Talento humano desde el punto de vista de Idalberto Chiavenato

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¿POR QUÉ ES IMPORTANTE GESTIONAR
EL TALENTO HUMANO?

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El hombre es más valorado
por sus conocimientos, aportes
intelectuales

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Preguntas
¿Qué es la gestión del Talento Humano para usted?
Comente su experiencia en el área de gestión de
Talento H.
¿Cuáles considera usted que son sus conocimientos
y aportes intelectuales para su organización
1
2
3
4
¿Usted pertenece a alguna institución pública o
privada?

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Cada persona es única y diferente

7. Objetivos
Mejores
Salarios y
Beneficios
Seguridad en
El trabajo y
En el empleo
Comodida
d en
El trabajo
Desarrollo y
Progreso
personal
Tiempo
libre

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Idalberto
Chiavenato

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Objetivos organizacionales y los objetivos individuales
Relaciones industriales

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Administración de personal
Personas como recursos
fundamentales para el éxito
organizacional

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1970 surgió el concepto de recursos humanos (Rh )

12. YOUR LOGO
Las organizaciones exitosas no administran ni recursos ni
personas.
ahora administran con las personas eso implica tratarlas
como agentes activos y proactivos.

13. YOUR LOGO1. Las personas son diferentes entres si
Nuevo
enfoque

14. YOUR LOGO

15. YOUR LOGO
3.Las personas son socios de la
organización
y las únicas capaces de conducirla a la excelencia y éxito.

16. YOUR LOGO

17. YOUR LOGO
Un sistema abierto describe las acciones e interacciones de
un organismo vivo dentro del ambiente que lo rodea

18. YOUR LOGO

19. YOUR LOGO
A) Nivel del comportamiento social

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b) Nivel del comportamiento organizacional

21. YOUR LOGO
c) Nivel de
comportamiento
individual

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Entorno cambiante

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Cambios
tecnológicos
Económicos
Culturales
Desafíos
externos:

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Desafíos internos
Por lo general las
organizaciones se plantean
múltiples objetivos

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Desafíos internos

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27. YOUR LOGO
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Las organizaciones son instrumentos sociales
que sirven para que muchas personas combinen
sus esfuerzos y trabajen juntas con el fin de
alcanzar objetivos que jamás podrían alcanzar si
trabajan en forma aislada .

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La
globalización y
su impacto en
el Talento
humano

29. Globalización,
tecnología
diversidad y ética
Conformación
De equipos
Diferencia
personalidad
generaciones
Entorno global
Organización

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¿Sabes a qué
generación
perteneces?

31. YOUR LOGO
APO

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Los criterios de ganancia y de costo no son suficientes
para explicar la organización social y humana
Como criterio financiero fue válido

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Cada división con objetivos lo que fortaleció la
posición de autoridad de cada jefe operativo.

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Claro esto funciona en la
administración privada pero en
administración pública……

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¿Qué dice el artículo de Gestión y el
desempeño organizacional
Una aproximación a la nueva gestión
pública?

37. YOUR LOGO
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1. ¿Cuáles son los sistemas de gestión imperantes?
2. ¿Cuál es la principal discrepancia entre la escuela
weberiana y lograr mejores niveles de desempeño
en organizaciones mecanicistas?

38. YOUR LOGO
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¿Se puede aplicar sistemas modernos de control
estratégico y medición de desempeño en
organizaciones donde impera la estructura?

39. Procesos para la administración del Talento
humano
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