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La nuova Agenda Digitale del Veneto 2020
“DIGITALIANO”
Padova, 2 Dicembre 2017
A cura di
Idelfo Borgo
Direzione ICT e Agenda Digitale
1
Alcuni numeri sul percorso di ascolto
Obiettivi per sviluppare l'economia e la cultura digitale
Piu di 800 partecipanti
10 incontri in tutte le
7 province
10 dirette streaming
9 saggi
30 esperti
30 tavoli di lavoro che hanno prodotto
tantissime proposte, idee e suggerimenti
spazio web dedicato (www.adveneto2020.it)
Approvata lo
scorso 27 giugno
con DGR 978
È emerso chiaramente che ADV2020 deve
● porre al centro la persona e i suoi bisogni, le sue capacità, i
suoi desideri, etc..
● ma non una persona “isolata” ma nella sua/e comunità di
riferimento
• come abitante di una comunità locale,
• come componente di una famiglia,
• come lavoratore in un’azienda…….
4
La filosofia dell’ADV2020:
Target-focus
• Dagli incontri è emerso un ruolo della pubblica
amministrazione (in particolare il livello regionale) come
piattaforma abilitante e non più (o non solo) di sistema di
erogazione di servizi innovativi al territorio.
• Questo significa:
➢ investire e sostenere nelle “precondizioni” per lo
sviluppo più che nei servizi
➢ aprirsi alle “energie e all’intraprendenza” degli altri
soggetti attivi sul territorio e non solo (associazioni,
imprese, persone etc)
➢ mettere in discussione i modelli organizzativi, le attività
e i servizi erogati fino ad ora
5
La filosofia dell’ADV2020:
Ruolo della PA
6
Il framework operativo:
3 driver trasversali e 10 ecosistemi
EMPOWERMENT
DATI
INFRASTRUTTURE
DIGITALEPERLEIMPRESE
DIGITALENELL’AGRIFOOD
INFRASTRUTTUREEMOBILITA’
PROMOZIONETURISTICA
PUBBLICAAMMINISTRAZIONE
SANITA’DIGITALE
SERVIZISOCIALI
SMARTCOMMUNITIES
COMPETENZEDIGITALI
PATRIMONIOCULTURALE
ADV ha fatto emergere tre driver trasversali: Infrastruttura –
Dati - Cultura Digitale
Infrastrutture Abilitanti (reti e piattaforme) che abilitano
l’innovazione e i servizi digitali, ad esempio: Banda Ultra
Larga, Reti Wifi, Sicurezza, API Management, Identità
digitale, MyPay etc;
Valore dei Dati: raccolta, condivisione e utilizzo di dati per
Capire, Controllare, ed Innovare. Servono standard,
semantica, processi di condivisione, Analytics, Intelligenza
Artificiale / Machine Learning;
Empowerment delle persone: acculturazione digitale,
Living Lab, inclusione digitale, approccio user-centric.
7
ADV2020: 3 driver trasversali
8
L’ADV2020: empowerment
Non ci può essere sviluppo digitale senza empowerment!
Ciò significa che per ogni metro di fibra deve corrispondere
un’azione di acculturamento della popolazione.
Per ogni cittadino acculturato deve corrispondere un servizio
pubblico pienamente digitale.
Per ogni azienda che ha affrontato il processo di trasformazione
digitale va corrisposta una semplificazione degli adempimenti con la
PA (leggasi servizi on-line pienamente e nativamente digitali)
9
L’ADV2020: Valore ai Dati
«la consapevolezza di essere ormai entrati a pieno titolo in
un’economia che si basa sempre più sui dati e dove i dati stanno
diventando la vera ricchezza, pone la Regione Veneto di fronte alla
scelta obbligata di puntare sulla qualità delle “risorse” per rincorrere
l’eccellenza in qualsiasi progetto a sfondo tecnologico. La possibilità
di raccogliere, condividere, analizzare e utilizzare i dati disponibili
diventa allora un esercizio fondamentale per poter poi erogare
servizi efficaci e innovativi»
10
L’ADV2020: Valore ai Dati
Ma come si può ottenere maggior valore dai dati con un processo che
non assuma le tipiche connotazioni top-down?
