1) O documento discute como lidar com crises em redes sociais e a difícil arte de pedir desculpas. 2) Ele usa o exemplo de um bar em São Paulo que enfrentou uma crise após uma denúncia de assédio sexual e suas respostas iniciais pioraram a situação. 3) Por fim, o documento fornece cinco dicas para gerenciar crises online, como monitorar redes sociais, admitir erros e se aproximar de influenciadores.
2. ALEXANDREINAGAKI
http://linkedin.com/in/alexandreinagaki
Autor do blog Pensar Enlouquece, Pense Nisso, vencedor do
prêmio internacional THE BOBS e considerado um dos
melhores blogs da década pelo Portal MTV e pelo site do
jornal O Estado de S. Paulo.
Sócio-diretor da PEPN Comunicação Digital e responsável
pela criação e planejamento de campanhas online e produção
de conteúdo para blogs e perfis corporativos de empresas
como Coca-Cola Brasil, Sony Pictures e Bradesco.
Curador de conteúdo de eventos como Campus Party Brasil,
youPIX Festival e Curitiba Social Mix. Jornalista colaborador
de veículos como Rolling Stone Brasil, Trip, ESPN Brasil e
Brasil Post.
16. COMOFICOUAHISTÓRIA?
O Quitandinha Bar não fechou, nem faliu.
Mas tirou do ar sua página na web e seus
perfis em redes sociais, e não processou Júlia
pela suposta falsa denúncia que ela teria
feito.
Júlia permanece ativa no Facebook. Como
redatora publicitária, ganhou no ano passado
um Clio Awards por uma campanha para o
Hospital de Câncer A.C.Camargo, pela
agência JWT. Em abril, foi contratada pela
FCB Brasil. Não processou o bar.
18. 1.MONITORARREDESSOCIAIS=NÃOPERDEROTIMING
Mesmo que você não esteja lá, isso não
impedirá que as pessoas falem a seu
respeito.
Monitoramento também significa
identificação dos influenciadores mais
relevantes em seus segmentos de atuação.
Tempo na internet é equivalente a um ano de
vida de um cachorro.
Qualquer “estamos apurando” ajuda a
minimizar o impacto de uma propagação.
20. 3.ADMITIRERROSEPEDIRDESCULPASFAZEMPARTEDO
PROCESSO
Adubar a vida, quem nunca?
Culpar a outra parte, ignorar o problema, se
fazer de vítima? Incêndios em palha seca.
Se é pra pedir desculpas, faça isso direito e
sem hesitações.
Porém: “por que repetir os mesmos erros
quando há tantos erros novos para serem
cometidos?”
21. 4.NEMTUDOÉIMPREVISÍVEL:CRISESNÃOSÃOCATÁSTROFESDA
NATUREZA
É preciso já ter um comitê de crise
envolvendo várias áreas de uma organização.
Atenda quem precisar, com paciência,
consideração e empatia.
Vivemos a era dos Wikileaks: é preciso
averiguar fatos, ser transparente e se
comunicar de forma clara.
Depois que o vendaval passar, é preciso olhar
para dentro da casa.
22. 5.APROXIME-SEDEINFLUENCIADORESDEFORMACONTÍNUAE
CONSTRUTIVA
Monitorar menções online ajuda a mapear
perfis influentes, seja por alcance ou
relevância em suas áreas de atuação.
Relacionamentos em redes sociais não
podem ser como contatinhos de Tinder.
Influenciadores positivos ajudam a blindar
uma empresa e contaminar positivamente
outros de sua área.