Este documento presenta el portafolio electrónico de Idola Rosa Acosta Atencia para el curso de gestión organizacional de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Incluye resúmenes de las discusiones en los foros sobre ideas de negocio para su región y características para el éxito empresarial. También resume los contenidos de trabajos colaborativos sobre la gestión y consolidación de ideas de negocio. Por último, resume tres videos sobre emprender, orígenes de ideas e innovación, y tres videos sobre resolución de problemas, com

1. PLANTILLA
TRABAJO DE E-PORTAFOLIO
IDOLA ROSA ACOSTA ATENCIA
COD: 1.103.949.730
GRUP: 201512_211
LEDA SOFIA SALCEDO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
CEAD-COROZAL
2014

2. 1. CONTENIDO TEMÁTICO FOROS DE SEGUIMIENTO
Los contenidos en el foro de seguimiento son: el debate sobre las lecturas vistas en la unidad 1 y responder las
preguntas de los capítulos de esta unidad.
• ¿Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su
respuesta.
mi pueblo es san juan de Betulia (sucre), es un pueblo que la mayor fuente de ingreso en estos últimos años son los
yabolines, para los que no lo conocen son unas bolitas que se hacen a base de almidón de yuca, queso, huevo, sal y
leche, es un producto totalmente artesanal, estas pequeñas microempresas generan muchos empleos en mi pueblo, la
propuesta seria hacer estos yabolines de sabores ya que en estos dos años han solicitado y preguntan qué porque no
se hacen con sabores, se harán yabolines con sabor a ajo, maní y ajonjolí.
• ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito?
Si bien ya es un negocio que está en el mercado y goza de gran acogimiento solo habría que hacer el producto con los
ingredientes necesarios, colocarlos a la venta e informarle a cada uno de los clientes que ya tenemos el nuevo
producto que son yabolines de sabores, darles una buena publicidad
• ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?
El negocio se financiaría con recursos propios o de un ente bancario
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

3. Y el debate de las lecturas y preguntas propuestas de la unidad II
• ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio?
Para administrar correctamente una empresa se deben tener varias características en cuenta:
- se debe de hacer una buena investigación, planeación, organización, dirección y un buen ejecutamiento.
- se debe tener pasión, confianza y dedicación al trabajo de la empresa
- debe de existir siempre una buena comunicación, creatividad e innovación y sobre todo ser buenos competentes.
• ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito?
las pymes muchas veces fracasan porque no tienen los objetivos claro, carecen de visión empresaria emprendedora y
no cuentan con los recursos necesarios para salir adelante, una solución para que estas tengan éxito seria que
contaran con los recursos e hicieran préstamos para tenerlos, utilizaran toda la tecnología necesaria, y que buscaran
personas capacitadas para hacer funcionar correctamente a empresa.
• ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir
costos o depende de la actividad económica del mismo?
Yo pienso que es bueno que tenga un método en línea que le permita rebajar los costos, pero siempre y cuando esto
no interfiera en la calidad del producto, la reducción de costo es una ventaja que x empresa tendría con otra porque el
producto ofrecido seria a menor precio y eso es muy bueno pero siempre y cuando no interfiera en la calidad.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

4. 2. CONTENIDO TEMÁTICO AMBIENTES COLABORATIVOS
Los contenidos temático del ambiente de los trabajos colaborativos son:
• Del trabajo colaborativo 1: trabajamos sobre la gestión de la idea de negocio.
El objetivo de la actividad: Conocer de forma grupal los conceptos y aplicaciones de la:
Unidad 1: Gestión Organizacional,
Capítulo 3: Estructura de Negocio y
Capítulo 4: Financiación de Organizaciones.
• Del trabajo colaborativo 2: trabajamos sobre la consolidación de la idea de negocio.
El objetivo de la actividad es: Conocer de forma grupal los conceptos y aplicaciones de la:
Unidad 2: Gestión Organizacional
Capítulo 1: Marketing
Capítulo 2: Modelo Canvas
Capítulo 3: E-commerce y alternativas de comercialización
Capítulo 4: Startup
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

5. 3. RESUMEN DE VIDEOS
• Los videos de la primera unidad son: atrévete a soñar, ¿de dónde vienen las ideas?, y ¿Qué es la innovación?
El primer video es
• Atreve A Soñar
este video habla sobre nuestras etapas de la vida y lo que debe ser nuestro proyecto de vida, nuestros sueños, la
manera como hay muchas circunstancias en la vida que nos pueden ayudar avanzar y cumplir nuestras metas y
sueños como otros que nos cohíben y limitan a estos, los temores a experimentar nuevas o nuestras ideas, la crítica y
otros aspectos que nos limitan y aquellos que no decidamos lo harán otros por nosotros, debeos buscar el por qué y
para que hacemos las cosas no perder nuestro horizonte.
• ¿De Dónde Vienen Las Ideas?
Las ideas son origen de resolver una necesidad es lo que motiva y nos exige al búsqueda y generación de las ideas y
buenas ideas, una buena idea puede tardar varios años e salir a la luz algunas de ellas comienza como corazonada
que luego de un perdió de madurez nacen y dan solución a dicho necesidad.
• ¿Qué Es La Innovación?
Innovación, es buscar nuevas o mejores alternativas para la venta de un producto o idea de negocio, buscar nuevas
ideas. Mejores formas de hacer llamativo un negocio o producto. Buscar una mejor manera de hacer las cosas.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

6. • Los videos de la segunda unidad son: Solución de problema, comercio electrónico a través de google y gestión
asociativa: el caso de pedro
• Solución De Problema
La solución de problemas es mejor trabajarla en quipo para compartir experiencias y así resolverlos de manera
participativa.
• Comercio Electrónico A Través De Google
Es una herramienta en la cual una empresa puede ofrecer sus servicios para ser mostrado y consumidos por los
clientes en todo el mundo, el comercio electrónico es lo último en vanguardia comercial. Y para todo tipo de negocio
ofreciendo un perfil de este a través del detalle del servicio que se está ofreciendo.
• Gestión Asociativa: El Caso De Pedro
Este último video recoge un poco de todos los anteriores, ya que en el pedro pasa por varias etapas como es la
solución de un problema, innovación, participación o asociación, mercadeo y hasta la utilización de herramientas
electrónicas para mostrar su producto. En él se ve en la práctica los buenos manejos y resultados que se le debe dar
a la búsqueda de solución de un problema y lo necesario de trabajar en equipo para cumplir nuestras y sueños.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013