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Operações Técnicas em Empresas de
Organização e Animação turístico
Modulo 11 OTET
1
Carina Silva Turismo
O que é um projeto de animação
• É um projeto que permita criar ao cliente um
ambiente de bem estar oferecendo-lhe diversas
possibilidade de se divertir, distrair e satisfazer.
2
Carina Silva Turismo
Características em relação ao local
• Devem ser flexíveis e abertos;
• Diversificados;
• Cativantes;
• Adequados ao público;
• Complementares.
3
Carina Silva Turismo
Elaboração do Projeto de Animação
• Para quem
• Para satisfazer que necessidade
• Que ocupação de espaço
• Que equipamento
• Quem envolver
4
Carina Silva Turismo
Fatores que contribuem para o
desenvolvimento da Animação turística
1. Capacidade atrativa, dos recursos naturais e
culturais;
2. Alteração do conceito, de férias para férias
ativas;
3. Papel importante na realização, satisfação e
desenvolvimento sociocultural dos turistas.
5
Carina Silva Turismo
Técnicas Ad. De coordenação do
projeto de administração
1. Planeamento – Gestão/Projeto
2. Organização interna e externa (coordenação)
3. Exposição paralela – local do evento
4. Realização – monotorização.
6
Carina Silva Turismo
O que se considera risco?
• É qualquer situação que pode afetar
a capacidade de atingir objetivos.
Tipos de Risco
•Risco de Incêndio e Explosão
•Dependendo do evento e a área da empresa afetada, essa pode
gerar uma explosão e acarretar grandes perdas pessoais ou
materiais.
•Risco Operacionais
•São aqueles associados recursos da organização, ocorrem de
situações oriundas durante o desenvolvimento das atividades.
•Risco Sociais
•Greve interna, greve de clientes, tumultos, guerras.
•Riscos Naturais
•São desastres que o ser humano não consegue controlar.
•Ex. Terramoto, tempestade, furação.
•Riscos Financeiro
•Estão relacionados com a habilidade de organização e de
servir as questões financeiras.
7
Carina Silva Turismo
Avaliação
• Cada risco deve ser avaliado em função de seu
impacto.
• Temos de saber:
▫ O que pode dar errado;
▫ Quão grave seria;
▫ Probabilidade que pode ocorrer;
▫ Avaliar as consequências potenciais do evento.
8
Carina Silva Turismo
Logística
• É o processo de planear, executar e controlar
eficientemente, o transporte a movimentação e
armazenagem de produtos.
9
Carina Silva Turismo
Orçamentação
• Patrocínio
▫ É o financiamento de atividades com divulgação
pública, cuja a contra partida é a referência à
entidade financeira.
10
Carina Silva Turismo
Receitas
• Bilheteira;
• Transportes;
• Patrocínios;
• Doações;
• Televisão;
• Promoção.
11
Carina Silva Turismo
Custos
• Operacionais/produção (pessoal, segurança,
licenças, seguros)
• Rendas (aluguer de espaço)
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12
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  • 1. Operações Técnicas em Empresas de Organização e Animação turístico Modulo 11 OTET 1 Carina Silva Turismo
  • 2. O que é um projeto de animação • É um projeto que permita criar ao cliente um ambiente de bem estar oferecendo-lhe diversas possibilidade de se divertir, distrair e satisfazer. 2 Carina Silva Turismo
  • 3. Características em relação ao local • Devem ser flexíveis e abertos; • Diversificados; • Cativantes; • Adequados ao público; • Complementares. 3 Carina Silva Turismo
  • 4. Elaboração do Projeto de Animação • Para quem • Para satisfazer que necessidade • Que ocupação de espaço • Que equipamento • Quem envolver 4 Carina Silva Turismo
  • 5. Fatores que contribuem para o desenvolvimento da Animação turística 1. Capacidade atrativa, dos recursos naturais e culturais; 2. Alteração do conceito, de férias para férias ativas; 3. Papel importante na realização, satisfação e desenvolvimento sociocultural dos turistas. 5 Carina Silva Turismo
  • 6. Técnicas Ad. De coordenação do projeto de administração 1. Planeamento – Gestão/Projeto 2. Organização interna e externa (coordenação) 3. Exposição paralela – local do evento 4. Realização – monotorização. 6 Carina Silva Turismo
  • 7. O que se considera risco? • É qualquer situação que pode afetar a capacidade de atingir objetivos. Tipos de Risco •Risco de Incêndio e Explosão •Dependendo do evento e a área da empresa afetada, essa pode gerar uma explosão e acarretar grandes perdas pessoais ou materiais. •Risco Operacionais •São aqueles associados recursos da organização, ocorrem de situações oriundas durante o desenvolvimento das atividades. •Risco Sociais •Greve interna, greve de clientes, tumultos, guerras. •Riscos Naturais •São desastres que o ser humano não consegue controlar. •Ex. Terramoto, tempestade, furação. •Riscos Financeiro •Estão relacionados com a habilidade de organização e de servir as questões financeiras. 7 Carina Silva Turismo
  • 8. Avaliação • Cada risco deve ser avaliado em função de seu impacto. • Temos de saber: ▫ O que pode dar errado; ▫ Quão grave seria; ▫ Probabilidade que pode ocorrer; ▫ Avaliar as consequências potenciais do evento. 8 Carina Silva Turismo
  • 9. Logística • É o processo de planear, executar e controlar eficientemente, o transporte a movimentação e armazenagem de produtos. 9 Carina Silva Turismo
  • 10. Orçamentação • Patrocínio ▫ É o financiamento de atividades com divulgação pública, cuja a contra partida é a referência à entidade financeira. 10 Carina Silva Turismo
  • 11. Receitas • Bilheteira; • Transportes; • Patrocínios; • Doações; • Televisão; • Promoção. 11 Carina Silva Turismo
  • 12. Custos • Operacionais/produção (pessoal, segurança, licenças, seguros) • Rendas (aluguer de espaço) • Promoção (RP) • Com os artistas ou participantes. 12 Carina Silva Turismo