SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 32
Sorry klant, we zijn er even niet, we zijn even druk met verkopen! Beleving en Reputatie van een merk © Nicolette Wuring Customer Management Services - 19 mei 2011
Onze klanten zijn loyaal omdat ze tevreden zijn ,[object Object]
Misverstand 1:  Tevreden klanten zijn loyale klanten © Copyright 2011  Customer Management Services All rights reserved
…  Missen uw klanten als uw bedrijf morgen ophoudt te bestaan? ,[object Object]
Misverstand 2: Wij verkopen producten/diensten
‘ De markt’
Duurzaam concurrentievermogen anno 201# “ A Whole New Mind” -  Daniel Pink
Klantbeleving © Copyright 2011  Customer Management Services All rights reserved
Onze klanten vertellen enthousiaste verhalen over ons merk/ons bedrijf ,[object Object]
Misverstand 3:  Bedrijven creëren hun eigen reputatie
Markten zijn conversaties © Copyright 2011  Customer Management Services All rights reserved conversaties
Mei 2011
Strategische thema’s ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Beleving en Reputatie
Waarom klanten weggaan ,[object Object],[object Object],Bronnen:  RightNow Rockefeller Corporation
Wat ‘verkoopt’ u?
Beleving!
Relatie!
“ Emotionele bankrekening ”  (Covey) Waarde verminderend (-) Transactie (0) Relatie (+)
Waarom zijn mensen klant van úw bedrijf?
GELD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Klantbeleving  Reputatie
Onderscheidend vermogen, voorkeur, loyaliteit, ambassadeurschap wat hoe waarom ,[object Object],[object Object],[object Object]
Consistentie ‘ wie je bent’  ‘ wie je zegt  dat je bent’ © Copyright 2011  Customer Management Services All rights reserved ‘ wie ‘ men ’  zegt  dat je bent’ Klant beleving  Reputatie van uw bedrijf
Het emotionele contract
Service is een belangrijk onderdeel van de belofte van úw bedrijf (úw merk)!
OUTPUT én  IMPACT zoals verwacht klanttevredenheid verwachtingen overtreffen loyaliteit OUTPUT Intern gericht Basis op orde OUTCOME Extern gericht Klantervaring IMPACT Emotionele (ver-)binding Beleving Voorkeur AMBASSADEURSCHAP
Klanttevredenheid ≠ klantambassadeur- schap ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
© Copyright 2011  Customer Management Services All rights reserved
Kortom ,[object Object],[object Object],[object Object]
“ Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg.”  - Einstein anders zien anders denken anders doen anders ZIJN
Hoe gaat u klantervaringen creëren die resulteren in een geheel eigen en unieke beleving?
 

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Beleving en reputatie van een merk, Nicolette Wuring

Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009
Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009
Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009fermentmanagement
 
170705 fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino
170705   fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino170705   fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino
170705 fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsuminoFlevum
 
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009Linda113b
 
Trendsfactory Webinar III – Excelleren in emotionele klantbeleving
Trendsfactory Webinar III – Excelleren in emotionele klantbelevingTrendsfactory Webinar III – Excelleren in emotionele klantbeleving
Trendsfactory Webinar III – Excelleren in emotionele klantbelevingLECTRIC
 
Professional vergroot je commerciele slagkracht
Professional vergroot je commerciele slagkrachtProfessional vergroot je commerciele slagkracht
Professional vergroot je commerciele slagkrachtBart Groothuis
 
2012 0925 Presentatie Vick
2012 0925 Presentatie Vick2012 0925 Presentatie Vick
2012 0925 Presentatie VickOLGAJONK
 
Het belang van een goede propositie
Het belang van een goede propositie Het belang van een goede propositie
Het belang van een goede propositie Groeipotentie.nl
 
20111110 heliview hans kardol
20111110 heliview hans kardol20111110 heliview hans kardol
20111110 heliview hans kardolhans_kardol
 
Presentatie hi 22 november 2011
Presentatie hi 22 november 2011Presentatie hi 22 november 2011
Presentatie hi 22 november 2011Paul Zuijdgeest
 
Loyalty cafe nle presentatie slideshare
Loyalty cafe nle presentatie slideshareLoyalty cafe nle presentatie slideshare
Loyalty cafe nle presentatie slideshareloyaltyfacts
 
nps (net promotor score) algemeen
nps (net promotor score) algemeennps (net promotor score) algemeen
nps (net promotor score) algemeenRene Lagendijk
 
