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ALDEFE
Asociación de Explotaciones Frigoríficas,
   Logística y Distribución de España
El origen
      Ley de Asociaciones 1974
      Procedencia de la
       organización sindical
       vertical
      Agrupación sectorial
       Profesional en línea con
       la CEOE
Evolución
         ANEFE se creo para la
        defensa de los intereses
              sectoriales:
        • Relaciones Institucionales
             • Relaciones con la
           Administración Central
          • Negociación Convenio
                   Colectivo
         • Servicios de Almacenaje
                publico (fega)
ALDEFE
   En 1998 nace una nueva asociación
        renovada en sus objetivos :
        Los Originales de ANEFE
                 +
   La incorporación de nuevos
        campos dentro de la
      Logística y Distribución
ALDEFE
 ¿Por qué Una Asociación Profesional?:
 Fomentar la unión sectorial
 Defender intereses profesionales
 Establecer servicios comunes
 Fomentar el Desarrollo Técnico
 Acordar la Participación en federaciones y confederaciones
 Realizar informes sectoriales
 Negociar las relaciones laborales
 Mantener relaciones con entidades semejantes o análogas
 Gestionar ante las Administraciones Públicas medidas que favorezcan el crecimiento
  sectorial
 Ejecutar políticas de formación sectorial a nivel laboral o técnico
 Promocionar servicios de compra agrupada para la obtención de mejoras competitivas
  para las compañías asociadas a ALDEFE
¿Qué intereses
defiende ALDEFE?




     LOS
              ALMACENES     TRANSPORTIS
  INTERESES
               PUBLICOS     TAS LIGADOS
    ESTAN
RELACIONAD     CENTROS        AL FRIO :
 OS CON LA    LOGISTICOS    TRANSPORTE
 EXISTENCIA    CENTROS DE   FRIGORIFICO
DEL SECTOR    PRODUCCION    SERVICIO DE
   LOGISTA         +           HIELO
LIGADO A LA   ELABORACION
CADENA DEL        CON       CAPILARIDAD
     FRIO      ALMACENAJE
ALDEFE
¿Qué servicios presta?
 Asesoramiento Técnico:
 • Orientación sobre normativas legales (laboral, Instalaciones, Exportaciones,
   Importaciones, reclamaciones etc…)
 • Resolución de consultas ante las administraciones
 • Sello de Calidad ALDEFE


 Formación
 • Plan Sectorial de Formación
 • Prevención de Riesgos Laborales
 • Jornadas Técnicas



 Central de Compras
 • Licitación Eléctrica ALDEFE
 • Información comercial seleccionada para el frio Industrial para obtención de
   precios competitivos y descuentos por volumen.
ALDEFE
¿Qué servicios presta?
 Comunicación , Información y Documentación:
 • Noticias Sectoriales – Circulares ALDEFE
 • Boletín Mensual ALDEFE
 • Boletín Newsletter E-Cold Facts ECSLA
 • Circulares ECSLA
 • Convocatorias de Eventos de Logística y Frio Industrial de ALDEFE y ECSLA
 • Estadística Trimestral ALDEFE


     Representación Internacional
 • Pertenencia a la Asociación Europes de Logística del Frio (ECSLA)
 • Presentación de Iniciativas ante la UE , Propuestas, Estudios Sectoriales, tendencias etc.…
 • Iniciativas Internacionales : Proyecto colaboración con Asociaciones Logísticas Portuguesas.
 • Asistencia a Jornadas Internacionales de Logística del Frio : PROGRAMAS EDUCATIVOS EUROPEOS (ECLSA –
   IARW)



     Asistencia a Ferias y Jornadas Técnicas
 •   Logitras
 •   Instalmat
 •   Genera
 •   SIL
 •   CONXEMAR.
ALDEFE
¿Qué servicios presta?
 Representación Institucional:
 • Pertenencia a ECSLA : Secretaria General y Vicepresidencia
 • Pertenencia a CEOE : Secretaria General , Comisiones de Energia, Dialogo Social ,
   Medioambiente.
 • Pertenencia a IIF – Instituto Internacional del Frio
 • Administraciones Publicas – Ministerio de Industria , comisiones Tecnicas.


