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Plan de Negocios
Programa Emprendedor




Importancia




                       12.5.2012
Programa Emprendedor




Ninguna empresa puede crecer y competir sin tener en cuenta
las variables que intervienen y realizar un análisis para verificar
              si el emprendimiento es o no factible.




                                                                 12.5.2012
Programa Emprendedor




   Siempre está presente en todo negocio el riesgo y la
incertidumbre asociados con el éxito o fracaso del mismo.




                                                            12.5.2012
Programa Emprendedor




  La planificación contribuye a resolver un número
importante de problemas que tienen las pequeñas y
       medianas empresas, como por ejemplo:




                                                    12.5.2012
Programa Emprendedor




          La planificación contribuye a resolver un número
        importante de problemas que tienen las pequeñas y
               medianas empresas, como por ejemplo:



• Falta de capital de inversión y acceso a las fuentes de financiamiento.




                                                                      12.5.2012
Programa Emprendedor




          La planificación contribuye a resolver un número
        importante de problemas que tienen las pequeñas y
               medianas empresas, como por ejemplo:



• Falta de capital de inversión y acceso a las fuentes de financiamiento.

• Prever situaciones que afectan la rentabilidad.




                                                                      12.5.2012
Programa Emprendedor




          La planificación contribuye a resolver un número
        importante de problemas que tienen las pequeñas y
               medianas empresas, como por ejemplo:



• Falta de capital de inversión y acceso a las fuentes de financiamiento.

• Prever situaciones que afectan la rentabilidad.

• Introducir en forma eficaz nuevos productos y servicios al mercado.




                                                                       12.5.2012
Programa Emprendedor




          La planificación contribuye a resolver un número
        importante de problemas que tienen las pequeñas y
               medianas empresas, como por ejemplo:



• Falta de capital de inversión y acceso a las fuentes de financiamiento.

• Prever situaciones que afectan la rentabilidad.

• Introducir en forma eficaz nuevos productos y servicios al mercado.

• Establecer y aplicar normas de producción y control de calidad.




                                                                       12.5.2012
Programa Emprendedor




          La planificación contribuye a resolver un número
        importante de problemas que tienen las pequeñas y
               medianas empresas, como por ejemplo:



• Falta de capital de inversión y acceso a las fuentes de financiamiento.

• Prever situaciones que afectan la rentabilidad.

• Introducir en forma eficaz nuevos productos y servicios al mercado.

• Establecer y aplicar normas de producción y control de calidad.

• Falta de estrategias de marketing.


                                                                       12.5.2012
Programa Emprendedor




Contenido




                       12.5.2012
Programa Emprendedor




Introducción


Administración y Recursos Humanos


Estudio de Mercado


Cuantificación del Mercado Potencial


Aspectos Legales


Estudio Técnico


Estudio Financiero


                                            12.5.2012
Programa Emprendedor




 Introducción




                       12.5.2012
Programa Emprendedor




Introducción | Carta Introductoria




 La carta explica brevemente la razón por la cual se está haciendo el plan de
   negocios y subraya los puntos que crees son importantes para el lector.




    Descripción          Inversión              Impacto        Necesidad




                                                                           12.5.2012
Programa Emprendedor




Introducción | Portada




Nombre de la empresa
Logotipo
Dirección
Número de teléfono / fax
Dirección de correo electrónico
Dirección de página de internet (si es que se tiene una)
Nombre y título del director general
Cuando sea apropiado, una foto del producto o servicio.




                                                           12.5.2012
Programa Emprendedor




Introducción | Índice




Debe facilitar a los lectores el estudio del plan de negocios. No te olvides de
numerar todas las páginas e incluir los números de página en el índice para
    permitir que el lector regrese fácilmente a las partes de su interés.




                                                                            12.5.2012
Programa Emprendedor




Introducción | Resumen ejecutivo




    Es lo primero que verán los lectores. Debe captar la atención de los
            lectores al resaltar lo más importante del documento.




                                                                           12.5.2012
Programa Emprendedor




Introducción | Nombre de la empresa




El nombre de la empresa debe estar relacionado con el giro de la misma. No
debe ser un nombre largo porque se debe tener en cuenta que es el nombre
con el cual queremos que nos reconozcan o que reconozcan nuestra marca.




