Een presentatie over de teamrollen van Belbin.

1. Gastcollege
samenwerken en Teamanalyse
Drs. Ilse Schrijver
26-11-2012

2. Iedereen is onwetend, alleen op
verschillende gebieden
Will Rogers
Instituut voot de ontwikkeling van
2
Instituut voor de management vanondernemerschap
ontwikkeling en management en ondernemerschap

3. De teamrollen van Belbin
• Zorgdrager
• Plant
• Waarschuwer
• Onderzoeker
• Vormer
• Groepswerker
• Voorzitter
• Bedrijfsman
3
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap

4. Zorgdrager
• Rustig & Introvert
• Consciëntieus
• Zorgelijk (tobben)
• kan moeilijk delegeren
• geconcentreerd en accuraat
4
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap

5. Plant
• Dominant maar introvert
• Creatief (zoekt nieuwe openingen)
• Vernieuwer Eckhart Winzen, oprichter
BSO / Origin
• Maar ook eigenzinnig
• Werkt op afstand van het team
• Zonderling
• Brengt visie en durft te dromen
5
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap

6. Waarschuwer
• Stabiel, introvert, intelligent
• Serieus, immuun voor enthousiasme
• Denker
• Analyseren, beschouwen,
beschrijven en verklaren
• Koel en afstandelijk overkomen
• Problemen analyseren
6
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap

7. Onderzoeker
• Stabiel, dominant, extrovert
• Zoeken van ideeën buiten de deur
• Ontspannen, sociaal, gezellig
• Positief & enthousiast
• Verbindingen leggen & improviseren
• Neiging om iets nieuws te beginnen voordat
oude idee af is.
7
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap

8. Vormer
• Onrustig, dominant, extrovert
• Uitdaging
• Ruziënd, gefrustreerd, onrustig
• Wilskracht
• Prestatiedrang
• resultaatgericht & competitief
• stuwend, dwingend, in beweging zetten
• Richting geven en actie genereren
• Van belang bij verandering
8
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap

9. Groepswerker
• Stabiel en extrovert
• niet dominant maar ondersteunen
• luisteren
• conflict mijdend
• loyaal
• integrator / binder
• vriendelijk meegaand
9
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap

10. Voorzitter
• Stabiel, dominant, extrovert Elio Di Rupo: formateur Belgie
• Nuchter en realistisch
• Coördinator
• Beslisser
• Kalmte
• Natuurlijk en aanvaardbaar leider
10
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap

11. Bedrijfsman
• Stabiel en beheerst
• Praktische doener
• Nuchter
• Niet praten maar poetsen
• Van idee naar actie
• Gedisciplineerd, systematisch
• efficiënt
• Weinig flexibel naar plotselinge ideeën
• Soms te snel aan de slag (eerst doen dan
denken)
11
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap

12. De Belbinrollen
Voelen Willen
Zorgdrager
Vormer
Groepswerker
Voorzitter
Doen Denken
Bedrijfsman Plant
Onderzoeker Waarschuwer
Instituut voot de ontwikkeling van
12
Instituut voor de management vanondernemerschap
ontwikkeling en management en ondernemerschap

13. Herken de Teamrol
http://helderenwijzer.nl/themas/teams/de-
teamrollen-van-belbin-op-video/
http://www.youtube.com/watch?feature=play
er_embedded&v=oL8rkZDWj3I
Instituut voot de ontwikkeling van
13
Instituut voor de management vanondernemerschap
ontwikkeling en management en ondernemerschap

14. Let op bij het invullen van de test!
• Je rol bepaalt je score! Als je de test
invult vanuit jouw rol als voorzitter van
de voetbalclub, komt er waarschijnlijk
iets anders uit dan wanneer je het invult
vanuit jouw rol als pizzabezorger bij
Domino pizza.
• Vertrouw op je eerste
ingeving, niet te doordacht
invullen
14
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap

15. Let op bij het analyseren van de test!
• Iedereen heeft een voorkeursrol: deze rol gaat
je van nature makkelijk af. In crisissituaties val je
hierop terug.
• Welke rol(len) zijn dominant? Tel de scores van
alle teamleden eens bij elkaar op!
• Welke rollen zijn niet / onder
vertegenwoordigd?
• Welke rollen kunnen
conflicteren?
15
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap

16. Let op bij het interpreteren van de test
• In een uitgebalanceerd team zijn alle / veel
rollen vertegenwoordigd
• Wat je nodig hebt in een team hangt af van:
(1) de aard van het werk, (2) de
samenstelling van het team en (3) de situatie
waarin je verkeert
• Word niet je rol! Ofwel: laat je niet beperken
door je rol.
• Pas op voor “vakjes denken”
16
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap

17. Wat heb je aan de Belbin test?
• Inzicht in je eigen rol en jouw rol in het team
• Inzicht in de rol van je teamgenoten
• model om individuele verschillen te
bespreken
• mogelijkheid om te oefenen met andere
rollen
• mogelijkheid om te oefenen met het
verschillend benaderen van verschillende
rollen.
17
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap

18. Vragen?
18
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap