2. El origen
Ley de Asociaciones 1974
Procedencia de la
organización sindical
vertical
Agrupación sectorial
Profesional en línea con
la CEOE
3. Evolución
ANEFE se creo para la
defensa de los intereses
sectoriales:
• Relaciones Institucionales
• Relaciones con la
Administración Central
• Negociación Convenio
Colectivo
• Servicios de Almacenaje
publico (fega)
4. ALDEFE
En 1998 nace una nueva asociación
renovada en sus objetivos :
Los Originales de ANEFE
+
La incorporación de nuevos
campos dentro de la
Logística y Distribución
5. ALDEFE
¿Por qué Una Asociación Profesional?:
Fomentar la unión sectorial
Defender intereses profesionales
Establecer servicios comunes
Fomentar el Desarrollo Técnico
Acordar la Participación en federaciones y confederaciones
Realizar informes sectoriales
Negociar las relaciones laborales
Mantener relaciones con entidades semejantes o análogas
Gestionar ante las Administraciones Públicas medidas que favorezcan el crecimiento
sectorial
Ejecutar políticas de formación sectorial a nivel laboral o técnico
Promocionar servicios de compra agrupada para la obtención de mejoras competitivas
para las compañías asociadas a ALDEFE
6. ¿Qué intereses
defiende ALDEFE?
LOS
ALMACENES TRANSPORTIS
INTERESES
PUBLICOS TAS LIGADOS
ESTAN
RELACIONAD CENTROS AL FRIO :
OS CON LA LOGISTICOS TRANSPORTE
EXISTENCIA CENTROS DE FRIGORIFICO
DEL SECTOR PRODUCCION SERVICIO DE
LOGISTA + HIELO
LIGADO A LA ELABORACION
CADENA DEL CON CAPILARIDAD
FRIO ALMACENAJE
7. ALDEFE
¿Qué servicios presta?
Asesoramiento Técnico:
• Orientación sobre normativas legales (laboral, Instalaciones, Exportaciones,
Importaciones, reclamaciones etc…)
• Resolución de consultas ante las administraciones
• Sello de Calidad ALDEFE
Formación
• Plan Sectorial de Formación
• Prevención de Riesgos Laborales
• Jornadas Técnicas
Central de Compras
• Licitación Eléctrica ALDEFE
• Información comercial seleccionada para el frio Industrial para obtención de
precios competitivos y descuentos por volumen.
8. ALDEFE
¿Qué servicios presta?
Comunicación , Información y Documentación:
• Noticias Sectoriales – Circulares ALDEFE
• Boletín Mensual ALDEFE
• Boletín Newsletter E-Cold Facts ECSLA
• Circulares ECSLA
• Convocatorias de Eventos de Logística y Frio Industrial de ALDEFE y ECSLA
• Estadística Trimestral ALDEFE
Representación Internacional
• Pertenencia a la Asociación Europes de Logística del Frio (ECSLA)
• Presentación de Iniciativas ante la UE , Propuestas, Estudios Sectoriales, tendencias etc.…
• Iniciativas Internacionales : Proyecto colaboración con Asociaciones Logísticas Portuguesas.
• Asistencia a Jornadas Internacionales de Logística del Frio : PROGRAMAS EDUCATIVOS EUROPEOS (ECLSA –
IARW)
Asistencia a Ferias y Jornadas Técnicas
• Logitras
• Instalmat
• Genera
• SIL
• CONXEMAR.
9. ALDEFE
¿Qué servicios presta?
Representación Institucional:
• Pertenencia a ECSLA : Secretaria General y Vicepresidencia
• Pertenencia a CEOE : Secretaria General , Comisiones de Energia, Dialogo Social ,
Medioambiente.
• Pertenencia a IIF – Instituto Internacional del Frio
• Administraciones Publicas – Ministerio de Industria , comisiones Tecnicas.
Convenios de Colaboración:
• Instituto Logístico Tajamar
• ANEFRIC – Instaladores Frio Industrial ,actual AEFYT
Servicios Web
• Publicidad Web del listado de Asociados.
• Zona Privada web : Legislación, comunicaciones, documentación etc.…
• Ofertas Comerciales especificas web
• Calendario de Eventos Corporativos.
10. ALDEFE
¿Cuáles son las principales
barreras?
Difusión de la información a potenciales
Obtención de la información de potenciales
Coste de asociarse - Retorno
Dificultades de encuadre sectorial (actividad anexa)
Colateralidad de actividades (P ej: Frio Industrial y
producción)
Dispersión normativa ( 17 CCAA ) y concentración
autonómica en dos o tres.
Antigüedad ( mas de 30 años) en un sector muy maduro
Falta de concienciación de los directivos y compañías
Expectativas inmediatas de resultados – versus- realidad
administrativa y sectorial
11. ALDEFE
¿Cuáles son los principales retos?
Aproximar en un proyecto común a zonas distintas del territorio.
Ofrecer servicios de alto retorno y a coste cero o muy económico.
Concienciación Sectorial de la fuerza del colectivo y las dificultades de la
individualidad.
Mejores vías de comunicación corporativa.
Presencia continua en las redes sociales.
Presencia continua en los medios de comunicación especializados y en los
generalistas. Dar visibilidad a la asociación.
Aprovechar volúmenes de compra conjuntos para obtener ventajas
competitivas.
Mayor conocimiento del mercado internacional y de las opciones de sinergias
entre compañías asociadas de distintos países de la UE
Un retorno mayor de los costes asociativos en los servicios y facilidades que se
ofrecen a los asociados.
Generar sinergias con otras asociaciones sectoriales manteniendo la
personalidad propia de cada organización
12. ALDEFE
¿Cómo puede ser el sector mas
atractivo a las sociedad?
Para ser atractivo…………………….…..hay QUE SER CONOCIDO Y RECONOCIDO.
Para ello:
Es necesario aumentar el numero de asociados y con ello:
mayores recursos económicos
mayor presencia en las CCAA y administraciones
mayor volumen de comunicación y peso social
mayor influencia económica y social
mayor volumen de proyectos a desarrollar
mayor numero de convenios y colaboraciones con otras asociaciones
En definitiva MAS , MAS Y MAS ACTIVIDAD