Mention about Contest for social responsability in economic spanish magazine

1. ECIALOBRASOCIALYEDUCACIONFINANCIERA
LASINICIATIVASDEACCIONSOCIALSIGUENSIENDOPRIORITARIASYACAPARANESTEAROLAMITADDELOSRECURSOS
UNAPALANCASIEMPRENECESARIA
I.ASENTIDADESSURGIDASDELASCAJASDEAHORROSDESTINARONCAS1710MILLONESDEEUROSAOBRASOCIALEN2014,
ELAUMENTODELN~MERODEBENEFICIARIOSYDELACANTIDADDEACCIONESFINANCIAOASREFLEJALAEFICIENCIAENLAGESTION
PORANAROMERO
E1 mapafinanciero del pals se est~ redi-
sefiando, pero bajo las formas permane-
cen los valores de la obra social.
La aprobaci6n el afio pasado de la Ley
de cajas de ahorros y fundaciones banca-
rias 26/2013 de 27 de diciembre supuso
un hito en este terreno. La normapropor-
ciona un marco estable en el que funda-
clones bancarias y ordinarias, adem~sde
cajas de ahorros, pueden seguir apoyan-
do el desarrollo econ6mico, el progreso
social y la inclusi6n financiera en su en-
ton]o, situando alas entidades asociadas
a la Confederaci6n Espafiola de Cajas de
Ahorros (CECA)comograndes dinamiza-
doras de la inversi6n social privada en
Espafia. Enel escenario coexisten tres ti-
pos de entidades. Pot un lado, se encuen-
tran las dos dnicas cajas de ahorros ClUe
permanecen en el mercado, la valencia-
na Caixa Ontinyent y la mallorquina
Caixa de Pollenqa, que mantienen su es-
tructura de propiedad. En segundo t~r-
mino est~n 14 fundaciones bancarias,
clue mantienen una participaci6n signifi-
cativa en su entidad de cr~dito o que
!LPASADOA~IOASUFRAGARPROGRAMAS
)ARACUATROMILLONESDEJOVENESYS[IS
pueden nombrar o destituir a algfin
miembro de su 5rgano de administra-
cidn. Por filtimo, existen 19 fundaciones
ordinarias, con origen en las cajas de
ahorros, pero que carecen de una partici-
paciSn significativa en una entidad de
cr~dito. Enconjunto, estas tres figuras
invirtieron 709,9 millones de euros en
obra social en 2014, seg~in la filtima
memoria de la CECA.Este dato inclu-
ye tanto la obra propia de las entida-
des, comoaquella que realizan en cola-
boraci6n con otras instituciones. Desde
entidades como Fundaci6n Caja Inma-
culada explican que casi todo su pre-
supuesto lo gestionan con acuerdos
con organizaciones que trabajan a pie
de calle porque son las primeras en de-
tectar los problemas a los que tiene
que hacer frente la sociedad.
Con el esfuerzo de 2014 se financia-
ton 119.965 actividades, un 35,6% m~s
que el afio pasado, y se atendi5 a 36
millones de beneficiarios, un 12,5%
m~s. Destacan hechos comoque el afio
pasado la obra social lleg5 a casi cua-
tro millones de menores de 25 afios, a
II ACTUALIDADE[CON~MICA[DICIEMBRE2015]
Actualidad Económica
Especial
SECCIÓN:
E.G.M.:
O.J.D.:
FRECUENCIA:
ÁREA:
TARIFA:
PÁGINAS:
PAÍS:
ESPECIAL
60000
15078
Variable
1120 CM² - 200%
20600 €
2-3
España
1 Diciembre, 2015

2. quienes se destinaron alrededor de 150
millones de euros. M~sde seis millones
de personas mayores disfrutaron de ac-
tividades financiadas con m~s de 45
millones, el mismoimporte con el que
se ayud5 a 620.000 individuos con ne-
cesidades especiales -discapacidades
fisicas, psiquicas o sensoriales-. Y m~s
afin, pues en ese mismoperiodo se in-
virtieron 100 millones en el apoyo a
personas en riesgo de exclusiSn social
y se destinaron ocho millones a apoyar
a emprendedores.
