Upea Ura! / Lean Business Model -harjoitus ja työpajametodi
•
1 gefällt mir•697 views
Vetämäni palvelumuotoilulähtöisen Lean Business Model -harjoituksen & työpajan runko vapaaseen ei-kaupalliseen käyttöön. Mainitsethan ystävällisesti nimeni oman materiaalisi lähteissä. Työpaja on pidetty Upea Ura! -tapahtumassa Helsingissä 10.2.2017. Harjoituksen ja työpajan suositeltu kesto: 1-2 tuntia. Ota yhteyttä, jos haluat tietää lisää!
Empfohlen
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Empfohlen
Empfohlen (20)
Upea Ura! / Lean Business Model -harjoitus ja työpajametodi
- 1. LEAN BUSINESS MODEL UPEA URA! 10.2.2017
- 2. I I R I S K O N T T I N E N Taustani on Metropolia-ammattikorkeakoulussa, jossa olen opiskellut digitaalista muotoilua, markkinointia ja palvelumuotoilua, ja Helsingin yliopistossa. Olen työskennellyt aiemmin monipuolisesti mm. verkkosivuprojektien, palvelumuotoilun, markkinoinnin ja fasilitoinnin parissa. Nyt toimin Steps Helsinki Oy:ssa CEO:na, ja yrityksen asiakkaiden palveluksessa suunnittelijana ja strategina. LinkedIn-profiili: https://www.linkedin.com/in/iiris-konttinen-84924631 Strateginen suunnittelutoimisto Steps Helsinki Oy: http://stepshelsinki.fi Blogi: http://lifeofaplanner.fi + 3 5 8 4 4 2 9 5 9 5 6 4 i i r i s . k o n t t i n e n @ s t e p s h e l s i n k i . f i
- 5. Lean-metodologia – Mistä on kyse? • Lean on sekä johtamisfilosofia että liiketoiminnan nopea kehittämismenetelmä, jonka kehittäjiä ja tunnetuksi tekijöitä maailmalla ovat mm. Eric Ries ja Ash Maurya • Taustalla on ajatus ripeästä tuotekehityksen mallista ja metodologiasta, joka osallistaa asiakkaat kehitystyöhön • Lean-metodologiassa tavoitteena on yleensä rakentaa mahdollisimman nopeassa tahdissa iteroiden uusia ratkaisuja – ja testata ideoita käytännössä, asiakkaiden kanssa, keräten samalla dataa, oppien uutta, ja kehittäen! • Tavoitteena usein MVP (engl. Minimum Viable Product )
- 7. Lean Business Model – Mikä se on? • Lean Business Model on monien startup-yritysten tapa rakentaa palvelu tai tuote nopeasti ja asiakaslähtöisesti • Apuna ja tukena erityisesti palvelu- ja tuotekehityksessä! • Lean Business Model –mallissa lähtökohtana on yleensä asiakas, toiveineen, tarpeineen, haluineen, ja asenteineen • Lean Business Model –ajattelussa ratkaistaan ongelmia, lähtökohtana asiakkaan tilanne • Mallia voi soveltaa myös minkä tahansa organisaation arjessa, oman organisaation ja sen asiakaskohtaamisten haasteiden jäsentämiseksi, ja ratkaisujen kehittämiseksi!
- 9. Lean Business Model -harjoitus! • Listaa 5 suurinta haastetta työssäsi tällä hetkellä. Listaa tämän jälkeen, myös 5 oman organisaatiosi suurinta haastetta, asiakkaan näkökulmasta! (5-10 min.) • Valitse omista tai organisaatiosi haasteista yksi, jonka kiteytät ja kuvailet Lean Canvas -mallilla. (5-10 min.) • Lähde liikkeelle tässä asiakkaasta, ja siitä, mitä tiedät organisaationne erilaisista asiakkaista ongelmineen! • Jos aikaa jää, keskustele parin kanssa, lopuksi, aiheesta! Jutelkaa siitä, mitä ajatuksia ja ideoita harjoitus herätti.