Eerlijke marketing met oprechte merkbeloftes
Eerlijke marketing met oprechte merkbeloftesEerlijke marketing met oprechte merkbeloftes
Eerlijke marketing met oprechte merkbeloftesInside Out Branding
 
The 50 Customer Company, delivering a differentiating Customer Experience
The 50 Customer Company, delivering a differentiating Customer ExperienceThe 50 Customer Company, delivering a differentiating Customer Experience
The 50 Customer Company, delivering a differentiating Customer Experiencerobbertbouman
 
Hoe Creeer Je Enthousiaste Klanten
Hoe Creeer Je Enthousiaste KlantenHoe Creeer Je Enthousiaste Klanten
Hoe Creeer Je Enthousiaste KlantenDennis Smit
 
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel JansenOnline Dialogue
 
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuwE-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuwSjors van Leeuwen
 
Klantfeedback als motor 10 dec summit sport, management en ondernemen hv a
Klantfeedback als motor   10 dec summit sport, management en ondernemen hv aKlantfeedback als motor   10 dec summit sport, management en ondernemen hv a
Klantfeedback als motor 10 dec summit sport, management en ondernemen hv aPreferenso
 

Ähnlich wie Beleving en reputatie van een merk, Nicolette Wuring (20)

Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009
Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009
Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009
 
170705 fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino
170705   fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino170705   fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino
170705 fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino
 
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009
 
Trendsfactory Webinar III – Excelleren in emotionele klantbeleving
Trendsfactory Webinar III – Excelleren in emotionele klantbelevingTrendsfactory Webinar III – Excelleren in emotionele klantbeleving
Trendsfactory Webinar III – Excelleren in emotionele klantbeleving
 
Professional vergroot je commerciele slagkracht
Professional vergroot je commerciele slagkrachtProfessional vergroot je commerciele slagkracht
Professional vergroot je commerciele slagkracht
 
2012 0925 Presentatie Vick
2012 0925 Presentatie Vick2012 0925 Presentatie Vick
2012 0925 Presentatie Vick
 
Het belang van een goede propositie
Het belang van een goede propositie Het belang van een goede propositie
Het belang van een goede propositie
 
20111110 heliview hans kardol
20111110 heliview hans kardol20111110 heliview hans kardol
20111110 heliview hans kardol
 
Presentatie hi 22 november 2011
Presentatie hi 22 november 2011Presentatie hi 22 november 2011
Presentatie hi 22 november 2011
 
Loyalty cafe nle presentatie slideshare
Loyalty cafe nle presentatie slideshareLoyalty cafe nle presentatie slideshare
Loyalty cafe nle presentatie slideshare
 
nps (net promotor score) algemeen
nps (net promotor score) algemeennps (net promotor score) algemeen
nps (net promotor score) algemeen
 
Presentatie Tim Rook Avnet
Presentatie Tim Rook AvnetPresentatie Tim Rook Avnet
Presentatie Tim Rook Avnet
 
Eerlijke marketing met oprechte merkbeloftes
Eerlijke marketing met oprechte merkbeloftesEerlijke marketing met oprechte merkbeloftes
Eerlijke marketing met oprechte merkbeloftes
 
The 50 Customer Company, delivering a differentiating Customer Experience
The 50 Customer Company, delivering a differentiating Customer ExperienceThe 50 Customer Company, delivering a differentiating Customer Experience
The 50 Customer Company, delivering a differentiating Customer Experience
 
Klantwaarde vergroten
Klantwaarde vergrotenKlantwaarde vergroten
Klantwaarde vergroten
 
Hoe Creeer Je Enthousiaste Klanten
Hoe Creeer Je Enthousiaste KlantenHoe Creeer Je Enthousiaste Klanten
Hoe Creeer Je Enthousiaste Klanten
 
Marcel van Brenk - VODW
Marcel van Brenk -  VODWMarcel van Brenk -  VODW
Marcel van Brenk - VODW
 
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen
 
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuwE-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
 
Klantfeedback als motor 10 dec summit sport, management en ondernemen hv a
Klantfeedback als motor   10 dec summit sport, management en ondernemen hv aKlantfeedback als motor   10 dec summit sport, management en ondernemen hv a
Klantfeedback als motor 10 dec summit sport, management en ondernemen hv a
 

Mehr von Idays

Greenport Venlo i-Day 7 juli 2011; Innoveren kun je leren
Greenport Venlo i-Day 7 juli 2011; Innoveren kun je lerenGreenport Venlo i-Day 7 juli 2011; Innoveren kun je leren
Greenport Venlo i-Day 7 juli 2011; Innoveren kun je lerenIdays
 
