23. Iesaistes līmeņi un tehnikas Iesaistes līmenis Iesaistes metodes Konsultēšanās Ierobežota divvirzienu iesaiste: uzņēmums uzdod jautājumus, ietekmes puses atbild Aptaujas Fokusgrupas Tikšanās ar atsevišķām personām Publiskas tikšanās Darbsemināri Komentāri internetā Konsultatīvās padomes/komitejas Pārrunu vešana Darba koplīgumu slēgšana ar darbinieku arodbiedrību Iesaistīšana Divvirzienu vai daudzvirzienu iesaiste: visas iesaistītās puses mācās, tomēr uzņēmums un ietekmes puses rīkojas neatkarīgi Forumi ar dažādu ietekmes pušu dalību Konsultatīvie paneļi Consensus veidošanas procesi Pieaicināšana lēmumu pieņemšanas procesā Fokusgrupas Komentāri un vērtējumi tiešsaistē
24. Iesaistes līmeņi un tehnikas Iesaistes līmenis Iesaistes metodes Sadarbība Ierobežota divvirzienu iesaiste: kopīga mācīšanās, lēmumu pieņemšana un rīcība Kopīgi projekti Kopīgi uzņēmumi Partnerības Iniciatīvas ar daudzu pušu sadarbību Pilnvarošana Jauna līmeņa pārskatāmība: lēmumi tiek deleģēti ietekmes pusēm, tās spēlē zināmu lomu pārvaldē Ietekmes pušu iekļaušana pārvaldē, stratēģijā un darbības nodrošināšanā
29. Korporatīvā reputācija Zināšana ( Cik labi iesaistītās puses zina uzņēmumu, izprot viņa mērķus utml. ?) Atpazīstamība ( Kāds ir atpazīstamības līmenis potenciālo darbinieku, klientu, u.c. iesaistīto pušu vidū ?) Sadarbība ( Vai un kā veidojas sadarbība ?) Atvērtība sadarbībai ( Vai ir atvērti sadarbībai ?) Pievilcība Korporatīvā reputācija
30. Kādi ir ieguvumi? Atvieglo pieeju kapitāla tirgum, finanšu resursu piesaisti Piesaista talantīgus darbiniekus un palīdz tos noturēt un motivēt, paaugstina produktivitāti Cenu jūtīgā tirgū nosaka produkta papildvērtību . Atvieglo jauna produkta ieviešanu tirgū Uzņēmuma darbības akceptēšana un labvēlīga attieksme sabiedrībā Atvieglo piegādātāju/izplatītāju (noieta starpnieku) piesaisti (atlasi) , sadarbību starp kompānijām Finanšu Tirgus Darba tirgus Tirgus (Sales market) Sadarbības tirgus Viedokļu tirgus