1. Pesquisando na NASA:
um case de Autocoaching
Jonny Carlos da Silva, Dr. Eng.
Coach pelo IBC e pós-doutorado junto à NASA

2. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Agenda
Tomada de decisão
Quais eram as instituições alvo?
Estratégia
Quando “descobri” a NASA?
O que não deu certo?
Auto-motivação
Metas estabelecidas
Qualidades necessárias além da técnica.

3. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Tomada de Decisão
“No início de todo empreendimento, deve-se ter em
mente seu fim” (Escritos Baha´ís)
Momento da decisão (março 2010)
Após período de reflexão e projeção
futuro próximo!

4. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Pontos relevantes
Por que pós-doc nos EUA, e não em outro país?
Quais seriam as instituições contatadas?
Período de início? Por que?
A área desejada de atuação?
(IA)
E a não desejada? (mesmo que mais fácil- FP)
Prazo para definição do projeto?
“Se você quiser ter sucesso, deve buscar por novos caminhos, ao
invés de percorrer os caminhos desgastados do sucesso aceitavel.”
J. D. Rockefeller

5. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Análise do cenário – Identificando fase da vida
Pesquisa & Administração?!
Quais eram as crenças e valores?
O que realmente seria possível conseguir?
Crença
Potencial de ser aceito
Acesso a recursos
Valores
Realização profissional
Capacidade para trabalho
Vontade de aprender
Encarar desafio
Visão: Atuar como pesquisador em IA numa instituição
de referência nos Estados Unidos.
“O otimismo é a fé que leva à realização.Nada pode
ser feito sem esperança e confiança.” Helen Keller

6. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Estratégia Adotada
Contato com professores de referência
Carnegie-Mellon (CMU) e Stanford.
Disposição para receber “nãos”! (arriscar muito)
O “melhor dos mundos”?
Contato na CMU abriu
possibilidade, mas não
definiu projeto.
O que não deu certo?
“Aprender é o começo da riqueza, é o início de saúde, é o início da
espiritualidade. Pesquisar e aprender é onde o processo de
milagre começa.” Jim Rohn

7. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Quando “descobri” a NASA?
Primeiro contato- 29/03/10
(Post-doc site)
Estratégia que não deu certo.
Primeiro momento “game change” (19/04)
(grupo Human System Division)
Em 04/05, “still interested?”

8. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Primeiro grande obstáculo (12/05)
Teste de persistência
“Go to CMU” (e-mail)
Tentativa com Stanford!
(questões de audio!)
“Nossa maior fraqueza está em desistir. O caminho mais certo para
o sucesso é sempre tentar apenas uma vez mais.”
Thomas A. Edison

9. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Descobrindo outro grupo na NASA
21/05- Um dia decisivo
(mais de 4 mensagens foram trocadas)
Depois de várias interações
Em 21/06, recebi a carta de aceite!
O projeto foi submetido em tempo e a bolsa foi
concedida!

10. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
-------- Original Message -------Subject:
Re: Visiting Scholar at Stanford CDR- potential
applicant from UFSC-BRAZIL
Date: Sat, 4 Dec 2010 18:11:56 -0800
From: Larry Leifer
To: Jonny Silva <jonny@emc.ufsc.br>
CC:
Martin Steinert
Dear Jonny Silva ...
I regret to inform you that your email from last year was lost in
a staffing transition. If you wish to follow up, please resend
your interest to myself and Martin Steinert, Deputy Director of
the Center for Design Research at Stanford University.
Sincerely ... Larry Leifer

11. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Início das atividades no NASA Ames em
14/fev/2011
Metas iniciais
Liberdade de ação para atuar em diferentes
projetosdecisão estratégica focar em um principal!
(falhas em sensores)
Avaliar outras possibilidades de projetos
Importante declaração no primeiro dia!

12. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Diferentes centros da NASA
KSC-Kennedy Space Center
GRC- Glenn Research Center
GSFC- Goddard Space Flight Center
SSC- Stennis Space Center (MI)
JSC- Johnson Space Center
ARC- Ames Research Center
LRC-Langley Research Center
MSFC- Marshall Space Flight Center (AL)
HQ- NASA Headquarters
DRFC- Dryden Flight Research Center
JPL- Jet Propulsion Laboratory
fonte:http://oig.nasa.gov/images/locationsMap.png

13. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
NASA Ames Research Center
Fonte: http://www.earth-photography.com/Countries/USA/Silicon-Valley_subgallery/

14. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Histórico Ames
Em 1939, o centro Ames foi o segundo a fazer parte do NACA
(National Advisory Committee for Aeronautics) e passou a
integrar a NASA em 1958, quando a agencia foi criada.
Fonte: http://www.nasa.gov/centers/ames/about/overview.html

15. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Localização-Mountain View, California
(Coração do Sillicon Valley)

16. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
PCoE- Prognostics Center of Excellence
Grupo parte da Intelligent Systems Division
(prognostics.nasa.gov)
Alguns projetos
Actuator Prognostics- Electro Mech. Actuators (EMA)
Automated Contingency Management (ACM)
Battery Prognostics
Electronics Prognostics
Prognostics Performance Evaluation
Valve Prognostics
Sustainability Base

17. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Missões Espaciais- (problemas em sensores)
Problemas de uma simples leitura "set-point", para danos
no equipamento ou até mesmo a perda da vida.
Mars Polar Lander (MPL)
-controle da missão perdeu o contato sensor de posição (2002)
Mars Exploration Rovers-B (Opportunity)
- sensor temperatura (2004)
Sondas Pioneer Venus
- sensores pressão e temperatura
(2007)

18. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Resultado da Pesquisa- artigo publicado em março/2012
Para um centro de pesquisa como o NASA Ames- uma das principais
métricas de avaliação é a publicação de artigos. Rigoroso processo de
revisão/aprovação interna!

19. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
NASA Ames- Sustainability Base
Fonte: http://www.nasa.gov/centers/ames/multimedia/images/2012

20. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Sobrecarga de dados
Para um único dia (50 x 60 x 24 = 72.000 linhas) de dados
gerados pelo sistema monitoramento comercial, que
apresentava algumas falhas de comunicação e
problemas de instalação.
Sistema especialista desenvolvido processa esses dados e
gera relatórios gráficos e textuais para gerentes.
Os relatórios resumem estatísticas de consumo de energia.
Proporcionar esse feedback aos ocupantes deverá reduzir o
consumo de energia da Base de Sustentabilidade.

21. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Sistema baseado em conhecimento para gerenciamento de cargas plugload

22. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Design Rationale Capture inclui:
Razões de uma decisão de projeto,
justificativa para isso,
Outras alternativas consideradas,
Soluções de compromisso (trade-offs) avaliadas,
Argumentos para decisão
Projeto desenvolvido com especialistas da Divisão de
Sistemas Humanos

23. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching

24. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Projeto aplicado para validação- T-NASA project
T-NASA Taxiway Navigation Situation Awareness

25. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Características exercitadas (não técnicas)
Persistência
Paciência
(ex.: sensor paper v1- 26/jul/11 → v6g enviada
ao 1o revisor em dez/11. Enviada ao journal
em 27/jan/12, aceito sem modificações em
02/mar/12)
Trabalho em Equipe
(na maioria das vezes, peopleware
mais importante que software e
hardware)

26. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Características exercitadas
Humildade intelectual
Habilidade de interação com a
diversidade
“o maior prêmio”

27. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Grupo PCoE
Pesquisadores dos seguintes países: Estados Unidos, Alemanha,
India, México, Russia e Brasil.

28. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Pontos registrados pelo supervisor
Participação em três projetos, cada um gerando publicação
Completa integração com equipe de pesquisadores, nos
grupos de discussão e reuniões quinzenais
Adaptação à cultura organizacional e ambiente de trabalho
Revisão voluntária de artigos para conferencia organizada
pelo grupo de pesquisa
“He was a great ambassador for the Brazilian research
community. It was a pleasure to host him here at NASA
Ames.”

29. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Principais lições
Ousar- definição de visão “cenário ideal”
Definir metas claras com prazos
Adaptar estratégias em função de resultados
Disposição para aprender assuntos completamente
novos
Desenvolver capacidade de interagir em ambiente
multicultural
Cultivar disposição de contribuir com time mais do que
o esperado

30. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
OBRIGADO!!!
jonny@emc.ufsc.br

31. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
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32. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Estratégia Adotada
Contato com professores de referência
Carnegie-Mellon (CMU) e Stanford.
Disposição para receber “nãos”! (arriscar muito)
O “melhor dos mundos”?
Contato na CMU abriu
possibilidade, mas não
definiu projeto.
O que não deu certo?
“Aprender é o começo da riqueza, é o início de saúde, é o início da
espiritualidade. Pesquisar e aprender é onde o processo de
milagre começa.” Jim Rohn

33. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
Primeiro grande obstáculo (12/05)
Teste de persistência
“Go to CMU” (e-mail)
Tentativas com Stanford!
(questões de audio!)
“Nossa maior fraqueza está em desistir. O caminho mais certo para
o sucesso é sempre tentar apenas uma vez mais.”
Thomas A. Edison

34. Pesquisando na NASA: um case de autocoaching
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