Greenport Venlo i-Day Instituut voor Briljante Mislukkingen Paul Iske
Greenport Venlo i-Day Instituut voor Briljante Mislukkingen Paul IskeGreenport Venlo i-Day Instituut voor Briljante Mislukkingen Paul Iske
Greenport Venlo i-Day Instituut voor Briljante Mislukkingen Paul IskeIdays
 
Greenport Venlo i-Day 7 juli: Presentatie Richard Stomp; Innovatie ligt op st...
Greenport Venlo i-Day 7 juli: Presentatie Richard Stomp; Innovatie ligt op st...Greenport Venlo i-Day 7 juli: Presentatie Richard Stomp; Innovatie ligt op st...
Greenport Venlo i-Day 7 juli: Presentatie Richard Stomp; Innovatie ligt op st...Idays
 
Greenport Venlo i-Day 7 juli: Workshop Nieuwe Verbindingen
Greenport Venlo i-Day 7 juli: Workshop Nieuwe VerbindingenGreenport Venlo i-Day 7 juli: Workshop Nieuwe Verbindingen
Greenport Venlo i-Day 7 juli: Workshop Nieuwe VerbindingenIdays
 
Greenport Venlo I-Day 7 juli: Gerard Gosselink Innovatie het bietenbakje
Greenport Venlo I-Day 7 juli: Gerard Gosselink Innovatie het bietenbakjeGreenport Venlo I-Day 7 juli: Gerard Gosselink Innovatie het bietenbakje
Greenport Venlo I-Day 7 juli: Gerard Gosselink Innovatie het bietenbakjeIdays
 
Case ANWB; Op weg naar groeiende klantrelevantie
Case ANWB; Op weg naar groeiende klantrelevantieCase ANWB; Op weg naar groeiende klantrelevantie
Case ANWB; Op weg naar groeiende klantrelevantieIdays
 
Duurzaam resultaat door merkrelaties met klanten en medewerkers, René Herremans
Duurzaam resultaat door merkrelaties met klanten en medewerkers, René HerremansDuurzaam resultaat door merkrelaties met klanten en medewerkers, René Herremans
Duurzaam resultaat door merkrelaties met klanten en medewerkers, René HerremansIdays
 
Case Vershuys; Ouderwets vers, digitaal naar de klant, Marwin Dekkers
Case Vershuys; Ouderwets vers, digitaal naar de klant, Marwin DekkersCase Vershuys; Ouderwets vers, digitaal naar de klant, Marwin Dekkers
Case Vershuys; Ouderwets vers, digitaal naar de klant, Marwin DekkersIdays
 

Mehr von Idays (8)

Greenport Venlo i-Day 7 juli 2011; Innoveren kun je leren
Greenport Venlo i-Day 7 juli 2011; Innoveren kun je lerenGreenport Venlo i-Day 7 juli 2011; Innoveren kun je leren
Greenport Venlo i-Day 7 juli 2011; Innoveren kun je leren
 
Greenport Venlo i-Day Instituut voor Briljante Mislukkingen Paul Iske
Greenport Venlo i-Day Instituut voor Briljante Mislukkingen Paul IskeGreenport Venlo i-Day Instituut voor Briljante Mislukkingen Paul Iske
Greenport Venlo i-Day Instituut voor Briljante Mislukkingen Paul Iske
 
Greenport Venlo i-Day 7 juli: Presentatie Richard Stomp; Innovatie ligt op st...
Greenport Venlo i-Day 7 juli: Presentatie Richard Stomp; Innovatie ligt op st...Greenport Venlo i-Day 7 juli: Presentatie Richard Stomp; Innovatie ligt op st...
Greenport Venlo i-Day 7 juli: Presentatie Richard Stomp; Innovatie ligt op st...
 
