Innovación social para el desarrollo de las comunidades
1. Seminario Software Libre e Innovación Social
Innovación Social para el desarrollo de las
comunidades locales
La experiencia de Guadalinfo en Andalucía
11 de abril de 2012 / Chefchauen
@Luaguive
2. Ser y potenciar el entorno digital
de referencia en el que la
sociedad andaluza progresa
cultural, económica y
socialmente
misión
3. no vamos a empezar hablando de
lo que es Guadalinfo.
queremos comenzar diciendo
para quién es Guadalinfo.
4. Guadalinfo nació para eliminar barreras en el
acceso a la información y al conocimiento. Y las
barreras no entienden de analógico o
digital.
Desde un principio, nuestra red tenía que actuar
en lo digital y lo físico, en la Red y el territorio. Sin
distingos.
5. Guadalinfo abría el paso de cientos de miles de
personas a un nuevo entorno donde cada puerta
conducía a muchas otras- lo que nos obligaba a
aprender mientras enseñábamos - y dibujaba
un cambio de mentalidad mucho más profundo.
6. Nos replanteamos el valor del conocimiento que compartiamos: No
bastaba con el manejo de herramientas o dispositivos.
La alfabetización digital era inseparable de la
alfabetización en innovación.
Para cambiar el modo de pensar colectivo, el papel de formador y
usuario era igual de importante.
7. todo lo que conseguimos
supone un nuevo punto de
partida
8. La gente es dueña de su cambio
Empoderamiento ciudadano
9. La creatividad ahora es tan importante en la formación como la
alfabetización y debemos tratarla con la misma importancia.
(Sir Ken Robinson) __
10. Hoy, Guadalinfo significa:
800 centros públicos de capacitación tecnológica e innovación
social en Andalucía y 25 fuera de ella con 800 dinamizador@s
sociales.
770 ayuntamientos implicados y más de 3.500 entidades
públicas y privadas conectadas.
700.000 andaluces/zas activ@s en la red.
Más de 900 proyectos de innovación social de base
y liderazgo ciudadanos
11. Y en el entorno digital de www.guadalinfo.es:
Más de 750.000 usuarios registrados en red
1.215.450 páginas visitadas cada mes
605 comunidades online
13. Lo social, en la red Guadalinfo, tiene su
propio significado ---> The Bottom-up
Las ideas nacen de la comunidad y se comparten en red,
se enriquecen para volver al territorio de convivencia,
convertidas en mejoras concretas de las que la
ciudadanía es la beneficiaria directa.
14. En Guadalinfo trabajamos para que andaluces y andaluzas:
Accedan a la información y conocimiento relevantes para sus objetivos en la
vida.
Dispongan de canales para participar en la toma de decisiones que afectan a
su comunidad.
Eliminen barreras de acceso: objetivas o subjetivas.
Tengan visión y espacio para abonar un modelo de crecimiento competitivo
pero responsable y sostenible.
Sean cada vez más conocedores de sus posibilidades y dueños de las
claves que influyen en su futuro.
15. ¿Qué pueden enseñarnos vecinos y
vecinas de los pequeños y medianos
municipios andaluces sobre la web 2.0 o
las tecnologías de la información?
17. Globalización y tecnologías parecen haber reforzado la
conciencia de lo individual, del i-Mundo (iWorld), donde cada uno
protagonizamos un consumo hiperpersonalizado de información, bienes, servicios,
tiempo
.
18. En siete años de Guadalinfo es muy importante lo que hemos
cambiado, pero aún es más importante todo lo que NO
hemos cambiado en nuestro territorio.
Las señas de identidad como comunidad, lo que nos permite
decir que en nuestra red social tiene tanto peso el ser red como
el ser social; que cuando hablamos de comunidad nos
referimos a valores como colaboración,
corresponsabilidad, comunicación, cohesión...
19. Hace siete años iniciamos Guadalinfo pensando que el entorno
digital era un territorio de oportunidades
Hoy podemos darle la vuelta y hablar de que las oportunidades
están en el territorio.
Las posibilidades reales de progresar desde
ideas ciudadanas pegadas a la comunidad en la
que se gestan, con un adn que permite el avance
sostenible y el cambio de conciencia que la gran mayoría de la
ciudadanía demanda.
21. Guadalinfo se ha ido construyendo, así, con la
mirada en la “nube” y los pies en el suelo, para
impedir desequilibrios: que el cierre de una gran brecha abra
otras nuevas.
Los proyectos Guadalinfo “son” solo si nacen de una propuesta
innovadora que provoque cambios y mejoras en el
bienestar de la comunidad.
22. En Guadalinfo creemos
que son las ideas de la
gente las que consiguen cambiar las cosas y
que nuestra misión es brindar los espacios, recursos,
conocimientos, o herramientas que contribuyan a ponerlas
en marcha y a que sus beneficios alcancen a la comunidad.
