Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Die SlideShare-Präsentation wird heruntergeladen. ×

كيف غيّر الوباء العالمي حلول الوقت والحضور ؟.pdf

Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige

Hier ansehen

1 von 2 Anzeige

كيف غيّر الوباء العالمي حلول الوقت والحضور ؟.pdf

Herunterladen, um offline zu lesen


كاتب هذا المقال هو بهاء عبد الهادي. بصفته خبيرًا في إدارة الهوية، يشارك بهاء عبد الهادي دائمًا تجربته على منصات مختلفة. هذه المرة يتحدث عن كيفية تأثير الجائحة على سوق حلول الوقت والحضور.
أثرت جائحة COVID-19 على كل شخص ومنظمة على وجه الأرض. من الواضح أيضًا أن العالم سيتغير بعد هذه الأزمة. الشركات التي أغلقت أو ابتعدت أثناء الوباء وتلك التي ظلت مفتوحة تعطي الأولوية للصحة والسلامة.
أعطت المنظمات الأولوية للحلول التكنولوجية للحد من انتشار الفيروسات والميكروبات لمواجهة هذه المشكلات. ستؤكد هذه التقنيات الجديدة على عدم اللمس في الأبواب والأحواض والمصاعد. بعد الوباء، سيقوم أصحاب الشركات والقادة الآخرون بإجراء تعديلات دائمة لمنع تكرار حدوث مخاطر صحية جديدة.


كاتب هذا المقال هو بهاء عبد الهادي. بصفته خبيرًا في إدارة الهوية، يشارك بهاء عبد الهادي دائمًا تجربته على منصات مختلفة. هذه المرة يتحدث عن كيفية تأثير الجائحة على سوق حلول الوقت والحضور.
أثرت جائحة COVID-19 على كل شخص ومنظمة على وجه الأرض. من الواضح أيضًا أن العالم سيتغير بعد هذه الأزمة. الشركات التي أغلقت أو ابتعدت أثناء الوباء وتلك التي ظلت مفتوحة تعطي الأولوية للصحة والسلامة.
أعطت المنظمات الأولوية للحلول التكنولوجية للحد من انتشار الفيروسات والميكروبات لمواجهة هذه المشكلات. ستؤكد هذه التقنيات الجديدة على عدم اللمس في الأبواب والأحواض والمصاعد. بعد الوباء، سيقوم أصحاب الشركات والقادة الآخرون بإجراء تعديلات دائمة لمنع تكرار حدوث مخاطر صحية جديدة.

Anzeige
Anzeige

Weitere Verwandte Inhalte

Ähnlich wie كيف غيّر الوباء العالمي حلول الوقت والحضور ؟.pdf (20)

Weitere von Identity Brain (17)

Anzeige

Aktuellste (20)