AREAS GASTO(I) ACTIVIDADESBENEFICIARIOS
Acci6nSocial 357.005 43.655 10.844.541
Culturay Patrimonio 142.198 49.176 17.176.228
Educaci6ne Investigaci~n 78.874 14.172 2.328.802
MedioAmbiente 59.967 10.098 4.331.095
DesarrolloLocaly Creaci6ndeEmpleo 52.973 2082 443.342
DeporteyOcio 18.887 780 891.025
TOTAL 709.905 119.965 36.015.435
(I) Datosenmilesdeeuros
Fuente:CECA
MA$FOCO.A la vista de las cifras, si
cuando el contexto llama a apretarse
el cintur6n, las entidades llegan a m~s
personas con m~s actividades "es por-
que se han propuesto ser m~s eficien-
tes y profesionalizar sus estructuras",
argumenta Juan Carlos LSpez, res-
ponsable de Obra Social y Relaciones
con el Cliente de la CECA.Desde Obra
Social La Caixa apuntan que las mo-
dificaciones en su modo de trabajar
atafien m~s a la necesidad de mejorar
la efectividad y alcance que a un cam-
bio en las prioridades. En t~rminos si-
milares se expresan en la FundaciSn
Ibercaja, donde manifiestan que los
filtimos cambios en su agenda han
sido m~s cualitativos que cuantitati-
vos, pues siguen apoyando las mismas
lineas de actuaci6n, pero ahora se
centran m~s en los programas que
dan mejores resultados.
En este camino, la optimizaci6n de
los recursos, la bfisqueda de nuevas
vias de ingresos y el fomento de alian-
zas marcaron la pauta en el sector el
pasado ejercicio. E1 33%de lo inverti-
do en obra social en 2014 se obtuvo
con actividades propias con las que se
buscan recursos por medios alternati-
vos a los tradicionales. En cuanto alas
ELJURADO
El pasado29deoctubresereuni5enMadridel juradoencargadodeelegirlosmejoresproyectos
deObraSocialyEducaciSnFinancierade2015.Deizquierdaaderecha,SonsolesGarcia,coordina-
doradeEspecialesdeActualidadEconSmica;OrencioV~zquez,coordinadordelObservatoriode
ResponsabilidadSocialCorporativa;AnaMedina,responsabledeBuenGobiernoy $ostenibilidad
deldiarioExpansiSn;MariaLuisaG~mezCrespo,directoradela PlataformadeONGdeAcciSn
Social;IfiakiOrtega,directordeDeustoBusinessSchoolenMadrid;SofiaMartin,directorade
Comunicaci~ndela FundaciSnSociedadyEmpresaResponsable(Seres),y FranciscoOleo,
subdirectordeActualidadEconSmica.Tambi~nparticip5enel juradodelospremiosAnaMill~n,
directoradela FundaciSnAccenture.
JAVIMARTINEZ
~reas de inversi6n, la de acci6n social
con un 50%de la dotaci6n, se mantie-
ne como la categoria que absorbe el
grueso del esfuerzo, tratando de con-
trarrestar los efectos de la crisis en la
sociedad. Le sigue cultura y patrimonio
(20%), educaciSn e investigaci6n (11%)
medio ambiente (8%), desarrollo local
creaci6n de empleo (7%) y deporte
ocio (3%}. Los apartados educativo
deportivo son los que m~s recursos
perdieron en 2014 en beneficio de las
demos categorias. Aunque la realidad
se imponey, afio tras afio, hay un tras-
vase de fondos de un bloque a otro
desde FundaciSn Cajasol recuerdan
que se puede hacer una revisiSn criti-
ca de los programas de ~reas m~s cas-
tigadas buscando un mejor aprovecha-
miento de las oportunidades.
La educaciSn financiera, una materia
que ha cobrado relevancia desde el es-
tallido de la crisis, es otra disciplina en
la que se est~n volcando las entidades
reunidas en torno a la CECA.En este te-
rreno una de las novedades es la cele-
braciSn de Dia de la EducaciSn Finan-
ciera, que tuvo lugar el pasado 5 de oc-
tubre. Esta medida se suma a otras
iniciativas como la impulsada por el
Banco de Espafia y la CNMV,que lan-
zaron un plan naciona12008-2012 s obre
esta materia, que se revalid5 con una
segunda ediciSn vigente entre 2013 y
2017. La CECAimpulsa una red de edu-
caciSn financiera, articulada comouna
plataforma con una web: www.re- M
deducacionfinanciera.es
[DICIEMBRE 2015] ACTUALIDADEECONI~MICAIII
Actualidad Económica
Especial
SECCIÓN:
E.G.M.:
O.J.D.:
FRECUENCIA:
ÁREA:
TARIFA:
PÁGINAS:
PAÍS:
ESPECIAL
60000
15078
Variable
1120 CM² - 200%
20600 €
2-3
España
1 Diciembre, 2015