24. Los proyectos Guadalinfo apuntan a otro concepto de
riqueza que impulse un cambio de mentalidad y no sólo de formas
de consumo.
25. «Innovación» : capacidad de crear y
poner en práctica ideas novedosas que
ofrecen valor.
"Sociales" el tipo de valor de la
innovación: menos interesado en
ganancias individuales y más en calidad
de vida, solidaridad y bienestar
comunitarios.
26. Los proyectos parten de las propias
cualidades y conocimientos de las
personas y a partir de ahí podemos
construir propuestas, iniciativas u
ocupaciones que se basan en el
talento individual y lo “proyectan”.
En Guadalinfo vemos los
proyectos como espacios de
conexión de distintos talentos.
27. Las 12 guías de la innovación Guadalinfo
1 Centrar las soluciones en los beneficiarios, creadas con ellos, preferentemente por
ellos y nunca sin ellos
2 Enfocar las fortalezas de las personas y comunidades, no sus debilidades
3 Ir más allá de luchar contra la discriminación y capitalizar la diversidad
4 Desarrollar un enfoque integral, en lugar de respuestas fragmentadas
5 Reforzar y ampliar alianzas más allá de la mera suma de “quién hace qué”
6 Trabajar colaborativamente y en red porque estimula y acelera la innovación social
28. Las 12 guías de la innovación Guadalinfo
7 Crear soluciones de divulgación basadas en la comunidad local y no genéricas,
alejadas de la gente y comunidades
8 Invertir más en la cooperación que en la competencia
9 Apostar por la integración y el mantenimiento de innovación social para optimizar
la inversión en nuevas soluciones y multiplicar su valor añadido , con modelo de
cooperación público-privado.
10 Valorar no sólo los conocimientos con títulos, sino también nuevas habilidades
relacionadas con la innovación y el descubrimiento de lo nuevo, lo que tiene futuro y
lo que funciona.
11 Reconocer y valorar socialmente a los usuarios. Sistema de Talento y
mentorización
12 Poner en en marcha de una nueva gobernanza en la organización para el
30. 946 proyectos de innovación puestos en
marcha enfocados a las principales áreas de
actuación social:
Integración e Inclusión
Empleo
Motivación al cambio
Innovación y creatividad
31. Proyectos creados por usuarios y que
implican a
1.188 empresas,
2.223 organismos públicos
3.055 asociaciones locales y...
...al 68% de todos los municipios
andaluces.
32. un ejemplo , es el espacio de colaboración y
aprovechamiento del entorno digital que ha
generado el proyecto Armilla Emplea. Municipio
de la provincia de Granada
33. Armila Emplea: iniciado en enero de 2010 con el objetivo
de coordinar esfuerzos y recursos de diferentes entidades
locales para atender y formar a distintos colectivos
(mujeres, desempleados, inmigrantes y empresarios) y
ayudarles a aprovechar el entorno de red en la
búsqueda y acceso al empleo.
34. Hoy vía Armila Emplea:
se ha formado a 90 Empresarios y Emprendedores que han participado en
24 talleres
106 personas desempleadas han conocido los portales de empleo
estatales SAE, Red trabaja y han obtenido el certificado digital.
Más de 95 mujeres han comenzado a actuar en el entorno digital, dominan
herramientas de búsqueda de empleo y utilizan el certificado digital.
40 inmigrantes han accedido a las TIC , realizado su currículo y se han
formado para la obtención de un puesto de trabajo.
Los buenos resultados obtenidos hace que el
proyecto se plantee
una segunda fase con objetivos más ambiciosos y se
expanda su área de actividad a la totalidad de la provincia de Granada.
36. ningún problema se resuelve con
el mismo estado de conciencia
con el que se generó (albert
einstein)
37. el cambio de conciencia
colectivo requiere una
nueva conciencia de lo
colectivo, de la comunidad
38. Guadalinfo está creciendo cada día un poco más, y ahora,
creemos, en nuevas direcciones.
Si nuestro objetivo inicial era sumar ciudadanía, sumar
comunidad, territorio, integrar al máximo de andaluces y
andaluzas posible, ahora vemos también que nuestra
experiencia puede brindar su aporte a otros
ámbitos, otros proyectos y debates en relación
con la forma que irá adoptando la Red de hoy
en adelante.
39. Queremos relacionarnos con todo aquél que crea que las
ideas de la gente son las que consiguen cambiar las
cosas
40. Hoy abrire impulsar espacios a la
creatividad y la innovación
ciudadanas ya ha dejado de ser
una opción para convertirse en
una exigencia para transformar la
sociedad.
41. Gracias
@luaguive
Jefa de Área de Dinamización Territorial
l
