Nye Veier bygger opp kompetanse i eget selskap for sammen med bransjen nå målene om 40% reduksjon av klimagassutslipp på utbygging i 2030 og 50% reduksjon på drift.
Vi gjør dette gjennom å settes tydelige prestasjonsmål i våre konkurranser. Jeg mener at tydelige krav, måling og oppfølging på materialbruk, forbruk og mulig gjenbruk er viktig i dette arbeidet. Her kan dere se den gode presentasjonen Knut Roland, rådgiver ytre miljø i Nye Veier, holdt på et frokostmøte 12. april
2. Basert på min erfaring som miljørådgiver på
prosjektene Kolomoen - Moelv
3. Nye Veier
• I drift fra 1. januar 2016
• Statlig selskap (AS) heleid av Samferdselsdepartementet
• Hovedkontor på Tangen i Kristiansand
• Ca. 130 ansatte
• Oppstartsporteføljen: 534 km riksvei, hovedsakelig firefelt
• Omsetning 148 mrd. NOK over 20 år – mål om 12 år
5. • Stortingsmelding 25-2014/2015 – På rett vei
• Planlegge, bygge, drifte og vedlikeholde viktige
hovedveier
• Helhetlig og kostnadseffektiv utbygging og drift av
trafikksikre hovedveier
• Styrke næringslivets konkurranseevne
• Mer effektiv, forutsigbar og tryggere veitransport
• Mer vei for pengene
Selskapets oppdrag og mandat
6. Overordnet organisasjonsstruktur
Organisert med fokus på verdiskaping i prosjektene, med en sterk faglig organisasjon som
bistår prosjektene på tvers, standardisere og industrialisere prosjektgjennomføringen
7. Men det handler
om folk
Hva kan vi, og hvordan samarbeider vi
om å omsette det i praksis
8. Bærekraft – flere elementer
Sosialt
• Trafikksikkerhet
• Økt netto samfunnsnytte
• Styrke næringslivets konkurranseevne
• Arbeidslivskriminalitet – sosial dumping
• Helse og sikkerhet
Økonomisk
• Mer vei for pengene
• Standardisering
• Prosjektgjennomføringsmodell
• Kontraherings- og kontraktsformer
Miljø/Klima
• Krav til reduksjon av klimagassutslipp
• Ikke prissatte miljøkonsekvenser
• Innovasjon
Kilde: FNs modell for bærekraftig utvikling
9. Sosialt – strenge krav til seriøsitet
• Strenge krav til etikk og
samfunnsansvar i kvalifiseringen av
selskap
• Krav om 50 prosent faglært
arbeidskraft i prosjektene
• Krav om syv prosent lærlinger i
prosjektene
• Krav til lønns- og arbeidsvilkår og bruk
av underleverandører. Maks to ledd.
• Språkkrav
11. Nye Veiers gjennomføringsmodell
Nye Veier er byggherre Byggekontrakt
(totalentreprise)
Drift og vedlikehold i
20 år
Tidlig involvering av
entreprenører og
rådgivere
Mer vei for pengene
12. Siste estimat viser:
• Nye Veier kan spare 20 pst av
porteføljen på totalt 148
• Besparelsen vil være på ca. 30 mrd.
• Med samme likviditet vil opprinnelig
utbyggingstid på 20 år reduseres til 12
år
• Men kan vi også bygge smartere?
• Eks. miljø
Status
utbyggingskostnader
13. I anskaffelsen skal vi …
… finne den eksperten (entreprenøren)
som kan hjelpe oss best til å nå målene
og redusere vår risiko
• Miljø og landbruk
• Trafikanter
• Sikkerhet
• Bygge smartere!
15. Prestasjonsinnkjøp - Best Value Procurement (BVP)
• Sikrer tidlig involvering og ansvarliggjøring av
leverandøren.
• Fokuserer på hvordan tilbyder vil kunne forebygge
byggherrens risiko
• Ser på hvorfor tilbyder velger foreslåtte tiltak.
• Velger tilbyder som best bidrar til å nå
byggherrens overordnede mål.
• Begrenser tidsbruken ift. evaluering.
• Byggherren tenker totalomfanget av prosjektet–
byggherrens makspris.