كيف غيّر الوباء العالمي حلول الوقت والحضور ؟.pdf

  1. 1. ‫؟‬ ‫والحضور‬ ‫الوقت‬ ‫حلول‬ ‫العالمي‬ ‫الوباء‬ ‫ر‬ّ‫ي‬‫غ‬ ‫كيف‬ ‫منصات‬ ‫على‬ ‫تجربته‬ ‫ًا‬‫م‬‫دائ‬ ‫الهادي‬ ‫عبد‬ ‫بهاء‬ ‫يشارك‬ ،‫الهوية‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫ا‬ً‫خبير‬ ‫بصفته‬ .‫الهادي‬ ‫عبد‬ ‫بهاء‬ ‫هو‬ ‫المقال‬ ‫هذا‬ ‫كاتب‬ .‫والحضور‬ ‫الوقت‬ ‫حلول‬ ‫سوق‬ ‫على‬ ‫الجائحة‬ ‫تأثير‬ ‫كيفية‬ ‫عن‬ ‫يتحدث‬ ‫المرة‬ ‫هذه‬ .‫مختلفة‬ ‫أثرت‬ ‫جائحة‬ COVID-19 ‫على‬ ‫كل‬ ‫شخص‬ ‫ومنظمة‬ ‫على‬ ‫وجه‬ .‫األرض‬ ‫من‬ ‫الواضح‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫أن‬ ‫العالم‬ ‫سيتغير‬ ‫بعد‬ ‫هذه‬ .‫األزمة‬ .‫والسالمة‬ ‫للصحة‬ ‫األولوية‬ ‫تعطي‬ ‫مفتوحة‬ ‫ظلت‬ ‫التي‬ ‫وتلك‬ ‫الوباء‬ ‫أثناء‬ ‫ابتعدت‬ ‫أو‬ ‫أغلقت‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫هذه‬ ‫ستؤكد‬ .‫المشكالت‬ ‫هذه‬ ‫لمواجهة‬ ‫والميكروبات‬ ‫الفيروسات‬ ‫انتشار‬ ‫من‬ ‫للحد‬ ‫التكنولوجية‬ ‫للحلول‬ ‫األولوية‬ ‫المنظمات‬ ‫أعطت‬ ‫اآلخرون‬ ‫والقادة‬ ‫الشركات‬ ‫أصحاب‬ ‫سيقوم‬ ،‫الوباء‬ ‫بعد‬ .‫والمصاعد‬ ‫واألحواض‬ ‫األبواب‬ ‫في‬ ‫اللمس‬ ‫عدم‬ ‫على‬ ‫الجديدة‬ ‫التقنيات‬ .‫جديدة‬ ‫صحية‬ ‫مخاطر‬ ‫حدوث‬ ‫تكرار‬ ‫لمنع‬ ‫دائمة‬ ‫تعديالت‬ ‫بإجراء‬ ‫الحلول‬ ‫على‬ ‫األضواء‬ ‫تسليط‬ ‫الموظفين‬ ‫بدء‬ ‫مواعيد‬ ‫لتتبع‬ ‫الوصول‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ ‫أجهزة‬ ً‫ة‬‫عاد‬ ‫الحلول‬ ‫هذه‬ ‫تتضمن‬ .‫والحضور‬ ‫الوقت‬ ‫ابتكارات‬ ‫دراسة‬ ‫تجري‬ ‫واألمن‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫في‬ ‫المتخصصين‬ ‫على‬ ‫يجب‬ . ‫لمس‬ُ‫ت‬ ‫ان‬ ‫البطاقة‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫المنتجات‬ ‫تتطلب‬ . ‫العمل‬ ‫ساعات‬ ‫ونهايت‬ .‫البيانات‬ ‫هذه‬ ‫لجمع‬ ‫ا‬ً‫ن‬‫أما‬ ‫أكثر‬ ‫نهج‬ ‫إيجاد‬ .‫ًا‬‫ع‬‫شيو‬ ‫و‬ ً‫ا‬‫حضور‬ ‫اكثر‬ ‫الالتالممسية‬ ‫الحيوية‬ ‫القياسات‬ ‫تعد‬ ،‫اليوم‬ ‫الوجه‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫تقنية‬ ‫لعودة‬ ‫المناشدة‬ ‫الخاطئ‬ ‫تصورها‬ ‫بسبب‬ ‫العين‬ ‫قزحية‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫إعاقة‬ ‫تم‬ .‫القيادة‬ ‫في‬ ‫وسيستمر‬ ‫الرائد‬ ‫الحيوي‬ ‫الحل‬ ‫هو‬ ‫الوجه‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ .‫مخيفة‬ ‫تقنية‬ ‫وهي‬ ،‫العين‬ ‫لشبكية‬ ‫ضوئي‬ ‫كماسح‬ ‫بصمات‬ ‫قراء‬ ‫يزال‬ ‫ال‬ . ‫الكف‬ ‫وريد‬ ‫ماسحات‬ ‫مثل‬ ،‫العين‬ ‫قزحية‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫تكاليف‬ ‫تحمل‬ ‫المنظمات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫تستطيع‬ ‫ال‬ ‫االكثر‬ ‫هو‬ ‫الوجه‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ . ‫ميزتها‬ ‫االصابع‬ ‫بصمات‬ ‫تقنية‬ ‫تفقد‬ ‫قد‬ ‫قد‬ ، ‫تالمسي‬ ‫ال‬ ‫عالم‬ ‫في‬ ‫لكن‬ ،ً‫ا‬‫نسبي‬ ‫ناجح‬ ‫األصابع‬ . ‫الالتالمس‬ ‫زمن‬ ‫في‬ ‫فعالية‬ ‫الحلول‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫وف‬ ‫للمعهد‬ ‫الوطني‬ ‫للمعايير‬ (‫والتكنولوجيا‬ NIST ،) ‫زادت‬ ‫دقة‬ ‫التعرف‬ ‫على‬ ‫الوجه‬ ‫خالل‬ ‫العقد‬ .