80% tot 99%  60% tot 80%  40% tot 60%  20% tot 40%  1% tot 20%  0%  0%  10%  20%  30%  40%  50%  60%  70%  80%  90%  100%  Figuur 14: Percentage opdrachten vanuit interimvacature-sites 2e helft 2010. 11   
  • 13. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011 Vooral Inkoop & Logistiek (15%), Facilitair (13%), ICT (10%) en Marketing & Sales vinden werk via interimvacature-sites (zie figuur 15)5. Technisch  Secretarieel  Overig  Marke7ng & Sales  Juridisch  Inkoop & Logisi7ek  ICT  HRM  Financien & Control  Facilitair  Communica7e & PR  Algemeen management  0%  5%  10%  15%  20%  25%  30%  Figuur 15: Percentage opdrachten vanuit interim-vacature sites per vakgebied 2e helft 2010. De indicatie op een mogelijk verband tussen vraag en opdrachten via interimvacature-sites (zoals leek uit de vorige enquête), hoe groter de vraag hoe vaker ook andere kanalen zoals interim vacaturesites, worden toegepast, lijkt hiermee vooralsnog niet bewezen. De zzp-er regelt zijn opdrachten voornamelijk via het eigen netwerk. 71% van de opdrachten komt via het eigen netwerk en neemt daarmee weer in belang toe. Interimvacature-sites zijn nu goed voor 6%. Intermediairs voor de rest. 9. ZZP‐er en opleidingen  Voor het eerst stelden wij de geënquêteerden de vraag hoeveel tijd zij besteden aan hun opleiding. Gemiddeld was dit 8,2 dagen per half jaar. Binnen de vakgebieden bestaan grote verschillen6; de ICT-er is gemiddeld 21 bezig met een opleiding. Technisch personeel slechts 4 dagen (zie figuur 16).                                                          5 De vakgebieden Secretarieel en Juridisch zijn hier niet genoemd omdat het aantal geënquêteerden, actief in deze vakgebieden, te beperkt is om hier een uitspraak over te doen.  6 De vakgebieden Secretarieel en Juridisch zijn hier niet genoemd omdat het aantal geënquêteerden, actief in deze vakgebieden, te beperkt is om hier een uitspraak over te doen.  12   
  • 14. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 2e helft 2010 en vooruitzichten 1e helft 2011 Technisch  Secretarieel  Overig  Marke7ng & Sales  Juridisch  Inkoop & Logisi7ek  ICT  HRM  Financien & Control  Facilitair  Communica7e & PR  Algemeen management  0  5  10  15  20  25  Figuur 16: Aantal dagen besteed aan opleiding 2e helft 2010. Ook binnen aantal jaren werkervaring en opleidingsniveau waren er grote verschillen. De zzp-ers met 1 tot 3 jaar werkervaring besteden de meeste tijd aan hun opleiding: 13 dagen. Diegenen met een postdoctorale opleiding besteden 21 dagen aan hun opleiding. Dit kan zeer waarschijnlijk verklaard worden aan de hand van de permanente educatie- verplichting die voor veel van de postdoctorale opleidingen geldt. Gemiddeld besteden interim professionals in de zakelijke dienstverlening 8 dagen per half jaar aan hun opleiding. Hoe minder werkervaring hoe meer tijd aan opleiding wordt besteed. Oudere professionals leunen sterk op hun ervaring. Zelfstandige ICT-ers besteden gemiddeld 21 dagen (per half jaar) aan hun opleiding. 10. ZZP‐er en vast dienstverband  In deze enquête is voor het eerst gevraagd of de interim professional een vast (deel- )dienstverband naast de zzp-werkzaamheden had. 93% had geen (parttime) dienstverband ernaast. Ongeveer 6% had een dienstverband van maximaal 60%. Op de vraag of er is overwogen om het afgelopen half jaar een vast dienstverband aan te gaan, antwoordde 28% ‘ja’. De verwachting om dit komen half jaar te overwegen daalde naar 25%. Ruim een kwart overwoog het afgelopen half jaar een vast dienstverband. 7% heeft een parttime dienstverband naast de zzp-werkzaamheden. 11. Tot slot  Wij hopen dat het herstel van de markt voor interim professionals zich verder doorzet en bedanken iedereen die heeft meegewerkt aan deze enquête. Heeft u nog suggesties over deze enquête of onze dienstverlening in het algemeen, dan kunt u dat laten weten op info@interimpuls.nl. 13