2. ‘‘Aucun de nous, en
agissant seul, ne peut
atteindre le succès’’
Nelson Mandela
Discours d’investiture, Mai 1994
3. « Nous devons partir du postulat simple
que l’avenir de l’Afrique appartient aux
Africains.
…
C’est le changement qui peut
déverrouiller le potentiel de l’Afrique. Et
cette responsabilité ne peut être
endossée que par les Africains. »
Barack OBAMA, Accra (Ghana) – Juillet 2009
4. la dispersion de l’espace aérien africain au profit de
compagnies étrangères,
des initiatives aériennes locales qui ne répondent pas,
efficacement, aux besoins de circulation des personnes et des
biens,
Aussi, avons-nous le devoir de nous unir
et de nous prendre en charge face à :
la mondialisation qui impose d’autres règles de gestion des
affaires.
5. S’unir pour la construction des Etats Unis d’Afrique…
L’intégration économique et politique ne saurait être sans une
intégration sociale : la liberté de circulation des personnes et des biens.
Cette liberté de circulation ne sera réelle qu’avec l’existence d’outils
pouvant faciliter, efficacement, les échanges entre peuples vivant dans
des zones lointaines.
il est certain que le développement du transport aérien doit être la base
qui offrira cette liberté de circulation et, plus tard, l’intégration
économique et politique.
Aussi, les africains du continent, la Diaspora africaine et les amis de
l’Afrique doivent prendre leurs responsabilités et construire, eux-mêmes,
les bases qui serviront de «motif» aux «Politiques» pour achever la
construction des Etats Unis d’Afrique.
6. Cependant…
Pour un accomplissement de cette vision solidaire, il faut unir nos forces
et nos expertises dans des programmes économiques durables à mettre
en œuvre.
Parmi ces programmes qui faciliteront l’intégration sociale et
économique, nous recensons prioritairement :
L’outil pour la circulation des personnes et des biens sur l’ensemble du
continent africain,
L’outil pour le financement des initiatives privées économiques
africaines.
Aussi, la création du lobby mondial «Club Sahelian Air», devrait
permettre de commencer à répondre aux attentes de chacun de nous.
Et, c’est à ce titre que, les citations de Nelson Mandela, lors de son
investiture et du Président américain, Barack Obama, à Accra, nous
interpellent afin que le réussite soit, aussi, africaine.
7. Pour la réalisation d’une véritable compagnie aérienne…
La création d’une compagnie aérienne internationale africaine s’inscrit dans
l’optique d’une alternative sérieuse aux problèmes de circulation des personnes
et des biens.
Il est important de mettre en œuvre un programme aérien continental qui assure
accessibilité, sécurité, fréquence et ponctualité.
Le réseau aérien africain actuel se révélant inefficace et les tarifs y étant parmi
les plus élevés au monde.
Dans ce contexte, il faut constituer un vaste ensemble géographique
économiquement intégré pour avoir un marché viable et rentable pour être
capable de concurrencer les grandes compagnies aériennes internationales.
La mise en place d'une compagnie aérienne de dimension internationale est une
opportunité d'indépendance et de liberté complémentaire pour toute l'Afrique.
9. Un partenariat technique mondial…
Sahelian
International Air Lines
Etudes de potentiels
Economies de lignes
Plan de réseau
Plan de flotte
Business Plan
Recrutement – Formation
Installations Opérationnelles
Agréments Transporteur
Aérien
Permis d’Exploité (AOC)
Code IATA & OACI
Partenaires
Techniques
Sahelian Air
10. Sahelian International
Air Lines
(Ghana)
Sahelian Le Club
International
(Congo)
65%
35%
Sahelian Capital
(Senegal)
Sahelian Inc.
(USA)
Sahelian Air Academy
(Ghana)
Sahelian Aircraft
Leasing
(Europe)
Sahelian Industry
(Gambia)
Sahelian Le Club
(10 Subsidiaries)
Sahelian Air
(10 Subsidiaries)
35% 35%35%
35% 50%
35% 35%
30% 35%
65%30%
65%
15%
Investisseurs &
Partenaires
Financiers
55%
35%
35%
Fondateurs
45%
35%
Sahelian Real
Estate
(Ghana)
35% 65%
… et un esprit de groupe…
14. • Un vecteur de promotion des ressources
humaines africaines disponibles hors du
continent,
• Un outil d’intégration économique et sociale,
• Une réalisation africaine pour l’Afrique
• Une industrie aéronautique africaine,
• Une compagnie aérienne pour chaque pays,
• Une contribution à la construction des Etats Unis
d’Afrique.
15. Pour :
• Mettre en place un réseau aérien fluide
• Assurer, de façon optimale, la sécurité
des personnes et des biens
• Rendre l’avion accessible à tous
• Faire du client : un Roi
18. Sahelian Inc. : Un Challenge à relever et la
responsabilité de :
Promouvoir la création d’une compagnie aérienne internationale de
premier plan en Afrique,
Réaliser les différents plans d’entreprises de chaque structure du groupe,
Piloter la réalisation de chacune des structures du groupe Sahelian Air,
Mettre en place un partenariat technique et stratégique équitable,
Boucler le tour de table pour le financement des investissements ,
Identifier le Top Management du Groupe Sahelian Air,
Préparer le démarrage de chacune des structures du groupe,
dessiner la stratégie d’implantation et de développement du groupe
Sahelian Air,
assurer la coordination, au sein du groupe Sahelian Air, pour une
optimisation des profits par une mutualisation des coûts.
garantir l’appropriation, à terme, du groupe Sahelian Air par les africains.
