El documento presenta un plan de negocios para un programa emprendedor. Explica la importancia de realizar un análisis para determinar la viabilidad de un emprendimiento y reconoce que todo negocio conlleva riesgos. Además, señala que la planificación puede ayudar a resolver problemas comunes en pequeñas y medianas empresas como falta de capital, previsión de situaciones que afectan la rentabilidad e introducción de nuevos productos al mercado. Finalmente, el documento describe los diferentes componentes que debe contener un plan de negocios comple
3. Programa Emprendedor
Ninguna empresa puede crecer y competir sin tener en cuenta
las variables que intervienen y realizar un análisis para verificar
si el emprendimiento es o no factible.
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4. Programa Emprendedor
Siempre está presente en todo negocio el riesgo y la
incertidumbre asociados con el éxito o fracaso del mismo.
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5. Programa Emprendedor
La planificación contribuye a resolver un número
importante de problemas que tienen las pequeñas y
medianas empresas, como por ejemplo:
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6. Programa Emprendedor
La planificación contribuye a resolver un número
importante de problemas que tienen las pequeñas y
medianas empresas, como por ejemplo:
• Falta de capital de inversión y acceso a las fuentes de financiamiento.
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7. Programa Emprendedor
La planificación contribuye a resolver un número
importante de problemas que tienen las pequeñas y
medianas empresas, como por ejemplo:
• Falta de capital de inversión y acceso a las fuentes de financiamiento.
• Prever situaciones que afectan la rentabilidad.
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8. Programa Emprendedor
La planificación contribuye a resolver un número
importante de problemas que tienen las pequeñas y
medianas empresas, como por ejemplo:
• Falta de capital de inversión y acceso a las fuentes de financiamiento.
• Prever situaciones que afectan la rentabilidad.
• Introducir en forma eficaz nuevos productos y servicios al mercado.
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9. Programa Emprendedor
La planificación contribuye a resolver un número
importante de problemas que tienen las pequeñas y
medianas empresas, como por ejemplo:
• Falta de capital de inversión y acceso a las fuentes de financiamiento.
• Prever situaciones que afectan la rentabilidad.
• Introducir en forma eficaz nuevos productos y servicios al mercado.
• Establecer y aplicar normas de producción y control de calidad.
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10. Programa Emprendedor
La planificación contribuye a resolver un número
importante de problemas que tienen las pequeñas y
medianas empresas, como por ejemplo:
• Falta de capital de inversión y acceso a las fuentes de financiamiento.
• Prever situaciones que afectan la rentabilidad.
• Introducir en forma eficaz nuevos productos y servicios al mercado.
• Establecer y aplicar normas de producción y control de calidad.
• Falta de estrategias de marketing.
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14. Programa Emprendedor
Introducción | Carta Introductoria
La carta explica brevemente la razón por la cual se está haciendo el plan de
negocios y subraya los puntos que crees son importantes para el lector.
Descripción Inversión Impacto Necesidad
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15. Programa Emprendedor
Introducción | Portada
Nombre de la empresa
Logotipo
Dirección
Número de teléfono / fax
Dirección de correo electrónico
Dirección de página de internet (si es que se tiene una)
Nombre y título del director general
Cuando sea apropiado, una foto del producto o servicio.
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16. Programa Emprendedor
Introducción | Índice
Debe facilitar a los lectores el estudio del plan de negocios. No te olvides de
numerar todas las páginas e incluir los números de página en el índice para
permitir que el lector regrese fácilmente a las partes de su interés.
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17. Programa Emprendedor
Introducción | Resumen ejecutivo
Es lo primero que verán los lectores. Debe captar la atención de los
lectores al resaltar lo más importante del documento.
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18. Programa Emprendedor
Introducción | Nombre de la empresa
El nombre de la empresa debe estar relacionado con el giro de la misma. No
debe ser un nombre largo porque se debe tener en cuenta que es el nombre
con el cual queremos que nos reconozcan o que reconozcan nuestra marca.
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21. Programa Emprendedor
Introducción | Producto o Servicio
Es una combinación de aspectos tangibles e intangibles.
Puede ser una idea, un bien, un servicio o cualquier combinación de los tres.
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22. Programa Emprendedor
Introducción | Producto o Servicio
Es una combinación de aspectos tangibles e intangibles.
Puede ser una idea, un bien, un servicio o cualquier combinación de los tres.
conjunto de atributos:
• características que le dan la capacidad para ser
• funciones intercambiado o usado.
• beneficios
El producto existe para propósitos de
• usos
intercambio y para la satisfacción de objetivos
individuales y de la organización
- American Marketing Asociation
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23. Programa Emprendedor
Introducción | Producto o Servicio
Un servicio es una realización o acto que es esencialmente intangible y no
resulta necesariamente en la propiedad de algo.
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24. Programa Emprendedor
Introducción | Producto o Servicio
Un servicio es una realización o acto que es esencialmente intangible y no
resulta necesariamente en la propiedad de algo.
- Kotler, Bloom, Hayes
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25. Programa Emprendedor
Introducción | Producto o Servicio
Van desde:
• el depósito de dinero en un banco
• el viaje en avión
• a la visita a un psiquiatra
• cortarse el cabello
• ver una película
• obtener asesorías
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26. Programa Emprendedor
Introducción | Producto o Servicio
Van desde:
• el depósito de dinero en un banco
• el viaje en avión
• a la visita a un psiquiatra
• cortarse el cabello
• ver una película
• obtener asesorías
- Kotler, Bloom, Hayes
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27. Programa Emprendedor
Introducción | Producto o Servicio
Van desde:
• el alquiler de una habitación de hotel
• el depósito de dinero en un banco
• el viaje en avión
• a la visita a un psiquiatra
• cortarse el cabello
• ver una película
• obtener asesorías
- Kotler, Bloom, Hayes
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29. Programa Emprendedor
Introducción | Producto o Servicio
Descripción del producto o servicio
Usos o funciones principales
Impacto Económico y Social del Proyecto
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30. Programa Emprendedor
Introducción | Ventaja competitiva o innovación del producto o servicio
Una empresa tiene ventaja competitiva cuando se encuentra en una mejor
posición para defenderse contra las fuerzas competitivas y mantener a los
clientes
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32. Programa Emprendedor
Introducción | Ventaja competitiva o innovación del producto o servicio
1. Difícil de igualar
2. Única
3. Posible de mantener
4. Netamente superior a la competencia
5. Aplicable a variadas situaciones
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33. Programa Emprendedor
Introducción | Análisis FODA
Permite hacer un diagnóstico rápido de la situación de cualquier negocio
en términos de los factores externos e internos que le afectan.
De esta manera identificamos los Factores Externos que pueden ser
Oportunidades o Amenazas, y los Internos: Fortalezas o Debilidades
dependiendo de qué tanto se conozcan y su grado de influencia en el negocio.
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