Greenport Venlo i-Day 7 juli: Workshop Nieuwe Verbindingen
Greenport Venlo i-Day 7 juli: Workshop Nieuwe VerbindingenGreenport Venlo i-Day 7 juli: Workshop Nieuwe Verbindingen
Greenport Venlo i-Day 7 juli: Workshop Nieuwe Verbindingen
 
Greenport Venlo I-Day 7 juli: Gerard Gosselink Innovatie het bietenbakje
Greenport Venlo I-Day 7 juli: Gerard Gosselink Innovatie het bietenbakjeGreenport Venlo I-Day 7 juli: Gerard Gosselink Innovatie het bietenbakje
Greenport Venlo I-Day 7 juli: Gerard Gosselink Innovatie het bietenbakje
 
Case ANWB; Op weg naar groeiende klantrelevantie
Case ANWB; Op weg naar groeiende klantrelevantieCase ANWB; Op weg naar groeiende klantrelevantie
Case ANWB; Op weg naar groeiende klantrelevantie
 
Duurzaam resultaat door merkrelaties met klanten en medewerkers, René Herremans
Duurzaam resultaat door merkrelaties met klanten en medewerkers, René HerremansDuurzaam resultaat door merkrelaties met klanten en medewerkers, René Herremans
Duurzaam resultaat door merkrelaties met klanten en medewerkers, René Herremans
 
Case Vershuys; Ouderwets vers, digitaal naar de klant, Marwin Dekkers
Case Vershuys; Ouderwets vers, digitaal naar de klant, Marwin DekkersCase Vershuys; Ouderwets vers, digitaal naar de klant, Marwin Dekkers
Case Vershuys; Ouderwets vers, digitaal naar de klant, Marwin Dekkers
 

Beleving en reputatie van een merk, Nicolette Wuring

Hinweis der Redaktion

  1. Van transactioneel naar relationeel
  2. Volwassen Verzadigd Hyper concurrentie Uitwisselbare producten en diensten
  3. Relaties ipv transacties
  4. Kans & Bedreiging
  5. http://www.trendwatching.com/briefing/
  6. Value 2 Customer Relationship Equity Value Equity Brand Equity Emoties Value 2 Firm NPS (Advocacy) Retention Revenue Risk
  7. Advies = verkopen Service = sales
  8. De essentie van ‘de klant centraal stellen’ is het mens-tot-mens-contact dat u onderhoudt met uw klant. Producten ontlopen elkaar nauwelijks. Juist daardoor kunt u op klantbeleving – prijs en product in combinatie met service – het verschil maken. Centraal staat de perceptie van uw klant
  9. VERTROUWEN = de BASIS van iedere relatie, ongeacht of dit nu een privé of een zakelijke relatie is! Vertrouwen => Reputatie
  10. Iedere interactie draagt bij aan de “ emotionele bankrekening ” van uw (medewerkers en) klanten! Beleving kan positief of negatief zijn. In beide gevallen heeft het invloed op het saldo van de emotionele bankrekening van de klant, en doet het iets met vertrouwen en met de relatie! Consumenten zeggen vaak: al is het maar ‘gewoon’, dat mensen naar me luisteren Empathie!
  11. Rationele contract (het hoofd) Emotionele contract (het hart) Rationele contract is makkelijker te identificeren en te kwantificeren Emotionele contract creëert een expliciete voorkeur voor uw bedrijf. En genereert loyaliteit en advocacy. Emotionele componenten kunnen niet/moeilijk gekopieerd worden, zodat succes en een opgebouwde positie niet snel/gemakkelijk gekopieerd kan worden.
  12. ... zit niet in Wat u levert Hoe u levert Maar … Waarom Purpose – Passie – Plezier Emotionele verbinding (‘contract’) klanten met uw bedrijf
  13. Dit vergt: Een werkomgeving waar mensen het taakniveau van hun werk (kunnen) overstijgen (merkbelofte die tot leven komt in de operatie) Een werkomgeving waar mensen logica overstijgen en emotie en intuïtie (kunnen) betrekken; empathie als toegevoegde waarde Consistentie en continuïteit tussen ‘wie je bent’ – ‘wie je zegt dat je bent’ - ‘wie ‘men’ zegt dat je bent’
  14. Klant centraal stellen leidt tot ander soort relatie van uw klanten met uw bedrijf. Ambassadeurschap = graadmeter of u uw doel (klant centraal stellen) bereikt Voor ambassadeurs is de relatie met uw bedrijf méér dan een zakelijk contract. Zij voelen zich betrokken bij uw bedrijf door de persoonlijke relatie en verbinding die zij voelen met (de mensen van) uw bedrijf.
  15. Voorbeeld van zorgverzekeraar – creditcard maatschappij - zappos
  16. De zakelijke resultaten van uw bedrijf worden gestuurd door de 3 P’s: PURPOSE PASSIE PLEZIER
  17. Ik vraag het publiek om te overleggen met de andere buurman/vrouw en vraag reacties uit het publiek.