Si sta ora innestando una progettualità a valere sul POR-FESR 2014/2020
che a tendere si concretizzerà nel finanziamento di una serie di “luoghi”
esterni al dominio istituzionale di Regione Veneto denominati: “Living
Lab” in ossequio al paradigma dell’innovazione sociale da cui la
progettualità prende ispirazione.
Luoghi in cui giovani, scuola e aziende
private possano incontrarsi in un processo
partecipato, non solo per essere al centro
dell’innovazione, ma per essere i veri e
propri «driver» del cambiamento.
11
#GaaP (Government as a Platform)
Government as a Platform is a new way of building digital services
L’Agenda digitale del Veneto pone al centro della propria
strategia il valore dei dati.
Per la regione i dati sono un driver fondamentale che
caratterizza la Pubblica Amministrazione come un soggetto
abilitante in grado di mettere a disposizione i contenuti per
sviluppare applicazioni e servizi da parte del mercato (Gov2Biz),
delle altre Pubbliche Amministrazioni (Gov2Gov) e non da ultime
delle comunità intelligenti (Gov2Cit).
12
Le prime azioni cantierate dell’ADV2020
EMPOWERME
NT
DATI
INFRASTRUTT
URE
DIGITALEPERLEIMPRESE
DIGITALENELL’AGRIFOOD
INFRASTRUTTUREEMOBILITA’
PROMOZIONETURISTICA
PUBBLICAAMMINISTRAZIONE
SANITA’DIGITALE
SERVIZISOCIALI
SMARTCOMMUNITIES
COMPETENZEDIGITALI
PATRIMONIOCULTURALE
Living Lab
Piano BUL
Veneto Free WiFi II
API
Management
My Portal3 e SIC
ViviVeneto
13
Le attuali risorse per l’attuazione dell’ADV2020:
Azioni
Valore
POR FESR 2014-20 - Asse 2 77 milioni
Azione 2.1 Banda Ultra Larga 40 milioni
Azione 2.2.1 Consolidare Data
Center
19 milioni
Azione 2.2.2. Servizi PA digitale 7 milioni
Azione 2.2.3 Interoperabilità - API 4 milioni
Azione 2.3 Potenziamento domanda
ICT - Living LAB
7 milioni
PRS FEASR 2014-20
Banda Ultra Larga 43 milioni
FSC - Veneto Free Wifi II 2,18 milioni
FESR: fondo europeo sviluppo rurale FEASR: fondo europeo agricolo sviluppo rurale
FSC: fondo per lo sviluppo e coesione
14
L’ADV2020: ViviVeneto
ViviVeneto si configura come una serie di percorsi digitali che
rispondono ai bisogni del cittadino guidandolo in una serie di
servizi fino ad oggi stand alone ma che in realtà rappresentano
un percorso integrato e attivato sulla base di un bisogno di
partenza. I servizi della PA (e non solo) rivisitati in un’ottica di
integrazione e fruibilità innovativa devono essere rispondenti
alle seguenti caratteristiche:
• Servizi che integrano processi informativi delle diverse
pubbliche amministrazioni;
• Full Digital: ovvero servizi che prevedono la digitalizzazione
di tutto il processo dall’inizio alla fine;
• Mobile first: servizi pubblici (e non) pensati in logica mobile
consumer (APP) e conversazionali (CHATBOT)
15
Veneto Free WiFi
Con DGR 1582 del 3 ottobre 2017 sono stati destinati 2.180.000€ al
fine di favorire l sviluppo strutturale ed infrastrutturale telematico
degli Enti Locali.
Il progetto prevede :
• la sostenibilità, nel tempo, dell’erogazione del servizio con il
finanziamento/cofinanziamento delle spese di connettività;
• la costituzione della Rete Federata delle reti WiFi anche in ottica
SPID;
• il controllo dei costi di progetto introducendo il concetto di “Kit
WiFi” che definisce un costo standard per la progettazione,
realizzazione, gestione, connettività ed erogazione del servizio
WiFi per un singolo Access Point.