     Convenios de Colaboración:
 • Instituto Logístico Tajamar
 • ANEFRIC – Instaladores Frio Industrial ,actual AEFYT




     Servicios Web
 •   Publicidad Web del listado de Asociados.
 •   Zona Privada web : Legislación, comunicaciones, documentación etc.…
 •   Ofertas Comerciales especificas web
 •   Calendario de Eventos Corporativos.
ALDEFE
         ¿Cuáles son las principales
                 barreras?
   Difusión de la información a potenciales
   Obtención de la información de potenciales
   Coste de asociarse - Retorno
   Dificultades de encuadre sectorial (actividad anexa)
   Colateralidad de actividades (P ej: Frio Industrial y
    producción)
   Dispersión normativa ( 17 CCAA ) y concentración
    autonómica en dos o tres.
   Antigüedad ( mas de 30 años) en un sector muy maduro
   Falta de concienciación de los directivos y compañías
   Expectativas inmediatas de resultados – versus- realidad
    administrativa y sectorial
ALDEFE
    ¿Cuáles son los principales retos?
 Aproximar en un proyecto común a zonas distintas del territorio.
 Ofrecer servicios de alto retorno y a coste cero o muy económico.
 Concienciación Sectorial de la fuerza del colectivo y las dificultades de la
  individualidad.
 Mejores vías de comunicación corporativa.
 Presencia continua en las redes sociales.
 Presencia continua en los medios de comunicación especializados y en los
    generalistas. Dar visibilidad a la asociación.
   Aprovechar volúmenes de compra conjuntos para obtener ventajas
    competitivas.
   Mayor conocimiento del mercado internacional y de las opciones de sinergias
    entre compañías asociadas de distintos países de la UE
   Un retorno mayor de los costes asociativos en los servicios y facilidades que se
    ofrecen a los asociados.
   Generar sinergias con otras asociaciones sectoriales manteniendo la
    personalidad propia de cada organización
ALDEFE
    ¿Cómo puede ser el sector mas
       atractivo a las sociedad?
 Para ser atractivo…………………….…..hay QUE SER CONOCIDO Y RECONOCIDO.


                                   Para ello:
Es necesario aumentar el numero de asociados y con ello:

          mayores recursos económicos
          mayor presencia en las CCAA y administraciones
          mayor volumen de comunicación y peso social
          mayor influencia económica y social
          mayor volumen de proyectos a desarrollar
          mayor numero de convenios y colaboraciones con otras asociaciones

