La presentación que hemos empleado en un taller de habilidades de delegación en una de las mayores entidades bancarias de España.

1. Deja trabajar a los demás Dales tu trabajo

2. O en otras palabras… Delegar

3. Una presentación de…Sensei Consultores

5. Ramón Nogueras Ramón Nogueras

6. Nacido en Granada

7. Eché los dientes en Madrid

8. Afincado en Barcelona

9. Agenda de la sesión

10. Distinguir entre delegar y repartir tareas (o marrones)

11. Conocer los beneficios de delegar PARA TI

12. Practicar una metodología de delegación que funciona

13. Los muchos roles del jefe Roles diferentes

14. ¿El problema nº 1 de los directivos en España?

15. Complejo de súper jefes

16. 87% delegan poco o nada

17. Mentalidad anticuada

18. El resultado

19. Adivina quién eres tú

20. ¿Puedes estar en todo?

22. Así te ven ellos

23. Barreras para hacerlo

24. ¿Y si le doy armas al bizco?

25. O sea, miedo a que no lo hagan bien

26. ¿Hablas su idioma?

27. ¿Qué es delegar?

28. “Delegar es el proceso que seguimos para encomendar (y responsabilizar) a un colaborador con una tarea sobre la que tenemos responsabilidad y cuya realización nos incumbe” - Peter Drucker

29. Dar tareas = Pasar marrones

30. Delegar = Mejorar a las personas

31. Debes delegar… Tareas Responsabilidades Autoridad Control del resultado

32. Paso a paso

33. 1. Establece un por qué

35. qué beneficio tendrá para él el ocuparse de esa responsabilidad

36. que este proceso sólo seguirá adelante si él quiereAlcanza un acuerdo

37. 2. Explica lo que necesitas que haga

38. 3. Tras explicar, demuestra cómo hacer.

39. 4. Verifica que te comprenden

40. 5. Practica con él.

41. 6. Da y recibe feedback

42. 7. Asegura que practica constantemente

43. 8. Chequea motivación

44. 9. Pacta el siguiente paso

45. Preguntas, por favor También podéis quejaros de la presentación

46. Barcelona, 2011

47. Ramón Nogueras Pérez645 546 219ramon@senseiconsultores.com Twitter: @SenseiConsultor www.senseiconsultores.com

48. Sensei Consultores