I beneficiari della nuova azione saranno i Comuni, Consorzi e Unioni
di Comuni. Si stima che l’azione consentirà di attivare circa 1.000
nuovi Access Point interessando circa 200 comuni.
16
L’ADV2020: BUL
Il progetto BUL, per conseguire gli obiettivi posti dalla UE nel rispetto della
strategia italiana per la banda ultra larga, prevede la realizzazione di un
infrastruttura in fibra ottica di proprietà pubblica abilitante l’offerta di
servizi a Banda Ultra Larga per garantire connessioni a 30 e a 100 Mbps,
oltre a garantire collegamenti FTTH (Fiber To The Home) a tutte le sedi della
P.A.
Open Fiber è la Società aggiudicataria del bando di gara gestito da Infratel
Italia SpA Società in house del Ministero dello Sviluppo Economico
Data aggiudicazione ufficiale 8 marzo 2017
Data firma contratto Infratel/Open Fiber 15 giugno 2017
17
L’ADV2020: BUL
Numeri del Piano regionale:
Comuni interessati 575 (tutti i Comuni del Veneto)
Popolazione a piano oltre 1.890.000
Abitazioni e Unità Locali interessate oltre 1.106.000 (di cui 991 abilitata a
velocità > 100 Mbps e 115.000 abilitate a velocità almeno a 30 Mbps)
Risorse finanziarie a disposizione circa 400 mln (40 mln POR–FESR, 43
mln PSR–FEASR, 316 mln FSC)
Gli interventi visto la numerosità e la complessità delle azioni, sono stati
articolati in 4 fasi temporali distanti tra loro circa 60 giorni.
La chiusura dei cantieri è fissata per il 31 dicembre 2020.
BL PD RO TV VE VI VR Totale
FASE 1 41 12 36 3 2 24 31 149
FASE 2 2 32 4 16 6 34 13 107
FASE 3 4 34 1 40 9 28 28 144
FASE 4 17 26 9 36 27 34 26 175
Totale 64 104 50 95 44 120 98 575
18
L’ADV2020: BUL
19
GRAZIE PER L'ATTENZIONE

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La nuova Agenda Digitale del Veneto 2020

  • 1. La nuova Agenda Digitale del Veneto 2020 “DIGITALIANO” Padova, 2 Dicembre 2017 A cura di Idelfo Borgo Direzione ICT e Agenda Digitale 1
  • 2. Alcuni numeri sul percorso di ascolto Obiettivi per sviluppare l'economia e la cultura digitale Piu di 800 partecipanti 10 incontri in tutte le 7 province 10 dirette streaming 9 saggi 30 esperti 30 tavoli di lavoro che hanno prodotto tantissime proposte, idee e suggerimenti spazio web dedicato (www.adveneto2020.it)
  • 3. Approvata lo scorso 27 giugno con DGR 978
  • 4. È emerso chiaramente che ADV2020 deve ● porre al centro la persona e i suoi bisogni, le sue capacità, i suoi desideri, etc.. ● ma non una persona “isolata” ma nella sua/e comunità di riferimento • come abitante di una comunità locale, • come componente di una famiglia, • come lavoratore in un’azienda……. 4 La filosofia dell’ADV2020: Target-focus
  • 5. • Dagli incontri è emerso un ruolo della pubblica amministrazione (in particolare il livello regionale) come piattaforma abilitante e non più (o non solo) di sistema di erogazione di servizi innovativi al territorio. • Questo significa: ➢ investire e sostenere nelle “precondizioni” per lo sviluppo più che nei servizi ➢ aprirsi alle “energie e all’intraprendenza” degli altri soggetti attivi sul territorio e non solo (associazioni, imprese, persone etc) ➢ mettere in discussione i modelli organizzativi, le attività e i servizi erogati fino ad ora 5 La filosofia dell’ADV2020: Ruolo della PA