                                                                       12.5.2012
Programa Emprendedor




Introducción | Producto o Servicio




                                                    12.5.2012
Programa Emprendedor




Introducción | Producto o Servicio

          Es una combinación de aspectos tangibles e intangibles.




                                                                    12.5.2012
Programa Emprendedor




Introducción | Producto o Servicio

          Es una combinación de aspectos tangibles e intangibles.
Puede ser una idea, un bien, un servicio o cualquier combinación de los tres.




                                                                          12.5.2012
Programa Emprendedor




    Introducción | Producto o Servicio

              Es una combinación de aspectos tangibles e intangibles.
    Puede ser una idea, un bien, un servicio o cualquier combinación de los tres.


     conjunto de atributos:
          • características       que le dan la capacidad para ser
          • funciones                 intercambiado o usado.
          • beneficios
                                           El producto existe para propósitos de
          • usos
                                      intercambio y para la satisfacción de objetivos
                                             individuales y de la organización


- American Marketing Asociation
                                                                                  12.5.2012
Programa Emprendedor




Introducción | Producto o Servicio




 Un servicio es una realización o acto que es esencialmente intangible y no
              resulta necesariamente en la propiedad de algo.




                                                                         12.5.2012
Programa Emprendedor




Introducción | Producto o Servicio




 Un servicio es una realización o acto que es esencialmente intangible y no
              resulta necesariamente en la propiedad de algo.




- Kotler, Bloom, Hayes
                                                                         12.5.2012
Programa Emprendedor




Introducción | Producto o Servicio


  Van desde:



                   • el depósito de dinero en un banco
                       • el viaje en avión
                           • a la visita a un psiquiatra
                               • cortarse el cabello
                                     • ver una película
                                          • obtener asesorías


                                                                12.5.2012
Programa Emprendedor




Introducción | Producto o Servicio


  Van desde:



                         • el depósito de dinero en un banco
                            • el viaje en avión
                                 • a la visita a un psiquiatra
                                     • cortarse el cabello
                                           • ver una película
                                                • obtener asesorías

- Kotler, Bloom, Hayes
                                                                      12.5.2012
Programa Emprendedor




Introducción | Producto o Servicio


  Van desde:


                     • el alquiler de una habitación de hotel
                         • el depósito de dinero en un banco
                             • el viaje en avión
                                 • a la visita a un psiquiatra
                                      • cortarse el cabello
                                           • ver una película
                                                • obtener asesorías

- Kotler, Bloom, Hayes
                                                                      12.5.2012
Programa Emprendedor




Introducción | Producto o Servicio




                                                    12.5.2012
Programa Emprendedor




Introducción | Producto o Servicio


                       Descripción del producto o servicio



                          Usos o funciones principales



                    Impacto Económico y Social del Proyecto




                                                              12.5.2012
Programa Emprendedor




Introducción | Ventaja competitiva o innovación del producto o servicio




 Una empresa tiene ventaja competitiva cuando se encuentra en una mejor
 posición  para defenderse contra las fuerzas competitivas y mantener a los
                                  clientes




                                                                          12.5.2012
Programa Emprendedor




Introducción | Ventaja competitiva o innovación del producto o servicio




                                                                          12.5.2012
Programa Emprendedor




Introducción | Ventaja competitiva o innovación del producto o servicio




                  1.    Difícil de igualar
                  2.    Única
                  3.    Posible de mantener
                  4.    Netamente superior a la competencia
                  5. Aplicable a variadas situaciones




                                                                          12.5.2012
Programa Emprendedor




Introducción | Análisis FODA



  Permite hacer un diagnóstico rápido de la situación de cualquier negocio
       en términos de los factores externos e internos que le afectan.



     De esta manera identificamos  los Factores Externos que pueden ser
    Oportunidades o Amenazas, y los Internos: Fortalezas o Debilidades
dependiendo de qué tanto se conozcan y su grado de influencia en el negocio.