16. E6 Arnkvern-Moelv, overordnede prestasjonsmål
1. Minimere ulemper for alle trafikantgrupper i byggeperioden og
ved drift og vedlikehold
2. Minimalisere klimagassutslipp i byggeperioden og ved drift og
vedlikehold
3. Minimalisere behovet for vedlikehold som medfører ulemper for
trafikantene
4. Realisere visjonen om en skadefri bygge- og anleggsplass
(mennesker, miljø og materiell), samt et helsefremmende og
rettferdig arbeidsliv
5. Unngå framtidig produksjonstap på landbruksarealer som
beslaglegges i byggeperioden
17. Tilbudet er på 6 sider
2 sider med hva de skal
gjøre for å nå målene –
hvorfor og begrunnelse
med målbare tall.
2 sider med de viktigste
risikoene for byggherre – og
hvordan de kan bidra til å
forebygge disse
2 sider med forslag til tillegg
som ikke er inkludert i
funksjonskravene eller
kontraktskravene, og som
bidrar til å løse prosjektets
overordnede mål. Større
nytte enn kostnad.
18. Best Value handler om å redusere risiko og øke prestasjonene
• Evaluering av tilbydere ut fra følgende
kriterier:
• Prestasjonsbegrunnelse – 25%
• Risikovurdering – 15%
• Tilleggsverdi – 10%
• Intervju med nøkkelpersonell – 25%
• Tilbudssum – 25%
• Fokus på å finne den eksperten som
kunne hjelpe oss best til å nå målene og
redusere vår risiko
Intervjusituasjon – Arnkvern-Moelv
m/båndopptaker som blir en del av
kontrakten
19. E6 Arnkvern-Moelv, noen gevinster av målene
• 7 mnd. tidligere åpning (mål 1). Nytte 70 mill.kr, kostnad 30 mill.kr.
• 4 dagers uke for arbeider som i stor grad påvirker trafikken på E6. (mål 1)
• Klimagassutslippet reduseres med 41 % i byggeperioden og 75 % i vedlikeholdsperioden.
Viktigste bidrag er asfaltverk fyrt med trepellets. (mål 2)
• Dobbelt levetid på asfaltdekke (mål 1 og 3). Henger også sammen med at entreprenøren
har ansvar for vedlikehold i 20 år.
• Bruk av lavtemperaturasfalt reduserer energiforbruk og utslipp av helseskadelige gasser
(mål 2 og 4)
• Skole på byggeplass for å få «dropouts» inn i arbeidslivet (mål 4)
• Rask tilbakeføring av dyrket mark som beslaglegges midlertidig og landbruksfaglig god
håndtering av matjorda. (mål 5)
• CEEQUAL sertifisering av prosjektet. Tilsvarer byggebransjens BREEM. (mål 1-5)
20. NTP- mål og mulige tiltak
• Utslippene fra bygging av infrastruktur
skal reduseres med 40 % innen 2030
• Henger sammen med konstruksjoner og valg i
planleggings- og anleggsfasen.
• Utslippene fra drift og vedlikehold skal
reduseres med minst 50 % innen 2030
• Handler i stor grad om bruk av drivstoff og
konstruksjoner og valg i planleggings- og
anleggsfasen
Klimaansvar
Nye Veier støtter ambisjonene i etatenes NTP-forslag (2018-2029)
21. Klimaansvar
Hvordan nå målene i 2030?
Virkemidler ved bygging, drift og vedlikehold
• Materialer og materialmengder
• Tekniske løsninger
• Utskiftingstakt
• Levetidsbetraktninger
• Masseflytting / terrenginngrep
• Elektrifisering
• Valg av drivstoff
• Nullutslippsteknologi
22. Utslippsreduksjoner
• Nye Veier gjør grunnlagsberegninger av CO2-utslipp for hele prosjektporteføljen
• Vi stiller konkrete reduksjonsmål eller krav i våre kontrakter (bl.a. krav til EPDer)
• Forutsetningene for å redusere utslipp er forskjellige mellom prosjekter –
entreprenørene må få frihet til å finne de optimale løsningene for det enkelte prosjekt
E6 Kolomoen -
Moelv
E39 Kristiansand V –
Mandal Øst
23. Nye Veier tror på at løsningen til å nå bransjens klimamål ligger hos den
verdiskapende parten – entreprenørene
Dette har vært utgangspunkt for utvikling av vår gjennomføringsmodell og våre
funksjonelle kontraktskrav og kontraktsmål