  • 6. 6 Il framework operativo: 3 driver trasversali e 10 ecosistemi EMPOWERMENT DATI INFRASTRUTTURE DIGITALEPERLEIMPRESE DIGITALENELL’AGRIFOOD INFRASTRUTTUREEMOBILITA’ PROMOZIONETURISTICA PUBBLICAAMMINISTRAZIONE SANITA’DIGITALE SERVIZISOCIALI SMARTCOMMUNITIES COMPETENZEDIGITALI PATRIMONIOCULTURALE
  • 7. ADV ha fatto emergere tre driver trasversali: Infrastruttura – Dati - Cultura Digitale Infrastrutture Abilitanti (reti e piattaforme) che abilitano l’innovazione e i servizi digitali, ad esempio: Banda Ultra Larga, Reti Wifi, Sicurezza, API Management, Identità digitale, MyPay etc; Valore dei Dati: raccolta, condivisione e utilizzo di dati per Capire, Controllare, ed Innovare. Servono standard, semantica, processi di condivisione, Analytics, Intelligenza Artificiale / Machine Learning; Empowerment delle persone: acculturazione digitale, Living Lab, inclusione digitale, approccio user-centric. 7 ADV2020: 3 driver trasversali
  • 8. 8 L’ADV2020: empowerment Non ci può essere sviluppo digitale senza empowerment! Ciò significa che per ogni metro di fibra deve corrispondere un’azione di acculturamento della popolazione. Per ogni cittadino acculturato deve corrispondere un servizio pubblico pienamente digitale. Per ogni azienda che ha affrontato il processo di trasformazione digitale va corrisposta una semplificazione degli adempimenti con la PA (leggasi servizi on-line pienamente e nativamente digitali)
  • 9. 9 L’ADV2020: Valore ai Dati «la consapevolezza di essere ormai entrati a pieno titolo in un’economia che si basa sempre più sui dati e dove i dati stanno diventando la vera ricchezza, pone la Regione Veneto di fronte alla scelta obbligata di puntare sulla qualità delle “risorse” per rincorrere l’eccellenza in qualsiasi progetto a sfondo tecnologico. La possibilità di raccogliere, condividere, analizzare e utilizzare i dati disponibili diventa allora un esercizio fondamentale per poter poi erogare servizi efficaci e innovativi»
  • 10. 10 L’ADV2020: Valore ai Dati Ma come si può ottenere maggior valore dai dati con un processo che non assuma le tipiche connotazioni top-down? Si sta ora innestando una progettualità a valere sul POR-FESR 2014/2020 che a tendere si concretizzerà nel finanziamento di una serie di “luoghi” esterni al dominio istituzionale di Regione Veneto denominati: “Living Lab” in ossequio al paradigma dell’innovazione sociale da cui la progettualità prende ispirazione. Luoghi in cui giovani, scuola e aziende private possano incontrarsi in un processo partecipato, non solo per essere al centro dell’innovazione, ma per essere i veri e propri «driver» del cambiamento.
  • 11. 11 #GaaP (Government as a Platform) Government as a Platform is a new way of building digital services L’Agenda digitale del Veneto pone al centro della propria strategia il valore dei dati. Per la regione i dati sono un driver fondamentale che caratterizza la Pubblica Amministrazione come un soggetto abilitante in grado di mettere a disposizione i contenuti per sviluppare applicazioni e servizi da parte del mercato (Gov2Biz), delle altre Pubbliche Amministrazioni (Gov2Gov) e non da ultime delle comunità intelligenti (Gov2Cit).
