Las empresas buscan candidatos jóvenes sin experiencia que demuestren proactividad, curiosidad e iniciativa. Aunque carezcan de experiencia en habilidades blandas valoradas como la comunicación y el trabajo en equipo, los reclutadores se enfocan más en su actitud y motivación. Los candidatos deben aprovechar cursos y talleres para desarrollar estas habilidades y obtener feedback de su entorno que les ayude a mejorar.
Se busca profesional junior expansión nacional - emprendedores - pag 16
1. Viernes 10 abril 201516 Expansión
Se busca profesional júnior con
motivación y ganas de aprender
Adaptabilidad,proactividadycapacidaddeesfuerzosontresdelashabilidadesqueunseleccionador
esperaencontrarenperfilessinexperienciaquebuscansuprimeraoportunidadprofesional.
AranchaBustillo.Madrid
¿Recuerdastuprimeraentre-
vista de trabajo? ¿Qué tipo de
preguntas te hicieron? ¿Qué
competencias te reclama-
ban? ¿Qué podías aportar?
Quizá haya llovido desde en-
tonces y ahora disfrutes de
una merecida estabilidad la-
boral; o puede que seas uno
de esos jóvenes que se en-
cuentran en búsqueda activa
de empleo y también te pre-
guntes qué tipo de habilida-
des te exigirán para el puesto
al que aspiras, sobre todo si,
además,carecesdeexperien-
cialaboral.
Dejando aparte la forma-
cióntécnicadebase,enlaque
se incluyen los conocimien-
tosinformáticosylosidiomas
(al menos el inglés), “las em-
presas buscan candidatos
que dispongan de competen-
cias relacionales, como la ca-
pacidad de comunicación e
influencia, el trabajo en equi-
po y la orientación al servi-
cio”, enumera Ricard Serla-
vós, profesor del departa-
mentodedireccióndeperso-
nas y organización de Esade
Business School, que tam-
biénañadealalista“habilida-
des vinculadas a la efectivi-
dadpersonal:gestiónefectiva
del tiempo, proactividad,
adaptabilidad y orientación a
calidad”.
Desarrollo
Sinembargo,cuandoteestre-
nas en el mercado laboral
apenas sabes cómo moverte
en un entorno corporativo,
todo te es ajeno, y estas capa-
cidadessoftquetantosevalo-
ran te parecen ciencia-fic-
ción. Sobre todo porque no
lastienesentrenadas.Poreso
mismo, los reclutadores no
suelen fijarse tanto en éstas
como en otras habilidades
que se esperan de un profe-
sional junior: “Proactividad,
curiosidad e iniciativa. Su ac-
titudysumotivación”,señala
Noelia de Lucas, directora
comercialdeHaysEspaña.
Muchas escuelas de nego-
cios cubren esta falta de for-
mación que tanto demandan
las empresas. Además, las or-
ganizacionesprestanespecial
atención a los candidatos que
han realizado cursos de pos-
gradoymáster.
La Universidad también
estádandopasosparaacercar
la escena académica a la vida
corporativa. Pero, hasta que
ambas esferas convivan, los
jóvenes pueden acudir a con-
ferencias, encuentros de net-
workingytalleresquelesper-
miten desarrollar estas capa-
cidades. Rosalía Rodríguez,
director of recruiter relations
de IE Business School, re-
cuerda que “con el coaching
se han puesto a disposición
herramientas que permiten
fomentarestashabilidades”.
Ademásdelaampliaoferta
de cursos y talleres, Serlavós
cree que “lo fundamental es
aprender a solicitar feedback
de las personas de tu entorno
más próximo, que te señalen
tuspuntosfuertesylosaspec-
tos que debes mejorar” para
actuardelamejormanerapo-
sibleenlosprocesosdeselec-
ción y explotar aquellas com-
petenciasenlasquerealmen-
teeresbueno.
Pese a la falta de entrena-
miento en estas capacidades,
estos nuevos profesionales,
nativos digitales, son deman-
dados por las empresas “por-
que están más familiarizados
con materias como el ecom-
merce,bigdataolaimpresión
3D en muchas ocasiones me-
jorquelosseniordelacompa-
ñía que los busca”, comenta
Iñaki Ortega, director de pro-
gramas de Deusto Business
School.