‫الماضي‬ ‫انخفضت‬ ‫إخفاقات‬ ‫البحث‬ ‫بنسبة‬ 96 ٪ ‫من‬ 5 ٪ ‫في‬ ‫عام‬ 2010 ‫إلى‬ 0.2 ٪ ‫في‬ ‫عام‬ 2018 . ‫إلى‬ ‫والذقن‬ ‫العين‬ ‫مسافات‬ ‫البرامج‬ ‫معظم‬ ‫تقرأ‬ .‫تطابق‬ ‫على‬ ‫للعثور‬ ‫الهندسية‬ ‫المتجهات‬ ‫بمعالجة‬ ‫الوجه‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫برنامج‬ ‫يقوم‬ .‫الجبهة‬ ‫قد‬ ‫يقرأ‬ ‫البرنامج‬ 50 - 75 ،ً‫ال‬‫عام‬ ‫ا‬ً‫د‬‫اعتما‬ ‫على‬ .‫تطوره‬ ‫يتم‬ ‫إجراء‬ ‫كل‬ ‫تحليل‬ ‫على‬ ،‫حدة‬ ‫وتسجل‬ ‫قواعد‬ ‫البيانات‬ .‫فيها‬ ‫الموجودين‬ ‫األشخاص‬ ‫وهويات‬ ‫الصور‬ ‫في‬ ‫فقط‬ ‫المادية‬ ‫المعلومات‬ ‫التقاربية‬ ‫الحلول‬ ‫ظهور‬ ‫واألجهزة‬ ‫الوكيل‬ ‫بطاقات‬ ‫الفئة‬ ‫هذه‬ ‫تشمل‬ .‫الهوية‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫التقاربية‬ ‫الحلول‬ ‫القرب‬ ‫تقنية‬ ‫ستنمو‬ ،‫تالمسي‬ ‫ال‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫عدم‬ ‫بطاقات‬ ‫على‬ ‫أقل‬ ‫ًا‬‫ي‬‫إدار‬ ‫ًا‬‫م‬‫دع‬ ‫تتطلب‬ ‫التي‬ ‫المحمول‬ ‫الهاتف‬ ‫حلول‬ ‫تتفوق‬ ‫أن‬ ‫المرجح‬ ‫من‬ .‫الذكية‬ ‫الهواتف‬ ‫وتطبيقات‬
  2. 2. ،‫هواتفهم‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫أداة‬ ‫أو‬ ‫بطاقة‬ ‫الناس‬ ‫يفقد‬ ‫أن‬ ‫المرجح‬ ‫من‬ .‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫إضافية‬ ‫بفوائد‬ ‫المحمول‬ ‫الهاتف‬ ‫بطاقات‬ ‫حلول‬ ‫تتمتع‬.‫التالمس‬ .‫اليد‬ ‫متناول‬ ‫في‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫عادة‬ ‫والتي‬ ‫الحاجز‬ ‫هي‬ ‫التكلفة‬ .‫إصدار‬ ‫ألحدث‬ ‫الموظفين‬ ‫جميع‬ ‫استخدام‬ ‫يضمن‬ ‫مما‬ ،‫ًا‬‫ب‬‫وغال‬ ‫ًا‬‫ي‬‫تلقائ‬ ‫المحمول‬ ‫الهاتف‬ ‫تطبيقات‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬ ‫قد‬ ‫الخاصة‬ ‫البلوتوث‬ ‫إشارات‬ ‫وتحول‬ ‫الالسلكي‬ ‫التردد‬ ‫بطاقات‬ ‫بقارئات‬ ‫تلتصق‬ ‫التي‬ ‫األجهزة‬ ‫تساعد‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬ .‫الرئيسي‬ .‫الالسلكي‬ ‫التردد‬ ‫إشارات‬ ‫إلى‬ ‫المحمول‬ ‫الهاتف‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫ببطاقات‬ ‫الجديدان‬ ‫العالميان‬ ‫والحضور‬ ‫التوقيت‬ ‫عام‬ ‫في‬ ‫عليه‬ ‫كان‬ ‫عما‬ ‫مختلف‬ ‫اليوم‬ ‫عالمنا‬ ، ‫معروفة‬ ‫غير‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫الطبيعية‬ ‫الحياة‬ ‫معالم‬ ‫تظل‬ ،‫الوباء‬ ‫انتهاء‬ ‫بعد‬ 2020 ‫سيتغير‬. ‫جمع‬ ‫بيانات‬ ‫الوقت‬ ‫والحضور‬ ‫عندما‬ ‫يعود‬ ‫العمال‬ ‫والزوار‬ ‫وغيرهم‬ ‫إلى‬ ‫مباني‬ .‫شركاتهم‬ ‫ستؤدي‬ ‫أجهزة‬ .‫التقدم‬ ‫هذا‬ ‫إلى‬ ‫والخروج‬ ‫الدخول‬ ‫عند‬ ‫الهوية‬ ‫لتحديد‬ ‫التالمسية‬ ‫غير‬ ‫الوصول‬ ‫تم‬ ‫نشر‬ ‫المقال‬ ‫من‬ ‫قبل‬ ‫هيئة‬ ‫تحرير‬ Identity Brain ‫وتأليف‬ ‫بهاء‬ ‫عبد‬ .‫الهادي‬ ‫لمزيد‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ www.identitybrain.com ‫يرجى‬ ‫زيارة‬ ‫الموقع‬

×