  • 12. 12 Le prime azioni cantierate dell’ADV2020 EMPOWERME NT DATI INFRASTRUTT URE DIGITALEPERLEIMPRESE DIGITALENELL’AGRIFOOD INFRASTRUTTUREEMOBILITA’ PROMOZIONETURISTICA PUBBLICAAMMINISTRAZIONE SANITA’DIGITALE SERVIZISOCIALI SMARTCOMMUNITIES COMPETENZEDIGITALI PATRIMONIOCULTURALE Living Lab Piano BUL Veneto Free WiFi II API Management My Portal3 e SIC ViviVeneto
  • 13. 13 Le attuali risorse per l’attuazione dell’ADV2020: Azioni Valore POR FESR 2014-20 - Asse 2 77 milioni Azione 2.1 Banda Ultra Larga 40 milioni Azione 2.2.1 Consolidare Data Center 19 milioni Azione 2.2.2. Servizi PA digitale 7 milioni Azione 2.2.3 Interoperabilità - API 4 milioni Azione 2.3 Potenziamento domanda ICT - Living LAB 7 milioni PRS FEASR 2014-20 Banda Ultra Larga 43 milioni FSC - Veneto Free Wifi II 2,18 milioni FESR: fondo europeo sviluppo rurale FEASR: fondo europeo agricolo sviluppo rurale FSC: fondo per lo sviluppo e coesione
  • 14. 14 L’ADV2020: ViviVeneto ViviVeneto si configura come una serie di percorsi digitali che rispondono ai bisogni del cittadino guidandolo in una serie di servizi fino ad oggi stand alone ma che in realtà rappresentano un percorso integrato e attivato sulla base di un bisogno di partenza. I servizi della PA (e non solo) rivisitati in un’ottica di integrazione e fruibilità innovativa devono essere rispondenti alle seguenti caratteristiche: • Servizi che integrano processi informativi delle diverse pubbliche amministrazioni; • Full Digital: ovvero servizi che prevedono la digitalizzazione di tutto il processo dall’inizio alla fine; • Mobile first: servizi pubblici (e non) pensati in logica mobile consumer (APP) e conversazionali (CHATBOT)
  • 15. 15 Veneto Free WiFi Con DGR 1582 del 3 ottobre 2017 sono stati destinati 2.180.000€ al fine di favorire l sviluppo strutturale ed infrastrutturale telematico degli Enti Locali. Il progetto prevede : • la sostenibilità, nel tempo, dell’erogazione del servizio con il finanziamento/cofinanziamento delle spese di connettività; • la costituzione della Rete Federata delle reti WiFi anche in ottica SPID; • il controllo dei costi di progetto introducendo il concetto di “Kit WiFi” che definisce un costo standard per la progettazione, realizzazione, gestione, connettività ed erogazione del servizio WiFi per un singolo Access Point. I beneficiari della nuova azione saranno i Comuni, Consorzi e Unioni di Comuni. Si stima che l’azione consentirà di attivare circa 1.000 nuovi Access Point interessando circa 200 comuni.
  • 16. 16 L’ADV2020: BUL Il progetto BUL, per conseguire gli obiettivi posti dalla UE nel rispetto della strategia italiana per la banda ultra larga, prevede la realizzazione di un infrastruttura in fibra ottica di proprietà pubblica abilitante l’offerta di servizi a Banda Ultra Larga per garantire connessioni a 30 e a 100 Mbps, oltre a garantire collegamenti FTTH (Fiber To The Home) a tutte le sedi della P.A. Open Fiber è la Società aggiudicataria del bando di gara gestito da Infratel Italia SpA Società in house del Ministero dello Sviluppo Economico Data aggiudicazione ufficiale 8 marzo 2017 Data firma contratto Infratel/Open Fiber 15 giugno 2017
  • 17. 17 L’ADV2020: BUL Numeri del Piano regionale: Comuni interessati 575 (tutti i Comuni del Veneto) Popolazione a piano oltre 1.890.000 Abitazioni e Unità Locali interessate oltre 1.106.000 (di cui 991 abilitata a velocità > 100 Mbps e 115.000 abilitate a velocità almeno a 30 Mbps) Risorse finanziarie a disposizione circa 400 mln (40 mln POR–FESR, 43 mln PSR–FEASR, 316 mln FSC) Gli interventi visto la numerosità e la complessità delle azioni, sono stati articolati in 4 fasi temporali distanti tra loro circa 60 giorni. La chiusura dei cantieri è fissata per il 31 dicembre 2020. BL PD RO TV VE VI VR Totale FASE 1 41 12 36 3 2 24 31 149 FASE 2 2 32 4 16 6 34 13 107 FASE 3 4 34 1 40 9 28 28 144 FASE 4 17 26 9 36 27 34 26 175 Totale 64 104 50 95 44 120 98 575