En definitiva MAS , MAS Y MAS ACTIVIDAD
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  • 1. ALDEFE Asociación de Explotaciones Frigoríficas, Logística y Distribución de España
  • 2. El origen  Ley de Asociaciones 1974  Procedencia de la organización sindical vertical  Agrupación sectorial Profesional en línea con la CEOE
  • 3. Evolución ANEFE se creo para la defensa de los intereses sectoriales: • Relaciones Institucionales • Relaciones con la Administración Central • Negociación Convenio Colectivo • Servicios de Almacenaje publico (fega)
  • 4. ALDEFE En 1998 nace una nueva asociación renovada en sus objetivos : Los Originales de ANEFE + La incorporación de nuevos campos dentro de la Logística y Distribución
  • 5. ALDEFE  ¿Por qué Una Asociación Profesional?:  Fomentar la unión sectorial  Defender intereses profesionales  Establecer servicios comunes  Fomentar el Desarrollo Técnico  Acordar la Participación en federaciones y confederaciones  Realizar informes sectoriales  Negociar las relaciones laborales  Mantener relaciones con entidades semejantes o análogas  Gestionar ante las Administraciones Públicas medidas que favorezcan el crecimiento sectorial  Ejecutar políticas de formación sectorial a nivel laboral o técnico  Promocionar servicios de compra agrupada para la obtención de mejoras competitivas para las compañías asociadas a ALDEFE
  • 6. ¿Qué intereses defiende ALDEFE? LOS ALMACENES TRANSPORTIS INTERESES PUBLICOS TAS LIGADOS ESTAN RELACIONAD CENTROS AL FRIO : OS CON LA LOGISTICOS TRANSPORTE EXISTENCIA CENTROS DE FRIGORIFICO DEL SECTOR PRODUCCION SERVICIO DE LOGISTA + HIELO LIGADO A LA ELABORACION CADENA DEL CON CAPILARIDAD FRIO ALMACENAJE
  • 7. ALDEFE ¿Qué servicios presta? Asesoramiento Técnico: • Orientación sobre normativas legales (laboral, Instalaciones, Exportaciones, Importaciones, reclamaciones etc…) • Resolución de consultas ante las administraciones • Sello de Calidad ALDEFE Formación • Plan Sectorial de Formación • Prevención de Riesgos Laborales • Jornadas Técnicas Central de Compras • Licitación Eléctrica ALDEFE • Información comercial seleccionada para el frio Industrial para obtención de precios competitivos y descuentos por volumen.
  • 8. ALDEFE ¿Qué servicios presta? Comunicación , Información y Documentación: • Noticias Sectoriales – Circulares ALDEFE • Boletín Mensual ALDEFE • Boletín Newsletter E-Cold Facts ECSLA • Circulares ECSLA • Convocatorias de Eventos de Logística y Frio Industrial de ALDEFE y ECSLA • Estadística Trimestral ALDEFE Representación Internacional • Pertenencia a la Asociación Europes de Logística del Frio (ECSLA) • Presentación de Iniciativas ante la UE , Propuestas, Estudios Sectoriales, tendencias etc.… • Iniciativas Internacionales : Proyecto colaboración con Asociaciones Logísticas Portuguesas. • Asistencia a Jornadas Internacionales de Logística del Frio : PROGRAMAS EDUCATIVOS EUROPEOS (ECLSA – IARW) Asistencia a Ferias y Jornadas Técnicas • Logitras • Instalmat • Genera • SIL • CONXEMAR.
  • 9. ALDEFE ¿Qué servicios presta? Representación Institucional: • Pertenencia a ECSLA : Secretaria General y Vicepresidencia • Pertenencia a CEOE : Secretaria General , Comisiones de Energia, Dialogo Social , Medioambiente. • Pertenencia a IIF – Instituto Internacional del Frio • Administraciones Publicas – Ministerio de Industria , comisiones Tecnicas. Convenios de Colaboración: • Instituto Logístico Tajamar • ANEFRIC – Instaladores Frio Industrial ,actual AEFYT Servicios Web • Publicidad Web del listado de Asociados. • Zona Privada web : Legislación, comunicaciones, documentación etc.… • Ofertas Comerciales especificas web • Calendario de Eventos Corporativos.
  • 10. ALDEFE ¿Cuáles son las principales barreras?  Difusión de la información a potenciales  Obtención de la información de potenciales  Coste de asociarse - Retorno  Dificultades de encuadre sectorial (actividad anexa)  Colateralidad de actividades (P ej: Frio Industrial y producción)  Dispersión normativa ( 17 CCAA ) y concentración autonómica en dos o tres.  Antigüedad ( mas de 30 años) en un sector muy maduro  Falta de concienciación de los directivos y compañías  Expectativas inmediatas de resultados – versus- realidad administrativa y sectorial
  • 11. ALDEFE ¿Cuáles son los principales retos?  Aproximar en un proyecto común a zonas distintas del territorio.  Ofrecer servicios de alto retorno y a coste cero o muy económico.  Concienciación Sectorial de la fuerza del colectivo y las dificultades de la individualidad.  Mejores vías de comunicación corporativa.  Presencia continua en las redes sociales.  Presencia continua en los medios de comunicación especializados y en los generalistas. Dar visibilidad a la asociación.  Aprovechar volúmenes de compra conjuntos para obtener ventajas competitivas.  Mayor conocimiento del mercado internacional y de las opciones de sinergias entre compañías asociadas de distintos países de la UE  Un retorno mayor de los costes asociativos en los servicios y facilidades que se ofrecen a los asociados.  Generar sinergias con otras asociaciones sectoriales manteniendo la personalidad propia de cada organización
  • 12. ALDEFE ¿Cómo puede ser el sector mas atractivo a las sociedad?  Para ser atractivo…………………….…..hay QUE SER CONOCIDO Y RECONOCIDO. Para ello: Es necesario aumentar el numero de asociados y con ello: mayores recursos económicos mayor presencia en las CCAA y administraciones mayor volumen de comunicación y peso social mayor influencia económica y social mayor volumen de proyectos a desarrollar mayor numero de convenios y colaboraciones con otras asociaciones En definitiva MAS , MAS Y MAS ACTIVIDAD