                                                                         12.5.2012
Programa Emprendedor


           Aspectos Positivos




Factores                           Factores
Internos                           Externos




           Aspectos Negativos           12.5.2012
Programa Emprendedor


                     Aspectos Positivos




           Fortalezas                   Oportunidades




Factores                                                Factores
Internos                                                Externos



           Debilidades                  Amenazas




                    Aspectos Negativos                       12.5.2012
Programa Emprendedor




    Ejercicio




                       12.5.2012

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Programa emprendedor | El Plan de Negocio

  • 3. Programa Emprendedor Ninguna empresa puede crecer y competir sin tener en cuenta las variables que intervienen y realizar un análisis para verificar si el emprendimiento es o no factible. 12.5.2012
  • 4. Programa Emprendedor Siempre está presente en todo negocio el riesgo y la incertidumbre asociados con el éxito o fracaso del mismo. 12.5.2012
  • 5. Programa Emprendedor La planificación contribuye a resolver un número importante de problemas que tienen las pequeñas y medianas empresas, como por ejemplo: 12.5.2012
  • 6. Programa Emprendedor La planificación contribuye a resolver un número importante de problemas que tienen las pequeñas y medianas empresas, como por ejemplo: • Falta de capital de inversión y acceso a las fuentes de financiamiento. 12.5.2012
  • 7. Programa Emprendedor La planificación contribuye a resolver un número importante de problemas que tienen las pequeñas y medianas empresas, como por ejemplo: • Falta de capital de inversión y acceso a las fuentes de financiamiento. • Prever situaciones que afectan la rentabilidad. 12.5.2012
  • 8. Programa Emprendedor La planificación contribuye a resolver un número importante de problemas que tienen las pequeñas y medianas empresas, como por ejemplo: • Falta de capital de inversión y acceso a las fuentes de financiamiento. • Prever situaciones que afectan la rentabilidad. • Introducir en forma eficaz nuevos productos y servicios al mercado. 12.5.2012
  • 9. Programa Emprendedor La planificación contribuye a resolver un número importante de problemas que tienen las pequeñas y medianas empresas, como por ejemplo: • Falta de capital de inversión y acceso a las fuentes de financiamiento. • Prever situaciones que afectan la rentabilidad. • Introducir en forma eficaz nuevos productos y servicios al mercado. • Establecer y aplicar normas de producción y control de calidad. 12.5.2012
  • 10. Programa Emprendedor La planificación contribuye a resolver un número importante de problemas que tienen las pequeñas y medianas empresas, como por ejemplo: • Falta de capital de inversión y acceso a las fuentes de financiamiento. • Prever situaciones que afectan la rentabilidad. • Introducir en forma eficaz nuevos productos y servicios al mercado. • Establecer y aplicar normas de producción y control de calidad. • Falta de estrategias de marketing. 12.5.2012
  • 12. Programa Emprendedor Introducción Administración y Recursos Humanos Estudio de Mercado Cuantificación del Mercado Potencial Aspectos Legales Estudio Técnico Estudio Financiero 12.5.2012
  • 14. Programa Emprendedor Introducción | Carta Introductoria La carta explica brevemente la razón por la cual se está haciendo el plan de negocios y subraya los puntos que crees son importantes para el lector. Descripción Inversión Impacto Necesidad 12.5.2012
  • 15. Programa Emprendedor Introducción | Portada Nombre de la empresa Logotipo Dirección Número de teléfono / fax Dirección de correo electrónico Dirección de página de internet (si es que se tiene una) Nombre y título del director general Cuando sea apropiado, una foto del producto o servicio. 12.5.2012
  • 16. Programa Emprendedor Introducción | Índice Debe facilitar a los lectores el estudio del plan de negocios. No te olvides de numerar todas las páginas e incluir los números de página en el índice para permitir que el lector regrese fácilmente a las partes de su interés. 12.5.2012