19. … avec des atouts indéniables…
• Une connaissance approfondie des réels
besoins des usagers aériens africains,
• Un «Project Management» expérimenté et,
toujours, actif dans le monde aéronautique,
• Un partenariat technique de renommée
mondiale,
• Un modèle aérien adapté au contexte
africain.
20. … et le besoin de…
• Adhérer les Africains du continent, la Diaspora
africaine et les Amis de l’Afrique,
• Créer un lobby mondial,
• Faire participer activement de chacun de nous à la
réalisation technique et intellectuelle de ce
challenge,
• Réaliser le Start Up capital grâce à une action
solidaire de chaque africain et ami de l’Afrique,
• Faire du «Club Sahelian Air» un interlocuteur de
taille face aux institutions publiques mondiales.
23. Club Sahelian Air – Organisation du réseau
Association Internationale Club Sahelian Air
«AICSA»
Fédération Club
Sahelian Air,
Afrique
FCSA - Afrique
CSA
Gabon
CSA
Ghana
CSA ….
Fédération Club
Sahelian Air,
Europe
FCSA - Europe
CSA
Italie
CSA UK CSA …
Fédération Club
Sahelian Air, Asie
& Océanie
FCSA - Asie &
Océanie
CSA
Japon
CSA
Chine
CSA ….
Fédération Club
Sahelian Air,
North-America
FCSA – North
America
CSA
Canada
CSA
Illinois
CSA
Georgia
26. AICSA
Bureau Permanent
Président AICSA
Vice Présidents
(04)
VP FCSA - Afrique VP FCSA - Europe
VP FCSA - Asie &
Océanie
VP FCSA – North
America
Trésorier
Trésorier Adjoint
Secrétaire
Général
Secrétaire Général
Adjoint
Commissaires aux
Comptes
(02)
41. Le Club Sahelian Air (CSA)
Une mission d’engagement citoyen…
• Promouvoir la création d’une compagnie aérienne
international africaine,
• Protéger l’esprit d’entreprise privée, indépendante et
autonome,
• Participer à la naissance de la Sahelian Inc. (USA), la
société promotrice du projet Sahelian Air,
• Participer à la validation d’un programme aérien viable,
• Recenser les ressources humaines disponibles pour les
besoins futurs du groupe Sahelian Air,
• Initier un fonds d’investissement privé africain.
43. Club Sahelian Air
(CSA)
Bureau Permanent
Président
CSA
Commissaires aux
Comptes
(02)
Trésorier
Trésorier Adjoint
Secrétaire Général
Secrétaire
Général Adjoint
Vice Président
(02)
45. Pour:
• doter l’Afrique d’une compagnie arienne internationale,
• relever le challenge d’un projet ambitieux,
• pouvoir intégrer un groupe aéronautique en Afrique,
• participer à l’intégration sociale et économique de l’Afrique,
• bénéficier de privilèges lors de vos déplacements aériens.
Club Sahelian Air
Le Club des Fondateurs
Rejoignez Le Club Sahelian Air…
47. … pour participer à l’intégration
économique et sociale africaine en
devenant Fondateur d’une grande
industrie aéronautique
48. • quatre (04) administrateurs au Board of Directors
de la Sahelian Inc. (USA),
• Un secrétariat permanent,
• Un Intranet pour une communication directe,
• l’envoi mensuel de compte-rendu d’activités,
• une information financière trimestrielle de la
Sahelian Inc.
… en suivant la mise en place de votre compagnie aérienne avec :
49. • tarif spécial «Club Sahelian Air» sur l’ensemble du
réseau Sahelian Air,
• billets flexibles valables 1 an,
• votre place garantie de 72 à 48 heures du départ,
• franchise bagages supérieure,
• accumulation de Miles x 2
• accès aux Salons Aéroportuaires de Sahelian Le Club,
• sur classements en cas de surbooking,
• priorité sur les listes d’attente,
• billets gratuits annuels,
• enregistrement aux bornes First ou Business Class,
• site de réservation personnalisée,
… et bénéficiez de ces privilèges pour le restant de vos jours.
50. • Prenez Contact avec Coordinateur Fédéral Club Sahelian
Air (FCSA) de votre continent,
• Mettez en conformité, avec la législation associative de
votre pays, les statuts et le règlement intérieur de votre
CSA,
• trouvez un siège social pour votre «Club Sahelian Air»
• Réunir vos premiers adhérents en vue de votre assemblée
générale constitutive (AGC),
• organisez votre AGC et désignez vos représentants au
niveau de votre FCSA,
• Développez votre Club Sahelian Air pour constituer une
véritable force populaire en vue de la mise en place de
votre future compagnie aérienne africaine : La Sahelian Air.
Le Club Sahelian Air n’existe pas dans votre pays
51. Votre Contact…
Association Internationale Club
Sahelian Air
(AICSA)
Coordinateur Général
Ibra YALI
Mobile : +336 59 46 65 50
Skype : ib_deguen
Email : iyali@club-sahelian-air.com