Humildad
Aunque se hayan convertido
enelmirloblancoquenecesi-
tanlasorganizacionesparasu
transformación digital, estos
profesionales júnior o millen-
nialsnopuedenperderdevis-
ta la humildad e interiorizar
que todo trabajo se debe em-
pezar desde la base. Es decir,
queenningúncasoesaconse-
jable desprestigiar funciones,
aunque las consideren por
debajodesucapacitación.Así
lo cree Noelia de Lucas quien
recuerda que “toda tarea, a
pesar de ser menor, aporta.
De todo puedes aprender al-
go,ysieltrabajoparaelquete
han fichado no está a la altura
de tu cualificación debes to-
marlo como un bagaje más,
porque toda experiencia
cuenta”. La directora comer-
cial de Hays España cree que
“cuandoteiniciasenelmerca-
dolaboralhayqueecharlega-
nas, poner empeño, demos-
trar capacidad de esfuerzo y
motivación”. Éstas serán, en
definitiva, las virtudes que un
seleccionador busca en una
entrevista a un millennial, y
deberá ser tu hoja de ruta si
pretendes conseguir tu pri-
merempleo.
La clave, en el fondo, está
en la actitud del aspirante al
puesto. José Ramón Álvarez,
decanodelaEscueladeOrga-
nización Industrial (EOI),
considera “la disposición, el
querer comerse el mundo y
lasganasdeaprender”funda-
mentales para ser el elegido
en un proceso de selección
cuando a la vida académica
no le acompaña la experien-
ciaenelcurrículo.
Otroaspectoimportantees
la movilidad geográfica. El
profesordeldepartamentode
dirección de personas y orga-
nización de Esade Business
School, considera este factor
determinante en la elección
de un candidato a un puesto,
puesahoralasempresasestán
virandohacialainternaciona-
lizaciónyconsideranesencial
contar con profesionales que
no teman cambiar de país ni
decontinente,yqueesténdis-
puestos a trabajar y a vivir le-
josdesucasaporuntiempo.
Las empresas
buscan profesionales
comunicativos
y orientados
a resultados
GANARSE EL PUESTO En la película francesa‘Intocable’se demuestra que, a veces, es más importante la actitud del
aspirante que su formación. La naturalidad, la creatividad que transmite el personaje de Omar Sy (de frente en la imagen)
cautivan a un exigente y desconfiado François Cluzet, que no sólo quiere un enfermero, sino también un amigo.
Enfrentarseaunaentrevistade
trabajosiempreesunbocadodifícil
dedigerir.Mássiestuprimera
experiencialaboralynocuentascon
unbagajequeteacreditecomoel
candidatoperfectoparaelpuesto.
Peronotemas,todoshemos
superadoestetrance,quesehace
másllevaderosiencaraslasituación
conlaactitudadecuada.José
ManuelCasado,sociofundadorde
2CConsulting,nosofrece,eneste
vídeo,yensólounminuto,lascinco
clavesparaconseguireltrabajopara
elquetepostulas.
Cinco habilidades que te reclamará tu próximo jefeHoyen
EmpleaTV
Cómohacerte
conunempleo
Expansion.com
Los candidatos
a un primer empleo
deben demostrar
ganas de trabajar
y de aprender
Adquirirdeforma
continuanuevas
capacidadesy
habilidadesque
respondanalas
exigenciasdeun
mercadodetrabajo
revolucionadoy
cambiante.
Manteneruna
presenciaenredes
socialesqueafecta
inevitablementeala
formaenlaquebuscan
trabajo,altipode
empleoquepretenden
yacómoquieren
desarrollarsedentro
delaorganización.
Confiarensusjefes,
quelesmantengan
informadosyque
selesescuche.
Sentirseidentificados
conlamisiónylavisión
delaempresa;
necesitanversecomo
partedeunproyecto;
ylaorganización
debesercapazde
transmitirlescómosu
trabajocontribuyealos
resultados.
Los‘millennials’
quieren...