  • 17. Programa Emprendedor Introducción | Resumen ejecutivo Es lo primero que verán los lectores. Debe captar la atención de los lectores al resaltar lo más importante del documento. 12.5.2012
  • 18. Programa Emprendedor Introducción | Nombre de la empresa El nombre de la empresa debe estar relacionado con el giro de la misma. No debe ser un nombre largo porque se debe tener en cuenta que es el nombre con el cual queremos que nos reconozcan o que reconozcan nuestra marca. 12.5.2012
  • 19. Programa Emprendedor Introducción | Producto o Servicio 12.5.2012
  • 20. Programa Emprendedor Introducción | Producto o Servicio Es una combinación de aspectos tangibles e intangibles. 12.5.2012
  • 21. Programa Emprendedor Introducción | Producto o Servicio Es una combinación de aspectos tangibles e intangibles. Puede ser una idea, un bien, un servicio o cualquier combinación de los tres. 12.5.2012
  • 22. Programa Emprendedor Introducción | Producto o Servicio Es una combinación de aspectos tangibles e intangibles. Puede ser una idea, un bien, un servicio o cualquier combinación de los tres. conjunto de atributos: • características que le dan la capacidad para ser • funciones intercambiado o usado. • beneficios El producto existe para propósitos de • usos intercambio y para la satisfacción de objetivos individuales y de la organización - American Marketing Asociation 12.5.2012
  • 23. Programa Emprendedor Introducción | Producto o Servicio Un servicio es una realización o acto que es esencialmente intangible y no resulta necesariamente en la propiedad de algo. 12.5.2012
  • 24. Programa Emprendedor Introducción | Producto o Servicio Un servicio es una realización o acto que es esencialmente intangible y no resulta necesariamente en la propiedad de algo. - Kotler, Bloom, Hayes 12.5.2012
  • 25. Programa Emprendedor Introducción | Producto o Servicio Van desde: • el depósito de dinero en un banco • el viaje en avión • a la visita a un psiquiatra • cortarse el cabello • ver una película • obtener asesorías 12.5.2012
  • 26. Programa Emprendedor Introducción | Producto o Servicio Van desde: • el depósito de dinero en un banco • el viaje en avión • a la visita a un psiquiatra • cortarse el cabello • ver una película • obtener asesorías - Kotler, Bloom, Hayes 12.5.2012
  • 27. Programa Emprendedor Introducción | Producto o Servicio Van desde: • el alquiler de una habitación de hotel • el depósito de dinero en un banco • el viaje en avión • a la visita a un psiquiatra • cortarse el cabello • ver una película • obtener asesorías - Kotler, Bloom, Hayes 12.5.2012
  • 28. Programa Emprendedor Introducción | Producto o Servicio 12.5.2012
  • 29. Programa Emprendedor Introducción | Producto o Servicio Descripción del producto o servicio Usos o funciones principales Impacto Económico y Social del Proyecto 12.5.2012
  • 30. Programa Emprendedor Introducción | Ventaja competitiva o innovación del producto o servicio Una empresa tiene ventaja competitiva cuando se encuentra en una mejor posición  para defenderse contra las fuerzas competitivas y mantener a los clientes 12.5.2012
  • 31. Programa Emprendedor Introducción | Ventaja competitiva o innovación del producto o servicio 12.5.2012
  • 32. Programa Emprendedor Introducción | Ventaja competitiva o innovación del producto o servicio 1.    Difícil de igualar 2.    Única 3.    Posible de mantener 4.    Netamente superior a la competencia 5. Aplicable a variadas situaciones 12.5.2012
  • 33. Programa Emprendedor Introducción | Análisis FODA Permite hacer un diagnóstico rápido de la situación de cualquier negocio en términos de los factores externos e internos que le afectan. De esta manera identificamos  los Factores Externos que pueden ser Oportunidades o Amenazas, y los Internos: Fortalezas o Debilidades dependiendo de qué tanto se conozcan y su grado de influencia en el negocio. 12.5.2012
  • 34. Programa Emprendedor Aspectos Positivos Factores Factores Internos Externos Aspectos Negativos 12.5.2012
  • 35. Programa Emprendedor Aspectos Positivos Fortalezas Oportunidades Factores Factores Internos Externos Debilidades Amenazas Aspectos Negativos 12.5.2012
  • 36. Programa Emprendedor Ejercicio 12.5.2012

Hinweis der Redaktion

  1. \n\n
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